我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的前景展望

根據(jù)我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，依據(jù)當(dāng)代國際內(nèi)部審計(jì)的變化情況，我國上市公司內(nèi)部審計(jì)的未來發(fā)展主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）內(nèi)部審計(jì)將成為公司控制系統(tǒng)中的核心環(huán)節(jié)

上市公司投資主體多元化，經(jīng)營方式多樣化，管理層次多級化，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的企業(yè)日漸增多，企業(yè)最高管理層不可能對經(jīng)營管理狀況進(jìn)行經(jīng)常性的直接檢查監(jiān)督。由于內(nèi)部審計(jì)人員從事的是公司董事會(huì)、股東大會(huì)、審計(jì)委員以及管理層想做而做不到，其他職能部門又難以替代的工作，因此管理層必須通過內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行相關(guān)有效的檢查監(jiān)督及防范預(yù)測活動(dòng)。此外，內(nèi)部審計(jì)的范圍、方法的擴(kuò)展以及內(nèi)部審計(jì)在公司治理、督促受托管理責(zé)任履行中的作用的明了化，內(nèi)部審計(jì)的作用逐漸被人們所認(rèn)識，而內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織地位的也將逐漸得到提升，最終將成為公司控制系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)。

（二）內(nèi)部審計(jì)與公司治理的良性互動(dòng)

董事會(huì)、股東大會(huì)及監(jiān)事會(huì)難以直接獲取全面有效地履行其職責(zé)所必需的許多信息，尤其是與內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的許多信息。而內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個(gè)領(lǐng)域。因此，董事會(huì)及股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)必須依賴內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)成為董事會(huì)、股東大會(huì)及監(jiān)事會(huì)及時(shí)了解有關(guān)情況并據(jù)此采取措施促進(jìn)和幫助最高管理層有效履行其受托管理責(zé)任的重要工具，即強(qiáng)化與改進(jìn)公司治理的重要工具。

（三）內(nèi)部審計(jì)人員的多元化、高素質(zhì)發(fā)展

我國基本準(zhǔn)則對于內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力提出：內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備必要的學(xué)識及業(yè)務(wù)能力，熟悉本組織的經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制，并不斷通過后續(xù)教育來保持和提高專業(yè)勝任能力。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公司制度的逐步完善，目前內(nèi)部審計(jì)開始由財(cái)務(wù)向經(jīng)營管理領(lǐng)域滲透，因此審計(jì)機(jī)構(gòu)在人員的選擇和構(gòu)成上也應(yīng)該是多元的，在機(jī)構(gòu)中不僅要有通宵財(cái)務(wù)和審計(jì)的相關(guān)人才，還應(yīng)當(dāng)配備一批精通企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)相關(guān)流程業(yè)務(wù)的專項(xiàng)以及具有豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平的人才，從而使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和規(guī)范的過程中逐步發(fā)揮重要作用。

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的前景展望 [篇2]

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分和企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)，其高層次的監(jiān)督作用也顯得越來越重要。然而，我國尚處于社會(huì)主義的初級階段，市場發(fā)育還不完善，現(xiàn)代企業(yè)制度和完善的法人治理結(jié)構(gòu)尚未覆蓋所有企業(yè)，已經(jīng)建立的還只具形式，凡此種種，導(dǎo)致我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度的發(fā)育還不夠健全，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)我國的內(nèi)部審計(jì)工作是當(dāng)務(wù)之急。

一、內(nèi)部審計(jì)的重要性和必要性

內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)體系的重要組成部分，是基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，是經(jīng)營管理分權(quán)制的產(chǎn)物。內(nèi)部審計(jì)的基本職能是通過對會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施審計(jì)來監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制和經(jīng)營管理活動(dòng)，并對內(nèi)部控制的充分性和經(jīng)營管理的效率和效果進(jìn)行評價(jià)，最后將審計(jì)結(jié)果報(bào)告最高層管理決策機(jī)構(gòu)。近幾年來，內(nèi)部審計(jì)工作從發(fā)展趨勢看，其重點(diǎn)已由原來單純的財(cái)務(wù)審計(jì)，逐步向經(jīng)營決策審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等領(lǐng)域拓展，在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中發(fā)揮著日益重要的監(jiān)督和參謀作用。開展內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求，現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行兩權(quán)分離，運(yùn)用法律手段，以契約形式確定國家與企業(yè)之間、企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。一方面，經(jīng)營者有權(quán)獨(dú)立運(yùn)用所有者授權(quán)的全部生產(chǎn)資料，自主地適應(yīng)市場需要，作出切合實(shí)際和發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的經(jīng)營決策。另一方面，經(jīng)營者要向所有者承擔(dān)明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這就要求建立明確的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和具體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價(jià)、考核、監(jiān)督制度。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、評價(jià)、

管理職能，決定了內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度中具有不可缺少的重要地位和作用。

二、我國內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

近年來在國家政策的指引下，社會(huì)各方面的支持下及內(nèi)部審計(jì)人員艱苦努力下，內(nèi)部審計(jì)工作取得了很大成組。但是我國內(nèi)部審計(jì)與目前的經(jīng)濟(jì)體制制度改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度相比明顯滯后，還存在不少問題。

（一）內(nèi)部審計(jì)工作得不到應(yīng)有的重視，沒有納入企業(yè)重要活動(dòng) 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中受冷落，是我國內(nèi)部審計(jì)工作普遍存在的問題。其根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要性認(rèn)識不足。很多企業(yè)是應(yīng)主管部門要求，為了應(yīng)付上級而設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè)，有的企業(yè)片面地理解內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)部門代表國家所有者對其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制，人為地形成一種與企業(yè)對立的關(guān)系，使得企業(yè)各職能部門對內(nèi)部審計(jì)部門敬而遠(yuǎn)之。

（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性地位尤顯薄弱

《我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的前景展望》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

一般來說，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和所隸屬的領(lǐng)導(dǎo)層次越高，獨(dú)立性就越強(qiáng)，審計(jì)工作也就最有效。但實(shí)際中一些內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)只是掛靠或隸屬某個(gè)部門，即使單獨(dú)設(shè)置，其地位也與單位里其他職能部門平行。加上內(nèi)部審計(jì)只有建議權(quán)，而沒有處理權(quán)，查出違紀(jì)違規(guī)的問題后，只能移交其他有決定權(quán)的部門處理，這就削弱了審計(jì)應(yīng)有的監(jiān)督職能。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在本單位領(lǐng)導(dǎo)下行使職責(zé)，不可避免地要受到領(lǐng)導(dǎo)人的牽制�？陀^上也使審計(jì)人員在開展審計(jì)事項(xiàng)時(shí)，不得不考慮自身的利益因素，所以審計(jì)質(zhì)量有時(shí)也難以得到充分保證。

（三）內(nèi)部審計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)跟不上形勢的發(fā)展

隨著形勢的發(fā)展，單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，要求審計(jì)介入的范圍越來越廣泛。它要求審計(jì)人員必須是專業(yè)多元化的復(fù)合型人才，但這是不現(xiàn)實(shí)的。究其原因，主要有：我國的內(nèi)部審計(jì)起步較晚，審計(jì)院校及專業(yè)的建設(shè)緩慢。短期內(nèi)培養(yǎng)出來的合格內(nèi)部審計(jì)人員有限；我國內(nèi)部審計(jì)人員多數(shù)都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出身，會(huì)計(jì)專業(yè)知識比較豐富，但缺乏對管理原理和內(nèi)部控制尤其是風(fēng)險(xiǎn)控制的掌握，對現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)手段的認(rèn)識和運(yùn)用也很欠缺，到審計(jì)部門后也未進(jìn)行正規(guī)的審計(jì)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)。因此，不太適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的需要

（四）內(nèi)部審計(jì)的工作方式與技術(shù)手段相對落后

由于科技的迅猛發(fā)展和內(nèi)部審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)的原因，使內(nèi)部審計(jì)的工作方式與技術(shù)手段普遍比較落后，方法單一，這與我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)。以審計(jì)手段的智能化來說，目前我國審計(jì)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方面，明顯落后于被審計(jì)單位利用計(jì)算機(jī)的情況，處于滯后狀態(tài)。作為監(jiān)督的“再監(jiān)督”，審計(jì)的硬件條件一定要優(yōu)于受監(jiān)督者，但事實(shí)是資源配置與審計(jì)任務(wù)嚴(yán)重不對稱，從而使審計(jì)任務(wù)的完成程度打了折扣。內(nèi)部審計(jì)也就不能起到應(yīng)有的監(jiān)督和威懾作用。

（五）內(nèi)部審計(jì)不夠規(guī)范，其業(yè)務(wù)無準(zhǔn)則可循

目前我國有關(guān)審計(jì)工作的法律已頒布兩部分，其一是關(guān)于民間審計(jì)的《注冊會(huì)計(jì)師法》，其二，是關(guān)于國家審計(jì)的《審計(jì)法》，而內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)只有審計(jì)署頒發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，并未上升到法律高度，《中國內(nèi)部審計(jì)工作條例》也才醞釀起草當(dāng)中。這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)與國家審計(jì)、民間審計(jì)法規(guī)配套建設(shè)地位的差異。當(dāng)內(nèi)審人員碰到具體問題時(shí)感到無章可循，甚至無所適從。

三、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢

目前，我國內(nèi)部審計(jì)工作面臨的壓力很大，但在挑戰(zhàn)存在的同時(shí)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，內(nèi)部審計(jì)也不斷得到豐富和發(fā)展。因此。客觀地分析和探討內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的趨勢，將有助于進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)的法制化、制度化和規(guī)范化。

（一）從財(cái)務(wù)審計(jì)向經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì)發(fā)展

從財(cái)務(wù)領(lǐng)域向業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域和管理領(lǐng)域拓展，是內(nèi)部審計(jì)的一種國際趨勢，而且在許多西方發(fā)達(dá)國家內(nèi)部審計(jì)對單位管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營系統(tǒng)的關(guān)注程度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了對財(cái)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)注程度。我國的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，向經(jīng)營審計(jì)和管理審計(jì)拓展，主要包括以下幾個(gè)方面工作內(nèi)容：開展對單位內(nèi)部控制制度的審計(jì)，評價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營內(nèi)部控制制度的健全性和有效性，為改進(jìn)控制服務(wù)；開展對專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的審計(jì)，評價(jià)其對企業(yè)決策和管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，評價(jià)其活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是否做到了節(jié)約高效。

（二）從事中、事后審計(jì)向事前審計(jì)發(fā)展

隨著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多元化和企業(yè)管理的現(xiàn)代化，單純的事后審計(jì)已不能對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評價(jià)。因此，內(nèi)部審計(jì)要做到的事中、

事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合，發(fā)揮好防護(hù)性、建設(shè)性作用，把審計(jì)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，變事后監(jiān)督為事前預(yù)防。首先，要對企業(yè)的計(jì)劃、決策進(jìn)行審計(jì)，審查決策方法的科學(xué)性，審查決策所依據(jù)的資料、數(shù)據(jù)的可靠性，審查決策有關(guān)保證措施的可行性和執(zhí)行情況與結(jié)果。在企業(yè)經(jīng)營決策過程中，內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)積極參與項(xiàng)目可行性研究，對各方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和論證，提出自己的意見，作為企業(yè)的決策參考。項(xiàng)目上馬后，要進(jìn)行跟蹤審計(jì)調(diào)查，對計(jì)劃的實(shí)施、方案的落實(shí)和決策的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益和工作效果進(jìn)行分析。當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對計(jì)劃、決策的完成情況作全面、綜合的審查、分析和評價(jià)，總結(jié)并提出改進(jìn)意見。通過事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法，可以降低企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的消耗，保證企業(yè)預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。

（三）從手工審計(jì)向計(jì)算機(jī)審計(jì)發(fā)展

隨著會(huì)計(jì)電算化的日益普及，審計(jì)手段已經(jīng)由傳統(tǒng)的手工查賬審計(jì)逐慚向計(jì)算機(jī)審計(jì)過渡。審計(jì)信息化是審計(jì)領(lǐng)域的一場革命。審計(jì)手段實(shí)現(xiàn)電子化并逐步發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)化，是審計(jì)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。電子化、網(wǎng)絡(luò)化大發(fā)展，一方面可以使財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)時(shí)生成，縮短會(huì)計(jì)報(bào)表編送時(shí)限，另一方面使審計(jì)人員能夠即時(shí)地審查被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)信息成為可能。審計(jì)信息化將使內(nèi)部審計(jì)工作從單一的靜態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)為靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合。審計(jì)信息化還將使審計(jì)人員的作業(yè)模式發(fā)生重大變化。因此，實(shí)時(shí)審計(jì)將在很大程度上取代事中、事后審計(jì)，網(wǎng)絡(luò)審計(jì)或者在線審計(jì)將在很大程度上取代就地審計(jì)。

（四）內(nèi)部審計(jì)人員從單純的會(huì)計(jì)人員向復(fù)合型審計(jì)人才轉(zhuǎn)變 為滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的要求，內(nèi)部審計(jì)人員必須具有科學(xué)、合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)知識包括會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)、行為科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、定量分析法、會(huì)計(jì)與管理制度等。應(yīng)掌握的基本知識包括人事管理、技術(shù)管理等。我國的內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)必須改變，未來的內(nèi)部審計(jì)需要更多的具備綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才�，F(xiàn)階段我國內(nèi)部審計(jì)人員可以由“四師”組合配備，即由會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、工程師和律師四方面的專業(yè)人員組成。

四、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展應(yīng)注意的問題

我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過一段時(shí)期的發(fā)展，已經(jīng)取得一定的成績，但也存在一些問題，如內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，職業(yè)化程度不高等。在以后發(fā)展過程中我認(rèn)

為應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題。

（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)予以廣泛高度重視

我國的內(nèi)部審計(jì)建立是政府干預(yù)下進(jìn)行，企業(yè)缺乏內(nèi)在動(dòng)力。內(nèi)審機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)要充分重視，不能僅流于形式，要把內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)效益真正聯(lián)系起來、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，鑒于企業(yè)規(guī)模大小，生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜程度、集團(tuán)企業(yè)層次性、管理層素質(zhì)高低等差異，決定了不同企業(yè)必須因地制宜地設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)。

（二）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對內(nèi)部審計(jì)的新要求，改善內(nèi)審人員機(jī)構(gòu)，提高內(nèi)審人員素質(zhì)

我國內(nèi)部審計(jì)人員的結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)內(nèi)部審計(jì)人員是從原財(cái)務(wù)部門分離出來的，獨(dú)立性差，并且缺乏與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)。從目前我國的實(shí)際考慮，在選拔內(nèi)審人員時(shí)僅僅具備財(cái)務(wù)知識是不夠的，同時(shí)還要具備一定的管理素質(zhì)。另外，我們也可以參照注冊會(huì)計(jì)師考試制度，建立內(nèi)部審計(jì)人員資格認(rèn)定制度。

（三）改進(jìn)審計(jì)方法，拓展審計(jì)領(lǐng)域

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督應(yīng)從本單位的實(shí)際出發(fā)，把審計(jì)工作重點(diǎn)放在內(nèi)控制度和經(jīng)濟(jì)效益上。有利于對企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益作出評價(jià)，提出有建設(shè)性的建議，為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策另外，在審計(jì)方法上，變事后審計(jì)為事前、事中審計(jì)。隨著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的多元化和企業(yè)管理的現(xiàn)代化，單純的事后審計(jì)方法已不能對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)作出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評估。而效益審計(jì)的作用主要體現(xiàn)在建設(shè)性上，如何提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)的控制質(zhì)量，是現(xiàn)代審計(jì)解決的問題。因此，內(nèi)部審計(jì)必須廣泛采用事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法。

（四）逐步健全內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范

目前，我國還缺乏完整的內(nèi)審法律保障，現(xiàn)有的關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的法規(guī)依據(jù)主要是《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，其法律級次明顯偏低，內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)則和工作規(guī)范等目前尚未制定。注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)有《注冊會(huì)計(jì)師法》，政府審計(jì)有《審計(jì)法》，注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)的獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則也已陸續(xù)頒布了三批，政府審計(jì)工作規(guī)范也已頒布實(shí)施。相比之下，內(nèi)部審計(jì)這方面的建設(shè)明顯滯后。因此，制定企業(yè)內(nèi)審的法規(guī)，保證內(nèi)審的合法身份，使內(nèi)審工作有法可依，內(nèi)審人員有章

可循。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系。企業(yè)的管理層必須認(rèn)識到二者之間的相互關(guān)系以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的真正作用，要善于運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)這一手段為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要想在企業(yè)中提高自己的地位，它必須能夠在企業(yè)的競爭中生存，能出謀劃策，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值，不斷規(guī)避新的風(fēng)險(xiǎn)。我國企業(yè)在繼續(xù)向前發(fā)展過程中,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)的內(nèi)需，因此，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容要多方面延伸，填充空白領(lǐng)域。

【我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的前景展望】相關(guān)文章：

我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢展望11-25

淺談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢展望11-25

企業(yè)展望前景11-25

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別11-10

機(jī)械企業(yè)前景展望11-25

企業(yè)內(nèi)部控制研究展望11-25

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告08-02

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)調(diào)研報(bào)告11-25

我國軟件行業(yè)發(fā)展前景08-03