工作延誤情況說明
縱觀整個施工過程，工期延誤主要有以下幾點原因：
一、天氣因素
1、2017年7月、8月歷年來罕見的持續(xù)高溫天氣，此時現(xiàn)場正在進行樁基施工與基礎(chǔ)施工，為保證安全，高溫時段施工人員不得不暫停施工，這大大影響了整個施工進度；同時天氣過熱施工人員的情緒較大，導(dǎo)致施工人員的工作效率也大大降低。
2、春節(jié)過后，連續(xù)的陰雨天氣，導(dǎo)致許多室外工作不能進行，如外墻真石漆的施工。
3、2017年11月份天氣較為寒冷，此時正進行內(nèi)外墻的粉刷，按照規(guī)定進入冬季施工不予許進行粉刷工作，寒冷的天氣也較大程度的影響了粉刷的施工進度。13年12月份，14年1月份基本屬于停工狀態(tài)。
二、人為因素
1、上海海怡公司剛開工時，由于對地下土質(zhì)的了解不夠，其中有一根樁在五至七米的部位出現(xiàn)流沙和坍孔現(xiàn)象，及時上報業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計院、勘察院，后通過幾方共同商議決定暫停施工，并對已完成的樁進行檢測，后發(fā)現(xiàn)均能滿足設(shè)計要求，才同意再次施工，這期間總共停工了一個半月。
2、原對樁基的靜壓測試安排只有三天，后由業(yè)主要求增加對樁位靜壓數(shù)量的增加，用了十二天時間。也在一定程度上影響了進度。
3、由于本工程就一個單體，不能產(chǎn)生流水作業(yè)，造成許多窩工的情況，原本一周一層的進度計劃，最后都要兩周一層。
三、環(huán)境因素
1、現(xiàn)場的可利用場地較小，許多材料不能一下子全部進場，必須使用完一些材料才能進其他材料，材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致部分窩工現(xiàn)象，影響了進度。
2、由于本工程采用的.是50%的坡屋面，坡度很大，施工技術(shù)難度較大，同時屋面施工時正好在冬季，模板結(jié)冰后很滑，極不安全。后研究決定春節(jié)過后再進行屋面最后幾道工序的施工，這也較大程度影響了進度。
四、春節(jié)因素
1、2017年年底，由于臨近春節(jié)，原本計劃1月25日放假，2月14日開工，最后考慮到施工人員的情緒及天氣因素，1月15日放假，2月19日才陸續(xù)開工，相當(dāng)于放了一個多月的假。
五、變更因素
1、本工程小的設(shè)計變更較多，為保證施工有理有據(jù)，所有的變更均通過設(shè)計院書面同意，部分修改還請設(shè)計院重新出了修改圖紙，這就造成了一個周期，也在一定程度上影響了工程進展。
上海海怡建設(shè)（集團）有限公司
61728部隊培訓(xùn)中心項目部
項目經(jīng)理：黃財石 2017年8月13日
工作延誤情況說明 [篇2]
我項目部于2012年3月15日正式進場施工，于2012年4月10日進行辦公樓和生產(chǎn)輔助樓基礎(chǔ)驗收，與提交的總進度計劃（經(jīng)審核通過）基本符合，生產(chǎn)工作順利進行，但是在后續(xù)施工中存在以下幾點主要原因嚴(yán)重影響了施工進度，我項目部在此說明下。
1、二次結(jié)構(gòu)施工時，業(yè)主于2012年5月14日通知我項目部暫停辦公樓和生產(chǎn)輔助樓內(nèi)墻施工，待圖紙變更出來后再施工，2012年6月14日我項目部才拿到有關(guān)變更草圖，繼續(xù)施工，整整延誤一個月的工期。
2、墻體砌筑基本結(jié)束后，業(yè)主又幾次通知我們部分門洞需做調(diào)整， 故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，辦公樓共計11扇門。 3、2012.6.19技術(shù)核定單當(dāng)天給業(yè)主，但是業(yè)主直到7月初才給與我們答復(fù)。
4、按照我項目部提交的維修車間甲供構(gòu)件進場計劃，最早的部分構(gòu)件應(yīng)該于2012年5月15日進場而至今仍有部分構(gòu)件尚未進場，嚴(yán)重影響施工進度。
5、按照我項目部提交的空壓站甲供構(gòu)件進場計劃，鋼吊車梁應(yīng)該于2012年5月20日進場，而至今仍未進場，并且業(yè)主要求暫停外墻施工，延誤工期20天左右。
6、2012年5月3日業(yè)主通知我們暫停施工1#門衛(wèi)，直到2012年5月15日才拿到變更圖紙繼續(xù)施工。
7、2012年5月3日提出2#門衛(wèi)標(biāo)高的問題，到2012年5月15日才給與我項目部答復(fù)。
8、辦公樓外墻干掛大理石，二次設(shè)計方案至今未出來，影響施工進度。
9、砌體施工基本結(jié)束后，本該可以進行消防箱子安裝，但是由于內(nèi)墻更改，導(dǎo)致部分消防箱子無法安裝，2012年7月20日，已向業(yè)主提出此問題，直到2012年8月3日才給出初步方案，最終方案仍未確定。
10、業(yè)主未按合同支付進度款，造成我項目部資金流轉(zhuǎn)十分困難，影響項目正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響施工進度，這也是造成整個工程工期延誤的最重要原因。
希望業(yè)主本著實事求是的原則，會同業(yè)主、監(jiān)理單位與我們共同協(xié)商一個合理竣工時間，以便我項目部重新制定一個進度計劃，更好的指導(dǎo)我項目部工作。
南通萬眾建設(shè)集團有限公司
第九項目部
2012-7-25
工作延誤情況說明 [篇3]
XX煤業(yè)掘X隊皮帶運輸下山工程進度延誤有以下幾個原因： 自五月份以來，XX項目部工作面涌水由貫通處向我掘進工作面涌入、主運輸皮帶故障、風(fēng)壓不足、瓦電閉鎖等原因，加之工作面地質(zhì)條件不好，以泥巖為主，致使我掘進隊無法正常： 5月3日四點班18：30分跑水
5月5日四點班15：50分跑水
5月8日四點班15：30分跑水
5月9日零點班5：50分跑水
5月13日八點班18：30跑水至當(dāng)天晚上22：30分都沒有得到有效控制
5月16日四點班16：30分跑水至當(dāng)天晚上21：00分都沒有得到有效控制，致使兩個班沒有正常生產(chǎn)
5月18日零點班00：16分跑水
5月18日四點班22：10分主運輸皮帶有故障，致使當(dāng)班未生產(chǎn) 5月20日四點班23：50分跑水至5月21日早6：30分涌水才得到控制，到8:30分，工作面積水才排干
5月29日四點班20：25分跑水
5月30日四點班16：48分跑水
6月3日四點班風(fēng)壓不足，影響整個點次未生產(chǎn)
6月5日四點班16：05分跑水
6月12日八點班主運輸皮帶有故障，早8:00至下午13:00未出渣 6月18日四點班工作面瓦電閉鎖線路不正常，致使工作面送不上電 6月19日八點班8：00分跑水至晚上20：00涌水才得到控制
6月20日四點班19：22分主運輸四部皮帶有故障，致使兩個點次未生產(chǎn)
另，每周一八點班斷電測試致使我工作面無法正常生產(chǎn)。
望領(lǐng)導(dǎo)考慮實際生產(chǎn)情況，給予適當(dāng)重視和考慮。
XX煤業(yè)掘X隊
2017-6-23
【工作延誤情況說明】相關(guān)文章：
工作延誤的情況說明03-15
工期延誤情況說明06-15
工期延誤情況說明500字06-15
工期延誤情況說明400字06-15
工作犯錯情況說明03-15
工作變更情況說明03-15
工作延遲情況說明03-15
工作差錯情況說明03-15
工作疏忽情況說明03-15