- 相關(guān)推薦
摩托羅拉提高裁員補償
由摩托羅拉(微博)移動裁員引發(fā)的員工抗-議事件昨天暫告平息。由于摩托羅拉移動提高了離職補償標準，絕大多數(shù)被裁員工昨天放棄了抗爭，在離職協(xié)議上簽下了名字。截至記者截稿時，來自摩托羅拉移動方面的消息稱，其北京公司拒絕在離職協(xié)議上簽字的員工只剩下了最后一名。
■今年來通信業(yè)巨頭中國區(qū)裁員情況
諾基亞西門子 2012年3月、8月在中國區(qū)進行了兩輪裁員，其中3月裁員350人，8月再次裁員320人。
摩托羅拉移動 2012年8月宣布在全球裁員4000人，其中中國區(qū)裁員涉及北京、上海、南京等地。北京裁員人數(shù)占較大比例，約700人。
諾基亞 2012年7月宣布中國區(qū)裁員200人。
摩托羅拉移動讓步
上周五，因不滿公司開出的離職補償條件，上百名摩托羅拉移動公司在京員工在摩托羅拉大廈前拉橫幅抗-議。這一舉動換來了摩托羅拉移動在補償方案上的讓步。
據(jù)了解，員工最為不滿的是原補償方案中沒有提及對未休年假的補償和補充住房公積金提取等內(nèi)容。而在20日，摩托羅拉移動人力資源部向員工發(fā)送郵件，對補償方案作出了如下修改：截至最后工作日的住房公積金將全額發(fā)放；員工未休完的法定年假將按照員工小時工資數(shù)的300%支付現(xiàn)金補償。以平均水平計算，上述改變將為每名離職員工增加數(shù)萬元補償金。不過這份郵件中要求：員工簽署離職協(xié)議的最后時間點為21日中午12時，若逾期未簽，公司將單方解除勞動合同。
公司方面的上述讓步讓大多數(shù)被裁員工放棄了抗爭。一位昨天簽署完離職協(xié)議的員工告訴記者，昨天上午被裁員工陸續(xù)到人力部門簽署協(xié)議，“雖然我們對公司的一些做法還是很不滿，但最主要的訴求已得到解決，不愿意再耗下去了”。
昨天中午12時過后，摩托羅拉移動方面表示，還剩下幾十名員工沒有簽字。不過隨后公司又放寬了時間限制，稱只要在當天簽署協(xié)議都可以。截至昨晚7時許，摩托羅拉移動方面稱，只剩下最后一名員工沒有簽署協(xié)議。
對于有員工質(zhì)疑公司工會在接到裁員方案后第一時間就簽字同意，完全沒有對裁員標準和流程提出任何異議，更沒有起到保護員工權(quán)益的作用，摩托羅拉移動方面昨天表示，根據(jù)中國內(nèi)地法律規(guī)定，工會在公司內(nèi)只有知情權(quán)，工會的建議只能作為公司裁員的參考，并不具備太多的實際效力。公司在此次裁員中，均按照法律規(guī)定知會了公司工會，并聽取了工會主要人員的意見。
補償政策一視同仁
除北京之外，摩托羅拉移動南京研發(fā)中心是受此次裁員沖擊最大的部門。有消息稱，員工規(guī)模達到500人的南京研發(fā)中心將面臨整體裁撤。對此，摩托羅拉移動方面未予證實，僅含糊地表示：“南京研發(fā)中心的處理方案我們還沒有對外公布，全部裁撤的說法只是員工自己對外說的。”
在此次裁員風波中，南京研發(fā)中心員工的抗-議力度也是最大的，摩托羅拉移動主管研發(fā)的全球副總裁與中國區(qū)總裁已親赴南京與員工溝通。據(jù)一位隨高管到南京參加了溝通的摩托羅拉移動人士介紹，南京員工要求獲得比北京員工更高的離職補償，理由是在南京再找工作要比北京難。不過該人士明確告訴記者，這種要求不可能被滿足，“我們的補償方案對全國所有員工都是一致的，不會有地區(qū)差異”。按照摩托羅拉移動的方案，在新的補償政策出臺前與公司簽署了離職協(xié)議的員工，也能夠獲得新補償政策中增加的補償。
對于南京研發(fā)中心員工擔心的就業(yè)問題，摩托羅拉移動高層在一封發(fā)給南京研發(fā)中心員工的內(nèi)部郵件中承諾，將為部分員工提供在摩托羅拉移動海外公司和北京公司的工作機會，并已聯(lián)系多家知名獵頭公司、國內(nèi)外知名企業(yè)在南京研發(fā)中心園區(qū)內(nèi)舉行現(xiàn)場招聘會。
心理落差釀成風波
就在此次摩托羅拉移動裁員之前，另一家同樣處境堪憂的昔日手機巨頭諾基亞也進行了新一輪裁員，其中國區(qū)同樣遭遇了前所未有的裁員力度。不過，諾基亞在中國的裁員并未引起如摩托羅拉移動這般風波。
記者了解到，這兩家公司的裁員補償政策并沒有太大的差別，員工反應(yīng)之所以不同，心理預(yù)期和公司處理方式是關(guān)鍵因素。摩托羅拉移動一位前員工對記者表示，在谷歌收購摩托羅拉移動以后，摩托羅拉移動的員工都很樂觀，認為可以享受到谷歌的高福利，不料迎來的卻是裁員，這種巨大的落差讓人無法接受。
此次摩托羅拉移動在裁員上的雷厲風行也讓很多員工感覺難以接受。諾基亞的本輪裁員從今年6月底就已開始，直到現(xiàn)在仍在進行中，給員工留下了更多選擇的時間，而摩托羅拉移動從通知員工到要求員工簽字，中間只有幾天的時間，讓員工心生不滿。
□記者觀察
大旗的倒下
摩托羅拉和諾基亞是手機行業(yè)中的傳奇，一家是世界上第一部手機的創(chuàng)造者，一家在長達15年的時間里壟斷了“全球手機市場第一”的寶座。然而就是這樣兩家堪稱行業(yè)旗幟的企業(yè)，卻在智能手機的風潮中搖搖欲墜。
是什么讓昔日的傳奇光芒不再？對此，太多的人有過太多的分析——缺乏市場敏感、反應(yīng)遲鈍、自大心態(tài)……在市場新貴蘋果和三星(微博)面前，似乎近些年這兩家企業(yè)的每一項舉措在今天看來都有些“跑偏”，于是虧損、被收購、裁員……就這么順理成章地發(fā)生了。
在自救策略上，這兩家企業(yè)的選擇極其相似，都是主動投向了系統(tǒng)廠商的懷抱，只是摩托羅拉選擇了谷歌，而諾基亞鐘情于微軟(微博)�，F(xiàn)在看來，這種“平臺+硬件”的組合還沒有收到好的效果，微軟的wp系統(tǒng)尚在苦苦培育市場，而谷歌似乎只對摩托羅拉的專利感興趣，不過開弓沒有回頭箭，諾基亞和摩托羅拉復興的希望只能且必須落在微軟和谷歌身上。如果微軟的wp8系統(tǒng)能夠讓用戶眼前一亮，如果谷歌與摩托羅拉的合作能夠打造出真正劃時代的產(chǎn)品，那么這兩個昔日的傳奇才有可能避免只留下一段傳說的結(jié)局。
【摩托羅拉提高裁員補償】相關(guān)文章：
HR面對裁員如何做得更好03-20
提高員工滿意度能否提高企業(yè)績效04-18
補償協(xié)議經(jīng)典10-25
拆遷補償合同11-29
關(guān)于補償合同02-17
拆遷補償協(xié)議03-25
如何提高教學反思03-07