部門申請加薪報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

您好！

本店現(xiàn)有X人。在大家相互幫助共同努力下，業(yè)務(wù)水平不斷提高，都能很好的完成每個月的營業(yè)指標(biāo)。為了進(jìn)一步調(diào)動我們店職工的積極性，把工作做得更好。經(jīng)過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下： 1、目前我店所指定的月指標(biāo)都有所上漲，且相對其他兩個分店而言人手不夠，明顯感到工作量加大，增加了勞動強(qiáng)度；2、以內(nèi)部員工薪水平做平行參考，比較的結(jié)果是：相同的薪水，本店員工肩擔(dān)更多的工作內(nèi)容更高的營業(yè)指標(biāo)；或者相同的工作內(nèi)容及營業(yè)指標(biāo)，而本店員工獲得的卻是偏低的薪水。且加班現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生；3、薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作業(yè)績和工作質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好薪水給員工帶來強(qiáng)大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響公司經(jīng)營潛力的開發(fā)。相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為公司服務(wù)；4、來賓是一個正處在快速發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得有為單薄。

當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進(jìn)！

此致

敬禮

申請部門：（你店的名字）

2011年X月X日

部門申請加薪報告 [篇2]

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

自公司成立以來，**部的每一位員工都以飽滿的情緒投入到工作中，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的大力支持和信任，在此，**部所有員工向公司領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的謝意。

2012年，公司喜獲“**行業(yè)出口十強(qiáng)”的稱號，經(jīng)營業(yè)績相比往年有了很大的提升，老庫存消耗也有了明顯的增加，這離不開領(lǐng)導(dǎo)們的正確帶領(lǐng)，更離不開大家的共同努力，我們相信，2017年公司的發(fā)展將會更上一層樓。

隨著公司的不斷發(fā)展，我們**部的工作范圍和工作量也在不斷增加、工作強(qiáng)度更是不斷加大：往來賬目的明晰化、合同管理的制度化、費用的明細(xì)化、報表的多樣化等等，均讓我們忙的焦頭爛額，很多時候，我們都犧牲自己的休息時間和周末在單位加班加點，不為別的，只為能夠保質(zhì)保量地完成工作。

同時，杭州是一個以驚人速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費水平在全國都是名列前茅，在這種形勢下，結(jié)合公司龐大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，我們部門現(xiàn)有的工資較國內(nèi)行業(yè)和崗位水平來說已顯得很單薄了。

鑒于以上等綜合因素，為了能更好地為公司效力，也為了使我們自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，人均加薪期望值為：在原工資的基礎(chǔ)上增加人民幣***整（￥****）。

誠懇的希望您能夠批準(zhǔn)我們的申請，讓我們能夠更加安心踏實地待在公司，繼續(xù)為公司效力。殷切期待您的答復(fù)！

此致

敬禮

申請人：**部全體員工

申請時間：2017年03月29日

部門申請加薪報告 [篇3]

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!冒昧打擾您的寶貴時間，請恕原涼!但肯請您看完我的這份申請書。

我于2011年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個人的能力也在這里得到了不斷的提升和進(jìn)步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺公司當(dāng)成了自己的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。

兩年多來我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了一定的寶貴的經(jīng)驗。同時也培訓(xùn)了一些新來同事，提升他們的設(shè)備操作并提高他們工作技能。同時我還學(xué)會了一些開料設(shè)備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機(jī)、腳踏鑼機(jī)、平刨機(jī)，吸塑機(jī)等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學(xué)了計算機(jī)軟件，如autocad、coreldraw、 potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟(jì)有了進(jìn)一步的發(fā)展，物質(zhì)上漲太大，消費高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。

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為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內(nèi)的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。

人追求的目標(biāo)越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標(biāo)準(zhǔn)。員工的素質(zhì)高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。

以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認(rèn)為我還未能達(dá)到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個努力的方向目標(biāo)。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。

申請人：

部門申請加薪報告 [篇4]

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

目前公司倉儲部門配置為外倉和內(nèi)倉，主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項目工作重疊，導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。

目前我們著手于自身的改變，對于物料管理，對于人員的調(diào)整，團(tuán)隊的磨合，團(tuán)隊的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開始，從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。

穩(wěn)定的團(tuán)隊，素質(zhì)高效的人員是一個企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對于倉儲部門的要求也不斷提高，金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項中，對于倉庫部門的要求，以及物料管理，物料計劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對倉庫員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對員工的進(jìn)一步要求，同時應(yīng)該更加提振員工的信心。

重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財務(wù)管理和物料計劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計劃的配置，倉儲人員數(shù)量相對固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對于倉儲人員的增加要求不會太大，我倉儲人員需求相對需要精簡，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對于倉儲的人員配置相對來說不會有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。

且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，同時健全制度，培養(yǎng)良好的運作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對于招聘新人員工作，我們存著障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級別�？赡苡捎谏�產(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實際工工資的體現(xiàn)，我倉儲工資相對外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對于新來的員工，因為受到市場倉管工資的影響，即便招聘進(jìn)來，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對老員工心理造成沖擊！

現(xiàn)在時至搬廠在即，位置的偏移會導(dǎo)致很多員工的工作生活相對不適應(yīng)，如果人員大量流失，對于工作的開展會有障礙，目前公司對于倉儲部員工的定位偏低，因為倉儲部員工工作相對穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請加薪！

根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉儲部工資相對偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開展有所困難。

物料計劃是一個在生產(chǎn)運作中是一個重要的環(huán)節(jié)，他是資金運轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉庫運作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動糧草先行，對于物料管理同時請公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門的實際需求，以及如上原因申請對于我倉儲部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。

當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進(jìn)！

申請部門：倉儲部

部門主管：啊啊啊

2012年4月9日

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