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出納升職加薪的申請
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人自1996年5月,通過全國統(tǒng)考,取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來,單位和工作幾經(jīng)變動,96—97年8月,在中國××××*公司財務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬××房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會計核算工作;97年9月,經(jīng)省級機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用,進(jìn)入浙江省××局財務(wù)審計處,從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作;1999年取得注冊會計師資格,期間被浙江××?xí)嫀熓聞?wù)所聘用為特約審計人員;1999年9月初調(diào)入浙江省××集團(tuán)有限責(zé)任公司財務(wù)部工作,2000年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江××××××公司財務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江××××××公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江××××××公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1、擬定《浙江××××××公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,2003年我又重新修訂和完善了《浙江××××××公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江××××××公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江××××××公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會計數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于2003年6月重新起草了《浙江××××××公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理,促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;趯︻A(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司2001年度、2002年度和2003年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,2001年3月和2002年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。2000年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如××*,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。2003年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點(diǎn)。
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4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)!痢痢痢潦枪緲I(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而××××經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營運(yùn)打好基礎(chǔ)。2002年浙江省××××招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條××××經(jīng)營權(quán);2003年分別參加省和市××××招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)××經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)××的經(jīng)營權(quán),××投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
通過上述工作,切實(shí)提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,2000年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤118.2萬元,2001年實(shí)現(xiàn)凈利潤925.25萬元,2002年實(shí)現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責(zé)職,提高工效。
為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門,在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財務(wù)分析;為一線經(jīng)營及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。由于工作較為出色,財務(wù)審計部被評為公司2001年度先進(jìn)部室(綜合測評第一)。
與此同時,積極推動公司的會計電算化進(jìn)程。2001年初,公司本部會計電算化軟、硬件配置完成,同時派出業(yè)務(wù)骨干參加會計電算化知識培訓(xùn)。同年6月,完成了會計電算化初始工作,通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會計核算效率。根據(jù)公司對財務(wù)信息和會計核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營的狀況,我計劃年內(nèi)在所有分公司推行會計電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財務(wù)管理和會計核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長,做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一,是通過對月度、年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對××××分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于××××分公司經(jīng)營思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,在××*更新等項(xiàng)目的測算上,充分考慮貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營狀況的分析報告》,對公司各經(jīng)營單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會計電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計算機(jī)的實(shí)際操作能力。
鼓勵會計人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。2003年7月,我參加由香港國際商學(xué)院開設(shè)的,為期半年的財務(wù)總監(jiān)(cfo)高級培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財務(wù)管理的最新理論知識。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財會人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊會計師資格,2人正參加注冊會計師資格考試。通過學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識,提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對下屬單位會計人員的工作指導(dǎo),通過日常的工作檢查及時向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
作為集團(tuán)公司委派的財務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省××*集團(tuán)公司會計委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報,切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國有資產(chǎn)的有效營運(yùn)和安全。同時,還擔(dān)任集團(tuán)公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任一職,承擔(dān)了較多的工會經(jīng)費(fèi)審計工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,2003年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江××××××公司擔(dān)任財務(wù)審計部經(jīng)理。
經(jīng)過這三年的努力,取得了一定的工作成績,也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
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評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,把握好政策尺度,組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作,發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個。
二是積極處理移交辦社會過程中的財務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用,認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總,開展清產(chǎn)核資,嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財務(wù)問題,經(jīng)過艱苦努力,油田公安局已于月份掛牌,成為省公安廳直屬單位,教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)管理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)管理辦法和工作實(shí)施方案,進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元,隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元,隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。
七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高管理水平
一是實(shí)施核算層次上移,提高監(jiān)控能力。按照股份公司統(tǒng)一安排,在××年實(shí)現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上,采用“二級核算、二級管理、一級數(shù)據(jù)實(shí)時集中”模式,又組織實(shí)施了從二級向一級的上移,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高了會計核算監(jiān)控能力。
二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,上報股份公司。按照股份公司要求,組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”,對物資采購管理辦法等個與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法,進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善,制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時,組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn),做好了實(shí)施內(nèi)控制度的準(zhǔn)備工作。
三是充分利用國家政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),充分利用有利政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面,共減免、返還各種稅費(fèi)萬元,為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面,報廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元,共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬元,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
八、認(rèn)真抓好審計工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅持以效益為中心,組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項(xiàng),查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題,收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元,基建工程審減金額萬元,實(shí)現(xiàn)審計增效萬元,向局、分公司及被審單位提出加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作的審計建議條,促進(jìn)了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
九、加強(qiáng)工程造價管理,投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價管理系統(tǒng)強(qiáng)化定額管理和過程管理,加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度,鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開展工程造價分析,降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價多萬元,購房職工戶均減少支出近萬元,維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段,全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元,審減萬元,綜合審減率達(dá)%,進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我經(jīng)常對照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個不得”,認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距,時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,是全局職工賦予的,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,在思想上同黨中央保持高度一致,不陽奉陰違,不自行其是;在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守,不獨(dú)斷專行、軟弱放任,不任人唯親、營私舞弊,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識,正確認(rèn)識和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,按組織程序辦事,堅持“收入申報”、“個人重大事項(xiàng)報告”,始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事,管身邊人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,堂堂正正做人,以自己的實(shí)際行動維護(hù)了黨的形象。
我深刻認(rèn)識到,上述工作中取得的成績,是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果,我只是履行工作職責(zé),作了一些應(yīng)該做的工作。同時,自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為××××再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
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出納升職加薪的申請 [篇2]
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
自從我踏進(jìn)大學(xué)校門開始,學(xué)習(xí)著財務(wù)會計這個專業(yè),我就下定決心這將是我今后的事業(yè)。我要慢慢的一步一步向著會計師這個目標(biāo)走著。事實(shí)上從我畢業(yè)以來我也是慢慢的往走。大學(xué)一畢業(yè)我便在一家小公司做著出納,當(dāng)時是年初,剛好金融危機(jī),我的這份月薪1000元的工作都二十幾個人競爭著,我非常感謝當(dāng)時那家公司的會計,她愿意從一個一個簡單的憑證開始教我,她是我在會計實(shí)踐道路上的第一個老師,半年之后,她辭職,我便代替的她的位置開始做會計,在這家公司做了2年多以后,我想學(xué)習(xí)更多的知識。我到了另一家有進(jìn)出口的企業(yè)工作,我們負(fù)責(zé)人是個臺灣人,也剛來昆山不久,監(jiān)管著財務(wù)與采購,我非常感謝她愿意更我機(jī)會,因?yàn)楫?dāng)時我沒有接觸過進(jìn)出口業(yè)務(wù),我先是看一些網(wǎng)站上的關(guān)于免稅、出口退稅、手冊核銷事宜的指導(dǎo)文章,還有國稅每個月都會有出口退稅員的培訓(xùn)。這是我在財務(wù)這個工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開心。我來到三沃已有兩個星期,感覺到這里的領(lǐng)導(dǎo)待人和善,同事也都是看起來很善良的人,尤其是財務(wù)部的人,很好相處,很樂于幫忙,正直,可愛,和他們相處起來真的很開心。
關(guān)于工作問題,現(xiàn)在除了日常的工作外,我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之后,我手上就沒那么忙了。5月份開始統(tǒng)計的明細(xì)賬,與各部門核對,主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多,工作量大,與等人一起完成。還有其他科目的明細(xì)賬也要列出。同方3月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來,發(fā)現(xiàn)以前的賬目也的確很亂,一些財務(wù)處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時候把科目帳統(tǒng)計完全,然后使用財務(wù)軟件。
賬目還是比較清楚的,待開始營業(yè)了,成本和費(fèi)用就要開始做,那我們的成本這一塊就是依據(jù)倉庫的入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫、出貨數(shù)據(jù),月底盤點(diǎn)數(shù)據(jù),還有當(dāng)月的發(fā)貨開票、未開票、不開票的明細(xì)數(shù)據(jù)。我不清楚我們的財務(wù)軟件是不是和公司整個倉庫和生產(chǎn)連起來的,如果是連起來的,倉庫及時把收料出貨數(shù)據(jù)錄進(jìn)去,我們的成本會很清楚。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財務(wù)軟件,就是增添財務(wù)的工作量,我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料,根據(jù)倉庫的入庫單、采購單、發(fā)票、請款單入賬,月底倉庫出收料明細(xì)表,兩個數(shù)據(jù)核對。倉庫出具車間領(lǐng)用明細(xì)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫明細(xì)數(shù)據(jù)。對賬科出具已開發(fā)票明細(xì),未開發(fā)票明細(xì)、不開發(fā)票明細(xì)。月底盤點(diǎn)。成本根據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來。當(dāng)然可能近2個月還沒開始營業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費(fèi)用的攤銷這一塊,我在之前的公司也負(fù)責(zé)這些工作,大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來計提折舊,折舊年限,房屋建筑物:20年;機(jī)器設(shè)備:;其他生產(chǎn)工具器具:5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。三沃現(xiàn)在是在建期間,賬目不多,數(shù)據(jù)統(tǒng)計進(jìn)入系統(tǒng)較分公司輕松。
我自己也很清楚,從我的年齡和經(jīng)驗(yàn)來看,我并不是財務(wù)主管的最好人選,但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作,有受過專業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),以及我不斷努力的毅力。我很幸運(yùn)的碰到這個機(jī)遇,我想爭取它。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無法勝任財務(wù)主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實(shí)地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識,我會一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會,給我個試用期,倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足,我也安逸的做回我的稅務(wù)會計與其他工作。當(dāng)然我有自信這件事情不會發(fā)生。對于財務(wù)與公司來講,最需要的是對公司的忠誠,把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情,當(dāng)然我們也需要公司的信任。
請給我個機(jī)會。我會努力。
20xx年x月x日
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