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校園招聘工作方案

時間:2022-11-24 00:37:25 招聘 我要投稿

校園招聘工作方案

1、目的

校園招聘工作方案

為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象、擴大公司的知名度和影響力。

2、時間

2.1、策劃準備時間:2017年10月25日至11月10日

2.2、招聘實施時間:2017年11月15日至30日

3、校園招聘項目組成員

3.1、項目領導小組

組長:

副組長:

組員:

職責:負責審定校園招聘方案與預算,統(tǒng)籌安排校園招聘整體實施工作,確保項目的順利完成。

3.2、項目工作小組

工作小組組長:

組員:

職責:制作校園招聘的實施方案,設計畢業(yè)生面試題目庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

4、實施流程

4.1、計劃階段:

根據集團各公司、各用人部門提交的《2017年度人員需求計劃表》和集團人才發(fā)展的規(guī)劃,由人才部統(tǒng)一匯總人員需求,經總裁審批通過后。根據人員需求的崗位和數(shù)量,選定相關院校,制定校園招聘實施方案及準備校園招聘的相關工作。時間為3周。

4.2、實施階段:

校園招聘將按照校園宣講、(學生)投遞簡歷、素質測評、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進6個步驟進行。校園招聘實施時間為2周。

4.2.1、校園宣講:校園宣講前1周,在學校的就業(yè)網站上發(fā)布集團的招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經營理念,宣傳企業(yè)的形象。

4.2.2、投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績、社會實踐和社團活動經歷的基礎上,進行初步的篩選。

4.2.3、素質測評:素質測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質測評的結果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據。

4.2.4、甄選環(huán)節(jié):根據人員甄選的需要,通過無領導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術進行甄選,以提高面試的準確性。

4.2.5、簽署協(xié)議:對符合集團用人要求的畢業(yè)生,簽署實習就業(yè)協(xié)議。

4.2.6、反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好2011年畢業(yè)生實習的相關工作。

4.3、評估階段:

集團2017年校園招聘工作結束后,工作組成員對本次校園招聘工作,進行全面評估總結。時間為1周。

5、人員招聘需求

5.1、計劃招聘人數(shù):80人。

5.2、招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質和抗壓能力。

5.3、合理的人才結構:同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊,避免出現(xiàn)學歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象。

6.1、擬招聘高校

6.1.1、高校選擇原則

a) 重點關注與公司所需崗位層級和人員數(shù)量,相關的各類院校

b) 以內地省市的大中專院校為主,適當考慮部分重點高校

c) 重點關注與房地產行業(yè)相關的院系學生

d) 與集團有相關合作關系的院校

6.1.2、擬招聘高校

武漢商業(yè)學院等六所高校。(詳見附件9.1《高校信息表》)。

7、應屆生的培養(yǎng)與安排

7.1、培養(yǎng)與發(fā)展

7.1.1、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結束后,人才部對學員統(tǒng)一進行考核。

7.1.2、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進行定崗定薪。

7.2、考核

7.2.1、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。

7.3、薪酬

7.3.1、校園招聘的應屆生,實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

7.3.2、應屆生實習期結束,經考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。

8、費用預算

8.1、費用總計:依據總裁審批確定后的招聘學校,核算招聘費用。

妥否,請批示!

集團人力資源中心 

2017年8月22日

校園招聘工作方案 [篇2]

一、招聘目的

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生,滿足公司各部門及相應崗位的人才需求,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。

二、招聘原則

1、德才兼?zhèn)湓瓌t:招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識,更要考察其人品與素質;

2、雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;

3、擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;

4、公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會

5、認同原則:招聘人員在招聘過程中應側重與公司價值觀趨同的認識;

三、招聘對象

2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。

四、實施細則

1、招聘小組成員

人力資源部:XXX、XXX

2、招聘方式與目標院校

根據以往應屆畢業(yè)生招聘經驗,本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主,參加校園公益型雙選會為輔。

在院校選擇方面,公司往年已與部分高校建立良好的合作關系;同時,根據各大院校專業(yè)設置的特點以及江蘇籍生源集中的院校,可考慮在以下院校組織校園招聘會:

A、專場學校:……

B、雙選會學校:……

3、招聘需求與匯總

各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求,招聘需求需包括:部

門、崗位、招聘原因、人數(shù)、專業(yè)、學歷、特殊要求等,報集團人力資源部匯總后交由集團領導審批,審批通過后將根據實際需求實施統(tǒng)一招聘。 4、資料準備

宣傳材料(內容包括產業(yè)概況,產業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等,形式以海報及傳單)、易拉寶、測試題、公司宣傳片、PPT介紹等。

5、前期宣傳

1)提前兩周在公司網站發(fā)布校園招聘信息與行程安排;

2)提前一周在學校網站、論壇發(fā)布校園招聘信息,讓學生知曉;

3)提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導員聯(lián)系,向學生宣傳公司招聘信息;

4)提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導員幫忙在學校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。

6、招聘實施

1)招聘小組成員進行宣講,主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質要求、招聘程序進行講解,現(xiàn)場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進行初步篩選,并公布初次篩選結果。

2)意向學生填寫公司履歷表,提交《畢業(yè)生推薦表》,根據統(tǒng)一標準(外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質等)進行二次篩選。

3)公布篩選后的名單,進行基礎知識和專業(yè)知識測試,評估確定第二輪面試人選。

4)公布第二輪面試名單,按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行面試,確定最終試用人選,簽訂就業(yè)協(xié)議。

7、招聘錄用與跟進

經過面試合格的畢業(yè)生,在2017年12月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2017年3月初再次確認,是否能來公司報到,以便公司統(tǒng)一安排報到培訓和上崗。(具體時間待定)

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