企業(yè)招聘普工方案

2017年富-士-康普工招聘方案 目 的：為配合富-士-康2017年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)制造中心生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，確保一線員工按時(shí)到崗，按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)作，確保順利完成下半年招聘任務(wù)。 范 圍：適用于富-士-康生產(chǎn)一線員工的招收。

適用時(shí)間：2017年度。

一、招聘形式

1. 擺攤招聘：根據(jù)各個(gè)工業(yè)園以往招聘實(shí)際效果以及現(xiàn)階段招聘形式，現(xiàn)階段招聘工作以擺攤招聘為主；以嘉善為中心，在其它五縣兩區(qū)各招聘點(diǎn)和流動(dòng)人口密集處設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)招聘點(diǎn)，由久昌勞務(wù)派遣有限公司組織招聘，應(yīng)聘者由久昌車輛免費(fèi)接送，再由駐廠人員負(fù)責(zé)駐廠和辦理入職等相關(guān)流程，最后根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)聘需求以及生產(chǎn)各部門實(shí)際需求合理分配。

2. 分公司調(diào)人：根據(jù)富-士-康現(xiàn)行相關(guān)政策，充分挖掘資源，通過分公司及外省駐點(diǎn)進(jìn)行招募 。

3. 積極發(fā)掘其他有效招聘渠道：開發(fā)其他有效的招聘渠道，在待遇較低的工廠附近進(jìn)行臨時(shí)性宣傳和招聘，密切聯(lián)系有資源的個(gè)人和團(tuán)體。與外省其他縣市中職專院校保持有效溝通。

二、本地招聘方案

1、招聘地點(diǎn)

依據(jù)實(shí)際招聘效果以及路程遠(yuǎn)近，初步選定以下幾處招聘點(diǎn)：

（1）、富-士-康工業(yè)園周邊

（2）、嘉善各開發(fā)區(qū)（城西、惠民、魏塘等）

（3）、嘉興人才市場(chǎng)、工業(yè)區(qū)、火車站

（4）、平湖分公司

（5）、海鹽分公司

※以上地點(diǎn)為暫定地點(diǎn)，可根據(jù)實(shí)際效果更改或增刪。

2、招聘組織架構(gòu)

3、職責(zé)分配

①. 招聘人員

以招聘部招聘人員為主，具體職責(zé)如下：

A、負(fù)責(zé)每日按招聘經(jīng)理安排的招工點(diǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)招工工作

B、 負(fù)責(zé)向面試人員宣傳富-士-康的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，樹立富-士-康的良好形象。 

C、 負(fù)責(zé)組織需看廠的員工到工廠參觀，并通知廠內(nèi)駐廠人員。 

D、 負(fù)責(zé)愛護(hù)久昌公司相關(guān)的招聘工具。

E、 負(fù)責(zé)記錄應(yīng)聘人員明細(xì)并分析匯總，向招聘經(jīng)理及時(shí)反饋有效信息。 ②. 駐廠工作人員

以管理部相關(guān)工作人員為主，具體職責(zé)如下：

A、 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)應(yīng)聘人員參觀和介紹車間及生產(chǎn)整體情況，并解答應(yīng)聘人員之疑難。 

B、 負(fù)責(zé)跟蹤并協(xié)助入職人員的手續(xù)辦理。

C、 負(fù)責(zé)根據(jù)客戶工廠各部門人力需求，合理進(jìn)行人力配置，定期進(jìn)行后續(xù)員工思想動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，并匯總和反饋相關(guān)信息。 ③. 車輛安排

為確保招工期間的用車及節(jié)省成本以免浪費(fèi)，車輛由招聘主管負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)配。具體職責(zé)如下：

A、 負(fù)責(zé)每日招聘工具的運(yùn)載，招聘人員的接送。 

B、 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接送。

C、 如在車輛不足或無法按時(shí)調(diào)配的情況下由久昌總部安排外租車輛。

④. 招聘流程圖

4、招聘時(shí)間

招聘時(shí)間暫定為3月（可根據(jù)實(shí)際招聘效果調(diào)整時(shí)間），具體安排如下： 根據(jù)富-士-康具體面試時(shí)間另作安排。 

5、費(fèi)用預(yù)算 根據(jù)合同確定。 

6、招聘工具

三、招聘效果分析

1. 擺攤招聘作為現(xiàn)階段主要的普工招聘渠道，招聘成本較低，招聘效果較好，同時(shí)也具備企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)外宣傳的作用，預(yù)計(jì)完成招聘任務(wù)的50%-60%左右。

2. 已入職人員內(nèi)部介紹作為輔助招聘方式，具備員工穩(wěn)定性好的優(yōu)點(diǎn)，但招聘成本較高且在分配時(shí)需注意員工地域問題，預(yù)計(jì)完成招聘任務(wù)的10%-20%左右。

3. 分公司及其他方式作為輔助的招聘方式，招聘成本高，員工的穩(wěn)定性較差，但招聘周期較短， 預(yù)計(jì)完成招聘任務(wù)的10%-20%左右。

四、招募進(jìn)人計(jì)劃表

嘉興久昌勞務(wù)派遣有限公司

2017年3月4日

企業(yè)招聘普工方案 [篇2]

一、計(jì)劃

1、計(jì)劃招工人數(shù)：4000人。

2、費(fèi)用：4000*500＝2000000元（人民幣），其它費(fèi)用以實(shí)際為準(zhǔn)。

費(fèi)用先在公司預(yù)支，具體數(shù)量以出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

員工車費(fèi)，由小組組長(zhǎng)開銀行帳號(hào)，由公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳；

二、招聘方式：

1、公司成立以行政副總為招聘組長(zhǎng)、人資部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的招聘委員會(huì)，并成立招聘小組（各小組成員中，至少有1名當(dāng)?shù)厝藛T在本公司任職）。

湘西招聘組：以花垣、古丈、保靖、永順、龍山、來鳳為中心；

貴州招聘組：以興仁、大方、節(jié)畢、昭通中心；

懷化招聘組：以溆浦、貴州同仁為中心；

云南招聘組：以保山、文山、楚雄、紅河、施甸為中心；

新華招聘組：以雙峰、新化、廣西賀州為中心；

湘潭招聘組：以湘潭為中心，負(fù)責(zé)株州、湘鄉(xiāng)、等地人員的招聘

2、公司內(nèi)部員工介紹（人力資源部人員、行政人事部辦公司室人員、保安除外），每介紹一個(gè)，公司給介紹費(fèi)￥200（新人必須做滿2個(gè)月），介紹費(fèi)按月發(fā)放。

3、中介公司介紹，每介紹一個(gè)，公司給介紹費(fèi)￥200元，介紹費(fèi)在新人做完三個(gè)月以后發(fā)放。

三、招聘任務(wù)分配：

1、湘西招聘組：500人

2、貴州招聘組：500人

3、懷化招聘組：400人

4、云南招聘組：400人

5、新華招聘組：400人

6、湘潭招聘組：1500人

7、公司內(nèi)部員工介紹：300人

8、中介公司介紹：50人

四、獎(jiǎng)勵(lì)方案：

1、超額完成招聘計(jì)劃任務(wù)20%（含）以上的，獎(jiǎng)

2、超額完成招聘計(jì)劃任務(wù)20%（含）以下的，獎(jiǎng)

3、完成招聘計(jì)劃50%－100%，獎(jiǎng)1000元。

4、完成招聘計(jì)劃50%以上，獎(jiǎng)200元。

5、招聘計(jì)劃完成，招聘委員會(huì)

五、實(shí)施方案：

1、招工時(shí)間：xx-xx年x月到x月。

2、確定招聘政策：如保底工資等。

3、具體日程如下：

6000元。3000元。

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