- 相關(guān)推薦
酒店招聘管理制度
一.招聘目標
1. 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。
2. 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。
二．招聘原則
1. 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。
2． 所有應聘者者機會均等。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推存人不同而給予不同的考慮。
三．招聘政策和工作流程
1．招聘政策
招聘工作應根據(jù)每年人力資源管理計劃進行。如屬計劃外招聘應提出招聘理由，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進行。
2. 招聘程序
1招聘要求申請和批準步驟
A. 各部門根據(jù)年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的年度招聘計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。
B. 人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及各部門的人力
資源需求計劃，制度公司的年度招聘計劃。
C. 各部門根據(jù)實際業(yè)務要求，提出正式的員工需求申請。填寫“員工需求申請表”報人力資源部審核。
D. 招聘申請審批權(quán)限
在人員編制預算計劃內(nèi)的一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由人力資源經(jīng)理（各部門經(jīng)理）批準。其它部門經(jīng)理、主管招聘申請由公司總經(jīng)理批準。
E. 計劃外招聘申請報公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。
F. 人力資源部根據(jù)招聘計劃執(zhí)行情況，每月同有關(guān)招聘部門就人員招聘進展情況進行溝通和協(xié)調(diào)。
11.招聘費用
招聘費用是指為達成年度招聘計劃或?qū)ｍ椪衅赣媱�，在招聘過程中支付的直接費用。人力資源部應根據(jù)年度或?qū)ｍ椪衅赣媱�，對照以往實際費用支持情況，擬定合理的招聘費用預算，經(jīng)有關(guān)部門審核，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。
111.招聘周期
招聘周期指從人力資源部收到“招聘申請表”起，到擬來人員確定到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過4周。有特別要求職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當延長或縮短招聘周期。
1V.招聘步驟
A. 材料收集
B. 內(nèi)部調(diào)整推存
C. 參加招聘會
D. 報紙雜志刊登招聘廣告
E. 網(wǎng)絡信息發(fā)布與查詢
用人部門可會同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。如需等報紙廣告，廣告擬草以后，應先由公司人力資源部審核，報公司領(lǐng)導批準后，再經(jīng)市勞動局或人事局批準，交廣告公司或報社刊登廣告。公司招聘廣告內(nèi)容和格式要事先經(jīng)公司人力資源部審定。
B.人力資源部對應聘資料進行收集，分類、歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選。
C.擬選人員一般需經(jīng)過二次面談和二次測試。面談層次及步驟如下：
a. 人力資源部根據(jù)有關(guān)簡歷材料（身份證、學歷證明等有關(guān)證件的復印件），對初次面談合格的人選進行初次面試和業(yè)務水
平測試，安排擬來人員填寫“應聘人員登記表”。
b. 人力資源部對初選人員進行基本技能測試。
c. 基本技能測試通過后，人力資源部與擬選人員預約進行第三次面談。
d. 經(jīng)二至三次面談后，人力資源部安排擬來人員與用人部門進行了解。
e. 擬來人員體檢合格后，人力資源部將“應聘人員登記表”和“錄用決定”轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后，不同層次、不同級別的人員按不同的審批權(quán)限進行批準。
D .對經(jīng)理級以上職位應聘人員應在面試時要求其提供工作證明人，必要時還需做應聘人員背景調(diào)查。并將背景調(diào)查報告記錄在應聘人員登記表上。
E. 臨時用工人員的聘用：公司原則上不同意使用臨時人員，特殊情況由公司用人部門提出書面申請，填寫“錄用決定”（附錄），報公司人力資源部和總經(jīng)理審批，各部門均不得自行安排和接收臨時人員。
1. 人員錄用審批權(quán)限
a. 公司一般員工由人力資源部經(jīng)理審批。
b. 主管、經(jīng)理級員工由總經(jīng)理審批。
11．聘用步驟
試用期：所有新入職員工均有1---3個月試用期。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準。
新員工上班第一天，人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”，同時按公司新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。
111.內(nèi)部推存獎勵政策
1. 職位空缺時，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄)，在公司公告欄向員工發(fā)布通知。
2. 推存方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推存候選人，并將候選人的個人簡歷、身份證、學歷證書及相關(guān)證件的復印件提交人力資源部招聘負責人，同時在簡歷上注明推存人的姓名、部門和手機號碼。人力資源部負責將結(jié)果通知推存人。
3. 推存成功和獎勵辦法
A. 如果員工推存的候選人不符合空缺職位要求，推存人不享受任何獎勵。
B. 如果員工推存的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推存人可獲得相應獎勵。
4. 除外情況
本獎勵不適用于以下情況：
推存人為被推存人的直接或間接主管；
人力資源部的工作人員。
推存人領(lǐng)獎勵時要填寫《推存獎勵領(lǐng)取記錄》附錄
亞南酒店管理有限公司
【酒店招聘管理制度】相關(guān)文章：
醫(yī)院招聘管理制度09-14
招聘管理制度及流程10-13
酒店招聘計劃書優(yōu)秀08-03
酒店創(chuàng)意招聘廣告詞11-21
人員招聘管理制度（精選11篇）09-14
集團招聘管理制度（通用10篇）08-02
新員工招聘管理制度（精選10篇）06-20
人員招聘錄用管理制度（通用5篇）09-26
人力資源招聘管理制度（通用7篇）03-08