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煤礦安監(jiān)管理總結(jié)
2017年,在安監(jiān)局黨組、行政和煤管局的大力領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,通過煤管局全體同事的共同努力,我區(qū)煤礦安全監(jiān)管圍繞今年煤礦安全中心工作,按照年初制定的監(jiān)管執(zhí)法計劃,以“規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,不斷提高執(zhí)法水平和質(zhì)量,增強煤礦安全監(jiān)管部門的公信力,塑造和維護良好的煤礦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法形象”為指導(dǎo)思想,以“打非治違”和宣貫總局《七條規(guī)定》為工作主線,以“零安全事故”為目標,采取形式多樣的監(jiān)管手段,有力打擊了轄區(qū)內(nèi)煤礦生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法違規(guī)行為,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、取得成績
(一)計劃監(jiān)管,有的放矢。
年初,圍繞我區(qū)2017年度煤礦安全生產(chǎn)中心工作,針對轄區(qū)內(nèi)煤炭企業(yè)具體實際,結(jié)合現(xiàn)有監(jiān)管力量,制定了年度監(jiān)管計劃,獲區(qū)政府批準,并報重慶煤監(jiān)局備案,每個月還根據(jù)煤監(jiān)部門及區(qū)政府的工作部署和有關(guān)文件要求,編制了煤礦安全監(jiān)管月度計劃。做到了監(jiān)管執(zhí)法有計劃、有步驟、有目標實施。
(二)進一步規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法水平
1.積極推行煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法“十步流程”
為規(guī)法煤礦安全監(jiān)管執(zhí)法行為,健全完善閉合執(zhí)法工作機制,依法依規(guī)開展煤礦安全監(jiān)管工作,切實提升監(jiān)管執(zhí)法
的寬度和深度,嚴格按照渝煤監(jiān)辦〔2017〕68號的要求,做到“嚴標準,依程序,重細節(jié),求閉合”的執(zhí)法原則和“定方案、抓細節(jié)、查路徑、嚴處理”的執(zhí)法方法;咀龅搅吮O(jiān)管執(zhí)法“十步流程”。
2.積極開展各項專項檢查活動。
根據(jù)上級的安排部署,結(jié)合我區(qū)煤礦安全工作實際,今年以來,我們圍繞“打非治違”、宣貫總局“七條規(guī)定”和安全生產(chǎn)大檢查活動,開展了依系列的專項檢查活動。我們開展了春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收;以“一通三防”及瓦斯治理為主題的專項檢查;機電設(shè)備專項檢查; “雨季三防”為主題的專項檢查;建設(shè)項目“三同時”專項檢查;開展了“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“六大系統(tǒng)”等專項檢查活動。專項檢查針對性強,專業(yè)性強,使隱患查處不留盲區(qū),不留死角,全方位整治了事故隱患。
3.推行礦井礦級領(lǐng)導(dǎo)約談制度。
但凡發(fā)生事故的礦井,除“四不放過”外,我們還推行了礦級領(lǐng)導(dǎo)查找隱患和約談制度。事故礦井在停產(chǎn)整頓期間,與監(jiān)管人員一道到其它煤礦進行隱患查處,一方面是為了學(xué)習(xí)其它礦井的管理經(jīng)驗,提高事故礦井管理人員的管理水平,另一方面也是警示被檢查礦井高度重視安全,吸取事故教訓(xùn),加強安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。隱患查找結(jié)束后,對事故礦井的礦井領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主進行約談,分析總結(jié)事故教訓(xùn),查找問題根源,明確目標,增添措施,加大投入,杜絕類似事故發(fā)生。
對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全管理混亂的煤礦,我們也推行了礦井領(lǐng)導(dǎo)約談制度。幫助其發(fā)現(xiàn)問題,查找差距,明確努力方向,及時扭轉(zhuǎn)安全管理被動局面。
(三)嚴查事故隱患,加大了行政處罰力度。
我們始終保持“嚴管重罰”高壓態(tài)勢,堅決貫徹落實渝煤監(jiān)辦〔2017〕176、179號文件精神,加大了對煤礦企業(yè)的檢查和處罰力度,1-12月,計劃檢查298礦次,實際檢查352礦次,超出檢查計劃30%左右,共查處事故隱患 條,共立案調(diào)查 例,處罰款 萬元,其中處 元以上的案件7起,定期對檢查處罰情況在全區(qū)煤炭行業(yè)進行通報,做到了公正公開執(zhí)法,透明處罰,在全區(qū)煤炭企業(yè)中形成了強大的影響力和威懾力。
另外,還加強了對煤礦企業(yè)的明查暗訪,防止煤礦突擊生產(chǎn)、違章冒險蠻干等行為發(fā)生。
二、存在的問題
(一)安全監(jiān)管仍處于被動局面。
我們的監(jiān)管水平還沒有提升到對轄區(qū)煤礦事故處于可控的高度,安全管理仍然處于“見子打子”的被動局面,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
(二)煤礦企業(yè)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象依然嚴重。 從日常檢查查出的事故隱患原因分析,煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理不力,從業(yè)人員習(xí)慣性違章、冒險蠻干等行為依然突出。
(三)部分鎮(zhèn)街監(jiān)管不力
部分鎮(zhèn)街對煤礦安全監(jiān)管的重視不夠,投入不夠,辦法
不多,監(jiān)管乏力,長期處于被動監(jiān)管局面。
(四)煤炭市場疲軟,業(yè)主的技術(shù)改造和推新推先積極性受挫。
今年以來,煤炭市場行情持續(xù)走弱,煤炭行業(yè)已經(jīng)進入了寒冬,大部分煤礦企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象,對煤礦企業(yè)的技術(shù)改造,推行新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)等工作帶來了很大影響,對提高轄區(qū)煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全帶來了不小的阻力,這將是今后幾年我們所面臨的新的問題和困難。
三、明年工作打算
明年,繼續(xù)以“零事故”為奮斗目標,以“全覆蓋,零容忍,嚴執(zhí)法,重效果”為要求,開展好以“一通三防”為主的專項整治活動,增添監(jiān)管辦法和措施,繼續(xù)加大事故隱患查處力度,嚴厲打擊煤礦違法違規(guī)行為,幫助煤礦企業(yè)規(guī)范管理,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大,切實保護廣大煤礦職工的合法權(quán)益和生命安全,從而促進我區(qū)煤炭行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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煤礦安監(jiān)管理總結(jié) [篇2]
2017年,恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監(jiān)管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執(zhí)法檢查計劃要求,市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理,加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度,強化企業(yè)的主體責任落實,增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任,嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接-班制度,并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。
(三) 積極開展與礦長談心對話活動。及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案,對煤炭集團公司、煤礦礦長(含實際控制
人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話,到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話,并將談話內(nèi)容進行分析歸類,市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施,并進行了認真整改落實。
三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)
(一) 強化“三項崗位”人員培訓(xùn)。2017年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后,組織了一次事故警示教育培訓(xùn)會。加強煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo),引導(dǎo)煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓(xùn)考試、考核、獎勵,提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設(shè)力度,開展安全知識宣教活動;顒悠陂g,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度,強化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。
成立市煤礦復(fù)工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管副市長任組長,相關(guān)部門負責人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局。市直
有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班,做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時,產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度,明確一名國家干部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監(jiān)管。2017年,煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處,下發(fā)責令整改指令書9份,現(xiàn)場檢查記錄9份,監(jiān)督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè),確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。 (二) 制定計劃,嚴格落實檢查。
2017年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃,并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則,強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導(dǎo),認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前,下達現(xiàn)場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,復(fù)查意見書35份(1家煤礦未復(fù)查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
(四)組織專家排查安全隱患。為提高煤礦安全技術(shù)指導(dǎo)水平,組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班,對全市煤礦進行了3次排查隱患,指導(dǎo)煤礦排
查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù),為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。監(jiān)督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業(yè)人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實的人員,提升煤礦管理軟實力。
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五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力
(一)加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢查工作,更新救援設(shè)備。
(二)組織應(yīng)急救援演練,提高事故應(yīng)急處置能力。9月29日,市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練,展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好的素質(zhì),并發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時改正,提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施
(一)規(guī)范事故查處,嚴厲懲處相關(guān)責任人。2017年,恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故,恩施市嚴格進行了調(diào)查處理,對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進行了處罰。 (二)約談事故礦井負責人,嚴格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求,2017年9月,市安監(jiān)局組織對
事故煤礦負責人進行了約談,并針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進措施 (一)存在的問題。2017年,恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績,從業(yè)人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),安全生產(chǎn)氛圍不濃,安全生產(chǎn)違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。針對存在的問題,在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法,借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機,進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法,不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平,確保煤礦各項管理制度落到實處,努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),平安發(fā)展。
煤礦安監(jiān)管理總結(jié) [篇3]
時間飛逝,一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了,一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項: 1、愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責。 2、專業(yè)知識、積極主動通過網(wǎng)絡(luò)、書籍以及礦上各類資料積極學(xué)習(xí)煤礦安全知識、法律知識等專業(yè)知識,進一步提高工作能力。我是四月份來到XXX煤礦工作,先后擔任機電隊員工和安監(jiān)科科員,協(xié)助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了安監(jiān)科各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀要、組織新員工培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)、按照各級領(lǐng)導(dǎo)單位下發(fā)的文件協(xié)助安監(jiān)科科長和安全礦長組織全員安全培訓(xùn)和礦山事故分析教育、編輯安全培訓(xùn)
教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規(guī)定、編輯每月財務(wù)總結(jié)(瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓(xùn)補貼、“三違”情況等)、分析、上報和總結(jié)每月安全事故等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),以便查閱。
二、存在的主要問題:
缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足;2、 在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動,認識還沒有到位; 3、 對辦公室工作情況缺乏認識,對安監(jiān)科科員工作情況估計不足;4、自我約束能力不強; 5、專業(yè)技能不夠豐富,還有待加強學(xué)習(xí)?偠灾,總結(jié)4月至12月以來的工作,,自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我、幫助我。
三、2017年工作計劃:
1、加強自身專業(yè)知識的完善,提高了工作素質(zhì)。俗話說:“三人行,必有我?guī)煛,在新的一年里,我講繼續(xù)向礦各位領(lǐng)導(dǎo)及師兄虛心討教各項專業(yè)知識,完善自我,使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。
2、加強了解煤礦法律法規(guī),提高了政治素質(zhì)。話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在新的一年里,我將加強各類有關(guān)煤礦法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并將其運用到我的工作當中,進一步加強落實我礦的各類規(guī)章制度建設(shè),使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。
3、是提高了工作素質(zhì),能夠圍繞我礦經(jīng)濟效益這個中心,處理各方面的關(guān)系,善于把各方面的力量團結(jié)在一起,有效的開展工作。
4、是提高了心理素質(zhì),使我真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛工作的精力和斗志。
5、提高辦公室人員的辦公素質(zhì)。一人強不是強,在新的一年里,我將在我個人工作業(yè)務(wù)提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高,營造一個擁有團結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌、業(yè)務(wù)水平過硬的團體。
最后愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事健康、快樂。
此致
敬禮
2017年1月1日
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