工程部安全履職總結(jié)

2017年以來，公路養(yǎng)護工程代管、施工項目組織實施，以及養(yǎng)護監(jiān)理安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)下，在工程部大家的共同努力下，以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《養(yǎng)護監(jiān)理規(guī)劃》為指示精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真履行安全職責，積極參與公司開展的 “安全生產(chǎn)檢查、演練”等活動，深化安全生產(chǎn)管理力度，加強應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化工程技術(shù)人員的安全責任意識，推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處，確保安全生產(chǎn)事故得到有效控制及安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，現(xiàn)將2017年主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化內(nèi)部管理，明確職責，切實把安全生產(chǎn)工作落到實處

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，在第一季度工程部與公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，成立了以工程部經(jīng)理為工程項目代管、施工、養(yǎng)護監(jiān)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責工程項目及養(yǎng)護監(jiān)理安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促。由工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理，將安全責任明確落實到人，建立“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)體系，制定以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工作紀律，切實落實安全生產(chǎn)責任制度，通過有關(guān)安全管理考核細則與獎懲辦法，基本形成了層層嚴加管理，層層嚴格考核，層層嚴加防范的安全生產(chǎn)管理體系。2017年3月份代管、施工項目實施以來，龍炳線路面大修、寶安機場路交通設(shè)施完善工程安全預(yù)防做為安全工作的重

點來抓，與施工負責人簽訂責任書；養(yǎng)護監(jiān)理以南坪快速路做為安全工作的重中之重來抓好，與養(yǎng)護生產(chǎn)簽訂責任書，將安全工作落實到位。

二、健章健制，切實做到有章可循

1、為建立健全各項規(guī)章制度，切實履行工程部安全管理職責，工程部把《安全生產(chǎn)管理制度》作為安全工作管理的指針，結(jié)合各項目的實際，制定出切實可行的《安全管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《防火防盜措施》，并由工程部現(xiàn)場負責人進行了安全技術(shù)交底。

2、建立安全管理臺帳，規(guī)范安全管理工作。要求施工單位安全管理人員必須持證上崗；特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗合格方可進場，并對所有設(shè)施經(jīng)常性進行檢查維修，做好預(yù)防工作。

3、督促施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，并制定了《安全保證措施方案》、《安全施工生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《三防應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時用電方案》等安全管理制度及預(yù)防措施。

三、加強宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識

2017年，不僅邀請了原市公路局安全處領(lǐng)導(dǎo)葉處作安全警示教育，并以多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強了施工安全意識。

四、積級組織安全檢查、落實監(jiān)督整改措施

加強對現(xiàn)場養(yǎng)護施工的安全管理，加強了安全管理力度和安全巡查頻率，深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，督查施工及試驗設(shè)備的安全技術(shù)情況、

涉及人身安全的防護設(shè)施狀況并做好記錄與整理工作，并將檢查出的安全隱患和不穩(wěn)定因素及時上報，督促責任人及時建立預(yù)防體系，并落實整改，確保施工過程安全順利的進行。2017年組織的安全大檢查共12次（包含施工現(xiàn)場安全設(shè)施，機械設(shè)備操作規(guī)程，人員安全防護，拌和區(qū)，施工內(nèi)場安全，內(nèi)業(yè)資料等），檢查出的不安全問題共2處，在檢查人員的跟進及督促下，隱患已及時整改。

五、定期召開會議，總結(jié)部署安全工作

安全工作是工程施工的重要環(huán)節(jié)，為使所有工程參建人員在思想上時刻提高警惕，對安全管理毫不放松，在組織召開的工地例會或協(xié)調(diào)會上也會強調(diào)安全的重要性，對于前期檢查出的延時未整改或反復(fù)出現(xiàn)相同隱患的情況，會議上提出批評，必要時采取嚴厲懲治的手段。工程部定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對開展安全生產(chǎn)檢查和整改工作提出建議。平均每個月召開一次安全會議，及時傳達公司和相關(guān)單位下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和通知精神，做好“五一”“國慶”節(jié)假前后安全工作、做好“當前防范災(zāi)害性天氣工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有單獨開會，并采取了安全檢查、值班制度、建立備用衛(wèi)生醫(yī)藥箱等有效防御措施。

六、存在的問題

2017年度工程部在建工程項目無安全事故發(fā)生，與去年相比較安全工作管理水平有了明顯的提高，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定距離，安全管理臺帳的安全工作內(nèi)容有待繼續(xù)完善。在以后的工作中我們將進一步

貫徹落實各級對安全生產(chǎn)的指示精神，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去。

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七、2011年安全工作計劃

1、進一步健全強化安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、進一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，強化部門人員的安全防范和安全生產(chǎn)意識。

3、完善安全資料與安全臺帳的匯編與管理。

4、堅持依法管理，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。

5、以教育為先導(dǎo)，以檢查、綜合治理為手段，以控制目標任務(wù)為動力，狠抓各項安全工作，促進工程代管、施工項目，以及養(yǎng)護監(jiān)理安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的同時，爭取在新的年度里將安全工作做的更好。

公司工程部

二〇一〇年十二月八日

工程部安全履職總結(jié) [篇2]

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。今年安全生產(chǎn)責任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

無規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從公司的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目部的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場做到 “三級”安全教育。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。 “安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性， 提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，今年共組織各類抽查10余次，日

常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

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4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，今年上半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、

迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

九、安全績效

上半年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負傷率為10%。

2、交通己方責任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。

3、重大污染事故為0；

4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、項目部安裝、使用的大型機械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、全年安全工作規(guī)劃

為確保2012年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹

和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

Xxx項目部

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