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公司評優(yōu)申請報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！我是徐春峰，現(xiàn)任信息管理部主管。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次評選優(yōu)秀員工的機會。我感到慶幸，同時又感到很有壓力。感到慶幸的是：我的不懈努力和付出得到了大家的認同和支持；而感到壓力的是：今天的成績將是明天的起點，我要努力做的更好，才能不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在今后的工作中獲得更大的成功，為部門和公司做出更大的貢獻。
在擔任信息管理部主管一年的工作過程中，面對著肩負公司信息化建設(shè)的重要任務(wù)，我已逐漸適應(yīng)由原先系統(tǒng)建設(shè)、維護角色向既要懂業(yè)務(wù)知識、管理知識又要懂技術(shù)的轉(zhuǎn)變。雖然角色的轉(zhuǎn)變存在一定的壓力，但壓力既是動力，通過自己的努力和各部門同事的支持與配合也取得了一定的成績。下面我將一年以來所取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：
1、 實現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng)，以網(wǎng)絡(luò)集成市場10萬的2%成本滿足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動化，實現(xiàn)實時、差異、完全備份策略，并預(yù)計可在1小時內(nèi)進行應(yīng)用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險、最大限度減小公司損失。
2、 針對烘焙銷售業(yè)務(wù)、客戶信用管理需求在U8系統(tǒng)中進行
了深化應(yīng)用，實現(xiàn)對客戶進行應(yīng)收賬齡分析、控制，信用期限預(yù)警的管理需求。為銷售部、財務(wù)部提供有力決策分析依據(jù)。
3、 將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式，實現(xiàn)研發(fā)物料入庫管理，研發(fā)領(lǐng)料按任務(wù)書細分至研發(fā)師層面，以及研發(fā)費用的財務(wù)核算。為管理人員、財務(wù)人員進行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。
4、 實現(xiàn)品食樂原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理，并按生產(chǎn)訂單依據(jù)BOM進行領(lǐng)退料控制，為生產(chǎn)管理人員在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段，為倉儲部物料管理進行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理，既方便了日常的賬務(wù)盤點、提高與通用磨坊對賬速度，又降低了手工做賬耗用時間及出錯概率。
5、 在U8基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)報表滿足銷售部門、財務(wù)部門按單統(tǒng)計分析、開票預(yù)警、應(yīng)收賬款核算、預(yù)警業(yè)務(wù)需求，使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應(yīng)收賬款情況。
6、 網(wǎng)吧實現(xiàn)無盤化管理，共節(jié)省硬盤16塊，為其他辦公電腦維修、服務(wù)器擴容節(jié)省了備品備件，預(yù)計節(jié)省費用9600元左右。
以上是2017年所取得的主要工作業(yè)績，當中也存在不足之處需要更加努力去改正、強化專業(yè)技能、提高管理知識、業(yè)務(wù)知識水平，努力成為IT復(fù)合型人才，以公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略及《公司信息化建設(shè)三年規(guī)劃-2017-2017》為指導(dǎo)進行工作展開，為
公司的發(fā)展做出貢獻。
公司評優(yōu)申請報告 [篇2]
為維護國家經(jīng)濟利益，創(chuàng)建和諧社會， 認真全面履行合同，促進整個社會經(jīng)濟效益的提高，更好的樹立企業(yè)社會形象，進一步提高單位知名度，增強公司市場競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展，特申請參加市級“守合同、重信用”企業(yè)評選。
自成立以來，一直堅持“誠信堅守、依法經(jīng)營”的宗旨，以質(zhì)量求生存、靠信譽謀發(fā)展，積極主動的為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種經(jīng)濟關(guān)系的日趨密切和復(fù)雜，“守合同、重信用”依法簽訂合同是最好的辦法。市場經(jīng)濟的法律意識和競爭意識，通過加強自身的合同管理，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得客戶的信用，是公司在激烈的市場中立于不敗之地。因此，公司專門成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員分別由辦公室、工程科、財務(wù)科等科室負責(zé)人和專職合同管理員組成，每月進行合同法及相關(guān)法律、法規(guī)和合同的鑒定方法、
談判技巧學(xué)習(xí)。
由于公司重視了合同簽訂與管理工作，建立了合同管理制度以及合同臺賬、檔案及合同履行會簽、審批，形成了規(guī)范化、科學(xué)化的合同管理。在合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常組織各科室負責(zé)人及專職合同管理員定期檢查已簽訂合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對已履行完畢的合同做登記和檔案保存工作，不斷提高企業(yè)信譽，合同履行率100%。
在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟條件下，我公司將秉承“業(yè)主至上、信譽第一”的服務(wù)宗旨，不斷發(fā)展“以品牌鑄就輝煌”的企業(yè)文化，為了讓職工牢記“業(yè)主在我心中，質(zhì)量在我手中”的經(jīng)營理念。公司特申請參加市級“守合同、重信用”企業(yè)的評選。
特此申請
申請單位：
二〇一四年六月十二日
公司評優(yōu)申請報告 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是輸氣運行部的員工xx-x，本人現(xiàn)在從事的是加氣員的崗位工作，由于文化水平不高，所以學(xué)習(xí)專業(yè)知識得通過實際操作來學(xué)結(jié)，而我始終保持一顆孜孜不倦的學(xué)習(xí)上進的心。來貴公司到現(xiàn)在已有一年多了，自己也從一名什么都不懂變成一名能熟練操作的員工，在此向上級領(lǐng)導(dǎo)遞交的同時，也為了能讓上級領(lǐng)導(dǎo)知道我的工作情況和個人學(xué)習(xí)情況，以下是我本人對自己的一個小結(jié)：
剛來公司我從事的是工程建設(shè)部的施工工作，在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下和同事的幫助下我很快地熟練了施工的流程和一些注意事項，幷能獨立地完成一些任務(wù)。期間我嚴格要求自己，努力培養(yǎng)集體團結(jié)意識，這也是工程部對我們的要求，也是公司所希望的。之后我有幸地參加了公司組織的各種培訓(xùn)，幷取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書，雖然是初級的不過對于我來說卻是學(xué)習(xí)的成果和公司栽培的結(jié)果。工作中感覺有一些累不過覺得是充實的，明白了有蠻力還得有智慧才行。之后由于公司的需要，我再次被調(diào)到L-CNG加氣站。由于是新的崗位新的環(huán)境我得重新開始，特別是崗位的特殊性，要求學(xué)習(xí)的東西更多，比如認識公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，熟練操作辦事流程等方面都有所不清楚，我只能笨鳥先飛，不斷通過加氣站的資料來學(xué)習(xí)，虛心向別人認真討教。在學(xué)習(xí)中成長，并不斷通過實踐來豐
富自己的業(yè)務(wù)知識。最后我成為了一名加氣員，從事加氣員崗位要求專業(yè)技能化和操作規(guī)范化，同時每天還得宣傳天然氣的知識，必要時還得解決出租車司機各種刁難的問題，所以要求加氣員綜合素質(zhì)強，而我從事加氣員到現(xiàn)在也漸漸地能獨立操作，完全能勝任此工作了。
以上是本人一年來的個人工作情況，其中也有做得不足之處，這也是我日后工作中得努力的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)批閱的同時，給予必要的指正。
申請人：xx-xx
xx-xx年x月x號
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