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評優(yōu)秀員工的方案

一、評選目的

評優(yōu)秀員工的方案

為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

二、評選對象

濱江區(qū)和東方通信全體員工

三、評選名額

評選年度優(yōu)秀員工3名。

五、評選流程

1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由各部門負責(zé)人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實績的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。

3、推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、由評定小組根據(jù)候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報的結(jié)果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經(jīng)公司批準入職，至2017年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強；

2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的；

7、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

9、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；

10、全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；

11、積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；

13、全年曠工次數(shù)為0次；

14、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

七、優(yōu)秀員工評選時間

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司2017年終總結(jié)會議。

八、表彰和獎勵

1、在公司2017年終總結(jié)會議上進行表彰。

2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

2017年度優(yōu)秀員工推薦表

評優(yōu)秀員工的方案 [篇2]

集團各中心、各子公司：

為樹立典型、表彰在2017年度工作中成績突出的優(yōu)秀員工，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感、責(zé)任感和使命感，不斷增強公司的凝聚力和向心力，進一步提高員工素質(zhì)和工作效率，促進公司健康、快速發(fā)展，集團決定開展2017年度優(yōu)秀員工評選工作。

一、評選范圍

集團總部及各子公司主管級（含）以下人員；

二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿6個月;

2、品行端正、愛崗敬業(yè)、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神;

3、模范遵守公司各項規(guī)章制度，在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;

4、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平優(yōu)良，積極上進，善于學(xué)習(xí)，在本職崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作任務(wù);

5、在公司經(jīng)營管理、安全、節(jié)能等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

三、名額分配

經(jīng)集團工作例會研究決定，優(yōu)秀員工獲獎名額共20名，名額分配如下：

集團行政人事中心2名，財務(wù)管理中心2名，營銷管理中心1名；河南XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3名；

河南XX高效農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司4名(其中至少1名一線工人)；河南XXX制藥有限公司5名(其中至少1名一線工人)；

河南XXX物業(yè)管理有限公司3名(其中至少1名一線工人)。

四、評選程序

1、各部門（公司）負責(zé)推薦本部門（公司）的優(yōu)秀員工候選人；

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2、年度優(yōu)秀員工候選人產(chǎn)生后，需填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附件）；

3、各部門（公司）負責(zé)人簽字確認，并加蓋公章，提交給集團行政人事中心，XXX；

4、總經(jīng)理辦公會討論通過并經(jīng)董事長簽批后，集團行政人事中心對優(yōu)秀員工名單進行公示。

五、相關(guān)要求

1、集團各中心、各子公司需將《優(yōu)秀員工推薦表》于1月10日下班前報行政人事中心，逾期不報，將視為放棄評選資格；

2、優(yōu)秀員工評選，應(yīng)注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風(fēng)格，評出正氣，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽;

3、優(yōu)秀員工將于2017年1月17日在集團2017年度總結(jié)表彰大會上進行表彰。

附件：河南XXXX集團優(yōu)秀員工推薦表

河南XXXX集團優(yōu)秀員工推薦表

填表日期：年月日

注：①事跡清楚、真實，評價客觀公正；②描述事跡需有代表性，論點歸納清晰準確；③確實能起到激勵員工，激發(fā)員工士氣的作用。

評優(yōu)秀員工的方案 [篇3]

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評選名額

“優(yōu)秀員工獎”控制在5%比例內(nèi)。

三、評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）、車間及質(zhì)量部由班組負責(zé)推薦，各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2）、個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

四、參加評選對象、條件、要求

參加評選對象：

在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內(nèi)，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責(zé)，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務(wù)。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。