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公寓部下學(xué)期工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-01 03:34:11 學(xué)期計(jì)劃 我要投稿
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公寓部下學(xué)期工作計(jì)劃

在新的學(xué)期里,為了更好的發(fā)揮男生部的特殊職能,順利的開(kāi)展各項(xiàng)工作。本部門(mén)將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公寓管委會(huì)“你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗“的宗旨,“相親相愛(ài)”為學(xué)生服務(wù),做好學(xué)生的工作,長(zhǎng)期與學(xué)校老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好,而且還要在這個(gè)學(xué)期里作出我們部門(mén)的特色。豐富同學(xué)們?cè)谒奚崂锏纳睿岣咄瑢W(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我部在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善男生部的工作,并做了新的工作計(jì)劃。

公寓部下學(xué)期工作計(jì)劃

一、常規(guī)工作

1、宿舍管理:下學(xué)期的男生部日常工作重點(diǎn)方向依然放在晚就宿舍查房、衛(wèi)生檢查、公寓安全上面。

(1)宿舍查房方面:做到定期查房,除節(jié)假日外,并采取定時(shí)檢查、特定檢查制度。針對(duì)上學(xué)期實(shí)施班委查房的結(jié)果來(lái)看,建議下學(xué)期取消班委查房制度,在新的查房方案斟酌出來(lái)前以干事查房為基礎(chǔ),既可以減輕工作量,變繁為簡(jiǎn),還可以提高效率。

①定時(shí)檢查:在周一和周三22:15-22:30期間檢查各個(gè)寢室,寢室人員是否到齊。未到齊宿舍在23:00檢查是否未歸

②突擊檢查:通過(guò)平時(shí)的檢查結(jié)果,要求干事對(duì)個(gè)別晚歸頻繁的宿舍每周其他天進(jìn)行一次抽查,每層樓抽取三間宿舍抽查。

③結(jié)果反饋:下學(xué)期查房工作主要交由輪值小組長(zhǎng)負(fù)責(zé),由事務(wù)部直接聯(lián)系小組長(zhǎng)分發(fā)收取查房表格,小組長(zhǎng)及時(shí)向輔導(dǎo)員反饋確認(rèn)當(dāng)天查房情況。

2、宿舍衛(wèi)生方面:通過(guò)男生部平時(shí)的檢查。了解各個(gè)宿舍的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使我院男生宿舍能在學(xué)校占有更多的文明宿舍稱(chēng)號(hào)。具體工作與公寓管委會(huì)其他部門(mén)配合檢查,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

二、培養(yǎng)計(jì)劃

2

1、例會(huì)制度:目前公寓管委會(huì)的例會(huì)主要由公寓干部發(fā)言部署任務(wù),建議下學(xué)期工作例會(huì)可以大膽的留更多的時(shí)間給干事,每周各部門(mén)干事輪流上臺(tái)就本周工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

①開(kāi)會(huì)內(nèi)容:包括上次例會(huì)至該次例會(huì)這個(gè)時(shí)間段內(nèi)的所有部門(mén)內(nèi)的一切相關(guān)事項(xiàng)(比如:存在的問(wèn)題、值得肯定的事情、有新的想法、需要改進(jìn)的方面……)。 ②男生部干事部分,可以由當(dāng)周的查房負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)本周的例會(huì)發(fā)言。

③干事及部長(zhǎng)需要對(duì)發(fā)言干事進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)分,記入干事考核部分。

2、小組長(zhǎng)查房負(fù)責(zé):上學(xué)期伊始查房工作上就制定了每周的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,下學(xué)期我部門(mén)將進(jìn)一步擴(kuò)大小組長(zhǎng)工作的負(fù)責(zé)范圍。

①每周小組長(zhǎng)依據(jù)干事查房安排表由輪流擔(dān)任,作為當(dāng)周的查房負(fù)責(zé)人

②每周小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)干事周日、周三的查房工作,及時(shí)向事務(wù)部聯(lián)系獲取及提交查房表格,并及時(shí)向輔導(dǎo)員老師報(bào)告查房未歸情況,次日提交查房記錄單至輔導(dǎo)員辦公室確認(rèn)后交由事務(wù)部。

③查房小組長(zhǎng)要及時(shí)與當(dāng)周查房干事溝通,遇到問(wèn)題與部長(zhǎng)反應(yīng),工作需注重效率,及時(shí)處理工作問(wèn)題。

三、部門(mén)建設(shè)

1、干事考核制度:男生部將于近期盡快草擬好干事考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)干事依據(jù)表現(xiàn)情況好壞進(jìn)行評(píng)比,評(píng)比結(jié)果作為各種榮譽(yù)的參考依據(jù),直接與部門(mén)表現(xiàn)、部門(mén)換屆選舉相掛鉤,對(duì)于個(gè)別回避部門(mén)事務(wù),出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的干事可以取消其綜合測(cè)評(píng)部門(mén)加分。

①活動(dòng)、會(huì)議出勤考核;

②工作任務(wù)完成情況考核;

③重大工作失誤問(wèn)責(zé);

④工作活動(dòng)過(guò)程中積極分子考核。

2、“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制:通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

①要求干部干事按時(shí)完成工作任務(wù),及時(shí)做好規(guī)劃總結(jié);

②下學(xué)期工作制定及公寓文化節(jié)開(kāi)展過(guò)程中抓住干事的工作建議,發(fā)揮新一代公寓人的作用。

公寓管委會(huì)男生部

2017年2月11日

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