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聘用制人員管理制度

時(shí)間:2022-11-23 16:44:27 競(jìng)聘競(jìng)選 我要投稿
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聘用制人員管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作,規(guī)范辦事程序,健全管理制度,保障用人單位和聘用人員的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,制訂本制度。

聘用制人員管理制度

第一條 聘用人員一律實(shí)行聘用合同制,聘用合同根據(jù)每年年終對(duì)聘用人員的考核情況一年一聘,逐年簽訂。

第二條 聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)、擇?yōu)聘用的原則。

第三條 聘用制人員應(yīng)具備的基本條件:

(一)誠實(shí)守信,品行兼優(yōu),身體健康,無違紀(jì)違法記錄;

(二)聘用人員的文化程度、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)工作崗位確定;

(三)身體健康,能適應(yīng)崗位工作要求;

(四)聘用崗位所要求的其它條件。

第四條 人員聘用的基本程序:

(一)應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)崗位;

(二)相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(三)試用期三個(gè)月;

(四)試用期滿,科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo);

(五)試用合格者與單位簽訂聘用合同。

第五條 聘用制人員崗位要求:

(一)專業(yè)技術(shù)崗位:

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);

2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識(shí);

3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)當(dāng)一面,熟練操作計(jì)算機(jī);

4、盡職盡責(zé),能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)密切配合,不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助做好各項(xiàng)工作;

5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對(duì)象索要錢財(cái)、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退;

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。

(二)財(cái)務(wù)崗位:

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);

2、負(fù)責(zé)每天的會(huì)計(jì)工作,審核費(fèi)用報(bào)銷單、請(qǐng)款計(jì)劃單,監(jiān)督核實(shí)銀行票據(jù)、現(xiàn)金票據(jù)、出入庫單、銷售日?qǐng)?bào)表等;

3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理;

4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù);

5、月末結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注;

6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作;

7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊(cè),并進(jìn)行歸檔保存;

8、嚴(yán)禁私自截留現(xiàn)金、貴重物品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退,同時(shí)追究其法律責(zé)任;

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。

(三)臨時(shí)性崗位:

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);

2、認(rèn)真履行服務(wù)職能,嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度;

3、認(rèn)真履行后勤保障工作;

4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日?记诠ぷ鳎

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。

第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的,在同等條件下,可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同,續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個(gè)月辦理。

第七條 聘用合同簽訂后,單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi),簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對(duì)合同加以變更或修改,雙方未達(dá)成一致意見時(shí),除法律、法規(guī)以外,雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。

第八條 單位為聘用人員建立個(gè)人臨時(shí)檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔,所有證件在聘用人員離職時(shí)歸還。

第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金,應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。

第十條 聘用人員應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成崗位工作任務(wù)。

第十一條 聘用人員有下列情形之一的,單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。

(一)聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的;

(二)年度考核不合格的,不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的;

(三)不履行聘用合同條款的;

(四)連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的;

(五)嚴(yán)重違反工作規(guī)定或單位規(guī)章制度,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,造成嚴(yán)重后果的;

(六)違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果,或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的;

(七)違犯法律,受到刑事處罰,或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的; 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同,聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗;擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員,還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗,否則單位追究其責(zé)任。

第十三條 聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度,擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等,嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 聘用人員應(yīng)顧全大局,維護(hù)單位整體利益,不得無事生非、造謠惑眾,不得貶低、損毀單位聲譽(yù),不得參與非法組織。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。

未盡事宜由局務(wù)會(huì)研究決定后另行補(bǔ)充完善。

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本制度自2017年1月1日起實(shí)施。

聘用制人員管理制度 [篇2]

一、 目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理,提高公司員工聘用效率,實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

二、 適用范圍

適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。

三、 工作職責(zé)

公司行政部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。

1. 行政部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。

2. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門用工需求申報(bào)。

3. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。

4. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門試用員工的確認(rèn)。

5. 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員薪酬提出意見和建議,人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門和人事部共同協(xié)商,對(duì)人員薪酬提出意見和建議,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。

7. 行政部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。

四、 招聘原則:

1. 德才兼?zhèn)湓瓌t:行政部及各用人部門在招聘人員時(shí),盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T,同等條件下,以德為先。

2. 公開、公平、公正原則:人事部在有人員需求時(shí),要公開發(fā)布相關(guān)信息,在選拔過程中做到公平、公正。

3. 人崗匹配原則:人事部在進(jìn)行人員篩選時(shí),要量才錄用,盡量選擇適用型人才,避免能力過剩或能力不足造成的不良影響。

4. 親屬回避原則:人事部及用人部門進(jìn)行篩選時(shí),應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。

5. 先批后招原則:人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥扇耸虏窟M(jìn)行統(tǒng)一招聘,不允許用工部門私自招聘和錄用。

6. 有下列情形之一者,不予以錄用:

1) 精神病或傳染病患者;

2) 有政治、經(jīng)濟(jì)問題者;

3) 不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者;

4) 公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者;

5) 所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。

6) 與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系,并且尚未解除。

五、 招聘程序

1. 用人需求與招聘申請(qǐng):各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容,明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求,報(bào)人事部負(fù)責(zé)人,人事報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2. 用人需求審核:人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為行政部審核部門人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才,須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位,用人部門必須編寫崗位職責(zé)說明書,經(jīng)公司例會(huì)討論通過后進(jìn)行招聘。

3. 制定招聘計(jì)劃:人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表,編制人力需求匯總表,并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求,應(yīng)聘人員的考核方案,招聘的截止日期,確定入職的員工上崗時(shí)間;招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi),以及招聘工作時(shí)間表等。

六、 招聘活動(dòng)

1. 選擇招聘渠道,發(fā)布招聘信息:

行政部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素,慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前,公司主要依靠以下渠道:

1) 報(bào)紙招聘:本地發(fā)行量較大,讀者群較多的報(bào)紙。

2) 網(wǎng)絡(luò)招聘:目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求,再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。

3) 各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì):參加各種大型招聘會(huì)。

4) 校園招聘:與大、中專院校保持聯(lián)系,定期輸送畢業(yè)生,接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí),并從中挑選合適人員留任。

5) 內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)公司員工推薦。

6) 政府就業(yè)中心:搜集人才信息,或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

7) 職業(yè)介紹所、個(gè)人中介:工商注冊(cè)或個(gè)人從事的中介服務(wù)。

8) 個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中,當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。

2. 行政部初試

對(duì)于資料篩選合格者,行政部及時(shí)通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應(yīng)聘者,行政部面試人員需記錄約談結(jié)果;應(yīng)聘者來公司面試,需填寫應(yīng)聘人員信息登記表,行政部面試人員填寫面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

1) 個(gè)人背景:個(gè)人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。

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2) 教育和訓(xùn)練:個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度,相應(yīng)的職稱等級(jí)。

3) 工作經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng),最突出的成就等。

4) 資格和能力:上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。

人事部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果,決定是否推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試。

七、 錄用及入職

經(jīng)面試合格的人員,均可進(jìn)入公司錄用程序,辦理入職手續(xù)。 錄用人員報(bào)到,人事部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù),查驗(yàn)相關(guān)證件,并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。行政部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。

被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料:

1) 個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表;

2) 身份證原件及復(fù)印件5份;

3) 最高學(xué)歷證明(含畢業(yè)證、學(xué)位證等)原件及復(fù)印件1份;

4) 專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份(專業(yè)技術(shù)人員提供);

5) 健康證(僅食堂工作人員提供);

行政部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù);如體檢不合格(各類傳染性疾病、心臟病、肺病等)或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。

辦理入職手續(xù)時(shí),人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同開始正式試用,起薪日從入職報(bào)到之日起。

入職手續(xù)完成后,新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn),包括行政部組織的一般入職培訓(xùn),安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn),用人部門組織的崗位培訓(xùn)等。

八、人員報(bào)批及備案

公司各級(jí)錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報(bào)集團(tuán)公司審批;一般管理人員須按照要求向集團(tuán)公司報(bào)備;一般員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。

九 、試用及轉(zhuǎn)正管理

所有錄用員工均實(shí)行試用制,試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前,試用期一般為1~3個(gè)月。如沒有試用期,部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格者轉(zhuǎn)正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

十、 勞動(dòng)合同

所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》

十一 、 附則

1. 本制度由行政部制定、解釋。

2. 本制度自頒布之日起實(shí)施。

聘用制人員管理制度 [篇3]

為了使公司員工人盡其才,才盡其用,人事相宜,最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,特制定本制度。

招聘原則

公司聘用員工,以任人唯賢、唯才是舉為方針,以公開、公平、公正為原則,通過向社會(huì)公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。

員工招聘流程

1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求,需要招聘員工,由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請(qǐng)和招聘計(jì)劃,并在招聘計(jì)劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件(包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等)、受聘人員主要工作等事項(xiàng)。

2.綜合部接收到申請(qǐng)后,根據(jù)各部門招聘申請(qǐng),結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況,盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批,獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。

3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格,同時(shí)擬定招聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式(如報(bào)紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等)面向社會(huì)發(fā)出招聘信息(包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時(shí)間地點(diǎn)等)。

4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試(如有需要可讓其先參加筆試后再面試)。

5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后,協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來參加面試的人員進(jìn)行面試。

6.綜合部配合用人部門對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià),共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后,由綜合部通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級(jí)人員的招聘由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行面試,面試合格后進(jìn)行試用。

河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

一、錄用

1.試用期

1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1-3個(gè)月的試用期,試用期滿綜合所在部門評(píng)估合格后,由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,可轉(zhuǎn)為正式員工。

2) 員工上崗后要先培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為一周,培訓(xùn)內(nèi)容為:公司簡(jiǎn)介、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等,培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。

3) 培訓(xùn)期間,如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求,經(jīng)總經(jīng)理審批,公司有權(quán)停止試用。

4) 試用期間,綜合部及用人部門對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求,可提前結(jié)束試用期。

5) 試用期間,如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。

6) 試用期間,公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動(dòng)崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用(試用期最多不超過六個(gè)月)或不予以錄用。

2.轉(zhuǎn)正

1) 試用期滿的員工,在考核合格后,由綜合部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同,一式兩份,一份由綜合部存檔,一份由員工自行保管。

2) 正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況,綜合部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通,雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。

二、離職

1.新員工在試用期間,自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個(gè)月的提前一周;工作兩個(gè)月的提前15天;工作兩個(gè)月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的,要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請(qǐng),部門主管報(bào)綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理完交接手續(xù)方可離職。

3.公司將要辭退的員工,將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。

4.離職手續(xù)辦理:

1)員工離職要填寫《離職申請(qǐng)表》,交部門負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。

2)辦理離職交接時(shí)必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交接辦理完畢!峨x職交接單》由綜合部進(jìn)行存檔。

3)任何離職員工都無權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件,若因此給公司造成任何損失,公司有權(quán)追究其責(zé)任。

4)無論任何情況下離職,應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。

5)離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。

6)如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的,公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資,待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后,扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。

三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

有下列情形之一的,屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同。

1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度,造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的;

2.員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容,泄露公司機(jī)密的;

3.故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者;

4.偷竊公司或同事的財(cái)物者;

5.在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者;

6.不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者;

7、不服從公司管理,對(duì)抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員,利用工作時(shí)間聚眾影響工作的;

8.違法被刑事拘留或判刑者;

9.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,阻礙公司正常管理秩序的;

10.員工未經(jīng)公司批準(zhǔn),私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者;

11.員工在外以公司名義做其他用途,濫用公司名義做欺詐行為,使公司信譽(yù)受重大損害者;

12.其它有重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。

四、經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

有下列情況之一者,公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同,發(fā)給本人上個(gè)月工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí),需解除勞動(dòng)合同的;

2.簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)與員工協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;

3.員工因病或非工傷痊愈后,不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。

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