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建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度(通用15篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度(通用15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 1
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)遵守本辦法。
第三條 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)督機(jī)構(gòu))是指受縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或有關(guān)部門委托,經(jīng)省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門考核認(rèn)定,依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過程中各參建責(zé)任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的具有獨(dú)立法人資格的單位。
第四條 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)督人員)是指經(jīng)省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門考核認(rèn)定,依法從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的專業(yè)技術(shù)人員。
第五條 國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
鐵路、交通、水利、信息、民航等國(guó)務(wù)院有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工對(duì)所屬的專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員實(shí)施考核管理。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行考核管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第二章 基本條件
第六條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的基本條件:
。ㄒ唬┚哂幸欢〝(shù)量的監(jiān)督人員:
1、地市級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門所屬的監(jiān)督機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱地市級(jí)以上監(jiān)督機(jī)構(gòu))不少于9人;縣級(jí)人民政府建設(shè)主管部門所屬的監(jiān)督機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱縣級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu),包括縣級(jí)市)不少于3人;
2、監(jiān)督人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,建筑工程水、電、智能化等安裝專業(yè)技術(shù)人員與土建工程專業(yè)技術(shù)人員相配套;
3、監(jiān)督人員數(shù)量占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的比例不低于75%。
。ǘ┯泄潭ǖ墓ぷ鲌(chǎng)所和適應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設(shè)備和工具等;
。ㄈ┯薪∪墓ぷ髦贫群凸芾碇贫;
。ㄋ模┚邆渑c質(zhì)量監(jiān)督工作相適應(yīng)的信息化管理?xiàng)l件。
第七條 監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和監(jiān)督執(zhí)法知識(shí),熟悉掌握國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),具有良好職業(yè)道德。
監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)符合下列基本條件,并經(jīng)省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門組織的上崗培訓(xùn)、考核合格后,方可從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
。ㄒ唬┑厥屑(jí)以上監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督人員:
1、具有工程類專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、具有5年以上建設(shè)工程質(zhì)量管理或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷;
4、年齡不超過60周歲。
。ǘ┛h級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督人員:
1、具有工程類專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;
3、具有3年以上建設(shè)工程質(zhì)量管理或設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷;
4、年齡不超過60周歲。
。ㄈ┤〉米(cè)建造師、監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)工程師等工程類國(guó)家執(zhí)業(yè)資格證書的,可不受上述(一)(二)中1、2條件限制。連續(xù)從事質(zhì)量監(jiān)督工作滿15年具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的,可不受上述(一)(二)中1條件限制。
第八條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備同級(jí)監(jiān)督人員基本條件,熟悉工程建設(shè)管理工作。
第三章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核
第九條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員初次考核合格后,頒發(fā)國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門統(tǒng)一格式的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核證書和監(jiān)督人員資格證書。
對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)每三年進(jìn)行一次驗(yàn)證考核。
對(duì)監(jiān)督人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次崗位考核,每年進(jìn)行一次法律、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并適時(shí)組織開展相關(guān)內(nèi)容的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
第十條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核的主要內(nèi)容:
。ㄒ唬﹫(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定情況;
。ǘ┕こ瘫O(jiān)督覆蓋率、所監(jiān)督工程參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量符合國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
。ㄈ┍O(jiān)督機(jī)構(gòu)基本條件的符合情況;
。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量監(jiān)督檔案建立情況;
。ㄎ澹┧O(jiān)督區(qū)域發(fā)生重大質(zhì)量事故的情況;
。┢渌嘘P(guān)規(guī)定內(nèi)容。
第十一條 監(jiān)督人員考核的主要內(nèi)容:
。ㄒ唬﹫(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定情況;
。ǘ┧O(jiān)督項(xiàng)目的參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量符合國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
。ㄈ┍O(jiān)督職責(zé)履行情況;
。ㄋ模┍O(jiān)督人員條件符合情況;
。ㄎ澹﹨⒓訕I(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)情況。
第十二條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門可組織成立考核委員會(huì),負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核、培訓(xùn)工作。考核程序、績(jī)效評(píng)價(jià)以及具體實(shí)施由省級(jí)建設(shè)主管部門制定細(xì)則。
省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)將考核結(jié)果向社會(huì)公布,并建立相應(yīng)的考核管理檔案。
第十三條 考核結(jié)果分為合格、不合格。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)有下列情況之一的,考核結(jié)果為不合格:
(一)監(jiān)督人員數(shù)量和工作情況不符合第六條有關(guān)規(guī)定的;
。ǘ┏鼍咛摷俟こ藤|(zhì)量檢查監(jiān)督報(bào)告的;
。ㄈ┰诒O(jiān)督工作中存在嚴(yán)重違反法律、法規(guī)規(guī)定行為的;
。ㄋ模┮驀(yán)重失職,導(dǎo)致重大質(zhì)量事故,影響惡劣的。
監(jiān)督人員有下列行為之一的',考核結(jié)果為不合格:
。ㄒ唬┎环系谄邨l有關(guān)規(guī)定的;
。ǘ┎徽J(rèn)真履行《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定的工作職責(zé)的;
。ㄈ┮虮O(jiān)督失職,所監(jiān)督的工程發(fā)生重大質(zhì)量事故的;
。ㄋ模┪粗苯颖O(jiān)督工程或準(zhǔn)許他人以本人名義、弄虛作假簽署質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的;
。ㄎ澹┪窗凑沼嘘P(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法的;
(六)其它失職或違法行為。
第十四條 對(duì)考核不合格的監(jiān)督機(jī)構(gòu),責(zé)令限期整改并由建設(shè)主管部門對(duì)其調(diào)整和充實(shí)力量。
對(duì)考核不合格的監(jiān)督人員,責(zé)令限期培訓(xùn)后,重新考核仍不合格的,應(yīng)當(dāng)調(diào)離監(jiān)督工作崗位。屬嚴(yán)重監(jiān)督失職或存在違法行為的,應(yīng)當(dāng)調(diào)離監(jiān)督工作崗位,并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
第四章 附則
第十五條 專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核管理,由國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門參照本辦法制定實(shí)施辦法。
第十六條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
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1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,促進(jìn)和加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制,確保工程質(zhì)量,特制定本管理制度。
2、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作,監(jiān)督檢查各分包方按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。
3、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗(yàn)標(biāo)”為基礎(chǔ),結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍,報(bào)監(jiān)理核定后抄報(bào)業(yè)主。
4、工程項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定,應(yīng)在該項(xiàng)目施工完成后進(jìn)行。分項(xiàng)工程(分段工程)的質(zhì)量,按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定,依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。
5、屬四級(jí)檢驗(yàn)的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定(一次或分?jǐn)?shù)次),由施工單位自檢合格后填寫相關(guān)表格交總承包方,由總承包方的施工部檢驗(yàn)后提交監(jiān)理方,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查、核簽。
6、分部工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負(fù)責(zé)填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”,由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。
7、單位工程的.質(zhì)量評(píng)定,在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”后,由總承包方提交監(jiān)理部核簽。
8、總承包方的施工部參加四級(jí)驗(yàn)收,一、二、三 級(jí)由分承包方自檢,總承包方抽查。
9、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定按照分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象依次進(jìn)行,質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。
10、分項(xiàng)工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理,處理后按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)。
11、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)收,土建交安裝要辦理中間驗(yàn)收簽證手續(xù)。
12、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)重要部位,如:汽輪發(fā)電機(jī)基座、鍋爐基礎(chǔ)等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,在澆灌前總承包方工程處須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。
13、項(xiàng)目部施工部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施分項(xiàng)、分部及單位工程驗(yàn)收管理工作,并按照項(xiàng)目部要求將驗(yàn)收情況在每周進(jìn)度報(bào)告中反映。
14、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收工作的監(jiān)控,并負(fù)責(zé)階段性質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作的組織實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行處理。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 3
為全面落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定,體現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,充分履職,嚴(yán)格追責(zé),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我站實(shí)際,制定本制度。
第一條質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實(shí)施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組,監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長(zhǎng)的直接負(fù)責(zé)下開展工作。
第二條以下監(jiān)督工作,應(yīng)由相同或相近專業(yè)不少于兩名監(jiān)督員參加:
、俦O(jiān)督交底;
、趯(duì)違法、違規(guī)行為的處理;
、鄯植、子分部工程中間驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收監(jiān)督;
、芄こ藤|(zhì)量事故調(diào)查處理;
、菝吭碌墓さ噩F(xiàn)場(chǎng)巡查;
、奁渌姓䦂(zhí)法行為。
第三條監(jiān)督文書及監(jiān)督報(bào)告應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名,監(jiān)督文書中若涉及實(shí)體質(zhì)量及技術(shù)問題,應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名。
第四條工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理,應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見,由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達(dá)處理決定書,站分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需提交站務(wù)會(huì)研究的,由站務(wù)會(huì)議研究后再下達(dá)處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一:
、賹(duì)責(zé)任單位記不良行為記錄或嚴(yán)重不良行為記錄的;
、趯(duì)中心城市重點(diǎn)項(xiàng)目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的;
③對(duì)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目下達(dá)停工整改監(jiān)督文書的。
第五條督查指導(dǎo)科在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組成抽查巡查小組,對(duì)各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作進(jìn)行每月督查和不定期抽查。
第六條質(zhì)量安全監(jiān)督一線人員,對(duì)正常管理項(xiàng)目必須每月至少2次到項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對(duì)實(shí)行差別化管理的項(xiàng)目,每月至少3次到項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全督查檢查,對(duì)非正常監(jiān)督項(xiàng)目(重點(diǎn)項(xiàng)目)每月至少4次進(jìn)行質(zhì)量安全跟蹤記錄和查處,并將所有項(xiàng)目監(jiān)督管理情況及時(shí)登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺(tái)。對(duì)非正常監(jiān)督項(xiàng)目存在的重大安全隱患、嚴(yán)重質(zhì)量問題,要形成專題調(diào)查報(bào)告,報(bào)站務(wù)會(huì)研究,并上報(bào)上級(jí)主管部門。
第七條嚴(yán)把建設(shè)工程開工安全條審查關(guān)。、監(jiān)督科在接到項(xiàng)目開工安全條審查申請(qǐng)后,分管領(lǐng)導(dǎo)要委派安全監(jiān)督員,在個(gè)工作日內(nèi)按照《xx省建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條審查制度》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地安全生產(chǎn)條核查,符合要求的簽署審查意見;對(duì)不具備開工安全生產(chǎn)條的項(xiàng)目,要一次性告知下發(fā)整改意見,整改復(fù)查合格后簽署審查意見;
2、對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員實(shí)行面簽并加蓋手印存檔,對(duì)不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知,開工條審查不允許通過;
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在深基坑或項(xiàng)目施工可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的,開工前項(xiàng)目建設(shè)單位必須委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定,形成鑒定資料和影像檔案;開工后必須要求施工單位委托第三方觀測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)基坑邊坡和建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行定期觀測(cè),并定期公示觀測(cè)數(shù)據(jù)。
4、項(xiàng)目在申請(qǐng)開工安全條審查前必須完成項(xiàng)目施工圍擋、車輛沖洗平臺(tái)和進(jìn)出場(chǎng)道路的硬化,圍擋外必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳標(biāo)語,九牌二圖和《xx建筑市場(chǎng)質(zhì)量安全十項(xiàng)管理規(guī)定》。圍擋和車輛沖洗平臺(tái),具體施工標(biāo)準(zhǔn)按照《xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。
本條九牌二圖是:
、俟こ添(xiàng)目概況牌;
、谪(zé)任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌;
、郯踩a(chǎn)制度牌;
、芟辣Pl(wèi)制度牌;
、菸拿魇┕づ疲
、藿ㄖ(jié)能公示牌;
、咧卮笪kU(xiǎn)源識(shí)別牌;
、嘁(guī)劃審批牌;
、嵛宸截(zé)任主體牌;
、赓|(zhì)量常見問題治理和安全達(dá)標(biāo)圖。
第八條對(duì)建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實(shí)行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報(bào)告,登錄信息平臺(tái)匯總,并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。、建設(shè)工程項(xiàng)目及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條審查責(zé)任交底制度;
2、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度;
3、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督交底制度;
4、基坑(深基坑)支護(hù)及土方工程安全監(jiān)督交底制度;
5、模板(高支模)工程安全監(jiān)督交底制度;
6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度;
7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度;
8、腳手架(懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等)安全監(jiān)督交底制度;
9、建筑起重機(jī)械(施工升降機(jī)、塔吊物料提升機(jī)等)安全監(jiān)督交底制度;
10、臨時(shí)用電及小型機(jī)具安全監(jiān)督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護(hù)安全監(jiān)督交底制度。
第九條建筑工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督抽測(cè)制度、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)的頻率:面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測(cè)不少于1層且不少于10套;10層及其以上的不少于2層且不少于20套;30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套;每層每個(gè)抽測(cè)項(xiàng)目不少于2個(gè)構(gòu);并采取實(shí)體檢測(cè)方式。
12、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員,必須對(duì)質(zhì)量常見問題進(jìn)行重點(diǎn)督查,形成履職記錄并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái);經(jīng)抽測(cè)對(duì)工程質(zhì)量確有懷疑的,由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》,責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),并出具檢測(cè)報(bào)告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)結(jié)果不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的工程,應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的處理方案,經(jīng)監(jiān)督小組會(huì)同意后進(jìn)行處理,處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺(tái);工程質(zhì)量監(jiān)督抽測(cè)的主要項(xiàng)目:
、佻F(xiàn)場(chǎng)使用商品混凝土情況。對(duì)混凝土企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行核查,對(duì)商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)塌落度檢測(cè)記錄進(jìn)行抽查,加大對(duì)原材料的抽檢力度和加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室的延伸監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊留置和標(biāo)養(yǎng)、同條養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并形成督查記錄。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土,必須立即下發(fā)《工程停整通知》,責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)已建成的主體結(jié)構(gòu)逐層進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè),檢測(cè)一般構(gòu)數(shù)量原則上每層不不少于30%,所有影響結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)必須全數(shù)檢測(cè)。
、诔兄亟Y(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度及混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)軸線、幾何尺寸情況;
、壑饕芰︿摻顢(shù)量、位置及鋼筋保護(hù)層厚度情況;
、墁F(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)厚度及窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)混凝土壓頂情況;
、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況;
、迬、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗(yàn)收前嚴(yán)禁粉刷;如翻邊為二次澆搗應(yīng)對(duì)預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。
、弑仨殞(duì)屋面外墻的淋水試驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)督查。
第十條監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工情況。
1、在項(xiàng)目辦理開工安全生產(chǎn)條審查時(shí),應(yīng)核查四方監(jiān)管協(xié)議,以及撥付安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)的情況。
2、按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場(chǎng)圍擋、沖洗平臺(tái)、揚(yáng)塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查,安全防護(hù)文明施工措施落實(shí)到位情況。
3、根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度,分階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)建設(shè)單位安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)撥付不及時(shí)、施工項(xiàng)目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的責(zé)令停止施工,并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)單位和人員不良行為記錄。
第十一條監(jiān)督重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制管理情況。
1、對(duì)施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部共同識(shí)別確認(rèn)后報(bào)送的項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源名錄進(jìn)行核驗(yàn)、建立管理臺(tái)帳。重大危險(xiǎn)源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時(shí)用電、安全防護(hù)、洞口及臨邊防護(hù)作為重點(diǎn)管理。
2、對(duì)抽檢項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工方案、措施和應(yīng)急救援預(yù)案的情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,并核查施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部日常對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源適時(shí)過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實(shí)情況。同時(shí)抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢(shì)適時(shí)組織項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源控制的專項(xiàng)檢查等落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任的情況。
3、對(duì)施工項(xiàng)目部制定的.重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案、措施不能滿足項(xiàng)目實(shí)際防控要求或施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責(zé)任不落實(shí),造成項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源處于非受控狀態(tài)的,及時(shí)責(zé)令整改;情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即責(zé)令停工整改,并按規(guī)定上報(bào)相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記錄。并對(duì)處于非受檢狀態(tài)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤督辦直至消號(hào)。
第十二條監(jiān)督項(xiàng)目分部(子分部)驗(yàn)收情況;
、驗(yàn)收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗(yàn)收過程中,必須落實(shí)項(xiàng)目五方責(zé)任主體負(fù)責(zé)人參加基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收活動(dòng),否則,即可認(rèn)定驗(yàn)收人員資格不符,不具備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收監(jiān)督條,由監(jiān)督組長(zhǎng)宣布擇日重新組織驗(yàn)收監(jiān)督;監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真審查參建各方人員資格及證書。
2、驗(yàn)收監(jiān)督組可采取分組的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查“強(qiáng)條”的實(shí)施;重點(diǎn)抽查梁柱節(jié)點(diǎn)、懸挑構(gòu)、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。
3、驗(yàn)收監(jiān)督不通過的項(xiàng)目,責(zé)令整改。需對(duì)存在的各類較嚴(yán)重的質(zhì)量問題徹底整改后,擇日重新組織驗(yàn)收監(jiān)督。驗(yàn)收監(jiān)督不通過的工程,不得進(jìn)行下一道工序的施工,如有違反,監(jiān)督科應(yīng)責(zé)令整改并視具體情況對(duì)主要責(zé)任方下發(fā)“嚴(yán)重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求
1、依據(jù)x建建〔XX〕x號(hào)《xx省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》和湘建建[XX]44號(hào)《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,要求在建工程分別在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動(dòng)態(tài)評(píng)定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進(jìn)度量,其施工進(jìn)度應(yīng)完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個(gè)月以上的工程項(xiàng)目,開工前應(yīng)做分部工程階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定。
2、各階段性質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,重點(diǎn)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行檢查。
①建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀,所粘掛的宣傳標(biāo)語應(yīng)無破損和污染;施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出大門和車輛沖洗平臺(tái)必須配備專職人員;主次干道必須通順,施工場(chǎng)地必須設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流設(shè)施;
、谏顓^(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)(砂漿),鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化;建筑材料、構(gòu)、料具必須按總平面圖堆放,堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標(biāo)牌;
、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、生活垃圾必須及時(shí)清理,并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材;食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求,辦理相關(guān)許可證,從業(yè)人員必須辦理健康證;
、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆,剪刀撐、臨邊防護(hù)欄桿必須刷紅白相間油漆;懸挑架首層必須封閉,并在外設(shè)置分層帶,分層帶必須刷紅白相間油漆;
、菔┕がF(xiàn)場(chǎng)首層必須封閉施工,所有工作人員必須從安全施工通道進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。工地樓層和外架無建筑垃圾,如其他特殊原因無法外運(yùn),必須集中碼堆或裝袋處理
3、對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收組復(fù)查情況加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查,對(duì)階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定不合格的工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施差別化管理,并分別對(duì)施工、監(jiān)理下達(dá)督辦函,對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行約談,同時(shí)要求施工單位在7個(gè)工作日內(nèi)重新申報(bào)施工階段性動(dòng)態(tài)評(píng)定,評(píng)定合格,方可以進(jìn)行下道工序施工。每次項(xiàng)目施工階段性動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果和分項(xiàng)評(píng)分會(huì)及時(shí)錄入《xx省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息平臺(tái)》,以確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。
第十四條責(zé)任追究、按照《xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責(zé)任追究辦法》的相關(guān)要求對(duì)市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)責(zé)任人履職情況進(jìn)行督查,對(duì)不作為、慢作為、亂作為以及違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格追責(zé)。
2、質(zhì)量安全監(jiān)督人員所監(jiān)督的工地,在省檢、市檢或站督查科月度考核中,項(xiàng)目考核為“基本合格”或“不合格的”,進(jìn)行全站通報(bào)批評(píng),并由站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)督人進(jìn)行質(zhì)詢談話;連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的,對(duì)監(jiān)督人員實(shí)施差別化考核,考核其監(jiān)督全部項(xiàng)目,并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績(jī)效工資;連續(xù)三次或已實(shí)施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時(shí)仍達(dá)不到合格要求的采取離崗學(xué)習(xí)措施;離崗學(xué)習(xí)后仍達(dá)不到要求的,取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格,并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 4
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。
第二條本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第二章質(zhì)量管理組織體系
第三條公司實(shí)行工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系,以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。
第四條公司工程項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第五條總工程師協(xié)助工程項(xiàng)目總經(jīng)理工程質(zhì)量、技術(shù),協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條工程技術(shù)部在工程項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理工作,向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,組織質(zhì)量評(píng)價(jià),研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
第七條甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師,監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量,輸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)。建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
第三章
第八條工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。
第十條工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程質(zhì)量管理計(jì)劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定俗成和要求。
3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程,順利通過驗(yàn)收,交付使用,實(shí)現(xiàn)使用功能
第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施:
一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾,在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》。
2《工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括:
編制依據(jù)
項(xiàng)目概況
質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分
組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述
設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制
材料設(shè)備質(zhì)量管理控制
施工工藝質(zhì)量管理控制
施工工序質(zhì)量管理控制
隱蔽工程驗(yàn)收管理控制
各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制
建立質(zhì)量檔案
必要的質(zhì)量管理控制手段
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)
關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定及控制程序
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)收要求
更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序
完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等
3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計(jì)劃
1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,并按照規(guī)定保存控制記錄,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分清原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改、體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在實(shí)行計(jì)劃過程中,切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作:(1——公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。
。2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。
。3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)準(zhǔn)確、齊全的原始資料。
。4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),降低工程質(zhì)量。
。5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)輸政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。
四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提出來解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
4對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故進(jìn),必須分析原因,分清責(zé)任,進(jìn)行整改,由工程分管副總經(jīng)理,總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、對(duì)外檢查監(jiān)督
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場(chǎng)代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則,對(duì)照與上述單位簽定的合同書和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書》的內(nèi)容,檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí),事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。
4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行了整改,由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。
第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理
第十二條從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù),還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。
第十三條采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位,多角度審查比選方案,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書要求和合同要求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢,甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán),工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)改行如下質(zhì)量責(zé)任行為:
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。
。4)見證取樣的實(shí)施情況。
。5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
。6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
。7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。
第六章
第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商,在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn),企業(yè)質(zhì)量管理體系,以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)等級(jí),資信及企業(yè)形象等。
第十九條嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力,并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位,通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)價(jià)方法獎(jiǎng)懲辦法。
第二十一條由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為:
(1)施工單位、分包單位的.資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到們情況,主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
。2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。
。3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況。
。4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。
(5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。
。6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
。7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
(8)對(duì)分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條在工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支進(jìn),由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃,防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。
第二十三條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,每道工序完成后,先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可進(jìn)行下道工序。
第二十四條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度,鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)勘察經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見方可覆蓋。
第二十五條監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請(qǐng)方式,經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后方批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理,出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二十七條嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者,由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款:
。1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)。
。2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。
。3)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。
。4)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。
。5)將工程轉(zhuǎn)包。
。6)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求。
第二十八條嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序、單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
第七章獎(jiǎng)罰管理
第二十九條工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。
第三十條對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī),依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。處罰分為批評(píng)、書面檢查、罰款處理、辭退等,具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。
第三十一條對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,違規(guī)必罰“原則。其程序是:
1、在合同中依照國(guó)家(建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例)的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款,并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況,公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查,并召開專門會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。
3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 5
⑴所有進(jìn)場(chǎng)管理人員都必須先進(jìn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等學(xué)習(xí),方可進(jìn)行工作面。
⑵管理人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中的職責(zé)和工作流程進(jìn)行工作。
⑶所有分承包商和分供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照總承包方和業(yè)主監(jiān)理的指令、管理要求進(jìn)行施工。
、仁┕み^程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點(diǎn)控制制度”、“質(zhì)量預(yù)控制度”、“pdca工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。
、煽偝邪矫吭抡匍_一次質(zhì)量工作會(huì)議,堅(jiān)持每周例會(huì),堅(jiān)持質(zhì)量巡查,堅(jiān)持檢查制度。
⑹總承包方每月編印一期工程質(zhì)量通報(bào)。
⑺本工程采用文字、錄像、照片、電子媒體等質(zhì)量記錄形式。
本工程質(zhì)量技術(shù)資料管理按照《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)評(píng)選辦法》進(jìn)行施工全過程的監(jiān)督管理。在施工全部過程中設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程錄像或光盤制作,制作并編寫一本工程實(shí)錄。工程錄像帶或光盤內(nèi)容主要包括:工程簡(jiǎn)介、工程各部分的質(zhì)量狀況、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的新工藝、新材料、新設(shè)備等。錄像帶要體現(xiàn)出工程結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工及竣工后的工程面貌。錄像帶主要突出表現(xiàn)出施工過程的'控制情況、樣板間的做法、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部位、重要分部及分項(xiàng)工程的做法。開始錄像之前要求起草一份錄像帶或光盤的策劃文字材料,各部分出現(xiàn)的先后順序和時(shí)間長(zhǎng)短等要事先策劃好,要求畫面與配音相吻合,要求用普通話配音,語言要求簡(jiǎn)潔、明快、聲音洪亮。在編制工程實(shí)錄以照片為主,輔以簡(jiǎn)潔的文字介紹。主要內(nèi)容包括工程概況、主要平面布置圖、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn),表現(xiàn)各工序施工過程照片、樣板間及工程外貌照片、項(xiàng)目上的一些重要活動(dòng)等。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 6
一、工程質(zhì)量管理制度包括哪些內(nèi)容
1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)及核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)范要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)三同時(shí)制度,到關(guān)鍵部位時(shí),公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí),保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工,實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證,方可進(jìn)入下道工序的施工。
6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測(cè)同意或標(biāo)定,不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。
8、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育,并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
二、工程質(zhì)量管理制度目的
工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量,運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。工程質(zhì)量好與壞,是一個(gè)根本性的問題。工程項(xiàng)目建設(shè),投資大,建成及使用時(shí)期長(zhǎng),只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能投入生產(chǎn)和交付使用,發(fā)揮投資效益,結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì),滿足社會(huì)需要。
工程項(xiàng)目建設(shè),工程質(zhì)量管理,要求把質(zhì)量問題消滅在它的形成過程中,工程質(zhì)量好與壞,以預(yù)防為主,手續(xù)完整。并以全過程多環(huán)節(jié)致力于質(zhì)量的提高。這就是要把工程質(zhì)量管理的重點(diǎn),以事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主,組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來,發(fā)動(dòng)全員、全過程、多部門參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。
三、工程質(zhì)量事故責(zé)任劃分
工程質(zhì)量事故責(zé)任由工程承包者以及相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果是由于材料的原因造成的工程質(zhì)量事故則由,材料的.生產(chǎn)者以及材料的購(gòu)買者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。依據(jù)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》凡從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工和構(gòu)配件生產(chǎn)活動(dòng)的單位及個(gè)人,都必須接受建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的行業(yè)監(jiān)督管理,并依法接受國(guó)家安全監(jiān)察。建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,貫徹“預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 7
第一章 總 則
第一條 為了把企業(yè)的質(zhì)量管理方針系統(tǒng)地轉(zhuǎn)化為企業(yè)和每個(gè)部門、層次乃至每個(gè)員工主動(dòng)追求的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的,制定本制度。
第二條 公司建立質(zhì)量管理目標(biāo)體系。
第三條 制定質(zhì)量管理目標(biāo)的五項(xiàng)原則:
(1)可追求性原則。既要求質(zhì)量管理目標(biāo)具有先進(jìn)性,滿足質(zhì)量管理水平不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的要求,又要經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)。
(2)以質(zhì)量管理方針為框架的原則。緊緊圍繞質(zhì)量管理方針展開,既不要超出方針的范圍,又要保證方針在持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和實(shí)現(xiàn)顧客要求,確保顧客滿意的宗旨不落空。
(3)全面性原則。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部?jī)?nèi)容。
(4)層次性原則。在各個(gè)職能部門及其專業(yè)線和各個(gè)層次上進(jìn)行展開,直至操作層,下層保上層,各職能部門和單位保公司。
(5)可測(cè)量性原則。質(zhì)量管理目標(biāo)要量化,切忌定性不定量。
第四條 質(zhì)量的概念
依據(jù)2000版GB/T19000-ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度
第二章 企業(yè)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)
第五條 質(zhì)量管理方針:
優(yōu)質(zhì)施工,高效創(chuàng)新,誠(chéng)信為本,樹立以用戶為中心的理念,依據(jù)國(guó)
恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度
家相關(guān)法律法規(guī)和用戶的需求,信守合同,遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的建筑成果。以高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到用戶的完全滿意。營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)和造就一支擁有德才兼?zhèn)、?xùn)練有素的管理人才。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體職工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。 第六條 質(zhì)量管理目標(biāo):
質(zhì)量——交付建筑產(chǎn)品合格率達(dá) 100%。 信譽(yù)——保證測(cè)繪合同履約率達(dá) 100%。 服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá) 100%。
第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第七條 公司質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖
第八條 總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)全面主持本公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度、成本、財(cái)務(wù)狀況、行政事務(wù)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)本公司發(fā)展規(guī)劃的編制、擬定工作方案,監(jiān)督、控制、指導(dǎo)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司管理制度的制定及實(shí)施。
5、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)處理公司日常事務(wù)。
6、負(fù)責(zé)處理公司各類重大突發(fā)事件或特殊事件。
7、負(fù)責(zé)審簽公司各類文件。
第九條 副總工程師崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、成本控制工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂公司基本管理制度。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。
5、督促檢查各項(xiàng)目指揮部、各職能部門方案審核工作。
6、負(fù)責(zé)績(jī)效考核小組日常管理工作。
7、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)維修部開展維修工作。
8、負(fù)責(zé)直接分管項(xiàng)目指揮部的協(xié)調(diào)、管理工作。
第十條總指揮崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)條例及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),傳達(dá)公司下發(fā)的文件精神。
3、代表公司對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作,并全面負(fù)責(zé)指揮部的各項(xiàng)工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日常考勤的管理,對(duì)指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。
5、組織編制工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件,配合招標(biāo)供應(yīng)處進(jìn)行招標(biāo)工作。
6、依據(jù)招投標(biāo)文件和會(huì)議紀(jì)要審核施工合同。
7、負(fù)責(zé)審核工程開、竣工報(bào)告,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),施工方案工作。
8、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位及專業(yè)施工隊(duì)伍生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度的管控。
10、配合監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。
11、參與各分部工程的檢查驗(yàn)收工作,組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收。
12、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度款支付的審核工作。
13 負(fù)責(zé)施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。
14、定期組織及召開指揮部人員工作會(huì)議,布置檢查項(xiàng)目工程建設(shè)工作的落實(shí)情況。
15、負(fù)責(zé)督促施工單位對(duì)竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行備案,并配合核算中心辦理竣工結(jié)算。
第十一條 指揮部人員崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)安排和施工管理控制。
4、熟悉施工合同,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范,審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng)功能。
5、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,參與技術(shù)資料上報(bào)和審核工作,負(fù)責(zé)組織地基驗(yàn)槽、深基坑論證工作。
6、依據(jù)合同負(fù)責(zé)各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互配合,及時(shí)向總指揮匯報(bào)施工中出現(xiàn)的異常情況。
7、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收工作。參與重要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、驗(yàn)收、復(fù)查工作。
8、配合監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
9、專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項(xiàng)目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。
10、參與每周監(jiān)理例會(huì),處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。
11、組織工程竣工驗(yàn)收工作,監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。
12、認(rèn)真審核工程簽證單,合理簽證。參與變更領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量確認(rèn)過程。
13、協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。
14、完成總指揮交辦的其他各項(xiàng)工作。
15、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。
第十二條 經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、遵守集團(tuán)及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營(yíng)管理部全盤工作,進(jìn)行日常管理。
3、積極主動(dòng)完成公司交辦的`任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。
4、配合相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,保證部門之間信息暢通。
5、依據(jù)合同條款和工程實(shí)際情況,嚴(yán)格履行付款程序。
6、負(fù)責(zé)分解部門的工作任務(wù),合理安排人力資源。
7、負(fù)責(zé)督促檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況。
第十三條 經(jīng)營(yíng)部人員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作。
2、負(fù)責(zé)施工合同的管理。
3、負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。
4、負(fù)責(zé)工程款(進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金)的核實(shí)。
5、負(fù)責(zé)工程款的支付情況及付款計(jì)劃審批表的編制。
6、負(fù)責(zé)收集、整理工程款支付資料。
7、定期協(xié)助財(cái)務(wù)、審計(jì)核稽部核對(duì)往來賬款。
第十四條技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。
2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。
3、負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度,并落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件,并辦理所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況,將竣工驗(yàn)收資料及時(shí)存入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。
6、監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責(zé)履行情況。
7、負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗(yàn)收備案。
8、負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。
9、負(fù)責(zé)組織本部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員做好承建項(xiàng)目的竣工資料歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第十五條 技術(shù)部人員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效,并及時(shí)收發(fā)。
4、負(fù)責(zé)將所有建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后,并將竣工驗(yàn)收資料存入集團(tuán)檔案室。
5、負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。
6、負(fù)責(zé)所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,并辦理施工許可證。
7、負(fù)責(zé)整理備案所需資料,并辦理竣工驗(yàn)收備案。
8、協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對(duì)施工過程中技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的審核歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。
10、配合其他部門的相關(guān)工作。
第十六條 綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。
2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃、并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各大項(xiàng)目的決策提供政策咨詢,并對(duì)本部門出具的咨詢意見負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)供水項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)用電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工、以及工程竣工驗(yàn)收、計(jì)量安裝通電的工作。
8、負(fù)責(zé)供暖項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工碰接工作。
9、負(fù)責(zé)排污位置確定、項(xiàng)目申報(bào)、費(fèi)用結(jié)算、碰接工作。
10、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谙啦块T的備案、審核、驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙?jiān)谙啦块T的審核、驗(yàn)收和開竣工手續(xù)。
12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗(yàn)收、預(yù)決算工作。
14、負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。
15、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的對(duì)外管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
第十七條 綜合部人員崗位職責(zé)
1、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。
2、負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。
4、負(fù)責(zé)各公司對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。
第十八條 辦公室主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全面主持辦公室的各項(xiàng)事務(wù),配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)制定合理有效的工作職責(zé)制度。
3、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo),合理分配任務(wù)指標(biāo)。
4、根據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度,負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)民工管理辦法,做好農(nóng)民工工資管理工作。
6、配合其他部門的相關(guān)工作。
第十九條 辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門考勤工作,按月匯總公司各部門的出勤記錄,報(bào)送集團(tuán)企管處人力資源部。
2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案,及時(shí)反饋車輛使用管理情況。
3、負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù),負(fù)責(zé)檔案管理。
4、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置申請(qǐng)、收簽發(fā)放登記工作。
5、配合集團(tuán)新聞中心做好宣傳報(bào)道工作。
6、負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議組織安排工作。
8、協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
第二十條 工程維修部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)組織工作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工日常維修工作的督促和管理。
5、參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,各類糾正、預(yù)防措施。
6、參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系,制定維修的月計(jì)劃和年計(jì)劃工作。
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的考核和考評(píng)工作。
10、負(fù)責(zé)組織本部門員工做好維修工作季度總結(jié)和年度總結(jié)。
11、監(jiān)督本部門員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
第二十一條 工程維修部人員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。
2、遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、熟練掌握工程各分部分項(xiàng)工程的保修年限,參與工程質(zhì)量問題及通病的診斷論證。
4、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)目部存在的問題。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)工作情況的匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)維修工程交驗(yàn)、回訪工作與后評(píng)價(jià)工作。
第四章
質(zhì)量管理的范圍
第二十二條 工程質(zhì)量:工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值,是工程滿足社會(huì)所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面。
第二十三條 工序質(zhì)量:工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量,指施工過程中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對(duì)工程質(zhì)量的綜合作用過程,也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。
第五章 質(zhì)量管理工作
第二十四條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征:
1、影響質(zhì)量的因素多。
2、容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。
3、容易產(chǎn)生第一、二判斷錯(cuò)誤。
4、質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。
5、質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。
第二十五條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程
施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。
第二十六條 施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是一個(gè)由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程
第二十七條 為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,明確整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在,可將工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。
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第六章 質(zhì)量管理要求
第二十八條 項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求,對(duì)項(xiàng)目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,應(yīng)符合以下要求。
1、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”。
2、 “以人為核心”。
3、 “以預(yù)防為主”。
4、 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。
5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。
第七章 質(zhì)量檢查與考核
第二十九條 由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程,這個(gè)過程可以根據(jù)三階段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。
第三十條 公司各職能部門個(gè)人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績(jī)效考核制度進(jìn)行檢查和考核。
第八章 質(zhì)量事故的認(rèn)定
第三十一條 依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》,工程質(zhì)量事故,是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷,造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。
第三十二條 事故等級(jí)劃分
集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生,若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制(事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn))。依據(jù)國(guó)家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事故劃分為:
一、輕微事故,是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故。
二、一般事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元的事故。
三、較大事故,是指一次造成重傷1至2人,或者經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。
四、重大事故,是指一次重傷3人以上10人以下,或者經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上(含10萬元)不足50萬元的事故。
五、死亡事故:指一次死亡1人,或者經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上(含50萬元)的事故。
如遇到特別重大事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國(guó)家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級(jí)應(yīng)急預(yù)案,較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級(jí)應(yīng)急預(yù)案,死亡事故發(fā)生需啟用一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。
第九章 事故的報(bào)告及調(diào)查、處理
第三十五條 事故生后,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時(shí)間和程序,及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查。
第三十六條 事故調(diào)查應(yīng)力求及時(shí)、客觀、全面,以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。
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第三十七條 事故調(diào)查報(bào)告,其主要內(nèi)容包括:工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。
第三十八條 質(zhì)量事故處理的程序
第三十九條 質(zhì)量事故處理的基本要求
1、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。
2、重視消除事故造成的原因,注意綜合治理。
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3、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。
4、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。
5、確保事故處理期間的安全。
第四十條 質(zhì)量事故處理的基本方法
1、修補(bǔ)處理。
2、加固處理。
3、返工處理。
4、限制使用。
5、不做處理。
6、報(bào)廢處理。
第十章 獎(jiǎng) 懲
第四十一條 公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴(yán)格按照《恒安公司績(jī)效考核管理制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。
第十一章 附 則
第四十二條 本制度的支持性文件
1、恒安公司績(jī)效考核管理制度。
2、《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/T19000∕ISO9000:2005)。
3、《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號(hào))。
4、有關(guān)工程質(zhì)量的國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 8
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本要求:
①參加工程施工的各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工人員,必須熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗(yàn)收規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
②主要工序操作人員和特種作業(yè)人員:管道、電氣、起重工、電焊工等必須持證上崗,并且有相應(yīng)的資格。
、鄹魇┕り(duì)必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專業(yè)技術(shù)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢員工作上對(duì)口項(xiàng)目質(zhì)檢員,在施工過程中接受項(xiàng)目質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
。ǘ┕こ藤|(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度:
工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位,分為班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢和項(xiàng)目驗(yàn)收,以及業(yè)主(或其委托的監(jiān)理公司)驗(yàn)收評(píng)定共四級(jí)。在新版“驗(yàn)標(biāo)”中對(duì)關(guān)鍵的分項(xiàng)工程還增加了業(yè)主質(zhì)檢站監(jiān)督即第五級(jí)。
(1)工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收方法:
、侔嘟M自檢:施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題,立即處理,不合格不交工,同時(shí)做好自檢記錄,根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí),進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的驗(yàn)收。
②施工隊(duì)復(fù)檢:經(jīng)施工隊(duì)復(fù)檢的是二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工隊(duì)質(zhì)檢
員根據(jù)自檢記錄對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢,確認(rèn)無誤后,整理正式的記錄保存。
、垌(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收:經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,分項(xiàng)工程完成后,在班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢的基礎(chǔ)上,施工隊(duì)質(zhì)檢員提交復(fù)檢記錄交項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式的評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。 ④監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗(yàn)收:經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)驗(yàn)收的項(xiàng)目分為四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工隊(duì)質(zhì)檢員在復(fù)檢后,提交記錄給項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。
⑤經(jīng)質(zhì)檢站(技術(shù)監(jiān)督局)驗(yàn)收的.分項(xiàng)分部工程,項(xiàng)目質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后,應(yīng)同時(shí)通知其他各級(jí)驗(yàn)收人員共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、監(jiān)督,并共同評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
⑥隱蔽工程的驗(yàn)收:隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完工后,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。特別應(yīng)引起注意和重視的是,所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過四級(jí)驗(yàn)收檢查。須隱蔽的工程,經(jīng)施工隊(duì)檢查合格后,應(yīng)提前將記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員,項(xiàng)目質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)共同驗(yàn)收,合格后整理正式記錄并辦理簽證;未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不得隱蔽,不得進(jìn)入下道工序。
、俣喙しN接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查,上道工序不合格,下道工序不得施工。
。ㄈ┘夹g(shù)復(fù)核:
在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工。主要內(nèi)容:
、俳ㄖ锏奈恢煤透叱蹋核慕嵌ㄎ惠S線樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。
、诘鼗c基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。
③砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆混凝土的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度;預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。
④技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫,技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。
⑤技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
(四)隱蔽工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容:
、俚鼗c基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑、塘的處理;A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。
②鋼筋混凝土工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置。
③防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù),防水處理措施的質(zhì)量。
、芩l(wèi)暗管道工程:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。
⑤電氣線路工程:導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、地板、避雷針的接地電阻。
⑥完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。
。ㄎ澹┰牧线M(jìn)廠的質(zhì)量驗(yàn)收:
①物質(zhì)供應(yīng)部門采購(gòu)的用于工程建設(shè)的各種材料,如鋼材及其他材料的質(zhì)量必須是合格的,并附有材料出廠合格證和質(zhì)保書原件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。
、谠牧线M(jìn)場(chǎng)后必須按有關(guān)檢驗(yàn)要求和抽檢比例進(jìn)行抽查復(fù)檢,并出具復(fù)檢報(bào)告,復(fù)檢不合格的材料必須退貨,嚴(yán)禁用于工程。合格材料與待檢材料應(yīng)掛標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行區(qū)別。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 9
一、監(jiān)督人員工作紀(jì)律
1、監(jiān)督人員經(jīng)市質(zhì)監(jiān)部門授權(quán)由業(yè)主單位委派行使監(jiān)督,受質(zhì)監(jiān)部門與業(yè)主雙重領(lǐng)導(dǎo),直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)督人員必須堅(jiān)持“公正、誠(chéng)信、科學(xué)、求實(shí)”的宗旨。主動(dòng)積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地全心全意為工程建設(shè)服務(wù)。
3、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身思想建設(shè),廉潔奉公,不謀私利。嚴(yán)禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈(zèng),自覺抵制不正之風(fēng),確保自身公正地位。
4、監(jiān)督人員不得向第三方推薦分包隊(duì)伍和推銷設(shè)備材料,更不準(zhǔn)兼任第三方的實(shí)職或虛職(顧問)。
5、監(jiān)督人員應(yīng)明確職責(zé),擺正位置,顧全大局,實(shí)事求是。正確處理好建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等各方的關(guān)系。
6、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù),熟讀圖紙規(guī)范及合同。常駐現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好施工過程當(dāng)中的各項(xiàng)監(jiān)督工作,確保監(jiān)督工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全及造價(jià)合理。凡因監(jiān)督人員失職、失誤造成損失的均須承擔(dān)責(zé)任。
7、監(jiān)督人員必須堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督,以檢查、試驗(yàn)、測(cè)量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。
8、監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)組織紀(jì)律性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。做到內(nèi)外有別,保守公司及建設(shè)單位的秘密。
9、監(jiān)督人員應(yīng)接受質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo),按照業(yè)主單位的要求,虛心聽取受監(jiān)督單位的意見,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高監(jiān)督水平。
10、監(jiān)督人員有責(zé)任將本守則以文字方式傳達(dá)各受監(jiān)方,并請(qǐng)業(yè)主和各受監(jiān)方配合監(jiān)督。
二、監(jiān)督人員工作細(xì)則
1、監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)各施工單位的`工程技術(shù)人員、施工機(jī)械、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備是否與標(biāo)書承諾一致。
2、審核各施工單位編織的施工組織設(shè)計(jì)的合理性。
3、施工過程當(dāng)中要嚴(yán)格按規(guī)范要求控制施工,對(duì)施工過程當(dāng)中施行全過程、全方位、全天候的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,對(duì)不合格工程要堅(jiān)決做返工處理。
4、底基層施工:底基層施工前對(duì)路基進(jìn)行處理并壓實(shí),要求表面平整、堅(jiān)實(shí)、無彈簧,無大的坑槽、高的土坎,底基層是一個(gè)結(jié)構(gòu)層也是一個(gè)整平層,保證此層灰土最小厚度不小于15CM,整平后路拱基本達(dá)到路面設(shè)計(jì)要求,底基層石灰穩(wěn)定土壓實(shí)度要符合規(guī)范要求不小于93%。底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實(shí)度,每一控制都需要測(cè)量或試驗(yàn)。高程由松鋪厚度來推算,寬度要用尺丈量,不小于設(shè)計(jì)寬度底基層寬8米,基層寬7。5米,下封層寬7米。含灰量要依試驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),石灰劑量不足要及時(shí)加灰;含水量要求在碾壓時(shí)不能太大或太小,試驗(yàn)室要經(jīng)常檢測(cè)含水量,碾壓時(shí)的含水量應(yīng)為最佳含水量略大于1%左右。底基層的平整度要符合規(guī)范要求,對(duì)平整度達(dá)不到要求的不準(zhǔn)終壓,要在初壓時(shí)觀測(cè)平整度;壓實(shí)度必須達(dá)到規(guī)范要求,碾壓要一次碾壓到位,不能壓壓停停,對(duì)壓實(shí)度不符合要求的,要一直碾壓到合格為止,對(duì)實(shí)在達(dá)不到規(guī)范要求的要查明原因,采取措施,使壓實(shí)度滿足規(guī)范要求。土塊要經(jīng)粉碎,石灰要經(jīng)過充分消解才能使用,未消解石灰必須剔除,配和比要按設(shè)計(jì)要求控制準(zhǔn)確,路拌深度要達(dá)到底層,不準(zhǔn)有夾層現(xiàn)象。
5.基層施工
基層施工與底基層施工相同,要特別注意平整度、路拱和基層的養(yǎng)生工作,養(yǎng)生期一般為七天,養(yǎng)生期間表面要保持濕潤(rùn),水量又不能太大,盡量禁止車輛通行。其余各項(xiàng)要求與底基層相同。
6.下封層施工
基層養(yǎng)生期滿后,應(yīng)盡快鋪灑下封層,施工時(shí)先對(duì)基層表面進(jìn)行清掃,灑少量水,避免表面起揚(yáng)塵。下封層施工必須在氣溫不低于15℃,且穩(wěn)定上升,風(fēng)速不大時(shí)進(jìn)行噴灑,有霧或下雨不能施工,施工過程當(dāng)中注意油溫,控制在130-1700C灑布在均勻,用油量相對(duì)較準(zhǔn)確,灑布過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有空白、缺邊時(shí),應(yīng)立即補(bǔ)灑,有積聚時(shí)應(yīng)予刮除,灑布后及時(shí)用碎石覆蓋,碾壓。
7.施工時(shí)的進(jìn)度控制
根據(jù)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和每月(旬)計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量與以比較,對(duì)計(jì)劃沒有完成的,要找明原因,寫出處理意見,如何在以后的時(shí)間內(nèi)給補(bǔ)上來。對(duì)施工不利的環(huán)節(jié),要想辦法解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)。
8.資金控制
施工過程當(dāng)中,如有變更發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要平等、公正的配合進(jìn)行變更設(shè)計(jì),即不讓施工單位吃虧,又不讓公路建設(shè)的資金用在不該用的地方。認(rèn)真進(jìn)行對(duì)待計(jì)量工作,要真實(shí)反映工程實(shí)際發(fā)生的工程量及工程的進(jìn)展情況。不準(zhǔn)以任何不正當(dāng)理由給施工單位少計(jì)量,計(jì)量要真實(shí)準(zhǔn)確,如發(fā)現(xiàn)工程中有少計(jì)量要說明理由,如發(fā)現(xiàn)多計(jì)量或重復(fù)計(jì)量立即做嚴(yán)肅處理。
9.合同管理
施工過程當(dāng)中要嚴(yán)格按合同辦事,對(duì)不按合同要求辦事的,一律不與計(jì)量支付。
10.安全生產(chǎn)
監(jiān)督檢查施工單位的安全保障措施,把施工單位的安全保障體系和安全保障的責(zé)任制落到實(shí)處,避免只有文字沒有行動(dòng)的形式主義。監(jiān)督人員要定期對(duì)施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查,杜絕安全事故的發(fā)生。
11.實(shí)驗(yàn)檢測(cè)
加強(qiáng)試驗(yàn)工作,認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),要求施工單位的試驗(yàn)要真實(shí)、準(zhǔn)確,滿足規(guī)范要求的頻率;作為監(jiān)督人員要以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù),不能只憑直觀、直覺,要親自動(dòng)手去做,檢查頻率要符合監(jiān)督檢查的要求。對(duì)完成的結(jié)構(gòu)層要認(rèn)真檢測(cè),檢查是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,如不合格,責(zé)令返工或采取其它補(bǔ)救措施。
12.內(nèi)業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,要經(jīng)常檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,雙方的內(nèi)業(yè)資料要同步、齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。不合格工程的返工,內(nèi)業(yè)上也要反映出來。合格的內(nèi)業(yè)資料才是計(jì)量的依據(jù),F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要隨時(shí)接受建設(shè)單位或市質(zhì)監(jiān)部門檢查或抽查。
13.環(huán)境保護(hù)
要加強(qiáng)境保護(hù),做到文明施工,廢棄的材料不準(zhǔn)亂丟亂放,施工過程當(dāng)中注意灑水,避免出現(xiàn)揚(yáng)塵。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 10
1、質(zhì)量目標(biāo)
在施工過程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù),確保本工程達(dá)到如下質(zhì)量目標(biāo):
1.1、總體工程保證達(dá)到合格。
1)分部工程一次檢驗(yàn)合格率100%。
2)符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。
1.2、單位工程觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到100%以上。
2、建立質(zhì)量組織體系
為確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。我公司一貫奉行“以質(zhì)量管理為中心,視工程質(zhì)量為生命;堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)格過程控制,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn);努力完善保修服務(wù),為顧客提供滿意的市政工程”的質(zhì)量方針。
在工程施工中,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項(xiàng)目工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能,建立健全質(zhì)量組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,在工程施工的全過程把質(zhì)量放在首位,要求每道工序必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚罚赃^程精品確保工程優(yōu)質(zhì)。明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量檢查體系
樹立全員質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。
施工中認(rèn)真接受現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、調(diào)查。提出的問題及時(shí)整改,復(fù)查合格后方可進(jìn)行下道工序的`施工。
在工序驗(yàn)收管理上項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)部檢查制度,實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的層層把關(guān)。通過內(nèi)部檢查制度的實(shí)施,達(dá)到有效控制施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2.3、成立創(chuàng)優(yōu)良工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置如下組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理
副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人
組員:質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、各工種施工工長(zhǎng)、材料負(fù)責(zé)人。
4、施工過程中質(zhì)量控制措施
1)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢。
2)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),做好防水,及鋼筋、水泥、大砂、石子的檢驗(yàn)工作,凡不合格的材料不得用在工程上。
3)推行全面質(zhì)量管理,每半月(或每個(gè)工地至少)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查和質(zhì)量評(píng)定,在每個(gè)分項(xiàng)工程開展樹質(zhì)量樣板和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。
4)試水按要求程序進(jìn)行,做到逐步灌水和放水,做好各種數(shù)據(jù)的測(cè)試記錄和整理分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5)認(rèn)真做好施工記錄和各種原始資料管理,做到工完資料齊全。
5、各工種的施工配合
在施工中各工種的相互配合是本工程順利進(jìn)展的關(guān)鍵,也是施工中重要的問題,它涉及到各工種各工藝的施工流程和施工方案,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量以及成品保護(hù)起著十分重要的作用,對(duì)此我單位在施工過程要加強(qiáng)各工種的相互配合的管理工作,在實(shí)際工作中要經(jīng)常召開這方面的專題會(huì)議,專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系。
在工程施工中所涉及如土方、測(cè)量工、泥工等多個(gè)工種,各工種在施工過程中需要密切合作,相互配合,否則將會(huì)給工程在質(zhì)量、工期、資金方面帶來負(fù)面影響。
6、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度
為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對(duì)施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員不定期的對(duì)各施工隊(duì)全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改及處罰。
1、在施工過程中,土建施工隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)人員的安排進(jìn)行施工。對(duì)于溝槽或井坑開挖的位置、寬度及深度嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,不得偷工減料。否則重新返工并對(duì)施工隊(duì)做出經(jīng)濟(jì)處罰。
2、如遇施工方案與具體施工沖突而需要修改施工方案的情況,施工隊(duì)?wèi)?yīng)與工程技術(shù)人員保持及時(shí)溝通,對(duì)原施工方案進(jìn)行修改和完善后方可施工。如果施工隊(duì)擅自更改施工方案,所產(chǎn)生的工程量、材料支出均由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。
3、在砌井過程中,如發(fā)現(xiàn)有單磚墻(12墻)砌井,立即拆除,從新整改,并對(duì)施工隊(duì)罰款5000元。二次發(fā)現(xiàn)同一施工隊(duì)出現(xiàn)此情況,立即清除出場(chǎng),不再與該施工隊(duì)簽訂任何施工協(xié)議,并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)處長(zhǎng)處以300元罰款。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 11
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)遵守本辦法。
第三條 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)督機(jī)構(gòu))是指受縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或有關(guān)部門委托,經(jīng)省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門考核認(rèn)定,依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過程中各參建責(zé)任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的.具有獨(dú)立法人資格的單位。
第二章 監(jiān)督與檢查
第四條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
第五條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各參建責(zé)任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求。
第六條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督檔案,記錄監(jiān)督檢查的情況和結(jié)果。
第三章 考評(píng)與獎(jiǎng)懲
第七條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第八條 對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 對(duì)工程質(zhì)量存在問題的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)依法追究責(zé)任,并采取相應(yīng)的處罰措施。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 12
第一章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與人員
第一條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,確保能夠勝任建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的任務(wù)。
第二條 監(jiān)督人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠準(zhǔn)確判斷工程質(zhì)量狀況。
第三條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)接受相關(guān)部門的`考核和認(rèn)定,確保符合相關(guān)要求。
第二章 監(jiān)督檢查內(nèi)容
第四條 監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
對(duì)工程設(shè)備的配套及其安裝、調(diào)試狀況進(jìn)行細(xì)致全面的檢查;
對(duì)概算執(zhí)行狀況以及財(cái)務(wù)竣工決算的編制情況加以確認(rèn);
核實(shí)聯(lián)調(diào)聯(lián)試環(huán)節(jié)、動(dòng)態(tài)檢測(cè)過程和運(yùn)行試驗(yàn)成果;
依據(jù)國(guó)家頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程質(zhì)量作出嚴(yán)謹(jǐn)公正的評(píng)價(jià)。
第五條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求。
第三章 考評(píng)與獎(jiǎng)懲
第六條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考評(píng)應(yīng)定期進(jìn)行,考評(píng)結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
第七條 對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)其更好地履行職責(zé)。
第八條 對(duì)考評(píng)不合格的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)依法追究責(zé)任,并采取相應(yīng)的處罰措施,以確保工程質(zhì)量得到有效保障。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 13
第一章 總則
第一條:為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第二條:在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與人員
第三條:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)督機(jī)構(gòu)”)是指受縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門或有關(guān)部門委托,經(jīng)省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門考核認(rèn)定,依據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過程中各參建責(zé)任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的'具有獨(dú)立法人資格的單位。
第四條:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)督人員”)是指經(jīng)省級(jí)人民政府建設(shè)主管部門或國(guó)務(wù)院有關(guān)部門考核認(rèn)定,依法從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的專業(yè)技術(shù)人員。
第三章 監(jiān)督職責(zé)
第五條:監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)履行以下職責(zé):
監(jiān)督建設(shè)工程施工單位依法履行施工合同,確保施工質(zhì)量。
監(jiān)督建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位依法承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任,確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。
監(jiān)督建設(shè)工程材料、設(shè)備供應(yīng)單位依法提供合格材料、設(shè)備。
監(jiān)督建設(shè)工程相關(guān)單位配合并接受監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
第四章 考評(píng)管理
第六條:監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員的考評(píng)工作應(yīng)定期進(jìn)行,以評(píng)估其工作績(jī)效和專業(yè)能力。
第七條:考評(píng)內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:
監(jiān)督工作的全面性和細(xì)致性。
監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題的準(zhǔn)確性和處理的有效性。
監(jiān)督記錄的完整性和規(guī)范性。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的專業(yè)能力和服務(wù)態(tài)度。
第八條:考評(píng)結(jié)果將作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
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第一章 監(jiān)督檢查
第一條:監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和方式。
第二條:監(jiān)督檢查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:
施工單位的質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行情況。
設(shè)計(jì)文件的符合性和變更的合理性。
材料、設(shè)備的合格性和使用情況。
工程實(shí)體的質(zhì)量狀況和施工過程中的質(zhì)量問題。
第三條:監(jiān)督檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、詢問調(diào)查等多種方式,確保檢查的`全面性和準(zhǔn)確性。
第二章 考評(píng)管理
第一條:考評(píng)工作應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,確?荚u(píng)結(jié)果的客觀性和公信力。
第二條:考評(píng)工作應(yīng)由專業(yè)的考評(píng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,考評(píng)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第三條:考評(píng)結(jié)果應(yīng)及時(shí)公布,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)于考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考評(píng)結(jié)果不合格的監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)責(zé)令其限期整改或撤銷其監(jiān)督資格。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度 15
一、監(jiān)督檢查管理
1. 組織機(jī)構(gòu):建立專門的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工及管理層級(jí)。
2. 監(jiān)督對(duì)象:對(duì)各類建設(shè)工程(包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修等)實(shí)施監(jiān)督檢查。
3. 監(jiān)督內(nèi)容:對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、材料、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督,確保符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
二、考評(píng)管理
1. 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):建立建設(shè)工程質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),包括工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工過程質(zhì)量、工程竣工質(zhì)量等方面。
2. 考評(píng)周期:設(shè)立定期考評(píng)制度,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期考核評(píng)估。
3. 考評(píng)方法:采用綜合評(píng)價(jià)、抽樣檢查、實(shí)地核查等方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
三、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)
1. 處罰措施:對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時(shí)處理,依法依規(guī)給予處罰并追究責(zé)任。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:建立工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)業(yè)績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
四、信息披露與監(jiān)督
1. 信息公開:建立信息公開制度,對(duì)工程質(zhì)量檢查、考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
2. 監(jiān)督機(jī)制:建立監(jiān)督制度,包括內(nèi)部監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種形式,確保監(jiān)督檢查與考評(píng)工作的`公正性和透明度。
五、督導(dǎo)和評(píng)估
1. 督導(dǎo)管理:設(shè)立專門的督導(dǎo)組織,對(duì)監(jiān)督檢查與考評(píng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo)。
2. 評(píng)估效果:定期對(duì)監(jiān)督檢查與考評(píng)工作進(jìn)行效果評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理措施。
以上是一個(gè)簡(jiǎn)要的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查與考評(píng)管理制度的草案,具體實(shí)施時(shí)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。建立健全的質(zhì)量管理制度可以有效提升建設(shè)工程質(zhì)量,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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