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校本研修的組織和管理學(xué)習(xí)日志
通過本次學(xué)習(xí)，不但使我加強了對學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理的認識，而且讓我有機會學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念和課程的標(biāo)準(zhǔn)。在科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)中，提出了科學(xué)教學(xué)的基本理念，即：面向全體學(xué)生，立足學(xué)生發(fā)展，體現(xiàn)科學(xué)本質(zhì)，突出科學(xué)探究，反映當(dāng)代科學(xué)成果。在此，我想談?wù)勛约簩茖W(xué)教學(xué)面向全體學(xué)生、做好培優(yōu)補差的一點看法。
首先，課堂教學(xué)有梯度，照顧好各層次的學(xué)生，是科學(xué)教學(xué)面向全體學(xué)生的關(guān)鍵。從備課開始，就應(yīng)該考慮到學(xué)生差異的問題。只有這樣，才會在教學(xué)設(shè)計時，做好循序漸進的引導(dǎo)，做好基礎(chǔ)問題、挑戰(zhàn)問題的設(shè)置，做好實驗操作時學(xué)生的搭配。也只有這樣，才能在課堂上讓各個層次的學(xué)生都能施展身手，各顯神通，讓能力強的學(xué)生得到提高，基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生增強自信。記得讀書時代的我，非常內(nèi)向，害怕回答問題，因為我沒有自信啊。其實，基礎(chǔ)好、能力強的學(xué)生一般是能主動參與課堂的，但基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生就不同，他覺得自己不會，怕錯，怕被笑話，等等。這些心理都嚴(yán)重影響了他們的學(xué)習(xí)。所以，我想，在課堂教學(xué)中，在不挫傷學(xué)生積極性的基礎(chǔ)上，要特別照顧基礎(chǔ)薄弱的同學(xué)，給他們參與的機會，鼓勵他們加入活動，增加他們的自信。
其次，抓好課后作業(yè)、課外輔導(dǎo)，是科學(xué)教學(xué)面向全體學(xué)生的保證�；A(chǔ)薄弱的學(xué)生課堂效率一般都不高，這會影響到他作業(yè)的完成率和準(zhǔn)確率。因此，需要老師關(guān)注課后的他們，對這部分學(xué)生進行課后作業(yè)跟蹤和課外的輔導(dǎo)。這些工作可以是老師親自去做，但是基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生較多的話，不妨調(diào)動學(xué)生力量。讓基礎(chǔ)好、能力強的學(xué)生與基礎(chǔ)差的學(xué)生一起完成課后作業(yè)，有問題可以互相討論。在這一過程中，基礎(chǔ)好的學(xué)生鞏固的知識，基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生解決了問題，對課堂知識可以基本掌握，一舉兩得，共同進步。我曾經(jīng)在班級開展過一幫一活動，但由于自己跟蹤不足，致使效果不夠明顯。僅僅做好課后作業(yè)跟蹤是不夠的，對于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生還應(yīng)該做好糾錯講解、定期單獨復(fù)習(xí)的工作。
再則，面向全體學(xué)生中的培優(yōu)工作這一步不可丟。在科組討論過程中，有老師就反映了，培優(yōu)補差工作中，大部分老師都慢慢將重點放在補差這方面，而忽略培優(yōu)工作的開展。我自己在這方面也是做的嚴(yán)重不夠，課堂上給基礎(chǔ)好的學(xué)生準(zhǔn)備的挑戰(zhàn)問題不夠新穎、不夠尖端，有時只是完成了教學(xué)任務(wù)而已。課外呢，只是給基礎(chǔ)好的學(xué)生推薦了一些資料，在他們買回資料后沒有做跟蹤和具體的輔導(dǎo)，因此，在教學(xué)過程中，出現(xiàn)了“高分不高，高分不多”的情況。
總之，科學(xué)教學(xué)要面向全體學(xué)生，培優(yōu)補差，這是一件長期的細致的工作，只有抓早、抓細加堅持，才能真正將這項工作抓好。在這次的學(xué)習(xí)過程中，我認識到自己做得不足，我會爭取在以后的工作中認真做到不放棄任何一個學(xué)生，面向全體學(xué)生，用自己的“愛心、耐心、細心、責(zé)任心”使每一個學(xué)生都有所進步，使自己的每一項工作都有所收獲。我相信，付出過，努力過，定會有收獲。
校本研修的組織和管理學(xué)習(xí)日志 [篇2]
學(xué)習(xí)了《校本研修的組織和管理》后，對校本培訓(xùn)有了較為深刻的認識，知道校本研究是教師專業(yè)成長的必然要求，是促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的必由之路，也更清楚的認識到校本培訓(xùn)存在如下難題：一是教師重實踐輕反思，教師專業(yè)發(fā)展的自主提高意識不強，部分教師甚至只注重或追求所謂的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，忽視其過程與方法的反思與提升。二是校本教研活動大多是“平面累積”，缺乏層次性和目標(biāo)性，尤其是未能有效聚焦師本研究這一中心層次目標(biāo)，從而導(dǎo)致教師盲目應(yīng)付，教師在校本培訓(xùn)中得不到實質(zhì)性提高，也影響了教師參訓(xùn)積極性。三是校本培訓(xùn)的組織者對校本培訓(xùn)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、校本教師資源整合和研究主體角色意識強化不夠，導(dǎo)致了校本培訓(xùn)形式化。
下面就談?wù)勎覍Ρ緦ｎ}學(xué)習(xí)的一些體會，不妥之處，請專家同仁多多賜教。 現(xiàn)在的校本培訓(xùn)確實存在很多難題，要解決這些難題，恐怕尚需時日和機會。專家講了很多理論，也談了很多方法、措施，我認為那只能從形式上解決問題，無法從根本上解決問題。形式好做，上面要求搞個培訓(xùn)，下面就能像模像樣的完成任務(wù)，但實效究竟何在？那就一言難盡了。我認為要從根本上解決校本研修中的問題，就應(yīng)該從下面幾個方面下功夫：
一.“沉”。所謂的沉，就是要沉下去，到基層去，到廣大的農(nóng)村去調(diào)查研究農(nóng)村教師的生活現(xiàn)狀。我們經(jīng)常談到要將教育當(dāng)作事業(yè)來做，這種提法是對的，從時間層面來說，因為教師的職業(yè)在中國是相當(dāng)固定的，一旦做了教師，基本上就一生從教。但是不要忘了，如果所從事的工作不能贏得體面的生活和別人的尊重，那就很難從內(nèi)心深處認同這種工作是事業(yè)。我相信，但凡沉在農(nóng)村基層工作或沉在基層調(diào)查過的教育工作者，都很難有將教育當(dāng)做事業(yè)的沖動。而教師能否將教育當(dāng)作事業(yè)是解決教師培訓(xùn)工作難題的關(guān)鍵。如果每一位教師能把教育當(dāng)作事業(yè)，那么教師參培的主觀能動性就有了，教師培訓(xùn)就會變被動為主動，教師培訓(xùn)難題就會迎刃而解。對農(nóng)村教育工作者的生存現(xiàn)狀的調(diào)查可以為上層制度設(shè)計提供事實依據(jù)，從而制定出切實可行的實施方案。
二.“鉆”。所謂的鉆，就是要鉆進教育制度的內(nèi)部，去發(fā)現(xiàn)不合理的、不切實際的內(nèi)容，仔細探討研究，制定出科學(xué)合理的制度。現(xiàn)在的教育公平問題、教育腐敗問題、教育過度行政化問題非常嚴(yán)重，普通教師在一個學(xué)校的話語權(quán)相當(dāng)有限，他們就沒有主人翁精神，這些問題不能很好解決，無疑，教師的參培積極性就無從提高。
三.“抓”。所謂的抓，就是要抓住時代發(fā)展和政治體制改革的的大好機遇，進行大膽的教育制度改革，要從根本上扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的教育現(xiàn)狀。制度好了，教育大發(fā)展的勢頭就旺，教師的工作積極性就會極大提高。
總之，制度好了，制度下的個體就活了；教育制度好了，教育制度下的教師就富有活力了，教師培訓(xùn)工作就會呈現(xiàn)百家爭鳴、吹陳出新的局面。
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