- 相關(guān)推薦
廢舊物資回收管理效能監(jiān)察實施方案
為進一步加強企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)集團公司[2017]178號文件精神，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議討論決定組織開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察�，F(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持融入管理，查漏堵缺，建章立制，健全企業(yè)內(nèi)部控制機制，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和懲防體系建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅持規(guī)范管理，提升實效，強化領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系建設(shè)，細化操作規(guī)程，實現(xiàn)效能監(jiān)察水平提升和企業(yè)綜合效益提升的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為公司發(fā)展再上新臺階做出積極貢獻。
二、監(jiān)察目的
通過開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作，加強對廢舊物資回收處理工作的監(jiān)督檢查，規(guī)范管理，避免和糾正在廢舊物資回收管理工作環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為，降低公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高公司經(jīng)濟效益。
三、成立廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：寧秋實
副組長：潘英敏 吳昌祥 張德勝 宋國良 呂德全
孫玉璽 高亞樓 王偉東
成 員：王躍倫 宋佳龍 關(guān)明顯 張柏東 王鳳彬 楊洪文 王存德 夏本志 周志遠 佟黎明 郭海彥 張慶文 任彥杰 金鋼石 陳慶仁 王世榮 牛玉梅 付長春 關(guān)明顯 申延彬
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司紀審監(jiān)察部，負責(zé)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察的日常工作。
主 任：宋佳龍
副主任：桑立恒
成 員：各直屬單位辦公室主任 高希會 付 宇
四、監(jiān)察內(nèi)容
1、檢查是否建立有廢舊物資回收處理管理規(guī)定，并認真執(zhí)行。
2、檢查是否建立修舊利廢制度，是否明確責(zé)任人，工作流程是否合理。
3、檢查是否明確有廢舊物資回收歸口管理部門，管理人員及履行職責(zé)情況。
4、檢查是否依據(jù)有關(guān)規(guī)定、要求，按時按質(zhì)按量回收廢舊物資，并嚴格入庫手續(xù)，及時登記入賬，做到賬、物、卡相符。 2
5、檢查是否按規(guī)定處理廢舊物資，并嚴格出庫手續(xù)，在回收處理廢舊物資中有無違規(guī)行為。
6、檢查廢舊物資是否按規(guī)定進行會計核算，處理后的資金是否繳入財務(wù)，并及時入賬。是否存在“小金庫”和“賬外賬”現(xiàn)象。
五、方法步驟
監(jiān)察公司設(shè)備日常消耗、大中小修、技改所產(chǎn)生的廢品處理各環(huán)節(jié)，從制定完善修舊利廢，廢品處理等各環(huán)節(jié)相關(guān)制度，保證公司廢舊物資管理制度化、程序化，對廢舊物資利用加大監(jiān)察力度，提高員工修舊利廢熱情。監(jiān)察物資管理人員的制度執(zhí)行情況，對廢舊物資管理中存在的問題提出整改意見，對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的突出問題提出處理建議。
廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作分三個階段進行：
第一階段：自查階段。由各單位自查廢舊物資回收處理有無管理制度，是否得到執(zhí)行；廢舊物資處理的手續(xù)是否齊全，程序是否規(guī)范；廢舊物資形成原因，是否有因工作失誤造成的報廢現(xiàn)象；有何相關(guān)意見和建議。7月25日前將自查報告報公司紀審監(jiān)察部。
第二階段：檢查階段。由公司紀審監(jiān)察部組織監(jiān)督小組成員按監(jiān)察內(nèi)容檢查各單位廢舊物資管理情況。8月1日至31日完成。
第三階段：整改建制階段。各單位要對查出問題進行梳理、分析研究，提出整改計劃。整改計劃要明確整改方式、責(zé)任部門、完成時限。對效能監(jiān)察小組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，提出整改意見，分門別類落實整改措施，有針對性的建立和完善有關(guān)制度和規(guī)定，加強對廢舊物資管理工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督與考核。9月31日之前完成。
六、具體要求
要把廢舊物資管理效能監(jiān)察工作擺在深化企業(yè)管理，加強懲防體系建設(shè)，降低公司生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升公司綜合效益的突出位置來抓，嚴格落實工作責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到位，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理上的漏洞通過下達監(jiān)察建議，作出監(jiān)察決定，督促整改到位，在檢查過程中嚴格把握政策，認真處理存在的問題，對違規(guī)問題，要嚴格履行組織和工作程序進行處理。
廢舊物資回收管理效能監(jiān)察實施方案 [篇2]
為進一步加強公司廢舊物資管理工作，不斷提高公司經(jīng)濟效益和社會效益，促進廉政建設(shè)，實現(xiàn)公司效益最大化，根據(jù)上級公司要求，結(jié)合東至供電公司的工作實際，經(jīng)研究決定，在公司系統(tǒng)開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作。為使效能監(jiān)察工作深入有序的開展，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)上級公司開展的“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題”、“縣級供電企業(yè)突出矛盾和問題排查”和“三指定”等專項活動，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持融入管理，查漏堵缺，建章立制，促進公司健全內(nèi)控機制，實現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展和懲防體系建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。堅持規(guī)范管理，提升實效，細化操作程序，實現(xiàn)效能監(jiān)察水平和企業(yè)綜合效益的提升，為公司發(fā)展再上新臺階做出積極貢獻。
《廢舊物資回收管理效能監(jiān)察實施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
二、工作目的
通過開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作，加強對廢舊物資回收處理工作的監(jiān)督檢查，規(guī)范管理，避免和糾正在廢舊物資回收處理工作環(huán)節(jié)中的違規(guī)行為，促進廉政建設(shè)，提高公司經(jīng)濟效益和社會效益。
三、工作范圍
公司系統(tǒng)各單位2017年至2011年期間折舊、淘汰、報
廢的廢舊物資回收、保管、處理的情況。
四、組織機構(gòu)與職責(zé)分工
（一）組織機構(gòu)
成立公司廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 組 長：程萬標
副組長：朱燦章 江 華 陳宏斌 胡振停
成 員：胡 俊 王東亮 張先明 周 琪 朱 濤 章青松 金瑞平 牛立新
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司監(jiān)察審計部，負責(zé)廢舊物資回收效能監(jiān)察的日常管理工作。
（二）職責(zé)分工
責(zé)任部門指定專人（名單9月12日前報監(jiān)察審計部）負責(zé)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作。
1.生產(chǎn)部負責(zé)公司35千伏輸變電工程及生產(chǎn)工區(qū)（所）廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作的開展，檢查廢舊物資回收審查、報廢鑒定、處理方式、程序等工作的情況。
2.營銷部負責(zé)公司10千伏及以下配網(wǎng)工程以及營銷三中心廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作的開展，檢查廢舊物資回收審查、報廢鑒定、處理方式、程序等工作的情況。
3.誠興公司和陽光公司，分別負責(zé)本公司廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作。
4.物流服務(wù)分中心負責(zé)廢舊物資回收、報廢鑒定、處理
等情況的清理和登記。
5.財務(wù)部負責(zé)檢查廢舊物資處理后的資金是否繳入公司財務(wù)帳、是否存在“小金庫”和“帳外帳”現(xiàn)象以及賬銷案存的情況。
6.安全部負責(zé)檢查廢舊物資被盜、流失情況。
7.監(jiān)察審計部（監(jiān)察）負責(zé)制定廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作方案，組織檢查效能監(jiān)察各階段工作的進展情況，協(xié)調(diào)監(jiān)察中遇到的問題，并對重大問題提出監(jiān)察建議，及時收集匯總檢查情況和資料，對不履行責(zé)任的單位、部門或人員下達效能監(jiān)察建議書并進行督促指導(dǎo)和工作總結(jié)。
五、方法步驟
廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作按照統(tǒng)一組織、分級實施、層層負責(zé)的原則生產(chǎn)部和營銷部從所負責(zé)管理的工程項目為切入點；誠興公司和陽光公司從所承攬的工程項目為切入點，對廢舊物資回收管理各個方面和各個環(huán)節(jié)進行全方位的監(jiān)督檢查。廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作分四個階段進行：
第一階段：準備、動員階段（9月8日至9月20日）
1.建立組織機構(gòu)。成立由行政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，公司班子成員為副組長，生技、營銷、物資、監(jiān)察、財務(wù)、安全等部門主要負責(zé)人參加的廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.制定，落實工作責(zé)任，層層分解到責(zé)任部門。
3.做好宣傳發(fā)動工作。召開廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作會議。各部門（單位）要層層落實部署，使大家充分認識到開展效能監(jiān)察工作的重要意義，提高做好工作的自覺性。
第二階段：自查、檢查階段（9月21日至10月20日）
（一）自查內(nèi)容
1．廢舊物資回收處理管理制度是否建立健全。
2．廢舊物資處理的審批手續(xù)是否齊全，出庫手續(xù)是否規(guī)范，是否進行了賬務(wù)處理。
3．檢查是否依據(jù)有關(guān)規(guī)定、要求，按時按質(zhì)按量回收廢舊物資，并嚴格入庫手續(xù)，及時登記入帳，做到帳、物、卡相符。
4．廢舊物資回收的數(shù)量，形成的原因，是否有因工作失誤造成的報廢現(xiàn)象，在回收處理廢舊物資中有無違規(guī)行為。
5．兩年來共處理了多少廢舊物資，廢舊物資處理款項是否入大財務(wù)帳，有無截留廢舊物資處理款項的現(xiàn)象，是否存在“小金庫”和“帳外帳”現(xiàn)象。
6．檢查廢舊物資賬銷案存情況。
（二）自查要求
1．各部門（單位）要結(jié)合實際制訂自查工作安排，層層明確工作重點、自查方法、人員安排、工作要求。對查出的問題和發(fā)現(xiàn)的好做法分別進行梳理匯總，并形成專題自查報告于10月25日前報公司監(jiān)察審計部。
2．自查的問題必須做到三個清楚。即：問題的情節(jié)、背景要清楚；問題產(chǎn)生的主客觀原因要清楚；問題的責(zé)任人員要清楚。
3．廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作情況，適時召開自查情況匯報會，聽取工作情況的報告。
（三）督導(dǎo)檢查
公司廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將適時對各單位進行督促檢查，并根據(jù)督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題下達《監(jiān)察建議書》，限期進行整改。要求在自查范圍的全部記錄、臺帳、憑證、資料等進行整理歸檔，做好總結(jié)驗收準備工作。
第三階段：整改、建制階段（11月1日至11月30日）
1.對自查問題進行梳理、分析，提出整改方案。整改方案明確整改方式、責(zé)任部門、完成時限，并于11月1日前完成整改方案。
2.對個案的自糾整改，必須切實維護企業(yè)利益，著力挽回、減少企業(yè)經(jīng)濟損失；必須嚴格掌握政策，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究。
3.對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，處理時根據(jù)問題性質(zhì)區(qū)別對待，對于有意違規(guī)違紀問題，必須嚴肅紀律進行處理，對涉及違法的，要移送司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。對在自查工作中敷衍了事、瞞報漏報問題的，經(jīng)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處。
4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，提出整改意見，分門別類落實整改措施，有針對性的建立和完善有關(guān)制度和規(guī)定，加強對廢舊物資管理工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督與考核。
第四階段：總結(jié)、驗收階段（12月1日至12月15日）
1.對廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作進行總結(jié)驗收，要注意收集自查、檢查或抽查中的文字、圖片和音像資料，認真完成資料歸檔工作。
2.各部門（單位）在 12月 15 日前向公司監(jiān)察審計部上報廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作總結(jié)、有關(guān)表格及圖片和音像資料。
六、工作要求
各部門（單位）要把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作擺在深化公司管理，加強懲防體系建設(shè)，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力、組織嚴密、精心實施，切實高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
1．實行部門（單位）行政主要負責(zé)人負責(zé)制。各部門
（單位）要在行政主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行工作責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到位，公司把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進行檢查考核。
2．加強監(jiān)督檢查。監(jiān)察審計部要切實履行組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查的職能，運用監(jiān)察手段，通過下達監(jiān)察建議，作出監(jiān)察決定，督促自查和整改到位。
3．嚴肅處理發(fā)現(xiàn)問題。在自查整改過程中，要嚴格區(qū)分不同性質(zhì)問題，運用經(jīng)濟、行政和紀律手段，認真處理存在的問題，對違規(guī)違紀問題，要嚴格履行組織和工作程序進行處理。
【廢舊物資回收管理效能監(jiān)察實施方案】相關(guān)文章：
效能監(jiān)察實施方案09-28
效能監(jiān)察建議08-02
效能監(jiān)察匯報材料08-04
效能監(jiān)察會議紀要11-24
廢舊物資回收合同03-20
效能監(jiān)察自查報告09-15
效能監(jiān)察動員會議紀要11-24
煤礦公司效能監(jiān)察工作匯報材料08-03