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機(jī)關(guān)單位上班注意事項(xiàng)
做好機(jī)關(guān)工作是一門很深的學(xué)問，不僅需要付出艱辛的勞動和汗水，而且要注意掌握干好工作的藝術(shù)和技巧。在工作實(shí)踐中，有這樣幾個問題需要引起機(jī)關(guān)干部的高度重視。
一、千萬不能忽視細(xì)節(jié)
1967年8月23日，蘇聯(lián)著名宇航員弗拉迪米爾·科馬洛夫駕駛“聯(lián)盟一號”宇宙飛船，經(jīng)過一晝夜的太空飛行后，勝利返航�？岂R洛夫的母親、妻子、女兒和幾千名各界人士，都來到飛船基地等待迎接這位航天勇士。然而，當(dāng)宇宙飛船返回大氣層后，意外發(fā)生了�？岂R洛夫發(fā)現(xiàn)無論用什么辦法都打不開用以減慢飛船速度的降落傘。此時，地面指揮中心的氣氛也緊張起來。專家們采取一切救助措施都失敗了。地面指揮人員就此請示了蘇聯(lián)中央領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)決定：向全國人民公布實(shí)況。于是，蘇聯(lián)人民守在電視旁聽到了一個讓人心情沉重的消息：“聯(lián)盟一號”飛船由于無法排除故障，不能減速，兩個小時后將在著陸基地附近墜毀，人們將目睹民族英雄科馬洛夫殉難。消息如此突然，舉國上下立刻陷入巨大的悲痛之中。指揮中心特意準(zhǔn)備將這彌足珍貴的兩個小時交給科馬洛夫的親人。通過屏幕，科馬洛夫看見了自己的老母、妻子和女兒。當(dāng)科馬洛夫的女兒接過話筒時，孩子已經(jīng)泣不成聲了。看到12歲的女兒，科馬洛夫的眼睛里流露出父愛的深情：“孩子，你不要哭。爸爸就要走了，告訴爸爸你長大了干什么？”“像爸爸一樣，當(dāng)宇航員！”科馬洛夫落淚了：“你真好，可是我要告訴你，也告訴全國的小朋友，請你們學(xué)習(xí)時，認(rèn)真對待每一個小數(shù)點(diǎn)，每一個標(biāo)點(diǎn)符號�！�(lián)盟一號’今天發(fā)生的一切，就因?yàn)榈孛鏅z查時忽略了一個小數(shù)點(diǎn)，這場悲劇，也可以叫做對一個小數(shù)點(diǎn)的疏忽。同學(xué)們記住它吧！”。轟隆-----——一聲爆炸，整個蘇聯(lián)一片寂靜。人們紛紛走上街頭，向著飛船墜毀的方向默默哀悼。
一個小數(shù)點(diǎn)的失誤使英雄做出了生命的代價(jià)�！疤煜麓笫拢刈饔诩�(xì)；天下難事，必作于易�！边@就是細(xì)節(jié)的重要意義。小事成就大事，細(xì)節(jié)決定成敗，百分之一的錯誤就可能導(dǎo)致百分之百的失敗�，F(xiàn)實(shí)生活中，將人絆倒的不是巨石，常是一些小得看不見的石塊。機(jī)關(guān)干部多數(shù)時間在做一些程序性、瑣碎性、重復(fù)性工作，時間長了容易使人放松警惕，降低標(biāo)準(zhǔn)，稍有疏忽大意，就可能出現(xiàn)問題，甚至造成無法彌補(bǔ)的后果。機(jī)關(guān)工作像其他工作一樣，在把握好方向的前提下，一定要多注意細(xì)節(jié)，將工作做到位，盡可能心細(xì)如絲，辦得周全一些，想得細(xì)致一些，問題找得準(zhǔn)一些，辦法措施多一些。只有注重細(xì)節(jié)，才會不降低標(biāo)準(zhǔn)，也只有注意到問題的細(xì)節(jié)，才會使自己的思考更加全面，不犯錯誤，不留遺憾，避免小過積大錯，小隱患釀成大問題，保證工作順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。作為一名機(jī)關(guān)干部，要想把工作做得更好，表現(xiàn)得比別人更優(yōu)秀，就必須養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣，舍得花氣力做好每一件小事，使其覆蓋自己的一切活動，滲透在日常工作、學(xué)習(xí)和生活的一言一行之中，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好每一份文電，認(rèn)真辦好每一件事情。只有從小事、從細(xì)節(jié)入手開展自己的事業(yè)，才會在日積月累中將自己塑造成一個受人歡迎、能力全面的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部。
二、善于把握和抓住機(jī)遇
地中海東岸的沙漠中有一種蒲公英，它不是按季節(jié)來生長的，如果沒有雨，它們一生一世都不開花。但是只要有一場小雨，不論這場雨在什么時候落下，它們都會抓住這一難得機(jī)會，迅速開花，并在水被蒸發(fā)之前做完受孕、結(jié)子、傳播等所有事情。我們在工作中的機(jī)會有時就像沙漠中的雨水那樣少，但只要有這種蒲公英的品性，在機(jī)遇沒有到來之前默默準(zhǔn)備、勤奮工作，當(dāng)機(jī)遇來臨的時候，才能果斷抓住。
機(jī)關(guān)干部未來的發(fā)展需要機(jī)遇，但機(jī)遇不是等來的，是主動創(chuàng)造出來的，努力爭取來的。機(jī)遇往往稍縱即失，關(guān)鍵在于要有搶抓機(jī)遇的素質(zhì)和意識。一是要耐得住寂寞。機(jī)遇對每一個人都是相等的，當(dāng)機(jī)遇降臨時，早有準(zhǔn)備的人便會脫穎而出；那些沒有任何準(zhǔn)備的人，只會眼看機(jī)會白白流失。大凡成功之士之所以能獲得命運(yùn)的更多青睞，就是他們較之常人為之進(jìn)行了更為漫長和充分的準(zhǔn)備。他們就像一顆顆種子，在黑暗的泥土中吸取營養(yǎng)和能量，一旦聽到春風(fēng)的呼喚和得到雨水的澆灌，就會破土而出。二是要不斷磨礪自己。機(jī)遇偏愛那些有能力、有才干的人。然而，這些能力與才干的獲得，無不是來自艱苦不懈的努力。不能付出辛勞和汗水，便不能獲得成功。任何一個人的成功與其所遇到的機(jī)遇有著重大的關(guān)系，而在好運(yùn)降臨之前，他們都為之付出過艱苦而極大的努力。把握機(jī)遇，就像一場足球賽，沖鋒陷陣，未必能夠成功破門，但若被動應(yīng)付、不付出辛勞，就永遠(yuǎn)沒有一球定乾坤的壯舉。三是要勇于挑戰(zhàn)自我。通常情況下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是對雙胞胎。機(jī)遇包含著可實(shí)現(xiàn)的利益，而挑戰(zhàn)則隱藏著不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。這也正是一些人能看到機(jī)遇，卻不能捕捉到機(jī)遇的原因。只有不斷地向自我發(fā)起挑戰(zhàn)，突破人生中的種種障礙，才能捕捉到更多的機(jī)遇，從而使自己的事業(yè)一步步走向成功。四是要積極主動創(chuàng)造條件�？康却龣C(jī)遇而成功者，畢竟是很少的。愚笨者面對機(jī)遇，抓不住機(jī)遇。聰明者沒有機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇。更多的時候，需要你積極主動的去尋找機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)工作，你認(rèn)認(rèn)真真地圓滿完成任務(wù)，也許領(lǐng)導(dǎo)就通過這一紙公文、一篇文章，甚至一件處理得比較得體的事情發(fā)現(xiàn)了你，并因此賞識你、重用你。可以說，在聰明者的眼睛里，機(jī)遇無處不在，它蘊(yùn)含在每一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的工作中、每一個再堅(jiān)持一下的努力之中。五是要充分挖掘自己的潛能。面對命運(yùn)賜予的良機(jī)，只有勇于拼搏者才會取得成功，才可能把機(jī)遇所蘊(yùn)含的價(jià)值發(fā)揮到最大的限度。在把握機(jī)遇的過程中，敢拼敢闖，才會使你的能量上升到頂點(diǎn)。能力+機(jī)遇+勇氣=超值的成功。面對機(jī)遇，愛拼才會贏。
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三、工作一定要多打提前量
有一次，某單位在離機(jī)關(guān)幾十公里外的培訓(xùn)基地組織黨委書記集訓(xùn)，上午10點(diǎn)多兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿才定下來，下午2時30分前就要印好發(fā)到參加集訓(xùn)的人員手中。王干事接到任務(wù)后馬上趕回幾十公里外的機(jī)關(guān)印刷廠，趕到后工人快下班了，廠長說先讓職工回家吃飯，吃完飯馬上過來，保證不會耽誤下午開會用。王干事感覺時間太緊張，堅(jiān)持讓工人先把材料印完后再吃飯，并自己掏錢給每名工人備了盒飯。就這樣，在工人沒有吃飯、沒有休息的情況下，到下午1點(diǎn)30分才把兩個材料印完。王干事坐車一路飛奔趕到培訓(xùn)基地會場時，已經(jīng)有人進(jìn)會場了，離開會時間還有4分鐘。每當(dāng)回想起此事，王干事都不由得嚇出一身冷汗，如果當(dāng)時讓工人先回家吃飯，那個材料肯定印不出來；如果車再壞到路上，半路上連個出租車都找不到。王干事深有感觸地說：“事前打好提前量，留個余地，等于事后給自己留條出路�！�
機(jī)關(guān)工作具有從屬性、被動性和服從性的特點(diǎn)，指令性強(qiáng)，變數(shù)也較大，往往是領(lǐng)導(dǎo)說什么，機(jī)關(guān)干什么；領(lǐng)導(dǎo)怎么變，機(jī)關(guān)怎么跟，處理不好就會整天疲于應(yīng)付。在這種情況下，要防止工作中的被動局面，盡可能取得主動權(quán)，沒有超前思考的意識，不打一些提前量，就很難跟上趟，更談不上干出點(diǎn)名堂來。工作想在前、謀在先、多打提前量，有利于掌握主動權(quán)，打好主動仗，有效地防止因準(zhǔn)備不足而倉促上陣、因計(jì)劃不周而湊合應(yīng)付、因缺乏深思而影響效率、因不留余地而緊張被動，確保有更大的精力、更多的時間、更快的速度、更高的質(zhì)量抓好落實(shí)。一是搶先一步為領(lǐng)導(dǎo)留足時間，變“推著走”為“主動干”。防止工作被動的有效辦法，就是把更多的時間留給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有比較充裕的時間作深入思考，這樣便于取得領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和幫助；自己也能有余地應(yīng)付變化的情況，防止出現(xiàn)工作壓茬、多頭作業(yè)的現(xiàn)象。所以，機(jī)關(guān)干部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的一貫意圖和重點(diǎn)工作的發(fā)展趨勢，不等不靠，提前進(jìn)入情況，使工作搶先一步進(jìn)入實(shí)際動作階段，與其讓領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)后再抓，不如搶先一步落實(shí)。二是提高速度為自己擠出時間，變“不可能”為“有可能”。事事講究速度，對企業(yè)意味著經(jīng)濟(jì)效益，對機(jī)關(guān)意味著工作效益甚至是政治效益。尤其在信息高度發(fā)達(dá)的今天，誰擁有了速度，誰就能贏得主動。機(jī)關(guān)不提倡加班，應(yīng)盡量減少加班，但對領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，機(jī)關(guān)干部要盡量往前趕，任何時候都不要拖拉，這既是做好工作的需要，也是一種作風(fēng)培養(yǎng)。三是勤于積累為展開工作贏得時間，變“無備而戰(zhàn)”為“有備而為”。工作多打提前量，是以一定的素質(zhì)為基礎(chǔ)的。機(jī)關(guān)干部腦子里不可能存儲那么多知識，也裝不下那么多東西，只有平時有所積累，用時才能厚積薄發(fā)、手到擒來，以最短的時間出最好的產(chǎn)品。
四、絕對不可以缺少自信
有一則故事說，一個人拉著裝有建房木料的板車疲憊不堪地來到一座山腳下，望著前面那一段綿長的上坡山路，他不禁望而卻步，心想，今天靠自己絕對是拉不上去了。正在為難之際，一位熱心的過路人對他說：“我來幫你！”說著，便卷起衣袖拉開一副推車的架勢。見有人幫忙，拉車人暗自高興，自然也就有了信心。于是在熱心人“加油、加油”的鼓動聲中，拉車人一氣將車子拉到了山頂。當(dāng)他回過頭來感謝熱心人鼎力相助時，沒想到那個人卻笑著說：“這兩天我的腰扭傷了，根本就不敢用力，只是喊喊‘加油’而已”。還有一則故事，說的是古代一位將軍在率軍與強(qiáng)敵交戰(zhàn)的途中，下馬到路旁的一座小廟里祈禱。禱告后，他面對眾人，拿出一枚錢幣，說：“現(xiàn)在我擲錢問卜，如果錢幣的正面朝上，那我們將大獲全勝；如果正面朝下，就表示我們將會一敗涂地。”錢幣掉在地上，是正面朝上，于是全軍士氣大振，士兵個個奮勇向前。次日大戰(zhàn)，果然將敵軍打得落花流水。凱旋班師的途中，一位部下對將軍說：“神的旨意，誰也不能改變�！睂④娦π�，又拿出那枚錢幣，原來，錢幣的兩面都是正面。
這兩個故事十分耐人尋味。拉車人開始想都不敢想自己能夠單獨(dú)將車?yán)先�，并不是因�(yàn)轶w力不夠、力量不足，而是因?yàn)槿狈ψ銐虻淖孕�，一旦喚醒了自信，其精神面貌煥然一新；后面一則故事啟示我們，掌握自己命運(yùn)的永遠(yuǎn)是我們自己，只要我們始終相信自己能夠成功，我們就會一步步靠近成功。自信是成功的精神支柱，是成功的助力器。只要用心去考察那些成功者的成長史，我們就會發(fā)現(xiàn)，每個成功者都有自己成功的不同原因，但有一點(diǎn)是共同的，那就是自信。他們無不是以強(qiáng)烈的自信心面對各種各樣的挑戰(zhàn)，以強(qiáng)烈的自信心激勵自己始終做到自愛、自強(qiáng)、自主、自立。我們機(jī)關(guān)干部要想取得成功，絕對不可以缺少自信。就像帆船離不開帆一樣，沒有帆，風(fēng)再大，船再輕，也難以如期抵達(dá)對岸。作為機(jī)關(guān)干部，一方面要保持愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取的工作熱情，經(jīng)常想一想組織的信任和重托，倍加珍惜自己的工作崗位，自覺把崗位作為立身做人、干事創(chuàng)業(yè)的平臺，切實(shí)以無私無畏的精神謀求作為，真正無愧于自己的職務(wù)，無愧于自己的崗位。另一方面要全面了解自己，既看到自己的缺點(diǎn)和不足，不要盲目自信，妄自尊大；又要看到自己的優(yōu)點(diǎn)和長處，揚(yáng)長避短，適時為自己鼓掌，給自己加油，盡可能閃光發(fā)亮，走出“已不如人”的自卑陰影，信心百倍地迎接生活挑戰(zhàn)，享受工作的快樂。
機(jī)關(guān)單位上班注意事項(xiàng) [篇2]
在考核工作中，除文件、表格附注有明確要求外，還需注意以下事項(xiàng)：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子（是事業(yè)身份的，要在花名冊上注明）考核表由縣人社局代轉(zhuǎn)縣委組織部或直接交縣委組織部。領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核登記表除審核機(jī)關(guān)意見欄的考核等次由組織部審定、不需本單位填寫外，其他欄目均由本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫評價(jià)意見并簽名。
2、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員范圍（正、副科級督導(dǎo)員、督查員，正、副主任科員，保留正副科級人員等，科員、辦事員）。副科級及以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核登記表由人社局審定后轉(zhuǎn)交組織部�？己说怯洷硪杀締挝煌晟瞥龑徍藱C(jī)關(guān)意見欄以外的所有欄目內(nèi)容。
3、參加考核人員必需準(zhǔn)確無誤、工整清晰、實(shí)事求是地填寫年度考核登記表，以便編號存檔。
4、統(tǒng)一使用2017年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核表格。按規(guī)定的考核表格式樣報(bào)送考核結(jié)果。部門直屬事業(yè)單位和二級機(jī)構(gòu)考核結(jié)果由其主管部門審核、匯總后集中統(tǒng)一報(bào)送。如有多頁，每頁均需加蓋考核單位公章和主管部門公章。
5、事業(yè)單位工作人員，是工人身份的要在花名冊上注明。
6、經(jīng)縣組織、人社部門審核批準(zhǔn)的選派干部、駐村扶貧工作隊(duì)長、黨建指導(dǎo)員、離崗創(chuàng)業(yè)人員、借用人員等，在花名冊上注明，按有關(guān)文件要求審定等次。六人社明電﹝2017﹞6號文件進(jìn)一步明確：對掛職鍛煉（扶貧）時間超過半年的公務(wù)員，由掛職單位考核并確定等次。
7、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位負(fù)責(zé)年度考核工作的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員要核準(zhǔn)參加考核人員的檔案存放地點(diǎn)（提供檔案存放在本單位的人員名冊），以便審核后準(zhǔn)確無誤地傳遞個人相關(guān)檔案資料。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位工作人員年度考核登記表經(jīng)審核后，按相關(guān)要求向干部人事檔案存放單位移交。
2017年1月24日
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