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如何有效地選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
我在多家跨國(guó)公司做過(guò)培訓(xùn)經(jīng)理，現(xiàn)轉(zhuǎn)行做其他工作了，現(xiàn)把多年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇經(jīng)驗(yàn)分享給大家，絕對(duì)原創(chuàng)。我在多家bbs注冊(cè)都用這個(gè)網(wǎng)名，大家可以比較一下，這篇文章的日期是最早的，晚于這個(gè)日期的都是抄襲的。并不考慮版主加精，只是給大家分享經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。先聲明：我的下列方法基于貴公司的預(yù)算相對(duì)充分的基礎(chǔ)上的。另，本人不想推薦任何培訓(xùn)公司，以免廣告嫌疑，但如有要求，請(qǐng)發(fā)站內(nèi)短信。無(wú)論如何，各位請(qǐng)自行核實(shí)本人的推薦。
1. 培訓(xùn)公司是否有自己的網(wǎng)站，連網(wǎng)站都沒(méi)有你還要考慮嗎？掛靠在某個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)站上的公司也不必考慮
2.培訓(xùn)公司的員工是否有自己的公司郵箱。不是說(shuō)163，yahoo郵箱不好，因?yàn)檫@些郵箱的email根本不具備法律依據(jù)，多說(shuō)屬于私人性質(zhì)的。有人借口說(shuō)公司郵箱不穩(wěn)定或在升級(jí)等，一看就是撒謊。
3. 培訓(xùn)公司是否有全年課程計(jì)劃：只能做內(nèi)訓(xùn)的公司不必考慮，因?yàn)樗囟ㄊ瞧ぐ�。怎么樣，上述幾點(diǎn)排除了市場(chǎng)上70%的培訓(xùn)公司吧？
4. 培訓(xùn)公司是否敢確保課程一定按期開(kāi)課，否則賠償。但只見(jiàn)過(guò)一家這樣的公司。
5.外資與內(nèi)資：我基本不考慮外資的，不是因?yàn)閮r(jià)格，事實(shí)上，現(xiàn)在很多好的內(nèi)資培訓(xùn)公司價(jià)格比外資貴。真實(shí)原因引用同行的話：第一，當(dāng)培訓(xùn)資料直接由國(guó)外引進(jìn)時(shí)，通常會(huì)以英語(yǔ)為默認(rèn)的教學(xué)語(yǔ)言。有時(shí)一些培訓(xùn)也使用組合語(yǔ)言進(jìn)行，例如用中文說(shuō)，而用英文寫，相反也行。在大多數(shù)情況下，外方管理人員會(huì)假定中方員工都具有一定的外語(yǔ)能力，完全可以理解以英語(yǔ)表達(dá)的抽象概念。然而，在很多時(shí)候，這種假定往往是錯(cuò)的。因?yàn)橛蟹N種跡象表明：國(guó)語(yǔ)在表達(dá)抽象概念及新觀念方面比使用非本地語(yǔ)言的教師加一個(gè)翻譯要有效的多。第二，許多外資培訓(xùn)公司認(rèn)為，由于他們?cè)谄渌麌?guó)家使用過(guò)這些培訓(xùn)材料，所以把這些材料引入到中國(guó)，所要做的只是將這些材料翻譯成中文就可以了。遺憾的是，這種做法往往使一些課程的韻味盡失。那些為西方管理人員設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的課程一旦用于培訓(xùn)中方管理人員時(shí)，通常會(huì)丟失一些重要的要素。而即使在其他亞洲市場(chǎng)（新加坡、臺(tái)灣、韓國(guó)、日本和香港）使用過(guò)的材料，也可能含有一定程度的復(fù)雜性和一些中方管理人員無(wú)需掌握的西方概念。如果公司請(qǐng)來(lái)的講師從未來(lái)過(guò)中國(guó)，難于同中國(guó)學(xué)員溝通，培訓(xùn)效率肯定很差，而要是該講師在培訓(xùn)中不努力結(jié)合中國(guó)的準(zhǔn)則和價(jià)值時(shí)，效果就更差了。第三，有些外資培訓(xùn)公司，利用部分中國(guó)人對(duì)老外的無(wú)原因崇拜，就找了“所謂外國(guó)專家”，其實(shí)是外國(guó)的在校學(xué)生來(lái)中國(guó)做講師，他們的特點(diǎn)是出了英語(yǔ)流利，其余的一問(wèn)三不知。培訓(xùn)效果可想而知了。但這也沒(méi)辦法，誰(shuí)讓中國(guó)人崇拜老外呀！
6.培訓(xùn)公司的開(kāi)戶銀行。我和本公司的財(cái)務(wù)部門核實(shí)過(guò)：一流銀行，如花旗銀行，匯豐，招商銀行等，只服務(wù)于高端客戶，所以對(duì)公司的注冊(cè)資本有很高要求。民生，中信，四大國(guó)有行次之，最差的是地方銀行，如各地的農(nóng)村商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行。如果培訓(xùn)公司的一流銀行注冊(cè)，證明其實(shí)力雄厚，相對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)小。我基本不考慮在超級(jí)小銀行開(kāi)戶的培訓(xùn)公司，但看到在花旗銀行，匯豐，招商銀行等開(kāi)戶的培訓(xùn)公司也不多，但這樣的公司基本比較牛。
7.問(wèn)一下培訓(xùn)的具體地點(diǎn)（酒店賓館名字），上網(wǎng)搜一下，看看酒店的檔次就知道培訓(xùn)公司的檔次了。一般來(lái)說(shuō)，好的培訓(xùn)公司都在四星及以上酒店開(kāi)課
8. 詢價(jià)看看培訓(xùn)公司的原價(jià)基礎(chǔ)上有多少折扣。有人以為折扣越多越好，事實(shí)上折扣多是因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)公司質(zhì)量不好，我接觸的優(yōu)秀培訓(xùn)公司一般給的折扣很少，當(dāng)然常年協(xié)議例外。有位同行說(shuō)：找到價(jià)格低，質(zhì)量好的培訓(xùn)公司是運(yùn)氣，一般價(jià)格高的培訓(xùn)公司質(zhì)量基本不錯(cuò)（個(gè)別例外），不要為了省錢浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間。有個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理，因?yàn)檫B續(xù)兩次找了價(jià)格低的培訓(xùn)公司，質(zhì)量不好，浪費(fèi)了業(yè)務(wù)部門好幾個(gè)人的時(shí)間和差旅費(fèi)，結(jié)果差點(diǎn)被解職。對(duì)于培訓(xùn)的價(jià)格，一位培訓(xùn)經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，“價(jià)格高的公司講課質(zhì)量未必比價(jià)格低的高出多少，但有一點(diǎn)，價(jià)格低的培訓(xùn)，講得好是運(yùn)氣，講得差自認(rèn)倒霉。但價(jià)格高的培訓(xùn)公司，無(wú)論怎樣，也差不到哪里去。所以我現(xiàn)在有個(gè)傾向，選擇貴一點(diǎn)的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時(shí)間、精力冒風(fēng)險(xiǎn)是大事�！币痪淅显挘阂环皱X，一分貨。
9.關(guān)于培訓(xùn)證書：我從來(lái)不為證書買單，這一點(diǎn)很多培訓(xùn)經(jīng)理都有共識(shí)，大家一致認(rèn)為：培訓(xùn)公司如果強(qiáng)調(diào)證書，就忽略了培訓(xùn)質(zhì)量。保證考試通過(guò)的培訓(xùn)公司或者保證高通過(guò)率的就把他加到黑名單吧。我對(duì)面的招聘經(jīng)理最反感證書，她說(shuō)：hr證書五六種，財(cái)務(wù)證書十多種，物流供應(yīng)鏈二十多種，眼花繚亂，空洞無(wú)用，招聘人最看重的是背景與實(shí)力。相反，她倒是認(rèn)可幾家培訓(xùn)公司簽發(fā)的證書，這些證書卻不是國(guó)家或國(guó)際的。好的mba商學(xué)院招生最看背景與能力，一貫讓學(xué)員錦上添花，從不雪中送炭。
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10. 培訓(xùn)公司的專業(yè)性：什么都能做的培訓(xùn)公司不必考慮，生產(chǎn)制造，研發(fā)，采購(gòu)物流，hr，財(cái)務(wù)等各有專業(yè)培訓(xùn)公司，最好選擇某一領(lǐng)域?qū)I(yè)，具體我不推薦，好像各大網(wǎng)站上都有評(píng)論。
11. 講師的背景，也就是他過(guò)去從業(yè)的公司。如果你們是歐美企業(yè)，那么講師只有日韓企業(yè)的背景，就不必考慮了。當(dāng)然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的講師無(wú)論如何都不考慮，大學(xué)教授也不考慮。
12. 班級(jí)人數(shù)：一般10-20人最好。13. 模塊化：如果培訓(xùn)公司說(shuō)他們的講師都受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，各個(gè)講師的講課效果都一樣，那么這樣的公司也不必考慮。當(dāng)然，低端大班教學(xué)例外。
14. 專職講師數(shù)量超過(guò)10個(gè)的培訓(xùn)公司。這樣的公司肯定是騙子，不信你自己搜搜，他們的講師掛在多家培訓(xùn)公司的網(wǎng)站上。本人做過(guò)嚴(yán)格的資質(zhì)考核，市場(chǎng)上最大的幾家專業(yè)培訓(xùn)公司講師數(shù)量不過(guò)10人。各位看看這個(gè)評(píng)論：“采購(gòu)物流培訓(xùn)簡(jiǎn)拓jitlogistics市場(chǎng)口碑最好，生產(chǎn)管理培訓(xùn)捷達(dá)targettech和大知teach-touch雙冠，財(cái)務(wù)培訓(xùn)安越easyfinance第一，hr的不知道�？傊覀円x擇小而精，而不是大而全；我們要選擇專業(yè)培訓(xùn)，而不是取得證書，因?yàn)闆](méi)有企業(yè)把證書放在眼里”。去他們網(wǎng)站看看就知道了。本人確實(shí)與他們合作，但不做任何個(gè)人評(píng)論，以免廣告嫌疑。
15. 不要自己一個(gè)人選擇，多聽(tīng)聽(tīng)參訓(xùn)人員的意見(jiàn)。有很多其他部分同事提供了很多好的培訓(xùn)公司，畢竟業(yè)務(wù)部門對(duì)外交往信息多一些。多讓業(yè)務(wù)部門參與，也能化解自己的風(fēng)險(xiǎn)。
16. 與誰(shuí)簽訂培訓(xùn)協(xié)議：當(dāng)然和培訓(xùn)公司了，與個(gè)人簽培訓(xùn)協(xié)議不符合我們公司規(guī)則，可能民營(yíng)企業(yè)例外。另，與培訓(xùn)師簽協(xié)議很多事情都無(wú)法保證，但這內(nèi)訓(xùn)前一定要與培訓(xùn)師溝通，否則效果不好。
17. 敢不敢把電子版講義分享：大多都不敢，因?yàn)樗麄儧](méi)有更新于創(chuàng)新能力。但見(jiàn)過(guò)幾家每次講課都把超過(guò)100m的資料+講義贈(zèng)送的，這幾家課程非常好。
18. 培訓(xùn)師的問(wèn)題：但凡我看到企圖用大量笑話，故事，哲理，錄像，音箱等烘托氛圍的講師，就立即把他放到公司數(shù)據(jù)庫(kù)的黑名單中。這種人做低端可以，高端學(xué)員對(duì)此反感。這方面我被一位業(yè)務(wù)部門總監(jiān)罵過(guò)（當(dāng)時(shí)他的級(jí)別比我高多了）：一次我找了一個(gè)業(yè)界知名講師，referencecheck也不錯(cuò)，但我們的總監(jiān)和他的兩個(gè)同事上了半天課，就要求停止并退款，我急著趕到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)其他學(xué)員非常欣賞這個(gè)講師，結(jié)果明白了，現(xiàn)場(chǎng)的大部分學(xué)員都沒(méi)太多經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)到這樣的人講故事，感到很開(kāi)心。
19. 做講師超過(guò)5年的不考慮，因?yàn)樗呀?jīng)脫離現(xiàn)實(shí)了。最好是2-4年的，經(jīng)驗(yàn)+講課技巧都不錯(cuò)。
20.互動(dòng)：引用同行的話：“我曾經(jīng)分析過(guò)某聞名培訓(xùn)師講課的錄音帶，發(fā)現(xiàn)三天的課，他真正講課的時(shí)間只占四成，剩下的時(shí)間全花在小組討論、互動(dòng)游戲、個(gè)人發(fā)言上。你肯定聽(tīng)過(guò)一些培訓(xùn)公司的人對(duì)你說(shuō)，成人的培訓(xùn)與學(xué)生如何如何不同，這點(diǎn)我也承認(rèn)，但是也不能把短短的兩三天時(shí)間大多花在所謂的“互動(dòng)”上。你一言，我一語(yǔ)，看似挺活躍，其實(shí)浪費(fèi)了很多時(shí)間，而受訓(xùn)者的每一分鐘都是花錢買來(lái)的啊，這里面有一個(gè)培訓(xùn)師心知肚明的貓膩。”比如：臺(tái)灣的一些公司，做的都是非常的激勵(lì)人心的，非常的興奮的讓人，但是結(jié)束后，什么都沒(méi)有！
上述20點(diǎn)，有10點(diǎn)符合，就算好的培訓(xùn)公司了；15點(diǎn)優(yōu)秀培訓(xùn)公司，18點(diǎn)以上，恭喜你：你是專家了。20點(diǎn)，這篇文章就是你寫的了。
如何有效地選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu) [篇2]
我是從事健身行業(yè)的教練。在健身行業(yè)呆了有相當(dāng)一段時(shí)間了，也見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)健身行業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，同時(shí)也很慶幸自己趕上了健身行業(yè)發(fā)展的大潮，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)從事著我熱愛(ài)的職業(yè)。
現(xiàn)在，全國(guó)各地乘著奧運(yùn)主題的快車都興起了全民健身、時(shí)尚健身的浪潮。全國(guó)各地的健身房如雨后春筍般的開(kāi)設(shè)起來(lái)，而北京也以每年幾十家的速度迅速增加。在健身房和健身需求迅速擴(kuò)大的同時(shí)，健身教練——尤其是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的健身教練成為緊缺人才，供不應(yīng)求。所以，健身教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也順理成章的開(kāi)設(shè)起來(lái)。鑒于健身行業(yè)的不成熟，健身培訓(xùn)市場(chǎng)的混亂，我在此就我自己的經(jīng)驗(yàn)和看法做些簡(jiǎn)單的介紹和說(shuō)明。
首先，應(yīng)該弄清楚健身教練職業(yè)的分類，再根據(jù)自身的身體條件和興趣愛(ài)好選擇最合適自己的學(xué)習(xí)項(xiàng)目和學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。
健身教練主要分為三大類：
（1）器械教練；（2）私人教練；（3）團(tuán)體操課教練。
（1）器械教練。主要是指進(jìn)行器械訓(xùn)練和指導(dǎo)�，F(xiàn)階段專職的器械教練在健身房主要工作是器械維護(hù)和健身房巡查，技術(shù)含量低，待遇不高（在北京市場(chǎng)，大約是1000~1500）
（2）私人教練。私人教練也稱私教，私教是針對(duì)會(huì)員的需求，一對(duì)一的通過(guò)器械的訓(xùn)練和營(yíng)養(yǎng)的補(bǔ)充來(lái)達(dá)到會(huì)員的需求。一般是會(huì)員為了達(dá)到某種健身目的，為他們提供專業(yè)的健身計(jì)劃和方案。私人教練受聘于一家或幾家健身房，在健身房推銷自己的私教課程，收益與俱樂(lè)部按約定比例分成。據(jù)了解，現(xiàn)在剛出來(lái)的私人教練都需要在健身房做三到六個(gè)月的器械指導(dǎo)維護(hù)和巡場(chǎng)工作。之后需要坐班并推銷俱樂(lè)部相關(guān)的營(yíng)養(yǎng)品獲取部分收益（據(jù)說(shuō)，某些俱樂(lè)部對(duì)私教有責(zé)任銷售制度）待遇差不多是200~300 每節(jié)，當(dāng)然也有高的。
（3）團(tuán)體操課教練。團(tuán)體操課教練也稱操課教練，主要工作是在健身房帶會(huì)員各種類型的健身操。團(tuán)體操的分類很多，比如瑜伽、拉丁、搏擊操、綜合有氧操、動(dòng)感單車都屬于團(tuán)體操項(xiàng)目范疇。相比較工作比較輕松自由，同時(shí)能夠鍛煉身體，減脂塑行。所以，健身操課成為很多年輕人和喜歡的一類健身運(yùn)動(dòng)，而這類教練也成為很多人熱愛(ài)的職業(yè)和崗位。待遇會(huì)根據(jù)教練的水平、授課種類以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平限制(在北京大約為100每節(jié)課)。
器械類健身教練只需要自己對(duì)器械的基本掌握，沒(méi)有說(shuō)明技術(shù)含量。私人教練和操課教練需要通過(guò)專業(yè)的機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握專業(yè)的技術(shù)水平和理論-功底，并獲得部分實(shí)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)。最后，需要考取相關(guān)項(xiàng)目的健身教練資格證書。好的證書是好的敲門磚！其實(shí)很多證書都是差不多，關(guān)鍵是看它的認(rèn)知程度和它的含金量了！
推薦幾個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)
器械的我就不說(shuō)了。
私人教練認(rèn)得比較多，或者是做得不錯(cuò)的有亞洲體適能和韋德體系。韋德體系出了本《健美先生》的雜志。
團(tuán)體操課類市場(chǎng)上分為 單項(xiàng)的操課課程和全能的教練課程。單項(xiàng)的也主要集中在 瑜伽和肚皮舞項(xiàng)目上。
瑜伽的培訓(xùn)地方很多，比如，亞洲瑜伽協(xié)會(huì)，天悅國(guó)際瑜伽，靜園瑜伽，悠季瑜伽有印度人執(zhí)教，很正宗，但是培訓(xùn)費(fèi)用很高，瑜伽的高級(jí)課程不會(huì)低于1w的。
肚皮舞的學(xué)習(xí)地方也不少，比如有 溫可馨，薇薇安的肖晶，郭偉肚皮舞（中國(guó)的第一肚皮舞男）。
全能健身教練課程，在全國(guó)來(lái)說(shuō)不是很多，有英倫國(guó)際，冰凌，上海銳星，貝菲特，香港伊蓮加盟合作商，清波，東一和四川的佳姿。當(dāng)然他們各有特色。各位健身愛(ài)好者可以詳細(xì)的比較和鑒別一下。我說(shuō)的僅做參考哈:-)
在地區(qū)來(lái)說(shuō)，知名點(diǎn)的培訓(xùn)主要集中在 北京，武漢，上海，成都這幾個(gè)地方。
從健身教練的收入水平上來(lái)看，排在前面的是 深圳、廣東、北京、上海等大中型的城市。
英倫國(guó)際擁有近200人的健身行業(yè)職業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的職業(yè)教育管理體系，針對(duì)中國(guó)的國(guó)情，結(jié)合國(guó)際上超前的健身理念開(kāi)發(fā)出了btfp3.3課程體系，幫助國(guó)內(nèi)健身行業(yè)培養(yǎng)自己需要的健身專業(yè)人才，同時(shí)也為了使健身消費(fèi)者享受到英國(guó)皇室般的健身服務(wù)，我們也帶來(lái)了近百年為英國(guó)皇室服務(wù)的體系-英倫國(guó)際健身服務(wù)體系。
本著服務(wù)健身行業(yè)，尋找、打造優(yōu)秀健身教練的宗旨，采取學(xué)員要“教”、“學(xué)”兩手抓，教、學(xué)兼并，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洳⒛苓m應(yīng)健身市場(chǎng)的優(yōu)秀健身教練。培養(yǎng)具有良好專業(yè)素質(zhì)（教學(xué)技巧、組織編排、溝通交流、表演教學(xué)、專業(yè)理論、管理開(kāi)發(fā)）和職業(yè)操守的全能型人才。立足于健身培訓(xùn)，引導(dǎo)教練水平標(biāo)準(zhǔn)。
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