如何選擇電子商務(wù)模式

面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，、白熱化程度日漸明顯的市場(chǎng)環(huán)境，中小企業(yè)面臨著一些固有的市場(chǎng)份額隨著大品牌企業(yè)的渠道下沉而逐步被蠶食的困境。在如此競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)發(fā)展前進(jìn)步伐艱巨，唯有通過(guò)不斷尋找新的拓展渠道，以拯救不斷縮小的市場(chǎng)份額。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2017年底中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過(guò)4.2億，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷占據(jù)全國(guó)1/3的份額，并呈不斷上升的趨勢(shì)。銘軒認(rèn)為，如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，電子商務(wù)模式或?qū)⒊蔀橹行∑髽I(yè)拓展渠道的最好出路。電子商務(wù)運(yùn)作模式不僅能建立產(chǎn)品新的銷售渠道，同時(shí)也是提供產(chǎn)品售后服務(wù)、及時(shí)傳達(dá)市場(chǎng)政策和企業(yè)信息的平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)得當(dāng)最終成為企業(yè)自身全方位、一體化運(yùn)行的商業(yè)增值平臺(tái)。如此一來(lái)不但大大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)，通過(guò)消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上得到企業(yè)快捷、高效、實(shí)惠的產(chǎn)品服務(wù)，塑造企業(yè)品牌口碑，吸引并穩(wěn)定消費(fèi)群體。

那么電子商務(wù)模式又該如何進(jìn)行？

一、以戰(zhàn)略化思維架構(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)

任何一個(gè)市場(chǎng)，越早進(jìn)入，對(duì)企業(yè)的發(fā)展越有利。電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)作中小企業(yè)必須自己把握，針對(duì)性在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、產(chǎn)品服務(wù)等方面制訂合理、符合企業(yè)自身實(shí)際情況的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

分析目前中小企業(yè)的狀況可知，眾多中小企業(yè)在阿里巴巴、慧聰?shù)壬虅?wù)平臺(tái)發(fā)布商業(yè)信息，網(wǎng)絡(luò)推廣其效果只能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，那里只是一個(gè)企業(yè)宣傳推廣的環(huán)境而已，本質(zhì)上只是為這些商務(wù)平臺(tái)做陪襯。

二、電子商務(wù)布局要穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提升

首先必須整理企業(yè)自身的資源，捉住核心的資源，從企業(yè)品牌、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、用戶群體三方面開(kāi)展布局。而眾多中小企業(yè)目前市場(chǎng)份額不夠穩(wěn)固，各種資源缺乏的情況下，電子商務(wù)是一個(gè)低成本起步的戰(zhàn)略，企業(yè)在布局上要穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提升，這需要一定的時(shí)間去過(guò)渡，切勿一蹴而就。

三、電子商務(wù)運(yùn)作關(guān)鍵在于公司必須重視與認(rèn)同

銘軒了解過(guò)很多家企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展歷程，都是顛簸曲折的，網(wǎng)絡(luò)推廣甚至在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有得到企業(yè)高層的重視與認(rèn)同，半途而廢的案例著實(shí)很多。實(shí)體企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)的老板和決策高層領(lǐng)導(dǎo)在電子商務(wù)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知，沒(méi)有得到企業(yè)管理層的高度一致的共識(shí)，電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作、引進(jìn)與發(fā)展方面產(chǎn)生鴻溝，從而導(dǎo)致電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的協(xié)調(diào)不一致，這就是許多企業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目胎死腹中的最大原因。

成功的電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目往往受重于企業(yè)管理高層高度的重視，起步期不斷加大投入，發(fā)動(dòng)全公司一起協(xié)調(diào)給予支持，這樣的項(xiàng)目才能得到發(fā)展見(jiàn)效顯著。

四、細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗

渠道的架構(gòu)搭建、頁(yè)面布局、產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品描述及活動(dòng)的推廣等方面都是培育和穩(wěn)定消費(fèi)者必要因素，此時(shí)必須再進(jìn)行細(xì)化到某件產(chǎn)品，如畫(huà)面、產(chǎn)品材質(zhì)、做工、品種、規(guī)格等產(chǎn)品相關(guān)信息的豐富。任何項(xiàng)目的起步都是艱難的，特別是對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要把電子商務(wù)渠道建立起來(lái)，必須要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)，把各項(xiàng)工作做細(xì)致、做到位。

如何選擇電子商務(wù)模式 [篇2]

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)也在尋找屬于自己的商家渠道。不過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商需要一個(gè)探索的過(guò)程，選擇什么樣的平臺(tái)合作，怎么樣的組建團(tuán)隊(duì)，投入多少資金，就都是需要提前規(guī)劃的，當(dāng)然了最重要的是如何選擇一個(gè)適合自己的商子商務(wù)模式。

傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商渠道首先要找一個(gè)適合自己的電子商務(wù)模式，要走出屬于自己的特色。傳統(tǒng)企業(yè)在初期并不適合自己組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這不僅僅是因?yàn)榧夹g(shù)上的原因，主要是因?yàn)殡娮由虅?wù)的發(fā)展是瞬息萬(wàn)變的，電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)是精細(xì)化的，電子商務(wù)的商城在業(yè)務(wù)上需要與企業(yè)的現(xiàn)有模式相契合，此外還要考慮電子商務(wù)在發(fā)展壯大之后的擴(kuò)充，如果企業(yè)選擇自己組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，往往沒(méi)等磨合期過(guò)去，就已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了商機(jī)。其最好的方式是選擇一個(gè)業(yè)內(nèi)有深耕電商經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有多年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的口碑好的網(wǎng)絡(luò)公司合作，以運(yùn)營(yíng)為核心，然后再慢慢的培養(yǎng)自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在合適的時(shí)機(jī)可對(duì)自己的原來(lái)商城模式進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，這樣不僅可以提高效率，縮短時(shí)間，而且會(huì)節(jié)省很多麻煩。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，組建商城只是電子商務(wù)的第一步，而后續(xù)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)才是關(guān)鍵，一個(gè)好的商城系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)起來(lái)也會(huì)相對(duì)容易一些，比如現(xiàn)在比較主流的商城的促銷方式，如團(tuán)購(gòu)、限時(shí)搶、積分、滿減、滿贈(zèng)、折扣、套餐組合、降價(jià)、特價(jià)、換購(gòu)、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)高達(dá)幾百種。

如今的電商平臺(tái)頻繁促銷，比如6.18、雙11、雙12、圣誕、元旦等均會(huì)相應(yīng)的進(jìn)行促銷，促銷的好處是可以帶來(lái)流量，但是相應(yīng)的也會(huì)給商城帶來(lái)流量的壓力，網(wǎng)站如果萬(wàn)一癱瘓了就會(huì)嚴(yán)重影響商城的口碑，所以找一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)公司搭建電商平臺(tái)是統(tǒng)傳企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的重中之重。

一個(gè)適合自己的電子商務(wù)模式會(huì)讓自己少走很多彎路，如果你現(xiàn)在還沒(méi)有選好靠譜的網(wǎng)絡(luò)公司，不妨考慮一下沈陽(yáng)添美科技有限公司（不放心的企業(yè)可以搜索百度），這家公司有著專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，可以為企業(yè)用戶量身定做企業(yè)商城和網(wǎng)站，根據(jù)用戶消費(fèi)和瀏覽習(xí)慣，結(jié)合客戶品牌的特征和企業(yè)文化，幫助客戶制定一套完整的電商平臺(tái)營(yíng)銷整合方案，同時(shí)這家公司還有著強(qiáng)大的企劃運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全力為企業(yè)用戶打造個(gè)性化電商發(fā)展之路。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)并不輕松，真正想讓電商渠道發(fā)揮效用，并不是一朝一息的事，這需要傳統(tǒng)企業(yè)打破固有的思維，建立新的模式和理念。但是換一個(gè)角度而言電商這條路，是大勢(shì)所趨，不走又不行，以后會(huì)被時(shí)代所拋棄。所以選擇一個(gè)如沈陽(yáng)添美科技有限公司這樣的網(wǎng)絡(luò)電商服務(wù)公司，才是傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的制勝之道。

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