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質(zhì)量強區(qū)工程質(zhì)量示范點匯報材料
尊敬的各位專家、各位領導：
歡迎蒞臨自貢市沿灘區(qū)中興建設承建的“恒大綠洲”項目。在專家組、上級領導的精心指導下，在我公司全體同仁的共同努力下，我公司質(zhì)量強區(qū)工程質(zhì)量示范點創(chuàng)建工作有序進行，也取得了成績，現(xiàn)將開展情況簡要匯報如下：
一、 公司簡介
中興建設有限公司成立于1984年，是國家首批特級資質(zhì)施工企業(yè)。公司擁有雄厚的科技實力，擁有國家級工法5項、省級工法15項，發(fā)明專利2項，應用新型專利15項，行業(yè)標準2項、科技示范工程14項，能獨立承接各類高大難工程，年施工規(guī)模項目保持在700項以上。
二、 組織領導
在沿灘區(qū)質(zhì)量強區(qū)辦確定自貢恒大綠洲工程為質(zhì)量強區(qū)工程質(zhì)量示范點后，我公司高度重視工程質(zhì)量強區(qū)示范點創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建工作領導小組。由項目負責人擔任組長，負責全面工作；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為副組長，負責具體工作；各樓棟負責人為成員，負責具體工作的實施。項目部召開了創(chuàng)建工作動員會、推進會，制定了創(chuàng)建工作方案，建立健全了項目質(zhì)量管理體系。我公司以“誠信、陽光、和諧、創(chuàng)新”為主題，堅持以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企之路，項目工
程質(zhì)量明顯提升。
三、 項目質(zhì)量示范創(chuàng)建簡介
作為特級施工企業(yè)，我公司于2017年承建的自貢·恒大綠洲工程被區(qū)政府質(zhì)量強區(qū)領導小組選定為工程質(zhì)量創(chuàng)建示范點。區(qū)政府以恒大綠洲項目部為創(chuàng)建主體，既是對我公司的信任同時又倍感壓力。為真正做到在沿灘區(qū)工程質(zhì)量起到示范引領作用。在工程施工中，我公司堅持國家相關(guān)標準規(guī)范的嚴格貫徹，又全面落實公司標準化手冊。以公司的工程建設經(jīng)驗和技術(shù)實力為依托，做到“人無我有，人有我精”，突出亮點和特色。
（一）手續(xù)齊全、資料完善 在工程建設過程中，嚴格按照建設工程基本建設程序，在開工前完善了各種建設手續(xù)，確保工程建設合法合規(guī)。資料收集、整理歸檔及時，完善了所有竣工、在建工程的資料收集、整理工作。
（二）明確目標 強化管理
1、工程施工現(xiàn)場嚴格按照自貢市標化工地要求施工。項目部及整個施工現(xiàn)場人員深刻認識到“質(zhì)量強區(qū)創(chuàng)建”的重要意義，從思想上高度重視，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的施工方案，明確了工作目標，質(zhì)量驗收一次性合格率達100%，爭創(chuàng)自貢市“鹽都杯”金獎。
2、在工程質(zhì)量管控方面，按照國家標準和公司編制的“質(zhì)量、安全標準化手冊”運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。一是項目部制定了質(zhì)量管理標準化實施方案，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效。二是全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質(zhì)量整體水平。三是積極采用“四新”技術(shù)，加強過程質(zhì)量控制，對重點部位、關(guān)鍵工序重點監(jiān)控、嚴格把關(guān)，精細化施工，實現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量標準化管理。四是實施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前、事中控制。組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量三檢和專項檢查工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收。五是實施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。嚴格竣工標準，做好房屋竣工驗收后的保修服務，把握竣工內(nèi)容、標準，通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留問題，完善工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標。六是突出保修服務體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅持24小時內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，在保修期滿后，積極主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進完善，推動工程質(zhì)量的提高。
工程開工之初，項目部成立了QC小組，小組成員在組長的帶領下選定課題后，遵循PDCA循環(huán)的科學程序，運用統(tǒng)計方法和其他科學方法分析問題，解決問題。不斷夯實質(zhì)
量管理的基礎工作，促進質(zhì)量管理水平的不斷提高。在QC小組活動中，項目部也取得了一定的成績。2017年小組課題為“現(xiàn)澆超寬筏板基礎砼裂縫控制”的QC，獲得四川省工程建設系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎；2017年小組課題為“提高剪力墻模板施工質(zhì)量”的QC，獲得四川省工程建設系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎，全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎；
（三）嚴格規(guī)范 提高標準
1、先進工法的應用。以規(guī)范和公司標準化手冊為總攬，積極配合建設單位，運用先進工法，突出亮點特色。一是樓梯采用定型鋼模，有效的控制樓梯的成型質(zhì)量和材料的合理利用，模板加固全部使用40*60的方管代替50*100木方加固，這樣既增加了材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)、減少損耗，也符合綠色施工，減少木材的用量。二是在砌體施工過程中，為減少手工開槽布線，實行管線安裝與墻體砌筑相互配合交替施工同時完成。砌筑施工前繪制管線排列深化布置圖，向操作人員做詳細交底，嚴格按管線排列圖、布置圖進行管線下料安裝；預制U型、空調(diào)洞、斜頂磚等混凝土構(gòu)件，通知磚廠按照項目部的深化圖燒制定型磚等措施減少墻體開槽率100%，這項工法在2017年獲得江蘇省省級工法的榮譽。
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2、以住建部建筑工程質(zhì)量治理兩年行動為契機，加大工程質(zhì)量常見病防治力度，針對開裂，滲漏，麻面，凹凸等
工程質(zhì)量常見病，制定工程質(zhì)量常見病防治方案。以建筑物使用安全和使用功能滿足業(yè)主生活質(zhì)量要求不斷提高為落腳點，強化常見病防治，成效明顯，工程質(zhì)量投訴明顯減少。
3、突破地域理念。自貢的房地產(chǎn)開發(fā)項目基本都是清水房銷售為主，恒大綠洲入駐沿灘新城后，打破地域理念，率先推出精裝房，在自貢房地產(chǎn)業(yè)界起到了示范和引領作用。傾力于住宅外部環(huán)境的綠化，水環(huán)境的打造，營造良好的外部居住環(huán)境，引發(fā)后期各住宅小區(qū)紛紛效仿；以安全性，舒適性為宗旨，指導房屋精裝修。從裝飾裝修材料選用，房屋空間利用到門窗的定制都得到充分考慮。同時，規(guī)�；y(tǒng)一精裝修，一定程度上節(jié)約了成本，也減少了建筑廢渣的產(chǎn)生和長時間裝修對居住環(huán)境的影響。大氣的外部環(huán)境，精致的室內(nèi)裝修，溫馨的甲級物業(yè)公司進駐的物業(yè)服務，恒大綠洲自面市以來，受到廣大購房者追捧，銷售火熱。
（四）綠色施工 節(jié)能環(huán)保
為保證綠色施工有序進行，項目部加強對綠色施工全程控制。按照“四節(jié)一環(huán)�！钡囊筮M行日常管理。在施工中高度重視節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護的要求。
施工區(qū)鋼筋棚、木工棚照明采用節(jié)能燈，生活區(qū)照明采用節(jié)能細雙管瑩光燈。
現(xiàn)場臨時設施采用多層輕鋼活動房，現(xiàn)場減少臨設用房，部分勞務工人在外租住。在相對狹小的作業(yè)面完成了施
工任務，節(jié)約保護了土地資源。
現(xiàn)場臨時設施采用可回收材料；建筑余料合理利用；短木方接長重復利用，鋼筋余料制作馬登筋及定位筋；編制材料計劃、合理使用材料。所有材料選用原則上本地化。
在主要出入口設立環(huán)境保護標識及環(huán)境宣傳牌。集中堆放土方，采取密目網(wǎng)覆蓋的方法減少揚塵，易產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)采取遮擋措施。盡可能多的種植花草樹木，美化環(huán)境的同時避免土壤流失。
各位領導、各位專家：質(zhì)量是一種承諾，質(zhì)量是一種形象，質(zhì)量是一種效益，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。以質(zhì)量強區(qū)創(chuàng)建為契機，中興建設扎實推進工程建設標準化、精細化、信息化工作，切實抓好工程質(zhì)量專項整治工作，促進工程質(zhì)量總體水平的不斷提高。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力、再接再厲，為創(chuàng)建美好新沿灘添磚加瓦。
以上匯報如有不當之處，敬請批評指正！
2017年12月
質(zhì)量強區(qū)工程質(zhì)量示范點匯報材料 [篇2]
市質(zhì)量強市工作考核組：
省委省政府啟動、部署質(zhì)量強省工作以來，我區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，把質(zhì)量強區(qū)建設作為經(jīng)濟建設的中心工作，精心組織、協(xié)同推進，取得了卓有成效的進展，整體工作走在全市前列�，F(xiàn)將鎮(zhèn)海區(qū)2011年度質(zhì)量強區(qū)主要工作及成效匯報如下：
一、 工作網(wǎng)絡全面建立。強有力的組織是有效開展工作的保證。2017年，我區(qū)成立了區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、四大領域質(zhì)量建設牽頭部門主要領導和相關(guān)部門分管領導任組員的質(zhì)量強區(qū)工作領導小組。在此基礎上，今年我區(qū)先后組建了產(chǎn)品、工程、服務、環(huán)境質(zhì)量建設專業(yè)工作組，6個鎮(zhèn)、街道和5個園區(qū)成立了質(zhì)量強區(qū)（鎮(zhèn)）工作領導小組。至此，全區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作的組織網(wǎng)絡已經(jīng)全部建立，為今后開展各項工作提供了有力保障。
二、 工作機制不斷健全。在充分調(diào)研的基礎上，我區(qū)于2011年9月5日在全市率先印發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量強區(qū)建設的實施意見》，為質(zhì)量強區(qū)工作提供了綱領性文件。9月14日，我區(qū)召開了全區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作暨質(zhì)量強區(qū)工作領導小組擴大會議，王耀軍副區(qū)長出席會議并作了重要講話。會議回顧了質(zhì)量強區(qū)前期有關(guān)工作，對今后一段時期的工作
進行了部署。會議要求各級各部門充分認識開展質(zhì)量強區(qū)建設的重要性和緊迫性，制定切實可行的工作方案和規(guī)劃，建立督查機制、溝通協(xié)調(diào)機制、目標考核機制，努力打造質(zhì)量強區(qū)。近期，質(zhì)量強區(qū)領導小組辦公室牽頭組織制定了《質(zhì)量強區(qū)工作制度》、《質(zhì)量強區(qū)領導小組成員單位工作職責》，初步建立了規(guī)范有序的質(zhì)量強區(qū)工作機制�！顿|(zhì)量強區(qū)工作方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)量強區(qū)“十二五”規(guī)劃》完成初稿編制，開始征求各方意見。
三、 工作載體全面落實。
1、多種形式開展質(zhì)量強區(qū)宣傳。質(zhì)量強區(qū)工作啟動以來，我區(qū)采取多種形式多種手段進行宣傳報道。在9月“質(zhì)量月”之際，鎮(zhèn)海質(zhì)監(jiān)分局走進鎮(zhèn)海電臺《市民橋-政府在線》節(jié)目，開展了質(zhì)量強區(qū)直播宣傳。11月，在鎮(zhèn)海電視臺“深度10分”欄目制作了題為“提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進質(zhì)量強區(qū)”的專題節(jié)目，均起到了較好的宣傳效果。同時，我區(qū)還采取了舉辦廣場服務、懸掛宣傳標語橫幅、發(fā)放宣傳資料、刊發(fā)專題報導等宣傳形式，逐漸營造人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍。
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2、培育指導相結(jié)合，深入實施品牌標準化戰(zhàn)略。一是推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)立品牌。以推動緊固件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機，積極培育“鎮(zhèn)海緊固件”區(qū)域名牌。圍繞加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求，梳理、完善全區(qū)品牌培育規(guī)劃，制定針對性的培育措施。積極創(chuàng)造條件，加強服務與指導，進
一步調(diào)動企業(yè)培育和創(chuàng)建名牌的積極性。我區(qū)全年新增行政認定中國馳名商標2件、浙江著名商標2件、浙江名牌產(chǎn)品3個、寧波知名商標和寧波名牌產(chǎn)品各7個，名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)銷售產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值比例穩(wěn)定在60%以上，穩(wěn)居全市第一。二是以農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設為載體，提升農(nóng)業(yè)標準化水平。指導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社實施標準化生產(chǎn)，全年新增市級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)3個，省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)實現(xiàn)“零的突破”，農(nóng)業(yè)標準化項目的帶動示范效應不斷增強。三是以參與標準制定、評選標準化先進企業(yè)、引導采用國際標準等載體，提高工業(yè)企業(yè)標準化意識。近年來，我區(qū)企業(yè)參與標準制定積極性明顯提高，今年9家企業(yè)主持、參與了多達30項國家、行業(yè)標準的制修訂，區(qū)財政兌現(xiàn)獎勵資金達112.5萬元，三項指標均創(chuàng)歷史之最。由于工作扎實、成效顯著，埃美柯、明欣化機、九龍緊固件等6家企業(yè)分別被認定為省、市級標準化創(chuàng)新型企業(yè)，成為區(qū)內(nèi)標準化工作的領頭羊。四是服務標準化啟動試點。今年我區(qū)以生產(chǎn)性港口物流園區(qū)為依托，積極推進物流標準化工作，鼓勵物流企業(yè)按照有關(guān)技術(shù)標準，推進物流包裝、倉儲、裝卸、運輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標準，設施、機械裝備以及專用工具等的標準化，進一步提升了我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、社會化、品牌化水平，增強企業(yè)核心競爭力。以社區(qū)服務為突破口，開展服務業(yè)標準化試點工作，新增標準化社區(qū)養(yǎng)老
服務機構(gòu)3家。
3、以創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)為抓手，提升全區(qū)生態(tài)建設環(huán)境。一是大規(guī)模展開清潔空氣行動。對全區(qū)29家石油化工、精細化工、噴漆、污水處理等企業(yè)的有機廢氣進行治理，完成全區(qū)29個加油站、3座儲油庫和14輛運輸汽油的油罐車的油氣回收綜合治理工作。二是以城鎮(zhèn)截污、農(nóng)村污水處理、河道水質(zhì)治理、畜禽養(yǎng)殖污染整治為四大抓手，推進環(huán)境基礎設施建設。開展了澥浦廣源工業(yè)小區(qū)和物流樞紐港2個區(qū)塊的城鎮(zhèn)截污工程，16個自然村生活污水納管和11個自然村生活污水得到生態(tài)化處理，完成城內(nèi)5條河道治理、南洪畜禽養(yǎng)殖場污水和北區(qū)污水處理廠對接工程，投資2200萬元的鎮(zhèn)海污水處理廠中水回用工程已完成設備安裝調(diào)試。三是加大對循環(huán)經(jīng)濟和企業(yè)清潔生產(chǎn)指導力度，今年4月份起啟動了燃煤鍋爐、酸洗電鍍及S7變壓器等行業(yè)淘汰和提升工作，全年已淘汰燃煤（燃油）鍋爐37臺。我區(qū)綜合環(huán)境指數(shù)持續(xù)提高，環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率比去年同期提高4個百分點。
4、加大民生保障，滿足群眾利益訴求。一是啟動新一輪的“菜籃子”工程，在全省率先實施生豬肉品跨區(qū)域集中屠宰與統(tǒng)一配送戰(zhàn)略性調(diào)整，保障居民吃上“放心菜”、“放心肉”，生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達93.8%，90%以上的農(nóng)村食品安全示范點實現(xiàn)配送。二是以“讓群眾住得
放心”為重心，今年我區(qū)住宅分戶驗收制度全面落實，截至目前，我區(qū)保障性安居工程住房分戶驗收率達100%。三是全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計量器具檢定費用實現(xiàn)財政保障，目前全區(qū)非營利性醫(yī)療機構(gòu)計量器具臺帳實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)管，我區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療機構(gòu)服務質(zhì)量得到。四是開展后海塘道路綠化整治。投資200萬元實施了雄鎮(zhèn)路、環(huán)城北路、宏遠路等道路中間及兩側(cè)綠化改造，提高了抑塵效果。
5、以“千爭創(chuàng)萬導入”活動為載體，引導企業(yè)提高管理水平。通過走訪重點企業(yè)、舉辦“卓越績效模式解析”專題講座和知識競賽等方式，宣傳卓越績效管理模式、推廣質(zhì)量獎,引導企業(yè)導入5S、六西格瑪、精細化管理等先進管理手段，推進企業(yè)管理創(chuàng)新。一年來，先后組織各類質(zhì)量培訓12次，培訓人員389人次；新增12家企業(yè)導入卓越績效模式，寧波埃美柯銅閥門有限公司申報寧波市市長質(zhì)量獎，目前綜合得分保持領先；區(qū)政府質(zhì)量獎按計劃順利開展，7家新申報和2家復評企業(yè)已完成評審。
6、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷深入，科技創(chuàng)新能力得到提高。不斷強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，加強對企業(yè)科技創(chuàng)新支持力度，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。全區(qū)推出市級創(chuàng)新型試點企業(yè)1家，企業(yè)技術(shù)中心4家，當年授權(quán)發(fā)明專利達130項，新增優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品50個，國內(nèi)國際商標注冊量達440件。
7、加強建筑質(zhì)量源頭控制，提升我區(qū)建筑質(zhì)量。一是
加大對原材料的檢測力度。集中對商品砼、鋼筋、防水材料、墻體材料、建筑節(jié)能材料等重點產(chǎn)品進行高強度檢測，通過經(jīng)常性的巡查抽檢，使該項工作常態(tài)化。二是開展工程質(zhì)量通病專項整治。針對屋面滲漏、外墻滲漏、樓地面裂縫、混凝土構(gòu)建缺陷等建筑工程通病提出針對性治理方案，做好施工前交底工作，加大監(jiān)督力度。三是積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。今年開展優(yōu)質(zhì)工程差異化管理，截至目前，區(qū)內(nèi)工程成功創(chuàng)建 錢江杯1個、標化工地16個，申報甬江杯5個、招寶杯10個，成績創(chuàng)歷史新高。
今年，經(jīng)過四大牽頭部門和成員單位的共同努力，我區(qū)的質(zhì)量強區(qū)工作已經(jīng)取得了階段性成效。在新的一年里，我們將再接再厲、乘勢而上，動員各方的力量，團結(jié)協(xié)作，明確重點工作、創(chuàng)新工作載體，抓出亮點，推動質(zhì)量強區(qū)工作不斷深入。
鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作領導小組辦公室 二〇一一年十二月
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