創(chuàng)建平安礦區(qū)匯報材料
集團公司黨委關于對創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)工作進行專題調研的通知下發(fā)后，**礦黨委高度重視，專門召開有關部門負責人會議，在對今年以來創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)工作進行前面總結分析的基礎上，就如何貫徹黨的十六屆六中全會精神，進一步抓好今后平安礦區(qū)建設工作進行了專題研究�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
今年以來我礦平安和諧礦區(qū)建設的基本情況
今年以來，在集團公司黨委的正確領導下，***礦黨委以企業(yè)文化建設為載體，堅持強基固本，創(chuàng)建與鞏固相結合，突出重點，狠抓關鍵，強化措施，完善制度，有力地推動了平安和諧礦區(qū)建設工作的深入開展，主要表現(xiàn)在八個方面。
一是安全生產持續(xù)健康發(fā)展。安全是煤礦工作中的天字號大事，安全生產是職工的最大福利，抓好安全生產是建設平安和諧礦區(qū)的首要任務。今年以來，**礦以安全文化建設為突破口，不斷創(chuàng)新安全教育方式方法，全力打造本質安全型礦井，先后建設了高標準的安全文化長廊，實行了“兩網(wǎng)一崗幫教”聯(lián)動制度，開展了“團隊管理促安全，在我身邊無事故”活動，舉行了安全教育電視片展播活動，舉辦了安全心聲演講報告會，工會、團委等群眾組織，圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”這一主題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展了安全文藝演出、井口送溫暖、安全知識競賽、事故漫畫展、嚴違人員培訓班等活動，不斷濃厚安全生產氛圍。形成了以安全理念、安全六預、精確管理、行
為規(guī)律、安全聽視覺、親情教育六大體系和安全目標愿景，本質安全理論為主體的“***”安全文化模式，在全礦唱響了關愛生命、關注安全的主旋律，職工自主保安意識明顯增強，實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉變，促進了全礦安全形勢的`持續(xù)健康發(fā)展，截至月日，我礦已連續(xù)實現(xiàn)安全生產天，在8月份中煤政研會安全文化系統(tǒng)推進會上做了經驗介紹，先后被被授予全國首批“****”榮譽稱號。
二是職工收入穩(wěn)定增長。讓職工群眾早日過上富足殷實的小康生活是建設平安和諧礦區(qū)的基礎。為此我礦提出了“文明和諧，興礦富我”的共同愿景，引導廣大干部職工以實際行動，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展中去。在生產管理上，我們堅持科技興煤的方針，努力提高現(xiàn)代化裝備水平，目前我礦已經投入使用綜掘設備套，綜采設備套，既提高了安全系數(shù)和生產效率，又大大降低了職工的勞動強度。大力開展了技術革新和各類技術比武活動，不斷提高職工的操作技能和技術水平，在集團公司首屆職工技能大賽中取得了單項5個第一，4個第二，綜合成績第一名的優(yōu)異成績。狠抓內部挖潛和節(jié)支降耗，促進了企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提高。今年1-10月份全礦原煤產量萬噸，掘進進尺米，實現(xiàn)利潤萬元，人均工資元，遠遠高于集團公司平均水平，職工生活水平得到了極大提高，正闊步向小康生活邁進。
三是企業(yè)文化建設碩果累累。以文化力激活生產力，打造素質過硬職工隊伍，是建設平安和諧礦區(qū)的有效途徑。我們堅持立足本礦實際，以人為本，用文化力引領職工群眾的思想，達到環(huán)境育人、規(guī)范行為的目的，職工群眾的文明素養(yǎng)得到普遍增強。從去年以來，我們
有計劃分步驟地對影響全礦環(huán)境的16個項目進行了刷新再造，使社區(qū)安詳穩(wěn)定，工業(yè)廣場清潔明鏡，園林規(guī)范合理，真正成為了“環(huán)境優(yōu)美的花園、創(chuàng)新成才的樂園、親情溫馨的家園”，廣大職工對企業(yè)的歸屬感和自豪感明顯增強，思想境界伴隨生活品位的改變也不斷上升到一個新的水準。從細節(jié)小事抓起，規(guī)范職工群眾的言行。自今年10月份開始，組織全礦職工再次進行了軍事訓練，錘煉了職工的意志，增強了組織紀律觀念和團隊精神。深入推行了“6S”管理，按照整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全的“6S”基本行為規(guī)范，加強了日常文明行為稽查，文明言行成為廣大干部職工的自覺行動。與此同時，我們還將企業(yè)文化向井下延伸，向管理層面延伸，推行了干部走動式管理、手指口述、編碼定置管理等制度，在全礦構建出了管理精確化的制度體系，促進了全礦各項工作的上臺階、創(chuàng)水平，廣大職工規(guī)范、文明的行為習慣逐步養(yǎng)成。
四是信訪穩(wěn)定工作井然有序。企業(yè)的發(fā)展離不開穩(wěn)定的內部環(huán)境，良好的內部環(huán)境是企業(yè)穩(wěn)定的重要支撐。為此，礦黨委始終把信訪穩(wěn)定工作當作與安全生產同等重要的大事來抓。在信訪工作上，堅持從源頭入手，超前預防、超前分析、超前采取穩(wěn)控措施，形成了黨委主要領導親自抓、分管領導靠上抓、責任部門具體抓，信訪工作時時有人抓、事事有人問、處處有人管的“大信訪”格局。按照“分級負責、歸口辦理”的要求，各司其職，各負其責，使信訪工作走上了制度化、規(guī)范化、正�；能壍�。特別是加大了考核力度，實行了信訪穩(wěn)定風險抵押金制度，制定了考核細則和獎罰標準，定期考核獎懲
信訪工作，做到了一月一檢查考核，一季一匯總通報，一年一獎懲兌現(xiàn)，使信訪工作任務更加具體，目標更加明確，責任更加到位，保證了信訪制度的有效落實。特別是抓住關系全礦穩(wěn)定大局的關鍵。
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