特種設(shè)備檢查匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
山東XXXX有限公司始建于1991年，是以XXX、XXX和XXX為主要產(chǎn)品的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司現(xiàn)使用特種設(shè)備44臺，安全閥75臺，壓力容器作業(yè)及特種設(shè)備管理人員共37人。
總結(jié)公司設(shè)備管理工作，主要包括以下個(gè)方面：
一、完善相關(guān)制度，細(xì)化責(zé)任分工
年初，公司健全完善了《安全培訓(xùn)教育制度》《特種作業(yè)人員管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》《檢維修安全管理制度》《特種設(shè)備管理制度》《監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》《外包工程安全管理制度》等管理制度。通過開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)這些制度使生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中，自覺落實(shí)主體責(zé)任，確保操作及設(shè)備安全。
二、開展安全宣傳，加強(qiáng)文化建設(shè)
根據(jù)市局主管部門要求和公司實(shí)際情況，利用生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)月、知識競賽等活動(dòng)，全員對《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等進(jìn)行學(xué)習(xí)，公司于2017年7月份通過了省級安全文化示范企業(yè)驗(yàn)收，通過活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)了公司特種設(shè)備管理工作的提升。
三、開展應(yīng)急演練、增強(qiáng)處置能力
結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn)和制、加氫崗位工作實(shí)際，提高員工在生產(chǎn)過程中突發(fā)情況的應(yīng)急能力。公司于去年開展了“反應(yīng)釜泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練”提高員工在生產(chǎn)突發(fā)情況時(shí)疏散、逃生、應(yīng)急處置能力，培訓(xùn)員工對壓力容器應(yīng)急處置能力的提升和注意防范。
四、強(qiáng)化日常專項(xiàng)檢查，有效開展風(fēng)險(xiǎn)控制
一是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和安全形勢，針對生產(chǎn)崗位不集中，作業(yè)面大，生產(chǎn)崗位年輕職工多的特點(diǎn)，加大了對特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場的'檢查力度，年初至今共對制、加氫設(shè)備操作、設(shè)備檢維修、專業(yè)工器具、春季防火等進(jìn)行
專項(xiàng)檢查2次。針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)整改責(zé)任人并限期整改。
二是突出重點(diǎn)施工管理。對壓力容器檢維修、導(dǎo)熱油爐搶修等時(shí)間緊、任務(wù)重，風(fēng)險(xiǎn)大的施工項(xiàng)目，通過審批、監(jiān)控、盯防等加強(qiáng)過程控制，確保了特種設(shè)備檢修工作順利進(jìn)行。
三是重點(diǎn)對象的管理。主要有特種設(shè)備管理、特種作業(yè)人員管理。對壓力容器操作、電梯作業(yè)、特種設(shè)備管理等人員全部持證上崗，保證了特種作業(yè)人員專業(yè)化、規(guī)范化操作，通過定期年度檢測確保了各類壓力容器、導(dǎo)熱油爐、電梯等特種設(shè)備的安全運(yùn)行。針對不同崗位，采取車間、部門自查整改、生產(chǎn)部專項(xiàng)檢查的形式進(jìn)行排查整改，提高了特種設(shè)備的本質(zhì)安全。
四是加強(qiáng)對其他相關(guān)方的安全管理。抓好“三不”，即不具備施工條件的外協(xié)單位堅(jiān)決不與其簽訂安全施工協(xié)議書，不具有相應(yīng)安全資質(zhì)的人員堅(jiān)決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，不具備安全作業(yè)條件的堅(jiān)決不允許開工。突出抓好設(shè)備檢維修、吊裝作業(yè)、起重作業(yè)、導(dǎo)熱油爐維修作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。
特種設(shè)備管理工作任務(wù)重、責(zé)任大、在今后的工作中，設(shè)備管理工作要努力實(shí)現(xiàn)從人治向制度轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
特種設(shè)備檢查匯報(bào)材料 [篇2]
市質(zhì)監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，把消除隱患和預(yù)防事故作為安全監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的各項(xiàng)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)察主體責(zé)任，自全縣供暖期開始至今未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，特種設(shè)備安全生產(chǎn)環(huán)境良好�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、近期工作情況
針對我縣特種設(shè)備使用情況，明確了工作重點(diǎn)和各階段工作任務(wù)，使我局特種設(shè)備監(jiān)察工作做到了組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。自供暖期開始共出動(dòng)執(zhí)法車輛45輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員189人次，檢查各類特種設(shè)備使用單位32家次，檢查各類特種設(shè)備65臺件，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書10份，立案處理2起。
二、主要工作內(nèi)容
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署工作安排
我局組織監(jiān)察人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，切實(shí)貫徹落實(shí)文件精神，針對我縣特種設(shè)備使用情況，明確工作重點(diǎn)和各階段工作任務(wù)，力爭將特種設(shè)備監(jiān)察工作落到實(shí)處。
（二）組織全面排查，努力消除安全隱患
根據(jù)文件要求，結(jié)合我局制定的實(shí)施方案，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，對轄區(qū)內(nèi)在用的電梯、鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等進(jìn)行了全面檢查，尤其對賓館、飯店、醫(yī)院、商場等人員密集場所使用的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對各
使用單位的設(shè)備登記檢驗(yàn)、安全制度完善以及企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行全面檢查，確保不留死角，全面排除安全隱患。
三、存在的主要問題
（一）部分使用單位安全管理意識不強(qiáng)，主體責(zé)任不明確，安全管理機(jī)構(gòu)未建立，安全管理制度未落實(shí)。
（二）特種作業(yè)人員配備不足、持證率不夠，聘任人員流動(dòng)性大，無證上崗作業(yè)現(xiàn)象仍然存在。
（三）應(yīng)急預(yù)案未落到實(shí)處，雖然各單位均制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，但部分單位事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏可操作性、沒有落實(shí)到位。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）加大對整改不到位的生產(chǎn)企業(yè)的督查力度，對多次指令仍然整改不到位及違法違規(guī)企業(yè)依法嚴(yán)懲，直到隱患消除。
（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和完善安全隱患排查治理臺帳和相關(guān)工作痕跡記錄，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作力度，為維護(hù)全縣安全生產(chǎn)大環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。
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