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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報(bào)材料
一 基本情況。
某某鄉(xiāng)現(xiàn)有人口2.7萬，30個(gè)行政村，現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院一所，村衛(wèi)生室22 個(gè)，其中一村一室 19個(gè)，一村多室 3個(gè)，還有8個(gè)村沒村衛(wèi)生室，屬空白村，現(xiàn)由臨近的鄉(xiāng)村醫(yī)師兼管。衛(wèi)生院縣核編人員 23人，實(shí)有在編 16人，醫(yī)生5人，均是初級(jí)人員 ，大學(xué)本科2人，大專3人 ；護(hù)士3 人，均是初級(jí)人員， 大專 2 人，大專以下1 人；醫(yī)技3人，中級(jí)1人，初級(jí)2人，大學(xué)1人，大專1人，大專以下1 人。村醫(yī)務(wù)人員25人，大專2人，大專以下23人，年齡最大75 歲，最小25 歲。近三年來合作醫(yī)療報(bào)銷總額426175元，門診5836人次 ，住院 649人次；2017年，門診1174人次，住院235 人次 ；2011 年，門診 1364人次，住院193 人次；2012年，門診3809人次，住院221 人次 ；醫(yī)療收入2017年499817元；2011 年365015元；2012年298203元。
二 近三年的成績(jī)
一）、群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)顯著下降�；鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，明顯降低了醫(yī)藥費(fèi)用，老百姓從中得到看得見、摸得著的實(shí)惠。近三年來合作醫(yī)療報(bào)銷總額 426175元，今年1-5月份，我衛(wèi)生院門診人次2942人次、比去年增長(zhǎng)50%、次均門診費(fèi)38.19元、比去年下降21%、住院人次210人次，比去年上升52%，次均住院費(fèi)760.37元，比去年同期下降21%。
（二）、衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)回歸了公益性。以零差率銷售為突破口的綜合改革，從體制、機(jī)制上切斷了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與藥品銷售之間 1
的利益聯(lián)系，遏制了醫(yī)務(wù)人員開大處方、開高價(jià)藥、濫用抗生素的現(xiàn)象，促進(jìn)了藥物的合理使用。
（三）、公共衛(wèi)生服務(wù)得到明顯加強(qiáng)�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)由改革前重醫(yī)療服務(wù)輕公共衛(wèi)生服務(wù)，轉(zhuǎn)變到基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)并重，充分體現(xiàn)預(yù)防為主的方針。按要求落實(shí)了公共衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量，并通過實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)估與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策，免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。在縣公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，我院積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。三年來全鄉(xiāng)共建立居民健康檔案23965份，建立電子檔案23965份，紙質(zhì)檔案、電子檔案建檔率均達(dá)到95%以上；免疫規(guī)劃接種率達(dá)95%以上；65歲以上老年人健康管理2470人， 高血壓患者健康管理907人，糖尿病健康管理105人，重癥精神病管理127人。2012年新建預(yù)防接種卡421人，實(shí)際接種9262人次，接受健康教育1860人次。0-6歲兒童健康管理人數(shù)2202人，其中新生兒訪視數(shù)761人次，孕產(chǎn)婦管理人數(shù)182人，孕婦系統(tǒng)管理人數(shù)182人，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)中位于中等以上水平。
（四）財(cái)務(wù)制度得到進(jìn)一步完善，衛(wèi)生人員待遇得到保障。2017年政府撥款158377 元，創(chuàng)收499817元，2011年政府撥款582717 元，創(chuàng)收365015元 ，2012 年政府撥款497979 元，創(chuàng)收298203元。通過“核定任務(wù)，核定收支，績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，已將公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)、經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助、離退休人員經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政保障，大多數(shù)職工的工資有所提高。職工的基本工資和基礎(chǔ) 2
性績(jī)效工資得到了保障，同時(shí)為確保我院業(yè)務(wù)骨干安心工作，加大了獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比重，真正體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，2017年人均20292.6 元；2011人均28217.74元；2012人均31062.78 元 從而充分調(diào)動(dòng)了我院職工的工作積極性。
（五）、衛(wèi)生院的管理得到規(guī)范。通過定編定崗不定人，實(shí)行全員聘用、合同管理，規(guī)范了用人制度；實(shí)施績(jī)效考核，獎(jiǎng)勤罰懶，克服大鍋飯，規(guī)范了基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理和基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理； 建立基本藥物制度，促進(jìn)了藥品的合理使用及用藥安全。
（六）、基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備有所改善。醫(yī)改前我衛(wèi)生院的設(shè)備更新全部由衛(wèi)生院自行解決，由于財(cái)力有限，大部分醫(yī)療設(shè)備沒有購(gòu)置，基本藥物制度實(shí)施后我院的基本醫(yī)療設(shè)備由政府買單，且每年不斷增加，從而提高了衛(wèi)生院的診療水平。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施不斷得到改善。今年中央財(cái)政對(duì)我衛(wèi)生院投入120萬元修建公衛(wèi)樓和職工宿舍，縣財(cái)政投入25萬元對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行維修，衛(wèi)生院的服務(wù)環(huán)境又會(huì)到進(jìn)步改善 。
三、存在主要問題及困難
（一）、衛(wèi)生技術(shù)人才相當(dāng)缺乏。我衛(wèi)生院人員編制數(shù)23人，現(xiàn)在編人員16人，中級(jí)以上職稱才1人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，定崗不能非常明確，分工不能非常細(xì)致，很多科室都得兼職的，很多專業(yè)科室不能正常開展工作，龍其是創(chuàng)收的外科、婦產(chǎn)科沒有開展，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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（二）衛(wèi)生院所處的環(huán)境條件差，發(fā)展空間小。衛(wèi)生院座落在馬路
旁，多年的柏油路現(xiàn)已成了毛馬路，每天灰塵蒙蒙，對(duì)病人帶來健康損害，衛(wèi)生院無法保持清潔的就醫(yī)環(huán)境，且某某鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作比較欠缺，每月難得保證清運(yùn)一次垃圾。衛(wèi)生院人員流動(dòng)大，生活垃圾多，加之衛(wèi)生院除了門口可堆放垃圾外，無其它閑地方堆放，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生院的形象。某某衛(wèi)生院距某某中心衛(wèi)生院僅3公里，其中村衛(wèi)生室就達(dá)4個(gè)之多，后緊鄰有名的星星衛(wèi)生室，且某某鄉(xiāng)沒有像樣的商場(chǎng)和飯店，甚至連早餐都沒有賣，給來院就診的病人帶來諸多不方便，嚴(yán)重影響了衛(wèi)生院的就診人數(shù)，對(duì)衛(wèi)生院的創(chuàng)收帶來很大的困難。
（三）、基本藥物的配送不能保障臨床需要。實(shí)行基本藥物制度后，衛(wèi)生院臨床用藥由中標(biāo)的生產(chǎn)廠家委托藥品經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行配送，配送企業(yè)不能按時(shí)將藥品送到，影響了衛(wèi)生院業(yè)務(wù)的正常開展。
(四)、衛(wèi)生院負(fù)債多，每年付利息約7萬元，用電價(jià)格高，某某衛(wèi)生院電費(fèi)一直是按商業(yè)用電收取，每度電1.09元，衛(wèi)生院事業(yè)收入每月約2.5萬元，電費(fèi)每月約2500元，占總收入的10%，此等給衛(wèi)生院加重了很大的負(fù)擔(dān)，無疑很大程度制約了衛(wèi)生院的發(fā)展。
（五)、農(nóng)村人員留守在家的大多為老年人，來衛(wèi)生院看病，很少有陪護(hù)，給衛(wèi)生院的醫(yī)療安全帶來風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
（六）、村級(jí)衛(wèi)生室的管理還需加強(qiáng)。某某鄉(xiāng)現(xiàn)有村衛(wèi)生室22個(gè)，其中一村一室19個(gè)，一村多室3個(gè)還有8個(gè)村沒村衛(wèi)生室，屬空白村，現(xiàn)由臨近的鄉(xiāng)村醫(yī)師兼管，村級(jí)醫(yī)生業(yè)務(wù)水平參差不齊，村級(jí)衛(wèi)生室設(shè)施簡(jiǎn)陋，給當(dāng)?shù)氐陌傩湛床砗艽蟮牟槐�，同時(shí)還存在醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。
（七）、新農(nóng)合補(bǔ)助資金沒有向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傾斜，縣級(jí)以上醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)銷比例差距不大，致使大部分病人流入縣級(jí)以上醫(yī)院，制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
（一）、加強(qiáng)政策宣傳。首先要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)工作者的基本藥物和合理用藥的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，規(guī)范合理用藥，提高基本藥物配備使用率；其次加強(qiáng)對(duì)群眾的宣傳教育，做到家喻戶曉，提高公民對(duì)基本藥物制度的認(rèn)知度和對(duì)基本藥物的信賴度，普及合理用藥常識(shí)，改變不良用藥行為，在全鄉(xiāng)形成有利于基本藥物制度實(shí)施的良好氛圍。
（二）改善衛(wèi)生院軟件和硬件設(shè)施，解決群眾“看不好病”問題。設(shè)施問題、人才問題，是加強(qiáng)基層醫(yī)療體系建設(shè)、提高基層醫(yī)療服務(wù)水平的關(guān)鍵，只要改善了設(shè)施、提高了技術(shù)，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才會(huì)有發(fā)展，廣大人民群眾的健康安全才能進(jìn)一步得到保證。針對(duì)我縣目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施落后的狀況，建議各級(jí)政府繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備建設(shè)投入力度，以解決衛(wèi)生院的設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、人才等難題，為基層衛(wèi)生院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。二是要盡快補(bǔ)足缺編人員，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。制定人才引進(jìn)和留用機(jī)制。三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作就業(yè)。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級(jí)醫(yī)院人才合理流動(dòng)機(jī)制，盤活醫(yī)療技術(shù)人才，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，縮小醫(yī)療資源發(fā)展不平衡的差距。
（三）采取多種方式，減輕衛(wèi)生院的負(fù)擔(dān)。通過多種方式增加對(duì)鄉(xiāng)
鎮(zhèn)衛(wèi)生院投入，逐步化解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)施基本藥物制度以前因基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所欠債務(wù)，降低用電價(jià)格，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康發(fā)展。
（四）要進(jìn)一步制定和完善相關(guān)制度。雖然實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，政府納入了一定的補(bǔ)償，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部職工的收入都有所下降，特別是一線的醫(yī)務(wù)人員尤其是技術(shù)骨干工資下降幅度較大。再加上由于工作量增加，有經(jīng)驗(yàn)醫(yī)務(wù)人員較缺乏等原因，制約了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的提升，因此，應(yīng)補(bǔ)充制定更加靈活的用人制度和工資制度以及各種管理制度。
某某鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2017年6月
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作匯報(bào)材料 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)安排，我就XXX農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作情況作如下匯報(bào)。
農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，XXX醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)，服務(wù)規(guī)模、條件、能力、技術(shù)和水平有較大提高，完善了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度并取得明顯成效，愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)不斷深入，鎮(zhèn)、村衛(wèi)生狀況明顯改善，醫(yī)療、藥品、食品安全狀況不斷改善，人民群眾的健康素質(zhì)和健康水平持續(xù)提高。有力維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、基本情況
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XXX地處XXXX東南部沿海地區(qū)，地處龍高半島的西南末端，距XX城區(qū)40公里，距平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)35公里，距長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)80公里，北與高山鎮(zhèn)接壤，東、西、南三面臨海。全鎮(zhèn)面積共40平方公里，東西寬約5公里，南北長(zhǎng)約8.1公里，下轄22個(gè)行政村，73個(gè)自然村，總?cè)丝诩s5萬人。投資180萬元新建的XX衛(wèi)生院于2011年投入使用，占地面積 7.8畝，有病床30張，編制37人，正式職工16人，臨聘人員14人；村衛(wèi)生所22個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生44人，房屋總面積 余平方米，村衛(wèi)生所房屋面積平均在60平方米以上，床位總數(shù)0張，行政村衛(wèi)生所覆蓋率100%；全鄉(xiāng)2個(gè)個(gè)體診所余家，從業(yè)人員 余人。
二、主要做法
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（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任，努力提升農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。一是黨政重視。鎮(zhèn)黨委、政府始終把農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作放到突出位置、列入重要議事日程，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展，作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證必要的投入，做到主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)、親自組織部署，黨委政府重視、相關(guān)部門密切配合、全社會(huì)關(guān)心支持、衛(wèi)生單位狠抓落實(shí)的工作局面初步建立。二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《職業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)衛(wèi)生院作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，要求每一位醫(yī)務(wù)人員上崗時(shí)必須穿白大衣，配戴上崗證，端正服務(wù)態(tài)度，以和藹的面容迎接病人就診，樹立良好的醫(yī)療形象，規(guī)定衛(wèi)生院必須實(shí)行24小時(shí)值班，做到病人隨到隨診，隨時(shí)得到救助。三是落實(shí)衛(wèi)生支援制度。2012年，我鎮(zhèn)在XX市衛(wèi)生局、農(nóng)工黨XX市委會(huì)、XX市政協(xié)醫(yī)衛(wèi)組、XX市玉融經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)XX聯(lián)誼會(huì)、XX市醫(yī)院、第二醫(yī)院、第三醫(yī)院等部門的支持下，共為800余人次的群眾提供義診和醫(yī)療咨詢服務(wù)，并發(fā)放免費(fèi)藥品和健康宣傳手冊(cè)共1000余件。
（二）加大管理、理順關(guān)系，逐步完成衛(wèi)生管理體制建設(shè)。堅(jiān)持把理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制作為推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生改革的突破口。一是全面推行衛(wèi)生院全員聘任制。通過推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，在衛(wèi)生院實(shí)行按需設(shè)崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施，調(diào)整充實(shí)副院長(zhǎng)1人。二是積極推行鄉(xiāng)村一體化管理。以提高村衛(wèi)生員服務(wù)能力為主線，及時(shí)啟動(dòng)村衛(wèi)生組織一體化管理，進(jìn)一步完善村衛(wèi)生服務(wù)功能。按照一村一所的原則，近年來投入資金250萬元，新建村衛(wèi)生所4個(gè)，即牛峰、西葉、和岐、官?gòu)d。積極組織村衛(wèi)生人員參加各類培訓(xùn)，有力提高了從業(yè)技術(shù)人員服務(wù)水平。由鎮(zhèn)文衛(wèi)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有村衛(wèi)生所實(shí)行六統(tǒng)一管理，即統(tǒng)一聘用管理醫(yī)生，統(tǒng)一診療規(guī)范和工作制度，統(tǒng)一藥品購(gòu)銷，統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，
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統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一考評(píng)與獎(jiǎng)懲。通過一體化管理，有效地解決了農(nóng)村亂辦醫(yī)和村衛(wèi)生所有所無醫(yī)問題，保證了公共衛(wèi)生任務(wù)的落實(shí)。三是依法整治鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療市場(chǎng)。對(duì)全鎮(zhèn)診所、藥店進(jìn)行了重點(diǎn)整治，嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營(yíng)戶。
（三）履行職能，健全網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民健康。一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。鄉(xiāng)村二級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生技術(shù)人員和衛(wèi)生院床位總數(shù)等資源配置日趨合理。2011年衛(wèi)生院門診診療 2350人次，住院人數(shù)734人，病床使用率30%以上，醫(yī)療收入達(dá)55萬元。二是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行有序成效明顯。新型農(nóng)村合作醫(yī)療框架已基本建立，初步形成有效的運(yùn)行機(jī)制，2011年全鎮(zhèn)參合人，收取參合金萬元，參合率達(dá)96%，共發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用 萬元，減免費(fèi)用 萬元。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施，切實(shí)減輕了農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，極大緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題，給醫(yī)療機(jī)構(gòu)注入了新的活力，農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合政策的認(rèn)識(shí)及參合的意愿較以前有明顯提高。三是醫(yī)療救助覆蓋面逐步擴(kuò)大。對(duì)農(nóng)村五保、低保等困難對(duì)象實(shí)施醫(yī)療救助，2011年，醫(yī)療救助 人次，申請(qǐng)發(fā)放救助金 萬元，人均救助 元。四是衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。嚴(yán)重危害人民健康的傳染病得到有效控制，重大傳染病防治工作取得新進(jìn)展，“非典”、“禽流感”、“甲流感”等新發(fā)傳染病疫情保持“零記錄”，鼠疫、霍亂疫情無病例報(bào)告，近幾年以來均無重大傳染病疫情發(fā)生。免疫規(guī)劃工作實(shí)現(xiàn)了信息化管理，五苗接種率達(dá)到95％以上，各類傳染病的發(fā)病率繼續(xù)控制在歷史最低水平。2011年乙類傳染病3例，發(fā)病率 3／5萬；婦幼保健工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 %、保健覆蓋率 %，住院分娩率0%，新法接生率0%，兒童系統(tǒng)管理率 %，孕產(chǎn)婦死亡率為零，嬰兒死亡率 ‰，5歲以下兒童死亡率 ‰。五是突發(fā)事件應(yīng)急處置能力明顯提高。由政府牽頭逐步建立健全了公共衛(wèi)生管理組織、指揮、信息、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制、醫(yī)療救治、后勤保障等七大體系，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力明顯提高。
三、主要問題
通過努力，XXX的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作取得了一些成績(jī)，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，離上級(jí)的要求還有差距：一是衛(wèi)生法律法規(guī)政策及衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育還不夠，廣大群眾衛(wèi)生主體意識(shí)不強(qiáng)，缺乏保健康的理念和基本衛(wèi)生保健知識(shí)，預(yù)防為主的思想意識(shí)還沒有形成，重治療輕預(yù)防的觀念仍然沒有改變。二是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力需進(jìn)一步提高。醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)有待繼續(xù)加強(qiáng)；醫(yī)療技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。全鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生人才缺乏，特別是高學(xué)歷和高職稱人才嚴(yán)重缺少；三是農(nóng)村衛(wèi)生投入相對(duì)不足。鎮(zhèn)財(cái)政雖然每年對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入不斷增加，但社會(huì)資金投入衛(wèi)生事業(yè)渠道不寬，數(shù)量不多。由于投入不足，制約著疾病預(yù)防控制、農(nóng)村改水改廁等公共衛(wèi)生建設(shè)；四是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還需進(jìn)一步完善，報(bào)銷程序還需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化。
四、下步打算
（一）提高認(rèn)識(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生改革。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定，進(jìn)一步把農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生納入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，采取扎實(shí)有效的措施，解決當(dāng)前存在的突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，真正建立起政府舉辦的以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療等服務(wù)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系。在保證政府增加投入的情況下，采取靈活多樣的激勵(lì)措施提升衛(wèi)生院服務(wù)水平。科學(xué)地整合農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源，改變和防止在資源的利用和設(shè)置上的嚴(yán)重浪費(fèi)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真正發(fā)揮衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)作用。加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療安全、食品安全的監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)禁無證行醫(yī)，嚴(yán)打假冒偽劣藥品，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理責(zé)任制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)衛(wèi)生院在農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)中監(jiān)管服務(wù)作用，為廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
（三）完善機(jī)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療制度。鑒于目前我鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)村群眾存在的就醫(yī)難、難看病、看不起病的現(xiàn)象，認(rèn)真研究，扎實(shí)有效地開展新型合作醫(yī)療。
（四）加快建設(shè)，逐步改善群眾就醫(yī)環(huán)境。積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目資金，逐步完善農(nóng)村改水改廁等公共衛(wèi)生建設(shè)；加強(qiáng)衛(wèi)生院附屬設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境，提高急診急救整體水平。
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