質(zhì)量標準化匯報材料省廳

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

今天，省集團公司安全質(zhì)量標準化檢查考核組前來我礦檢查考核指導(dǎo)工作，是對我們極大的關(guān)心和重視，也是對我們大西煤業(yè)質(zhì)量標準化工作的鞭策和推進。首先我代表大西煤業(yè)全體干部員工，向檢查驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報。

一、礦井簡介

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司，位于陽城縣芹池鎮(zhèn)大西村。井田面積4.5平方公里,礦井設(shè)計能力60萬噸/年，礦井絕對瓦斯涌出量#url#相對瓦斯涌出量23.74 m/t,屬高瓦斯礦井，煤層屬不易自然煤層，無爆炸危險性，水文地質(zhì)類型為中等，礦井最大涌水量為14 m/h,最小涌水量為7 m/h。批準開采3#、15#煤層，保有資源儲量3142.6萬噸，其中：3號煤可采儲量896.2萬噸，煤層平均厚度2.82m；15號煤可采儲量1728萬噸。

二、安全質(zhì)量標準化礦井的基本條件方面

1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標，年度內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險事故。

2、依法開采，六證齊全有效。

3、實現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、準備、回采、抽采“四量”符合規(guī)定，瓦斯抽采平衡。

4、資源利用：回采率達到規(guī)定要求。

5、礦井有核準的足夠風量；我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”齊全有效并通過驗收，已達到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效”的要求；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，我礦建立有安全監(jiān)控和瓦斯抽放系統(tǒng)。

6、建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化礦井檢查評比制度。

7、采煤方法為綜合機械化采煤，一次采全高，生產(chǎn)布局合理，采掘關(guān)系正常。

三、礦井安全生產(chǎn)概況

我礦現(xiàn)開采3#煤層，礦井采用混合開拓方式。布置主斜井、副斜井、行人斜井和回風立井共四個井筒，目前，我礦生產(chǎn)布置一個綜采工作面（綜采工作面已推至末采線，現(xiàn)停采，采煤機和刮板減速機已返廠檢修，等待下一個采面形成后拆支架搬家）和三個掘進工作面。采煤工作面為：3010采煤工作面；掘進工作面為：3012運輸順槽（順槽長度730米，現(xiàn)開切眼已掘70米）、3012輔助進風順槽（已掘720米）和3012輔助回風順槽（已掘450米），三個掘進工作面均采用錨網(wǎng)支護。

四、質(zhì)量標準化建設(shè)整體情況。

為持續(xù)推進我礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，年初我們就著手建立了標準化管理制度，確定了安全質(zhì)量標準化工作的總體思路和

工作目標。目前我礦安全質(zhì)量標準化管理制度齊全，各類臺帳詳盡，檢查嚴格，獎罰分明。為確保今年各個專業(yè)達到省二級安全質(zhì)量標準化標準的要求，并順利通過驗收,我礦成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》要求，勵精圖治，大力改革，堅持執(zhí)行周自檢、月考核，始終把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，今年，我礦為了達到省二級質(zhì)量標準化要求，主要做了以下工作：

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項對照落實整改措施

根據(jù)省局確定安全質(zhì)量標準化達標礦井的要求，我們開展安全質(zhì)量標準化工作的指導(dǎo)思想是：堅持安全第一，質(zhì)量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識，切實加強基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實、講求實效、以點帶面、穩(wěn)步進行。

成立了以礦長為組長的質(zhì)量標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)組、安全組、通風組，機電組、調(diào)度指揮組、質(zhì)量組、地測組、職業(yè)衛(wèi)生組、應(yīng)急救援組、地面建設(shè)組十個小組和抽放、運輸二個小隊，落實了責任。先后組織召開了5次質(zhì)量標準化工作會議，在參照國家煤礦安全質(zhì)量標準化標準的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制定了大西煤礦安全質(zhì)量標準化考評辦法，進行周自檢、月考核；制定了達標工作計劃，對照標準，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面逐一部署安排，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標準化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問

題。

（二）加強培訓(xùn)，分工負責，加強管理，細化量化考核指標

根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作實施細則，組織全礦干部職工進行了為期五天的安全質(zhì)量標準化培訓(xùn)，通過對各專業(yè)達標標準的詳細講解，使每位員工對安全質(zhì)量標準化工作的總體規(guī)劃、目標要求、工作重點、整改措施心中有數(shù)。自復(fù)產(chǎn)以來，我礦又開展了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的活動，每周每個工人都必須參加一次學(xué)習，每月每個中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須在井下現(xiàn)場為工人講課一次，培訓(xùn)有教案，工人有筆記，并每天都有“每日一題”全面學(xué)習，使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活，上標準崗，為安全質(zhì)量標準化工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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