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業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度
為提高業(yè)務(wù)員工作熱情和業(yè)績(jī)提升，制定本規(guī)定，目的加強(qiáng)業(yè)務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助精神，達(dá)到共同提高的效果。
每人每月必須搜集至少15條有效客戶信息（或完成簽單量2個(gè)）二選一： 當(dāng)月未完成信息任務(wù)80%（12條）次月底薪下幅20%，連續(xù)兩個(gè)月未完成信息任務(wù)80%（12條）次月底薪下幅40%，連續(xù)三個(gè)月未完成信息任務(wù)80%（12條）次月底薪下幅60%，連續(xù)四個(gè)月未完成信息任務(wù)80%（12條）次月公司將留職查看，公司將免除底薪發(fā)放，
當(dāng)月未完成兩個(gè)簽單量的50%（1個(gè)單）底薪下幅20%，
連續(xù)兩個(gè)月未完成未完成兩個(gè)簽單量的50%（1個(gè)單）次月底薪下幅40% 連續(xù)三個(gè)月未完成未完成兩個(gè)簽單量的50%（1個(gè)單）次月底薪下幅60% 連續(xù)四個(gè)月未完成成兩個(gè)簽單量的50%（1個(gè)單）次月公司將留職查看，公司將免除底薪發(fā)放
當(dāng)月未完成信息任務(wù)50%（8條） 次月底薪下幅30%，連續(xù)兩個(gè)月未完成信息任務(wù)50%（8條） 次月底薪下幅50%，連續(xù)三個(gè)月未完成信息任務(wù)50%（8條）次月公司將留職查看，公司將免除底薪發(fā)放，
當(dāng)月按照要求完成15條有效信息（或完成簽單量2個(gè)）獎(jiǎng)勵(lì)：車費(fèi)100元+電話補(bǔ)貼100元+公司獎(jiǎng)勵(lì)200元
當(dāng)月完成簽單量50%（1個(gè)）加完成有效信息50%（8條）獎(jiǎng)勵(lì)：車費(fèi)100元+電話補(bǔ)貼100元+公司獎(jiǎng)勵(lì)200元
連續(xù)3個(gè)月完成當(dāng)月（每月完成）有效信息100%（15條）（或者每月簽單量2個(gè)）或者（或當(dāng)月簽單量達(dá)到5個(gè)或者以上）公司獎(jiǎng)勵(lì)：車費(fèi)200
元+電話補(bǔ)貼200元+公司獎(jiǎng)勵(lì)500元
連續(xù)3個(gè)月完成（有效信息50%（8條）+簽單量50%（1個(gè)））公司獎(jiǎng)勵(lì)：車費(fèi)200元+電話補(bǔ)貼200元+公司獎(jiǎng)勵(lì)500元
有效信息： 必須將客戶帶到公司與設(shè)計(jì)師溝通
業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度 [篇2]
為了充分發(fā)揮薪酬績(jī)效考核的激勵(lì)作用，促進(jìn)各設(shè)計(jì)師按時(shí)按質(zhì)完成公司制定的目標(biāo)，特制定本薪酬考核制度。
一、 本制度適用范圍
本制度適用于本公司設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師
二、 薪酬績(jī)效考核周期
本考核以月度為單位進(jìn)行績(jī)效考核
三、 設(shè)計(jì)師薪酬結(jié)構(gòu)
基礎(chǔ)績(jī)效工資+業(yè)績(jī)提成（工程、主材、設(shè)計(jì)費(fèi)）+獎(jiǎng)金
四、 月度目標(biāo)產(chǎn)值考核指標(biāo)計(jì)算規(guī)則
基礎(chǔ)工程以當(dāng)月實(shí)際合同額加上月實(shí)際發(fā)生的增減項(xiàng)為準(zhǔn)
五、 設(shè)計(jì)師薪酬方案
基本工資：800元
業(yè)績(jī)績(jī)效：設(shè)計(jì)費(fèi)-----------總價(jià)的2%
設(shè)計(jì)師自己帶來的客戶簽合同成功另有業(yè)務(wù)提成----總價(jià)的2%
六、 考核及獎(jiǎng)懲辦法
1， 設(shè)計(jì)師績(jī)效工資按當(dāng)月完成比例發(fā)放，當(dāng)月成交率達(dá)到60%以
上，給予50元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2， 當(dāng)月接見客戶數(shù)達(dá)到10戶以上，給予50元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3， 下社區(qū)收集客戶聯(lián)系簽名表，達(dá)10戶以上，給予50元現(xiàn)金獎(jiǎng)
勵(lì)（客戶資料必須真實(shí)有效）。如發(fā)現(xiàn)客戶資料有造假現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款，兩次以上給予開除處分。
4，每月評(píng)出服務(wù)之星，定期回訪客戶，客戶反應(yīng)滿意的，給予服務(wù)之星的獎(jiǎng)勵(lì)，在文化墻上貼出，設(shè)計(jì)師的照片及作品同時(shí)展出�？蛻魧�(duì)服務(wù)不滿意或者對(duì)講解不清楚的給予通報(bào)。
5，客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶并且成功的給予50元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
7，因設(shè)計(jì)師圖紙、報(bào)價(jià)問題，后期服務(wù)不到位，不及時(shí)，沒有貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度等問題造成客戶投訴的，經(jīng)查實(shí)后，處罰100元。重大投訴處以300-500元的處罰。
6，因設(shè)計(jì)師責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。
本業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況作出相應(yīng)的調(diào)整。
總經(jīng)理簽字：
主管簽字：
設(shè)計(jì)師簽字：
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