科室管理考核制度

一、科室管理考核是醫(yī)院總體考核方案的重要組成部分，考核范圍包括科室規(guī)劃、計(jì)劃、制度、各類人員崗位責(zé)任制、儀表著裝、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤、科室衛(wèi)生、院容院貌、后勤管理、安全保衛(wèi)。

二、根據(jù)醫(yī)院考核要求，制定科室管理考核細(xì)則，分值15分。

三、采取定時(shí)與隨機(jī)考核相結(jié)合、月末與平時(shí)考核相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合的方法，每月5日前將考核總結(jié)和扣分表報(bào)送院管理中心和信息科，作為分配獎(jiǎng)金的依據(jù)。

四、嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)考核，反對(duì)視而不見，過度的主觀主義， 講人情，講面子，要做到一視同仁。

五、考核過程中發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真核査，避免扣錯(cuò)分，做到扣分有依據(jù)。

六、考核中要善于發(fā)現(xiàn)深層次的問題，只要是醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)德、病人、職工反映的與科室管理有關(guān)的問題，考核組都要認(rèn)真對(duì)待并做調(diào)查。

各種考核登記、考核文書要按規(guī)定詳細(xì)填寫，做到條目明確， 內(nèi)容清晰，使科室管理考核更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

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