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目標管理自查報告
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目標管理自查報告范文一
自1997年“普九”驗收達標以來,我校以此為契機和動力,站在新起點,制定新目標,強化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強學(xué)校各項工作的規(guī)范化建設(shè),教育教學(xué)取得了豐碩的成果,辦學(xué)績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學(xué)校”;又被中國教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃科研重點課題組授予“名師教學(xué)思想和教法研究實驗學(xué)校”;還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位,F(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報,敬請大家批評指正。
一.學(xué)校概況
1、九年義務(wù)教育普及程度
我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人,入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。
2、師資水平
我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有專科以上學(xué)歷21人,全部持有教師資格證,學(xué)歷合格率達100%,學(xué)歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人,中級合格率達85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達85%。
3、辦學(xué)條件
我校校園面積為21000平方米,校舍建筑面積為4000平米,生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊,生均圖書48冊。有價值22萬元的教學(xué)儀器設(shè)備70臺套,教學(xué)儀器設(shè)備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室,有價值5萬元的辦公設(shè)備8臺套,能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學(xué),學(xué)校還籌資安裝了電纜,更換了新桌凳。
4、教育經(jīng)費
本年度我校教育經(jīng)費撥款8.4萬元,人均教育經(jīng)費總支出為250元。預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費總支出為8.14804萬元,生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費為256.22 元。
二、主要成績:
本學(xué)年,我校繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實“隊伍爭一流,質(zhì)量再攻堅,管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項工作思路,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績:
一是進一步優(yōu)化了學(xué)校管理,學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰,被評為縣級文明單位。
二是規(guī)范了校園建設(shè),校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。
三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把 “養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口,推出了“三主動 “三能”“五不”系列教育活動,學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強。
四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇,獲省級獎36篇。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽,4人參賽,4人獲獎,其中獲省二等獎的2人,獲縣一等獎的2人。學(xué)生參加英語奧林匹克競賽,5人參賽,4人獲國家級獎,1人獲市級獎。
五是學(xué)校遠程教育的收視率達100%,培訓(xùn)率達100%,使用率達80%,課程覆蓋率達80%。
六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型N1H1病毒的防控工作,都進行了死防嚴堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。
七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績居鎮(zhèn)前列。
八是通訊報道工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,上學(xué)期上稿83篇,本學(xué)期上稿180篇,居縣前列。
三.主要措施:
(一)加強班子建設(shè),提高整體素質(zhì)
俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。
班子成員內(nèi),校長帶頭,處處做到以學(xué)校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。
(二)堅持科學(xué)決策,堅決依法治校
依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此,我校堅持依法辦學(xué),依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實行校長負責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議,研究、討論學(xué)校的重大問題,分工布置各項工作。期末,校委會各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策,學(xué)校能在教職工大會或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費項目和標準,都通過招生簡章,向?qū)W生、家長和社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。
(三)、加強德育工作,努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。
我校始終堅持把德育放在學(xué)校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓,形成“全員育人”氛圍,提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工,都擔(dān)負起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神,共同營造一個整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學(xué)生進行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風(fēng)。今年被評為縣級德育工作先進單位。
(四)、狠抓教研教改,提高教育質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務(wù)處為龍頭,教研組為實體,學(xué)科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。
本學(xué)年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務(wù)主任、教研組長為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)改革方案的實施,并制訂了《課堂改革實施方案》。教務(wù)處負責(zé)抓實校本教研。切實通過科研,改變課堂教學(xué)行為,借鑒外校課堂教學(xué)模式,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校的'新課堂模式。為了進一步提高教師的素質(zhì),學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí),回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實處,在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競賽活動中,我校4人參賽,4人獲獎,其中,有2人獲省級三等獎,2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人參賽,5人獲獎,其中,有4人獲國家級獎,1人獲市級一等獎。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎,其中有6篇獲國家級獎勵。我?h級課題、省級課題和國家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源,我校把遠程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點,使遠程教育有序開展,提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。
本學(xué)年,我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè),檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。
(五)加強隊伍建設(shè),提高工作能力。
1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》,規(guī)定教師嚴格遵守作息時間,嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工,一律實行坐班制。校長帶頭,從自己做起,有事必須履行請假手續(xù),否則按曠工處理。
2. 規(guī)范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《京山縣中小學(xué)教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準”》,加強師德師風(fēng)建設(shè),從而進一步規(guī)范教師的言行,樹立學(xué)生的楷模。
3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)科研理論,掌握科研方法,了解國內(nèi)外科研動態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力,為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高,都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料,一部分已能熟練運用。
4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平時經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)師德,錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風(fēng)華、鄭先軍、李付林體弱多病,仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠,但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱,經(jīng)常丸子不離身,盡量不影響教學(xué)工作。丁致煉對學(xué)生和社會富有愛心,對工作熱情。張中林班級工作細致入微,和學(xué)生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復(fù)雜,但從未因其他工作影響教學(xué)工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師,他們的常規(guī)工作扎實,敬業(yè)精神強。喻校長關(guān)心下屬,知人善任,帶頭搞教學(xué)和科研工作。楊校長親自帶頭輔導(dǎo)奧賽,長期帶畢業(yè)班,毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍,我校的各項工作才能穩(wěn)步發(fā)展。
(六)加強安全管理,確保校園安全。
我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動中,學(xué)校以“安全第一,育人為本,德育為先,科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導(dǎo),全體師生員工團結(jié)一致,努力工作,使我校的各項安全管理已形成網(wǎng)絡(luò)。在安全工作方面,由于實行“全員、全程、全面”管理,層層強化責(zé)任,落實到人,因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認真制定安全計劃,落實“十個到位”和“六個必須”,著力打造校園安全防護網(wǎng),以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學(xué)生等重大安全事故的發(fā)生。
(七)、營造文化氛圍,打造特色校園。
我校本著打造“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨,加大投入,促進學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來,累計投入資金二十多萬元,綠化校園面積達3600平米,形成了校道寬闊整潔、景點別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面,校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機,形成了一道亮麗的風(fēng)景。“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。
(八)重視體育鍛煉,增強學(xué)生體質(zhì)
我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時,努力抓好大課間體育鍛煉和小學(xué)生田徑運動會。為了貫徹落實《京山縣中小學(xué)“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動方案》,我校扎實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載(圖片和新聞報道)、有考評細則和獎懲方案,且根據(jù)《大課間體育活動考評細則》進行評比打分,一天一考評,一周一公布,一月一匯總。除此之外,我校還組織兩次小學(xué)生田徑運動會,去年12月28日,我校成功地舉行了校內(nèi)冬季田徑運動會。今年4月份,我校又組建了一支以喻校長為總領(lǐng)隊的田徑運動隊,參加鎮(zhèn)田徑運動會,以237分的成績一舉奪得了冠軍。20名運動員人人獲獎。
(九)積極創(chuàng)造條件,準備興建幼兒園
本學(xué)年,我校努力創(chuàng)造條件,籌建幼兒園。去年12月份,我校向鎮(zhèn)政府、督學(xué)辦和縣教育局層層遞交申請書,征得各級政府和教育主管單位的同意,又與建筑商多方協(xié)商,談妥建筑事宜。
四.今后的努力方向
通過自查整改,我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是進一步加強教育管理,提升辦學(xué)品位。學(xué)校要優(yōu)化管理,從管理中要質(zhì)量,通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教育系列活動,把養(yǎng)成教育從課內(nèi)延伸到課外,從學(xué)校延伸到家庭,乃至社會。教學(xué)方面要將遠程教育與教科研活動緊密結(jié)合,充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢,以此提高教育質(zhì)量。
二是進一步完善硬件設(shè)施,提高辦學(xué)條件。學(xué)校要進一步籌集資金添置教學(xué)需要的儀器,更新老化的教學(xué)儀器,創(chuàng)造條件修建學(xué)生餐廳和學(xué)生公寓,改建廁所,為學(xué)生提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。
三是教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì),才能適應(yīng)素質(zhì)教育改革的需要。
總之,通過扎實的自評工作,可以看到教育改革給我校帶來了生機,為我校開創(chuàng)了美好的前景,一個“減負增效 、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題,我們將銳意改革與創(chuàng)新,揚長避短,勵精圖治,力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持,我們學(xué)校的明天一定會更好。
目標管理自查報告范文二
20xx年度,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展各方面工作,把各項責(zé)任目標的落實與“兩基”迎國檢、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、行風(fēng)評議、辦人民滿意的學(xué)校緊密結(jié)合起來,認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本”,貫徹以“學(xué)生為主體”的思想。努力創(chuàng)設(shè)和諧的育人環(huán)境,大力推進校本教研活動的開展,不斷提高教育教學(xué)水平和辦學(xué)效益。根據(jù)目標責(zé)任書的相關(guān)要求,學(xué)校進一步進行目標責(zé)任分解,定期組織匯報與檢查工作,確保了相關(guān)制度和責(zé)任的落實,保證順利實現(xiàn)年初教育局下達的各項工作目標,現(xiàn)就一年所作的主要工作自查如下:
一、學(xué);厩闆r概述
我,F(xiàn)有學(xué)生xxx人,其中住校學(xué)生xxx人,在編在崗教師xxx人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨干教師x人,市級學(xué)科帶頭人x人,市級骨干教師x人,縣級學(xué)科帶頭xx人、骨干教師58人。一年來學(xué)校老師有xx人次在各級各類業(yè)務(wù)技能競賽中獲獎,發(fā)表論文71篇,學(xué)生在各級各類學(xué)科、技能競賽中有xxx人次獲獎,各項數(shù)據(jù)均超過指標要求。
二、指標任務(wù)完成情況
(一)思想政治德育工作
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)建設(shè),引領(lǐng)學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。(1)進一步強化校長負責(zé)制,認真貫徹民主集中制原則,實行每周一次的校委會議事制度。(2)學(xué)校組織機構(gòu)健全,班子成員職責(zé)分明,分塊負責(zé),團結(jié)協(xié)作,運轉(zhuǎn)有序。(3)要求班子成員加強理論學(xué)習(xí),把學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發(fā)展的最新動向,不斷提高科學(xué)決策能力。(4)要求領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,牢固樹立服務(wù)育人的意識,經(jīng)常深入教師、學(xué)生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學(xué)校要求帶班校委全面負責(zé)學(xué)校的常規(guī)管理,必須每天深入學(xué)生寢室、深入學(xué)生食堂,關(guān)心學(xué)生的冷暖,不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以務(wù)實的作風(fēng)、良好的服務(wù)意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與并主持學(xué)校教育教學(xué)活動的.開展,學(xué)校把校委會成員安排在各個學(xué)科組,參與并指導(dǎo)學(xué)科教研活動的開展。
2.加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。(1)要求廣大教師轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養(yǎng)和實踐能力。學(xué)校把集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每個教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于一萬五千字,并結(jié)合實際工作認真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續(xù)教育任務(wù)。(2)結(jié)合“重師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”活動及“民主評議行風(fēng)” 活動的開展,要求廣大教師模范歷行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己,主動接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督,學(xué)校堅持一學(xué)期兩次的學(xué)生評教活動,把學(xué)生是否滿意作為評價教師的一項重要指標,堅決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,并實行師德教風(fēng)一票否決制,有力地規(guī)范了教師的從教行為。(3)學(xué)校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優(yōu)良的師德教風(fēng)帶動優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。(4)對廣大教師進行職業(yè)理想教育,克服功利思想,堅定職業(yè)信仰,幫助教師獲得更多的職業(yè)幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。(5)結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業(yè)務(wù)一流、師德一流,比貢獻大小,講工作實效。目前學(xué)校師風(fēng)正、教風(fēng)嚴、學(xué)風(fēng)濃,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好局面。
3.重視養(yǎng)成教育,促進學(xué)生身心的健康發(fā)展。學(xué)校以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標準,重視《養(yǎng)成教育大綱》的貫徹落實,大處著眼,細處著手,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,不斷完善學(xué)生操行評定管理考核辦法,嚴格按照《中學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》對學(xué)生進行綜合素質(zhì)評價。形成了一整套較為完整的學(xué)生評價體系,取得顯著的教育成效。學(xué)生操行優(yōu)良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。
4.重視學(xué)校的普通話推廣工作。學(xué)校成立了推廣普通話工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求所有一線教師必須使用普通話進行課堂教學(xué),要求學(xué)生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生說好普通話,寫好規(guī)范字,在校園醒目的地方設(shè)置了“請講普通話、請寫規(guī)范字”的宣傳牌。
(二)、學(xué)校管理
1.健全各類管理制度,在推進學(xué)校制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理進程中邁出了新的步伐。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,不斷完善學(xué)校管理考核制度,完善崗位責(zé)任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機制,極大地調(diào)動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《瓜州縣第二中學(xué)教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學(xué)教師職稱聘任辦法》等,充分體現(xiàn)了鼓勵先進,講究奉獻,注重實效,多勞多得的激勵性原則。
2.周密計劃,扎實安排,使學(xué)校各項工作有序開展。學(xué)校各項工作都能做到學(xué)期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學(xué)期末有總結(jié),工作資料收集整理齊全,裝訂規(guī)范,便于查閱。
3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備配套建設(shè),在班班建有多媒體操作平臺的基礎(chǔ)上,進一步豐富課程教學(xué)資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術(shù)與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術(shù)教室各一間,并備有基本的教學(xué)設(shè)備,體育教學(xué)器械進一步充實,基本滿足教學(xué)需要。各功能室均有專人負責(zé)管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學(xué)生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達到指標要求。
4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標語11條,室內(nèi)宣傳畫135幅。校園環(huán)境面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協(xié)調(diào)關(guān)系,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應(yīng)急揮中心選址于學(xué)校東操場,結(jié)合項目建設(shè),完成大操場三合土碾壓抄平工程,為下一步高標準建設(shè)打好了基礎(chǔ)。
5.全面落實義務(wù)教育階段的各項教育任務(wù),制定各項控輟保學(xué)措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。
6.重視學(xué)校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節(jié)日慶典活動,充分發(fā)揮學(xué)校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛征求意見建議,解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,重視學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),把它作為學(xué)校文化建設(shè)中的重要組成部分,學(xué)校事務(wù)公開透明,為社會各界搭建溝通與交流的平臺,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,成為學(xué)校對外宣傳的一扇窗口。
(三)、教學(xué)工作管理
1.嚴格執(zhí)行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學(xué)任務(wù)的順利完成,把各項培養(yǎng)教育目標真正落到實處,促進學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)期初要求每位教師學(xué)習(xí)課標,通讀教材,周密制定教學(xué)計劃,要求教師鉆研教材,了解學(xué)生,精心備課上課,充分發(fā)揮學(xué)科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,使其更有利于取長補短,資源共享,切實提高課堂教學(xué)效率。教務(wù)處對教學(xué)活動的開展情況實施動態(tài)的監(jiān)督與檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時通報,及時糾正,學(xué)科組認真執(zhí)行教案、作業(yè)的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現(xiàn)象的發(fā)生。定期對學(xué)生作業(yè)進行檢查、講評與展覽,注重學(xué)生良好書寫習(xí)慣的培養(yǎng)。
2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對于成績優(yōu)異或有突出進步的學(xué)生給予表彰獎勵,幫助學(xué)生樹立階段性學(xué)習(xí)目標,有利于教師查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,及時調(diào)整教學(xué)工作計劃。
3.重視“三型課”、“三個一”和說課為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動的開展,把它作為基本的教學(xué)常規(guī)滲透在教師日常工作當中,要求學(xué)科帶頭人、骨干教師每學(xué)期上好一堂“示范課”,并有利于經(jīng)驗的推廣與總結(jié),課題實驗教師上好“匯報課”,有針對性地解決新課程教學(xué)過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學(xué)水平的不斷提高。同時實行領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課制度”,在常態(tài)條件下全面掌握教師課堂教學(xué)的基本情況。學(xué)校每年舉行一次“教學(xué)論文交流評比活動”和一次,本學(xué)期組織開展的“優(yōu)質(zhì)課評選觀摩活動”,共有80余名老師參加了初評活動,有12名教師進入復(fù)賽,極大地促進了教師間的學(xué)習(xí)與交流,有利于教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)與推廣。
4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應(yīng)用新理念,學(xué)習(xí)新方法、探索新模式,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂效益,幾年來學(xué)校以充分落實學(xué)生的主體地位為突破口,在“先學(xué)后教、少教多學(xué)、以學(xué)論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。
5.結(jié)合教育教學(xué)中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結(jié)題,校級課題18項,結(jié)題8項。
(四)、綜治及總務(wù)后勤管理
1.嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,堅決實行收支兩條線,在財務(wù)收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發(fā)放、績效工資考核、職稱晉升、評優(yōu)表模以及其他設(shè)計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
2.加強對學(xué)生公寓樓的管理,學(xué)校增設(shè)公寓樓生活輔導(dǎo)老師崗位,全面負責(zé)住校學(xué)生就寢、紀律、衛(wèi)生、安全、生活指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)等,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,不斷提高生活自理能力,結(jié)合“文明宿舍”評比創(chuàng)建活動開展“家園建設(shè)”,為學(xué)生創(chuàng)造一個整潔優(yōu)雅、溫馨舒適的生活環(huán)境,為教育教學(xué)活動的開展提供有力保障。
3.重視對餐廳運營及從業(yè)人員管理,嚴格按照《食品衛(wèi)生管理條例》的有關(guān)規(guī)定,要求食品從業(yè)人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環(huán)節(jié)監(jiān)管力度,嚴格規(guī)范餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衛(wèi)生面貌,確保加工出售的食品安全衛(wèi)生。
4.牢固樹立安全重于泰山的思想,把安全工作放在學(xué)校一切工作的首位來抓。學(xué)校制定各項安全管理制度,定崗位、定職責(zé),層層簽定安全責(zé)任書,堅決實行安全責(zé)任一票否決制。學(xué)校利用班會課、晨會課,根據(jù)季節(jié)變化有針對性地開展各項安全主題教育活動,在師生中牢固樹立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識,在師生中組織開展“應(yīng)急疏散”演練和“火災(zāi)自救”演練,使師生具備應(yīng)有的應(yīng)急逃生能力,結(jié)合學(xué)校實際,定期開展安全排查工作,加強校園及周邊治安維穩(wěn)工作,把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)中,確保一方平安。
5.重視校園精神文明建設(shè),以黨總支建設(shè)為陣地,樹立黨員先鋒崗,開辟職工之家,煥發(fā)工作活力。著力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務(wù)公開,校務(wù)公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標責(zé)任書全面落實,學(xué)校各方面工作經(jīng)得起考驗,廣泛接受群眾監(jiān)督。
6.本年度學(xué)校獲評為“市級標準化學(xué)校”,“市級信息技術(shù)示范校”,“縣級綠色學(xué)校”,“科技創(chuàng)新先進單位”,“先進黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進單位” ,“正師德、樹師風(fēng)、鑄師魂”主題實踐活動先進單位、“國家學(xué)生體質(zhì)健康標準測試”達標先進單位、“花園式單位”、“2010年度城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作先進單位”、 “英語教學(xué)先進單位” 等榮譽稱號。
二、存在的問題
1.學(xué)校教師要針對新課程背景下的課堂教學(xué)及樹立新的人才培養(yǎng)觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進一步加強教師終身學(xué)習(xí),自覺、主動發(fā)展自己的思想意識。部分教師學(xué)習(xí)不夠,自身素質(zhì)欠缺,適應(yīng)不了現(xiàn)代教育對教師提出的更高要求,制約著學(xué)校教育的科學(xué)發(fā)展。必須建立起促進教師終身學(xué)習(xí)的管理機制,讓學(xué)習(xí)成為教師發(fā)展的第一需要。
2.由于學(xué)校生源地廣泛,學(xué)生組構(gòu)比較復(fù)雜,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,給學(xué)校管理、教育教學(xué)工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學(xué)校整體情況來看,還要進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),在校園內(nèi)要大興讀書之風(fēng),鼓勵學(xué)生開展自主學(xué)習(xí)。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活占領(lǐng)學(xué)生的心靈,引導(dǎo)學(xué)生全面、和諧發(fā)展。
3.學(xué)校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯(lián)系,積極采取應(yīng)對措施,盡可能為學(xué)生周末離校提供便利,盡可能多一些安全保障,但終因縣域內(nèi)交通運力不足存在安全隱患。
4.校園東操場,不適宜于開展各類體育教學(xué)及體育競賽活動,急需投資建設(shè)。
根據(jù)以上回顧和總結(jié), 認真對照目標責(zé)任書的要求,我們認為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待于不斷的努力與改進,但與自己相比,本年度的進步還是非常明顯的。參照各項指標,自評打分為107.9分,請教育局領(lǐng)導(dǎo)考查指導(dǎo)。
目標管理自查報告范文三
20xx年,蒲洲小學(xué)全體教職工同舟共濟,齊心協(xié)力,努力貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的精神與要求,埋頭苦干,扎實工作,努力創(chuàng)新,各項工作在原有的基礎(chǔ)上又取得了長足的進步,F(xiàn)將有關(guān)方面具體匯報如下:
一、科學(xué)管理,規(guī)范操作,保障學(xué)校各項工作依法按章順利進行。
一年來,我校各項工作嚴格按照上級文件的要求和周密部署,積極落實上級主管部門布置的各項任務(wù);同時結(jié)合本校實際,制定一系列的規(guī)章制度和執(zhí)行計劃,各項工作都有具體的分工、具體的執(zhí)行方案和落實情況的記錄。責(zé)任到人,事事有人管,事事管到位,實行嚴格的負責(zé)制和責(zé)任追究制。學(xué)校各項工作依法按章辦事,從嚴自律,按部就班,各項工作平穩(wěn)有序的開展。
二、政治學(xué)習(xí),自我反思,加強教師的思想道德建設(shè)。
我校高度注重教師的政治學(xué)習(xí)和思想教育,加強對教師的思想品質(zhì)和職業(yè)道德的理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,召開民主生活會及時了解教育的動態(tài)趨勢。加強對學(xué)校紀律制度的規(guī)范落實,及時發(fā)現(xiàn)和解決教師隊伍里存在的種種不良現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,加強行風(fēng)建設(shè),杜絕各種不良思想和錯誤做法,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,牢固樹立“為人民辦教育”、“辦人民滿意的教育”的信念,嚴格要求,凈化思想,全心全意投入到工作中來。
三、突出重點,狠抓中心,全面落實教育教學(xué)的中心任務(wù)。
我校始終把教育教學(xué)當做學(xué)校工作的頭等大事,積極穩(wěn)妥的推進實施新課程改革,倡導(dǎo)實施新課程理念,切實提高教學(xué)質(zhì)量。堅持以素質(zhì)教育為核心,以學(xué)生為本,以促進學(xué)生的全面發(fā)展為目標,努力抓好課堂常規(guī)的檢查和督促,認真落實備、教、改、聽課、課外輔導(dǎo)等各個教學(xué)環(huán)節(jié),積極開展教研活動,加大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷優(yōu)化教師的教學(xué)行為,努力提高課堂教學(xué)效率;學(xué)校經(jīng)常開展教研活動,定期或不定期的進堂聽課,檢查教師工作的落實情況,記錄在檔。教師之間也常常互相學(xué)習(xí),走出校門,取長補短,在總結(jié)反思中成長提高。同時,學(xué)校堅持“五育并舉、德育為先”的教育宗旨,加強對學(xué)生的思想道德建設(shè)和法制安全教育,積極開展各項活動,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校以少先隊為主陣地,開展豐富多彩的活動。本期內(nèi),除了各年級常態(tài)的班級課外活動外,學(xué)校專門組織了學(xué)生參觀游覽了漢武文化生態(tài)園和蓮花湖公園,激發(fā)了學(xué)生的愛家鄉(xiāng)愛祖國的思想情感陶冶了學(xué)生的審美情操。
四、紀律嚴明,加強管理,各項工作有條不紊的開展。
我校共有教師16人,班子內(nèi)成員5人,教學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生、財務(wù)、安全、后勤、學(xué)籍管理、信息報送等各項工作分工明確,責(zé)任細化,各司其職,制定了一系列的規(guī)章制度,措施得力,落實到位。學(xué)校注重以人為本,注重和諧校園的建設(shè),注重校園文化的培育,注重發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和能力,步調(diào)一致,行動快捷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,身體力行,堅持民主與集中的管理體制,陽光操作,人性化與制度化相結(jié)合,教師們建言獻策,和諧相處,共謀發(fā)展。一學(xué)期以來,學(xué)校根據(jù)標準化建設(shè)的要求,不斷尋找差距,努力完善各項工作,按時按質(zhì)量按要求完成了上級布置的各項任務(wù),沒有出現(xiàn)任何差錯。
五、安全至上,和諧為本,為教育教學(xué)創(chuàng)造安靜和諧的環(huán)境
我校一直高度緊繃安全這根弦,認真落實各項安全制度與措施。學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師分工明確,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負責(zé),責(zé)任層層分解,層層落實,加強安全制度的完善,加強安全法規(guī)和措施的宣傳,加強應(yīng)急預(yù)案的演練,先后舉行學(xué)生地震逃生演練,組追學(xué)生收看防溺水視頻。學(xué)校重點把食品衛(wèi)生、道路安全、水電安全作為重點來抓,時常提醒,集中訓(xùn)示,開展形式多樣的活動,杜絕苗頭,防患于未然;及時解決存在的安全隱患,排查一切安全事故的'可能性。學(xué)校發(fā)揮學(xué)生的主體作用,自我約束,自我管理。一學(xué)期以來學(xué)校從未出現(xiàn)任何安全事故。另外,學(xué)校高度重視留守兒童之家的建設(shè),把留守兒童之家工作做得更實更細。
五、嚴格制度,厲行節(jié)約,規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理
我校在資金管理上嚴格規(guī)范,實行“一支筆”管理制度,各項支出透明公開;學(xué)校厲行節(jié)約,科學(xué)合理利用了義務(wù)教育經(jīng)費,堅持把有限的錢用在刀刃上,集中力量辦大事辦重要的事情辦緊急的事,全力投入改善辦學(xué)條件。學(xué)校堅持嚴格的收費制度,不巧立名目,不私設(shè)金庫,不搭車收費。杜絕教師私自收費。同時,學(xué)校力爭上級支持,投入巨資修建圍墻,添置圖書室書櫥,定做宣傳櫥窗,硬件的建設(shè)改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,提高了辦學(xué)水平,推進了學(xué)校工作的巨大進步。
各位領(lǐng)導(dǎo),我校的各項工作之所以有如此令人鼓舞的面貌,與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持密不可分,與學(xué)校全體老師的不懈努力和無私奉獻密不可分,與社會各界的理解配合密不可分。我們深感榮幸!成績固然令人欣喜,但仔細分析我們的工作依然還存在諸多不足:個別教師的思想態(tài)度不夠積極,缺乏進取精神,工作依然不夠扎實;學(xué)校的管理依然還存在漏洞,管理水平期待進一步提高。學(xué)校的硬件設(shè)施依然還不能滿足日益進步的教育教學(xué)的新要求,還有許多潛在的教育資源被忽視,有些教學(xué)設(shè)備不能有效的使用;學(xué)校對教師工作的考察和考核力度、方式方法都有待進一步去完善。為此,我們將自我查找,尋找原因,尋求對策,進一步明確目標,強化管理,推動我校各項工作向更高臺階邁進。
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