幼兒園學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)報告
滿懷著希望與憧憬，滿載著收獲與欣喜。一學(xué)期來，我們以黨的"十七大"精神為指導(dǎo)，以幼兒園新四年規(guī)劃為目標，以科學(xué)發(fā)展觀看待幼兒園的發(fā)展，加強自主管理，為不同層面教職工提供相互支持、相互協(xié)作、相互示范的成長環(huán)境，以教學(xué)研討為切入點，以主題探究為突破點，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為延伸點，充分發(fā)揮教職工潛力，共同見證和感受了爭創(chuàng)了上海市一級幼兒園的艱辛與快樂，在爭創(chuàng)過程中盡管我們困難種種、煩惱不斷，但最終我們還是被自己所感動：我們每攻克一個難關(guān)為之歡呼，每創(chuàng)新一個舉措為之喜悅，每發(fā)現(xiàn)一個漏洞為之欣慰，每看到一個亮點都為之感動。
一、在實踐中反思 增強管理活力 管理的關(guān)鍵在于落實，為進一步細化目標，完成任務(wù)，就必須層層抓落實，我們采取分層管理的辦法，共同設(shè)計發(fā)展的愿景，并明確途徑、方法與條件。依法辦學(xué)、以德立園，群策群力，形成了"幼兒園--部門條線--教研組--班級--個人"較完整的規(guī)劃體系，不斷反思和調(diào)整，使發(fā)展規(guī)劃、園務(wù)計劃和階段、部門配套措施落實到位，規(guī)劃達成度高。
我們善于診斷幼兒園發(fā)展中的問題，針對幼兒園實際，重視學(xué)習(xí)和實踐，加大了教工崗位職責(zé)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，堅持全員和全面的考核，改革和充實考核內(nèi)容，制定了具體的考核方案，在考核中，注重考核的合理性，堅持公平、公正、公開的考核原則，堅持"以制度建設(shè)為原則、以工作質(zhì)量為目標、以規(guī)范考核為途徑"，將日常的工作質(zhì)量要求細節(jié)化，改變了學(xué)期考核的模式，進行了月考核，并以班組為單位，通過在考核內(nèi)容上的討論、考核方式上的整合、考核策略上的統(tǒng)一、考核結(jié)果上的認同，自評、組評和園評的互動，最后在公示欄中公示個人的綜合考核成績，實現(xiàn)了管理的全過程監(jiān)控。通過考核，使幼兒園時時重視工作質(zhì)量、人人明確本崗位的工作要求、個個參與質(zhì)量考核，逐步形成內(nèi)部自主管理的目標，使幼兒園的考核制度在實踐中不斷完善，保證了考核的公正性和合理性，調(diào)動了全體教工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強了幼兒園的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
制度的建立既具有剛性的本質(zhì)，同時也體現(xiàn)"尊重、民主"的精神，才能達到激勵的功能，才能體現(xiàn)"以人為本"的人性化管理。因此，在實施過程中，我們構(gòu)建了互動的民主管理方式，形成寬松、和諧、誠信的管理氛圍。堅持定期做好園務(wù)公開工作，利用網(wǎng)絡(luò)平臺定期向教師、家長及社會公開園務(wù)信息，并保證了內(nèi)容充實、及時更新。同時，堅持充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，做到集思廣益，做到制度公開、信息公開、決策公開，通過大家的努力，園內(nèi)形成上下團結(jié)、互相信任、民主和諧的人際氛圍，教師廣泛參與幼兒園的管理，增強了管理活動。
二、在學(xué)習(xí)中探尋 提高保教質(zhì)量
設(shè)計和實施集體教學(xué)活動是幼兒園老師的看家本領(lǐng)之一。我們精心組織優(yōu)質(zhì)的集體教學(xué)活動，充分考慮如何挖掘和提升集體教學(xué)活動的價值，讓每一個孩子都能在集體教學(xué)活動中交流信息、分享經(jīng)驗、激活思維、體驗成功。
--加強對優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動的認識，提高組織、實施活動的能力
我們以優(yōu)秀教師的活動設(shè)計為案例研究范本，加強感性認識，并通過觀摩、分析市級優(yōu)秀活動，歸納、羅列集體教學(xué)活動的要點。如：我們集體觀摩、評析了市優(yōu)秀教師吳佳瑛老師的教學(xué)活動《我們的鼻子》。透過精彩的教學(xué)活動我們看到了優(yōu)秀老師智慧的教學(xué)方式，對于教育教學(xué)的用心讓教師們感觸頗深。
同時認真組織"教師每月秀"活動，觀摩、分析教學(xué)活動，有效地提高教師組織、實施優(yōu)質(zhì)集體活動的能力。如：柴曄文老師的文學(xué)欣賞活動《夢姐姐的花籃》、江峪群老師的音樂欣賞活動《吹泡泡》、張鳳英老師的美術(shù)欣賞活動《金魚》等，每個教師都根據(jù)優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動應(yīng)包含的要素進行活動的前期選材、環(huán)節(jié)設(shè)計、現(xiàn)場實踐和活動后的評價、調(diào)整。
一系列的學(xué)習(xí)、實踐，使我們清晰地認識到：隨著幼教改革的深入開展，教育理念的不斷拓新，"一桶水"已遠遠滿足不了現(xiàn)代"長流水"的求知需要，教師要用先進的理念指導(dǎo)實踐，才能使教學(xué)能力得到最佳的發(fā)展，從而促進每個個體的發(fā)展。
--加強教師與幼兒的交流、共享，豐富主題活動內(nèi)容
我們以實踐為載體，定期開展主題實施的總結(jié)和新主題方案的預(yù)案的交流研討活動。多渠道、有選擇的搜集比較獨特、有實效的主題活動資料與影像資料。通過對主題墻面的現(xiàn)場觀摩、交流、評比活動，探討如何豐富主題內(nèi)容、如何有效呈現(xiàn)。教師逐漸明確：選擇主題活動內(nèi)容時把幼兒當(dāng)前的需要與興趣作為活動開展的一個重要準則。孩子們好奇好問，其中包含了許多能促進幼兒發(fā)展的內(nèi)容，而這時我們就應(yīng)該作為一位細心的傾聽者，去傾聽幼兒談?wù)摰臒狳c話題，花更多的時間觀察孩子的興趣，觀察孩子的需要，猜一猜孩子在想什么，聽一聽孩子在說什么，看一看孩子表達了什么，盡可能用孩子的眼光看世界，用孩子的心靈感知世界，用孩子的語言表達世界。自然現(xiàn)象的變幻莫測，動植物的千姿百態(tài)，無時無刻不在刺激孩子的眼睛，引發(fā)孩子們的好奇心和求知欲。所以，這些也成了我們選擇主題活動內(nèi)容的來源。所以開展主題時，我們根據(jù)孩子的生活經(jīng)驗、興趣所在，靈活的調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，適時刪除個別與孩子生活經(jīng)驗相差甚遠的活動內(nèi)容，增加孩子探究出來的生成活動內(nèi)容，并調(diào)整活動目標，使適宜的活動內(nèi)容為孩子新經(jīng)驗的形成和身心發(fā)展提供土壤。
我們的主題活動猶如精彩的旅程，重視的是孩子的學(xué)習(xí)過程，而非結(jié)果。孩子們在其中自信、敢想敢說、大膽想象，提高了各種能力。
--完善課題研究活動方案，初步積累園本課程的內(nèi)容
我們堅持以科研為先導(dǎo)，以科研促教研，全面提高幼兒園的保教質(zhì)量。本學(xué)期我們一如既往，扎實開展課題的實踐活動研究與探索。我們通過對藝術(shù)欣賞活動的研究，提升了教師篩選藝術(shù)欣賞內(nèi)容的能力，摸索出幼兒藝術(shù)欣賞活動內(nèi)容選擇的一般性原則；幫助教師了解幼兒藝術(shù)欣賞教學(xué)的教育價值取向，鼓勵教師根據(jù)自己的優(yōu)勢和孩子的需求大膽進行名畫、童話、散文等藝術(shù)作品的欣賞活動，進一步明確和把握藝術(shù)欣賞教學(xué)的教育目標；還幫助教師了解了在幼兒藝術(shù)欣賞教學(xué)中如何通過材料的合理選擇與投放，提高藝術(shù)欣賞教學(xué)有效性和價值性，探索一條以欣賞教學(xué)促素質(zhì)養(yǎng)成的新路子，以促進幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的全面發(fā)展、完善教師的自我專業(yè)發(fā)展。
三、在穩(wěn)步中推進 加強隊伍建設(shè) 我們注重學(xué)習(xí)，相互研究，展示交流，促進教師專業(yè)化成長。以園本教研為發(fā)展契機，積極營造自我追求，自我加壓的環(huán)境。我們每周都有一次以上教研活動，將教師對實踐的反思與專家的理論分析相結(jié)合，真正研究教材與教學(xué)、教師與幼兒；從改變教師的教學(xué)方式入手，在問題的層層深入中，找到理念與行為之間的落差，不斷改善教師的教學(xué)行為，提高實踐能力。在園本培訓(xùn)活動中，確立了教師園本培訓(xùn)要與課改相結(jié)合的理念，讓每一位教師明白園本培訓(xùn)既是教師自主學(xué)習(xí)的方式之一，也是教師專業(yè)發(fā)展的搖籃；形式多樣的培訓(xùn)，促進了保教人員專業(yè)成長。
--加強課程建設(shè) 營造學(xué)習(xí)文化
加強教師對課程建設(shè)與課程管理等方面的理論的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使教師形成強烈的課程參與意識。園長作出榜樣，經(jīng)常深入一線研究教師與教學(xué)，在課程領(lǐng)導(dǎo)方面經(jīng)常總結(jié)與反思，積累了一些自己的想法與做法，并善于抓住機會磨練自己的專業(yè)能力。在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的示范作用下，拓展了教師的視角和思考維度，幫助教師理解課程，增強了教師們的課程建設(shè)能力，逐步使教師從教學(xué)過程的組織者、教學(xué)活動的參與者、教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行者走向課程的開發(fā)者，并以課改為主線，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色，積極構(gòu)建具有整合、開放的園本化課程體系，為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件，使教師們在實踐、研究、反思過程中有效的選擇課程，保障教師充分享用新課程的選擇權(quán)、自主權(quán)、發(fā)言權(quán)和挖掘權(quán)，真正成為課程實施的主人。
--注重專業(yè)引領(lǐng) 倡導(dǎo)研究文化
我們分析了教師的需要，分層次地制訂了教師培訓(xùn)工作計劃，目標清晰，內(nèi)容具體，措施明確，在計劃制訂的基礎(chǔ)上，注重行為反思，內(nèi)化課改理念。在教研中，通過說--即說課、評課，對活動進行分析；做--即行動研究；寫--即案例的撰寫、經(jīng)驗的總結(jié)；學(xué)--專業(yè)引導(dǎo)、個人反思等研討活動，搭建理論走向?qū)嵺`的橋梁。
鼓勵教師--走出去與時代同步
激烈的競爭可以磨礪教師的意志，競爭的成功可以極大地鼓勵教師的自信。讓教師走出園門，感受教育改革的脈動，體會素質(zhì)教育的'精彩，使我們的教師在新課程背景下和諧發(fā)展。我們積極創(chuàng)造條件，讓教師參加不同形式的學(xué)習(xí)，高一層次學(xué)歷進修，不分正式工和臨時工；積極鼓勵園內(nèi)、外教師帶教，優(yōu)質(zhì)資源內(nèi)外聯(lián)動，通過帶教與競爭，鍛煉了教師的技能和品質(zhì)，教師的專業(yè)化成長得到加速。
變換方式--請進來與名家對話
我們多次把科研專家、教研員請進來，與教師面對面接觸，零距離溝通，讓觀念在碰撞中實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，讓技藝在切磋中得到提高。針對我園教師隊伍不斷增大而出現(xiàn)的課程執(zhí)行力方面的諸多問題，我們邀請教發(fā)院王正可、陳石靜、范秀娟、張惠萍等調(diào)研員幾次來園對教學(xué)活動的現(xiàn)場作精彩點評；邀請教科研專家陳潔來園作如何開展課題研究作專題輔導(dǎo)等，這種形式的培訓(xùn)，使我們的教師足不出戶就聆聽到先進的教育理念，領(lǐng)略到高超的教科研方法和手段，提高了教師缺失的各種能力。
持之以恒--沉下來在研究中成長
結(jié)合區(qū)級課題《幼兒藝術(shù)欣賞的實踐研究 》和園本化課程的開發(fā)研究，積極開展園本培訓(xùn)，我們大力提倡讀書，加快學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為了滿足不同學(xué)習(xí)需求，幼兒園組織教師去上海書城購置理論書籍，讓教師有書看，看好書，讓教師真正沉下心來，遠離浮躁，專心研究，以課題研究帶動教師發(fā)展。
內(nèi)容形式多樣化、層次引領(lǐng)多樣化的園本培訓(xùn)，引領(lǐng)教師走"學(xué)習(xí)、反思、實踐、研究"相結(jié)合的專業(yè)發(fā)展之路，通過課程文化的構(gòu)建來帶動園所文化的優(yōu)化，體現(xiàn)園本培訓(xùn)實效，促進教師專業(yè)發(fā)展。
--重視師德培訓(xùn) 培育心靈文化
積極營造創(chuàng)建優(yōu)良"園風(fēng)"、"教風(fēng)"與"學(xué)風(fēng)"的師德教育氛圍，構(gòu)建一支師德高尚、理念先進、素質(zhì)精良、具有團隊精神的創(chuàng)新型、示范型、研究型的教師隊伍是我園辦園目標之一。結(jié)合我園教職員工隊伍的實際情況，我們抓緊抓實教工的師德師風(fēng)教育。利用政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)進行宣傳與教育；以創(chuàng)建文明單位為抓手，以服務(wù)為宗旨，關(guān)愛教師的身心健康，全面尊重教工基本生理需要，完善了每個成員的社會保障體系。我們開展了以"愛崗敬業(yè)"為主題的教師職業(yè)道德教育，激勵教師不斷提升專業(yè)素質(zhì)，爭做優(yōu)美形象的代言人。鼓勵教師以開闊的視野、平實的心態(tài)對待發(fā)生在身邊的事情，正確對待自己的家人、同事、朋友，要有一顆感恩的心，學(xué)會為別人喝彩，為自己加油。
我園教職工正以積極向上的表現(xiàn)實踐著、努力著，真正做到了教書育人、為人師表，濃濃創(chuàng)文明的氛圍正在續(xù)延，師德素養(yǎng)得到又一次升華與錘煉，也正是教職工的良好師德與工作責(zé)任，提高了我園的保教質(zhì)量，擴大了幼兒園的社會聲譽。
四、在互動中提升 優(yōu)化家園資源
做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。我們有效利用家長資源進行了一系列的活動，如家長老師進課堂活動，通過了解家長的職業(yè)、特長，組成了一支家長志愿者隊伍，家長利用自己的特長，做一回孩子們的老師，如擅長電腦的爸爸來給孩子們講授電腦知識，當(dāng)警察的媽媽和孩子們一起學(xué)習(xí)交通法規(guī)，身為點心師的爸爸為孩子們一展手藝，這些都得到了孩子們的喜歡。在"奧運村"的親子制作活動中，家長們的靈巧的雙手、獨特的創(chuàng)意得到了充分的發(fā)揮。在我園爭創(chuàng)上海市一級幼兒園過程中，我們請家長共同參與班級主題環(huán)境的布置，家長們通過共同參與環(huán)境布置，不僅了解了幼兒園開展的主題，也共同體驗了老師工作的辛勞，從而也加強了老師與家長的溝通和相互理解。在抗震救災(zāi)活動中，我們發(fā)動家長出海報，發(fā)起募捐活動，得到了廣大家長的大力支持。在各班進行的主題活動中，家長們也能幫助孩子積極收集主題資料。
--發(fā)揮家委會作用
家委會是連接幼兒園與家長之間的橋梁，是家長工作順利開展的一個重要方面，是我們成功的法寶。在園、班級家委會會議中，家長們積極參與幼兒園、班級的管理工作，出謀劃策。共同商討春游、親子制作、抗震救災(zāi)等各項活動，在每次的家委會活動中，通過多種互動形式，及時捕捉家委會成員在參與幼兒園課程建設(shè)中的思想火花，并力求做到幼兒園創(chuàng)課程特色上融入家長及社區(qū)資源，使他們在全園家長中起到了領(lǐng)頭羊的作用。在以點帶面的作用影響下，使幼兒園和家庭形成了有效合力。家委會成員明確自己的權(quán)利和義務(wù)，并保證隨時對家長較敏感的幼兒伙食費、代辦費等的收取和使用的監(jiān)督，為幼兒園的發(fā)展提出了自己的建議，發(fā)揮了家委會的協(xié)同管理作用，也真正達到了家園共育的目的。
--整合社區(qū)資源
利用社區(qū)資源也是我們十分重視的一項工作。每個班級定期參加社區(qū)活動，如參觀超市、參觀理發(fā)店等，使這些社區(qū)資源為幼兒園教育、教學(xué)服務(wù)。大班孩子還結(jié)合"我上小學(xué)了"的主題活動，與東波小學(xué)聯(lián)手，進行了參觀小學(xué)的活動，做好幼小銜接。
為了將教育資源輻射到社區(qū)，本學(xué)期我們進行了兩次早教活動，由于內(nèi)容豐富、形式多樣，受到了社區(qū)居民的好評，來參加早教活動的居民也越來越多，也提高了幼兒園在社區(qū)中的聲譽。
--提升家長學(xué)校質(zhì)量
家長學(xué)校是普及家教知識的有效渠道。而家長學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容是否符合家長需要，形式是否新穎是家長學(xué)校辦得成功與否的關(guān)鍵。為了提高家長的科學(xué)育兒水平，家園一致，本學(xué)期進行了班級、年級組的家長講座，講座針對班級幼兒的年齡特點和班級情況，并結(jié)合我園的課題研究--幼兒藝術(shù)欣賞的實踐研究，利用多媒體，向家長介紹了在幼兒園中是如何培養(yǎng)孩子的藝術(shù)欣賞素養(yǎng)的，由于內(nèi)容結(jié)合實際，又能在講座中看到孩子們的表現(xiàn)，家長們在聽講座時專心致志，在與家長互動的反饋表中可以看出，家長對這樣的講座是十分歡迎的，同時也提出了自己的建議。
五、在整合中拓展，共享環(huán)境資源 我們懂得無論創(chuàng)設(shè)怎樣的環(huán)境，只要是有利于幼兒成長的環(huán)境，都是需要教師用心、用智慧去創(chuàng)造的。在創(chuàng)設(shè)課程化的幽雅的校園環(huán)境的同時，我們?yōu)閹熡椎墓餐l(fā)展提供了及時、有效的物質(zhì)支持，規(guī)范、健全的安全工作制度，安全責(zé)任與措施，完善的人防、物防、技防為一體的防范體系，營造了安全、文明、健康的育人環(huán)境，正是因為這份用心和智慧，在爭創(chuàng)一級園的過程中，我園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)得到了專家、領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
--加強硬件建設(shè) 優(yōu)化室內(nèi)外環(huán)境。
我們克服資金緊張，本著勤儉辦園、適當(dāng)建設(shè)的原則，添置了幼兒喜愛的桌面玩具、戶外活動器具，完善了多功能活動室、科學(xué)探索室、美勞室、閱覽室、音樂探索區(qū)、創(chuàng)意吧、好樂迪等專用活動室以及玩沙池、嬉水池等活動區(qū)域，美化了幼兒園的環(huán)境，使幼兒園更富有兒童情趣。為迎接市一級幼兒園的驗收，老師們用靈巧的雙手把教室內(nèi)外裝點得新穎別致，一張張剪紙，一幅幅畫面，一串串掛圖，都展示著我園教師們的才藝，為幼兒開展活動提供了便利，使其更加亮麗；真正做到了每一面墻壁都會說話，每一處環(huán)境都蘊藏著教育價值，從整體到細節(jié)都體現(xiàn)教育性和藝術(shù)感。
我們建立并完善了園產(chǎn)管理的一系列制度，為了確保園產(chǎn)管理的質(zhì)量，做到及時登記、入庫等，在管理中，執(zhí)行到位，做到帳、卡、物相符。專用活動室和信息技術(shù)設(shè)備保管良好，使用率高，使我們的環(huán)境彰顯了特色，富有童趣。
--優(yōu)化隱性環(huán)境 創(chuàng)設(shè)育人氛圍
在改善辦園環(huán)境的同時，我園著力營造一種溫馨、和諧、融洽、舒心的人文環(huán)境。我們幼兒園都是女教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也有不順心的時候，盡管她們在工作中，有這樣或那樣的想法，那也是做女同志追求完美的體現(xiàn)，因此，在工作中，我們通過教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，以誠相待，團結(jié)合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業(yè)之心工作。
幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員清楚地了解每位教職工的心理需要，真心實意地去尊重每位教職工，體貼、關(guān)心、幫助解決生活中的困難；用誠摯的語言給予教學(xué)上的指導(dǎo)；用商量的口吻安排工作；做到以情動人，以愛換心，讓幼兒園中的每個成員"被愛"、"被關(guān)懷"的需要得到滿足，使幼兒園從上到下都坦誠相見，在和諧寬松的工作氛圍中使教職工真正從心里愛上了東幼這個家，也為大家實現(xiàn)自我價值搭建了舞臺。
思考和探索： 1、進一步加強日常的教學(xué)研究，使每位教師樹立終身學(xué)習(xí)的愿望和需求，形成東波園本文化，努力創(chuàng)建鮮明的辦園特色。
2、進一步細化管理，關(guān)注細節(jié)，以制度幫助教師提高工作質(zhì)量，鼓勵教師樹立信心挑戰(zhàn)自我，以教學(xué)研究促進教師的專業(yè)發(fā)展，在競爭中不斷提高自身實力。
一學(xué)期來，我們東波幼兒園的全體教職工精誠團結(jié)，配合默契，敬業(yè)愛崗，任勞任怨，默默奉獻，既注重了分工又注重了相互合作。正是因為有我們團隊的辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發(fā)展，我們將在今后的工作中繼續(xù)攜手，再學(xué)習(xí)，再創(chuàng)新，再拼搏，再創(chuàng)幼兒園的輝煌。
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