會計的決算工作總結
篇一：會計決算工作總結
20xx年財務決算 工 作 總 結公司
（）年（）月（）日 （）年財務決算工作總結（ ）：
我公司（ ）年在市財政、（ ）黨政領導及（ ）的正確指導下，在全面執(zhí)行
預算管理、規(guī)范生產成本核算，堅持貨幣收支預算開支的基礎上，認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制
度，保質保量按時完成各項業(yè)務工作。 下面，就將（ ）年我公司財務決算工作總結作以匯報，不妥之處請批評指正。
一、銷售收入
�。� ）年我公司完成銷售收入（ ）萬元，其中：主營業(yè)務收入（ ）萬元。
其它業(yè)務收入（ ）萬元，主營業(yè)務收入按類別劃分為：產品收入（ ）萬元、工程
收入（ ）萬元、工業(yè)性作業(yè)（ ）萬元、勞務收入（ ）萬元，完成公司（ ）
年預算（ ）%。
二、成本費用情況
�。� ）年我公司成本預算為（ ）萬元，實際發(fā)生（ ）萬元，超預算（ ）%，
超預算原因是因為收入增加，費用相對增加而產生，成本占收入的比率為（ ）%，比去
年降低了（ ）%。
三、管理費情況
�。� ）年共計發(fā)生（ ）萬元，其中列入以前年度職工取暖費（ ）萬元，實
際當年發(fā)生應為（ ）萬元，超年預算（ ）%，就超支原因我們分析認為是制訂預算
時，考慮不細，存在著預算外支出現象。
四、利潤情況
全公司（ ）年利潤虧損（ ）萬元。虧損主要原因是公司按（ ）年決算工
作要求，列入以前年度所欠職工取暖費（ ）萬元，及所屬單位
（），如剔除上述兩項主要因素，我公司實際利潤為
�。� ）完成公司年預算（ ）%。
五、資產、負債及所有者權益情況
1、資產及負債
（ ）年末我公司資產總額為（ ）萬元，資產負債率為（ ）%，比去年同
期增加（ ）%，資產減值（ ）萬元，負債為（ ）萬元，同期比增加（ ）
萬元，去掉陳欠職工取暖費掛帳（ ）萬元，實際同期比負債減少（ ）萬元。
2、所有者權益
（ ）年末所有者權益為（ ）萬元，同期比減少（ ）萬元，主要是利潤虧
損產生（含欠歷年職工取暖費掛帳形成）。
六、貨幣收支方面
全公司（ ）年貨幣收支預算為總收入（ ）萬元，實際發(fā)生（ ）萬元，總
支出預算為（ ）萬元，實際支出發(fā)生（ ）萬元，資金節(jié)余（ ）萬元，分別比
預算增加（ ）%和（ ）%。上述六個方面的財務情況，是我公司（ ）年財務決算形成，雖然公司的各項生產經
營活動與去年 比有諸多不利因素，但我公司在上下兩級領導及全體員工的努力下，還是完成了各項指
標，并在效益上也取得一定成績。通過（ ）年財務決算各項指標所反映的數據，我們認為，還有許多工作需要我們在
下一年加以改進，特別是在各項費用中應加強控制監(jiān)督，壓縮無預算開支，鞏固現有市場，
競爭開發(fā)社會市場，做強做大主導產品，力爭下一年取得更好成績。 ----------整理的墮落篇二：財務決算工作總結 財務決算工作總結篇一：財務決算>工作總結 轉眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，
基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大
力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就201x
年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行>財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與
實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、
不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，
在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進
行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬
查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，
不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合
xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門
的錄入費用，及時、準確地編制>會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算
醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成201x年度財務決算工作，實施報表年報的審計
2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
3、順利實施了201x年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成201x年度正常的會計
核算和>稅務申報工作
4、根據醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力 針對當前的經濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內控管理工作，加強內部審計工作。201x年工作重
點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部
專項審計工作。篇二：財務決算工作總結下午好！ 在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議
期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平
同志就2003年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講
解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞
好2003年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)
的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，
明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設
“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國
會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講
解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的
發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們
今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)
務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，
切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多
的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現
“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集
思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗
的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，
以及如何做好2003年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作 過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵
循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思
路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一
流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱
辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持
我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大
員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務
管理工作的現代化步伐。
�。ㄒ唬� 進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目
標為基礎、以市場變化為依據、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降
費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、
利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，
為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管
理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一
步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還
應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際
的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策
和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把
經驗理性化，要通過事實發(fā)現規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
�。ǘ� 積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理
體制 近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資
金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)
運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進
行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推
進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟
動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運
行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)
務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在
不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設
計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的
合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要
充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實
現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務>素質教育，樹立正確的權力觀、
事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┻M一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度 上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余
額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用
204.81億元。截至2003年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下
降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟
效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，
對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此， 股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風
險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司
要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級
公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工
作。
�。ㄋ模� 繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現 去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持
下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好
的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現了一級集中核算，油田企業(yè)
集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間
表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地
區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。
并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數據口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已
經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層
對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提
出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信
息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業(yè)
集團戰(zhàn)略目標提供現代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系
統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目
標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、
油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊
等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計
和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，
科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持>投資效益的原則，立足實際，>克服
困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中
繳納創(chuàng)造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領
導提供及時準確的.會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
�。ㄎ澹� 加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作 隨著我國經濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調整，
會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出
財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)
管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務和經營風險，滿足財務信
息披露需要，適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計
制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過
舉辦研討會、>經驗交流會、業(yè)務>培訓班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學習研究會
計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有
效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財
政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題
將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。 按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
篇三：公司財務預算人員工作總結 屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在
領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現在已融入了公司這個大家庭，在
思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項： 第一，態(tài)度決定一切，認真、認真、再認真。可以說，這一年工作的過程也是我自己心
態(tài)不斷調整、成熟的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，
后來我發(fā)現，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來復雜的事情
就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環(huán)節(jié)，需要認真負責，公平公正，態(tài)度
端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優(yōu)秀的造價人員邁一步。如果我們能
以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會擁
有一生的成功。第二，學無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，活到老學到老，做到理論聯(lián)系實
際。
第三，敢于發(fā)現問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精
的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決
問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業(yè)知識能力。當然，隨著工作
的深入，設計創(chuàng)新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自
己的專業(yè)知識能力。 第四，缺少經驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目
里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發(fā)現問題，因為我很少去工地，很多東西只
是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，
不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實際，把工作做好做精。第五，學會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在
嘴上，但是我發(fā)現我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作
還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發(fā)現我比以前快樂了，覺得生活
更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，
你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。
我一直改，爭取做到完美。 第六，和諧的大家庭。我所在的單位——億泰造價咨詢公司，員工不多，但是年輕化，
每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。第七，勞逸結合。工作量大，休息就少了，我們現在是每個星期日休息一天，我在這里
要建議一下，自己可以選擇休息，還是每個星期休息一天，不同的是，可以不在星期日休息，
一個星期上夠六天就可以了，這樣一來，員工可以根據自己的情況而定，可以做到勞逸結合，
這樣也可以提高工作效率，提高工作質量，同時也體現了公司關愛員工的人性化管理。
篇二：會計結算工作總結
會計結算工作總結
回顧2011年，在總行會計結算部的指導和營業(yè)部領導的支持下，在各營業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實各項規(guī)章制度，狠抓風險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來，總行營業(yè)部沒有發(fā)生一起會計結算方面重大違章違規(guī)事件，初步實現了安全、合規(guī)、效益、穩(wěn)健的經營目標�，F將總行營業(yè)部2011年會計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時調整內控考核指標
為完善科學的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會計、出納制度的執(zhí)行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀性、公平性、實操性、綜合性”原則，制定網點在會計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務發(fā)展的變化和趨勢，適時調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶管理和事后監(jiān)督三個方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務的內部管理，通過長期有效的內控考核機制，有效防范和化解經營風險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶的管理，順利完成2011年賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移兩項重點工作，確保我部結算賬戶的有效性、合規(guī)性
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡斗鹕巾樀罗r村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶操作規(guī)程》的有關要求，對單位賬戶的開立、變更、備案等業(yè)務進行嚴格把關，確保資料(material)齊全，手續(xù)完備。目前我部存量單位結算賬戶共戶，2011年新開各類結算賬戶270戶，變更賬戶資料(material)120戶，撤銷各類賬戶118戶。
（二）按總行信息中心ecif賬戶系統(tǒng)的管理要求，嚴格審閱賬戶資料
(material)的完整性、規(guī)范性，確保資料(material)歸檔的準確性、及時性。2011年通過ecif系統(tǒng)傳遞資料(material)共1250份。
�。ㄈ╉樌瓿扇嗣駧艈挝汇y行結算賬戶年檢和賬戶管理系統(tǒng)批量遷移工作。歷經半年時間，通過我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶戶，已年檢戶，完成占比%，同時轄內18間營業(yè)機構的單位結算賬戶也均已遷移成功，涉及戶數戶。
三、進一步加強空頭支票的監(jiān)控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風險，維護支付結算秩序，增強我部結算質量和社會信譽
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時跟進與了解、控制售賣支票數量、嚴把開戶質量關、停止其支票結算業(yè)務等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時還開展了一次以“規(guī)范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點宣傳活動，大力宣傳票據的相關法律法規(guī)，進一步擴大影響。2011年我部停止單位支票結算業(yè)務戶，共開出空頭支票51張，同比2011年開出空頭支票68張減少了17張。具體如下：...............商業(yè)秘密省略
四、加強事后監(jiān)督管理工作，進一步規(guī)范業(yè)務操作，嚴防案件發(fā)生
2011年隨著我行事后監(jiān)督0cr系統(tǒng)的正式上線，標志著我行集中事后監(jiān)督工作已順利完成，為配合總行工作的順利開展，我部共開辦5次培訓、交流會，并針對上線后出現的各類問題制定《總行營業(yè)部事后監(jiān)督考核辦法》，按月、按季進行考核、通報，并從10月份起每隔10日公布一次近期存在問題，就期間
篇三：2016財務決算工作總結
2016財務決算工作總結
##第1篇：財務決算工作總結
轉眼，送走了201x年，迎來了201x年，過去的一年里，財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔子重了，壓力大了，在領導正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費用，及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據。
四、加強對日常工作內容的管理。
1、圓滿完成201x年度財務決算工作，實施報表年報的審計
2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
3、順利實施了201x年會計賬目的初始化工作，并保質保量的完成201x年度正常的會計核算和稅務申報工作
4、根據醫(yī)院管理要求，進行成本測算，并編報相關報表及分析材料
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項涉稅事務
7、進一步加強了財務工作內容安全性的管理
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力
針對當前的經濟環(huán)境，積極推動醫(yī)院內控管理工作，加強內部審計工作。201x年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。
##第2篇：財務決算工作總結
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就2016年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事
宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2016年度財務決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學習和領會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會，又是一次財務工作業(yè)務交流會，盡管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2016年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務工作
過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
�。ㄒ唬� 進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業(yè)務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經驗理性化，要通過事實發(fā)現規(guī)律，解放思想，轉變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關。
（二） 積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規(guī)范業(yè)務審批及操作程序，形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用，防范風險，注重總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質教育，樹立正確的權力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至2016年三季度末，公司合并報表有息債務余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
�。ㄋ模� 繼續(xù)推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現
去年財務工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經全面實現了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數據口徑統(tǒng)一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。()銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎設施落后、經營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業(yè)務流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產經營決策提供高質量的服務。
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