申請(qǐng)任命書范本
公司任命書是公司常用到的一種文書之一,不少人不知道公司任命書的格式是怎樣的,下面是申請(qǐng)任命書范本，歡迎參考閱讀！
申請(qǐng)任命書范本1
為適應(yīng)新形勢(shì)下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作；
任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作；
任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作；
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
xxxx有限公司
總經(jīng)理：
�。ㄓ≌拢�
年 月 日
申請(qǐng)任命書范本2
為實(shí)現(xiàn)公司 “xxxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)公司決定，茲任命如下：
�。�1）xxx：xx區(qū)區(qū)域銷售經(jīng)理兼建筑涂料新產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)江、浙、滬等xx區(qū)域的銷售工作；向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
�。�2）xxx：xx區(qū)區(qū)域銷售主管，具體工作由翁文新安排；向翁文新匯報(bào)工作。
�。�3）xxx：xx區(qū)區(qū)域銷售主管，負(fù)責(zé)京、津、冀、魯?shù)葂x區(qū)域的銷售工作；向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
�。�4）xxx：西南區(qū)區(qū)域銷售主管，負(fù)責(zé)云、桂、川、黔等西南區(qū)域的銷售工作；向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
（5） xxx：xx一區(qū)區(qū)域銷售主管，負(fù)責(zé)深、湘、莞、廣州等xx一區(qū)的銷售工作；向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
�。�6）xxx：xx二區(qū)區(qū)域銷售主管，負(fù)責(zé)中山、佛山、江門等xx二區(qū)的銷售工作；向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
本任命書自xx年x月x日起生效。
特此通知。
xx有限公司
申請(qǐng)任命書范本3
公司各項(xiàng)目部、各部門：
經(jīng)公司研究決定，總經(jīng)理 王永坤 聘任 姚國清 同志任 億星商務(wù)大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理， 黃林國 同志任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，衛(wèi)麗明 同志任安全員。項(xiàng)目部其他人員組建后報(bào)公司備案。
特此通知 希宣布
上海奉賢第四建筑有限公司
20xx年3月18日
上海奉賢第四建筑有限公司
申請(qǐng)任命書范本4
億星商務(wù)大廈項(xiàng)目部：
經(jīng)公司研究決定,委派衛(wèi)麗明同志 證書滬建安C(20xx)2042201，張國平同志 證書滬建安C（20xx）20xx925任該項(xiàng)目部安全員。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理。希望項(xiàng)目部立即成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職能部門。做好安全生產(chǎn)管理工作。
特此委派
上海奉賢第四建筑有限公司
20xx年3月18日
上海奉賢第四建筑有限公司
滬奉四建（20xx）第02號(hào)
附：干部選拔任用程序
一、民主推薦。
民主推薦是干部選拔任用工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，都必須經(jīng)過民主推薦。
�。ㄒ唬┟裰魍扑]的兩種情況：領(lǐng)導(dǎo)班子換屆推薦、班子缺額推薦
�。ǘ┟裰魍扑]的一般形式：采用組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦等方式，是按推薦主體分類的�！陡刹咳斡脳l例》中所規(guī)定的會(huì)議投票推薦、個(gè)別談話推薦兩種形式，是按推薦方式分類的。二者并不矛盾。
1、基本程序：
�。�1）召開推薦會(huì)，公布推薦職務(wù)、任用條件、推薦范圍，提供推薦單位干部名冊(cè)，提出有關(guān)要求；
�。�2）填寫推薦票，進(jìn)行個(gè)別談話；
�。�3）對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合分析；
�。�4）向上級(jí)黨委匯報(bào)推薦情況。
2、參加對(duì)象：一般為本單位全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬（下屬）單位主要負(fù)責(zé)人以及根據(jù)各自情況需要參加的其他人員。如本單位人員較少的可以由全體人員參加。
3、結(jié)果的使用。推薦人選必須是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，方可列入考察對(duì)象，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
（三）民主推薦中要注意的問題：
1、確定的考察對(duì)象人數(shù)一般應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。
2、個(gè)人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材
料并署名。
3、民主推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。
二、考察。
考察是選拔任用干部過程中的重要環(huán)節(jié)，只有考察準(zhǔn)確，才能用人準(zhǔn)確。
（一）考察形式：等額考察、差額考察
�。ǘ┛疾靸�(nèi)容：考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，注重考察其工作實(shí)績(jī)。對(duì)于需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)委托審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)。
�。ㄈ┮话愠绦颍�
1、組成2人以上的考察組，制定考察工作方案；
2、同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的主要負(fù)責(zé)人就考察工作方案溝通情況，征求意見；
3、根據(jù)考察對(duì)象的不同情況，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；
4、采取多種方法，廣泛深入地了解情況；
5、綜合分析考察情況，同考察對(duì)象呈報(bào)單位或所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見；
6、考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織人事部門匯報(bào)、經(jīng)組織人事部門集體研究提出任用建議方案，向本級(jí)黨委（黨組）報(bào)告。
（四）基本方法：考察可采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)表、自測(cè)評(píng)表等方式，同時(shí)可采用實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面對(duì)面談話等方法一并進(jìn)行。考察的真實(shí)性，取決于找談對(duì)象和考察組成員雙方的溝通�？疾旖M要由思想政治素質(zhì)好、有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的同志組成，考察人員既要出于公心，又要善于
運(yùn)用好的方法，在考察中要善于引導(dǎo)找談對(duì)象說出真實(shí)想法、善于辨別表象與本質(zhì)、善于判斷主流與末節(jié)。
�。ㄎ澹﹤�(gè)別談話征求意見的范圍：一般為上級(jí)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、本單位全體領(lǐng)導(dǎo)成員、單位中層及直屬（下屬）單位的主要負(fù)責(zé)人。視其情況還可以向紀(jì)委、監(jiān)察局等工作部門征求意見。
�。┛疾觳牧希嚎疾祛I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選后，必須形成書面考察材料，建立完善的文書檔案�？疾觳牧媳仨殑�(wù)實(shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況，包括下列內(nèi)容：一是德、能、勤、績(jī)、廉方面的表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)；二是主要缺點(diǎn)和不足；三是民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。
�。ㄆ撸┛疾旆答仯嚎疾熘羞�要注意用好考察反饋制度，考察中了解到的考察對(duì)象的表現(xiàn)情況，一般由考察組向黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員和本人反饋。
三、醞釀。
醞釀是討論任用領(lǐng)導(dǎo)干部前的一個(gè)必經(jīng)程序。黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察前，討論決定或者決定呈報(bào)前應(yīng)當(dāng)充分醞釀。一般情況下，醞釀按照干部管理權(quán)限在班子成員中進(jìn)行，有的還要征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見。部門與地方雙重管理干部的任免，主管方應(yīng)當(dāng)事先征求協(xié)管方的意見，進(jìn)行醞釀。征求意見一般采用書面形式進(jìn)行，協(xié)管方自收到主管方意見之日起一個(gè)月內(nèi)未予以答復(fù)的，視為同意，雙方意見不一致時(shí)，正職的任免報(bào)上級(jí)組織人事部門協(xié)調(diào)，副職的任免由主管方?jīng)Q定。
四、討論決定。
討論決定是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（一）堅(jiān)持集體討論：選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限由黨委（黨組）集體討論，作出任免決定或者提出推薦提名的`意見。在黨組織討論決定任免事項(xiàng)時(shí)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，并要保證與會(huì)成員有足夠的時(shí)間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見，表決時(shí)，以黨組織應(yīng)到會(huì)成員過半數(shù)同意形成決定。
（二）基本程序：
�。�1）由黨組織分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門負(fù)責(zé)人，逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況；（2）參加會(huì)議人員進(jìn)行討論，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)必須持明確態(tài)度；
�。�3）進(jìn)行表決，形成決定。
（三）表決方式：表決可以采取口頭、舉手或無記名投票等表決方式。今后，我們將逐步向票決方向努力。
（四）材料要求：
�。�1）需要報(bào)上級(jí)黨組織審批的擬提拔任職的干部，必須呈報(bào)本級(jí)黨組織的請(qǐng)示并附干部任免審批表、干部考察材料、本人檔案、民主推薦材料和黨委（黨組）會(huì)議紀(jì)要、討論記錄，以便上級(jí)組織人事部門審查、備案。
�。�2）討論干部任免時(shí)，必須作詳細(xì)的會(huì)議記錄。按照省有關(guān)文件規(guī)定，從現(xiàn)在開始統(tǒng)一使用規(guī)范的《黨委（黨組）討論任免干部會(huì)議記錄簿》，這種記錄簿已經(jīng)發(fā)到大家手中了，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守記錄簿首頁所印的有關(guān)紀(jì)律，規(guī)范記錄內(nèi)容，我們將對(duì)規(guī)范記錄情況進(jìn)行抽查。
五、任職。任職是選拔任用干部中的最后一道程序。
�。ㄒ唬┮獔�(jiān)持三個(gè)制度：
（1）公示制。除特殊崗位和換屆考察時(shí)已進(jìn)行過公示的人選外，在黨組織討論決定后，下發(fā)任職通知前應(yīng)當(dāng)
在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示期一般為七至十五天。在公示期間，如接到舉報(bào)的信息，一定要認(rèn)真調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，調(diào)查結(jié)果不影響任職的，方可辦理任職手續(xù)。
�。�2）試用制。對(duì)非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行試用期制，試用期限一般為一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，才能正式任職。不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級(jí)安排工作。
�。�3）聘任制。對(duì)一些專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)要實(shí)行聘任制，每個(gè)聘任期不超過五年，對(duì)工作優(yōu)秀的可以連續(xù)聘任。
�。ǘ┻M(jìn)行任前談話：對(duì)決定任用的干部，由黨委（黨組）指定專人同本人談話，與擬任人選進(jìn)行溝通，提出要求、希望等。
�。ㄈ┤温殨r(shí)間的確定：領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的任職時(shí)間非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自任命或決定任命之日起計(jì)算；選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自當(dāng)選、任命之日起計(jì)算。
六、依法推薦、提名和民主協(xié)商。
對(duì)需按有關(guān)章程選舉產(chǎn)生的干部，要積極做好推薦、提名、協(xié)商工作，確保既體現(xiàn)黨管干部原則，又堅(jiān)持依法辦事，還做到尊重民意。
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