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常務(wù)副總經(jīng)理任命書范本
任命的意義有承命，接受命令，指下命令任用。以下是小編收集的常務(wù)副總經(jīng)理任命書范本，歡迎查看！
【常務(wù)副總經(jīng)理任命書范例一】
經(jīng)公司經(jīng)董事會(huì)（或股東會(huì)）討論決定，現(xiàn)聘任_______人為本公司的常務(wù)副總經(jīng)理，從_______日起赴任。聘期_______年。
加董事長簽名
蓋公司公章
【常務(wù)副總經(jīng)理任命書范例二】
經(jīng)公司管理層會(huì)議討論研究，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命xxxx同志為常務(wù)副總經(jīng)理，主持公司日常經(jīng)營管理工作；所轄部門聘任、培訓(xùn)、罷免、考核管理；處理公司內(nèi)外關(guān)系問題協(xié)調(diào)等工作。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。
特此通告！
總經(jīng)理/董事長簽批：
xxxx有限公司
20xx年10月8日
附：一、常務(wù)副總經(jīng)理主要工作
1、根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展趨勢(shì)，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案，并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。
2、組織制定公司年度經(jīng)營管理目標(biāo)，并具體分解落實(shí)。
3、根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營管理工作需要，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書。
4、組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦 法并組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免；
5、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
6、主持公司日常經(jīng)營管理工作，召集、主持經(jīng)營管理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽 取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。
7、向總經(jīng)理提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
8、參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開支計(jì)劃。
9、參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。
10、 督促、巡察，公司各部工作進(jìn)行狀態(tài)，并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
11、 推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制，為企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備和保障。
12、 參與代表公司參加上級(jí)有關(guān)部門和同行業(yè)組織的有關(guān)會(huì)議。
13、 參與代表公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同待行業(yè)高級(jí)管理人員和其他重要客人。
14、 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。
二、常務(wù)副總經(jīng)理主要職權(quán)
1、對(duì)公司日常事務(wù)行政管理工作，有管理、督查和獎(jiǎng)懲權(quán)。
2、對(duì)總經(jīng)理指定以委托代表的身份，有代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理的處置權(quán)。
3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件，有參與、組織、審查權(quán)。
4、對(duì)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營，投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用的可行性報(bào)告，有審批準(zhǔn)權(quán)。
5、對(duì)公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有參與權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
6、對(duì)公司組機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、崗位員工編制有審批權(quán)。
7、對(duì)公司高級(jí)職員的錄用、調(diào)整和任免，各職能部門、下屬各經(jīng)理、外派辦事處人員人事薪 酬、獎(jiǎng)懲有參與、審查和否決權(quán)。
8、對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi)，財(cái)務(wù)部門的資金流向；經(jīng)費(fèi)支出有監(jiān)督、審查權(quán)和否決權(quán)。
9、對(duì)公司公關(guān)，對(duì)外進(jìn)行宣傳、接待活動(dòng)、招待重要客戶有代表權(quán)。
10、 對(duì)公司下級(jí)、各部門經(jīng)理，崗位工作質(zhì)量有督促、指導(dǎo)、檢查和處罰權(quán)。
11、 公司總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。
三、常務(wù)副總經(jīng)理主要責(zé)任
1、對(duì)公司決議，日常經(jīng)營管理工作、經(jīng)營管理目標(biāo)和經(jīng)營過程負(fù)責(zé)。
2、對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，公司年度經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤分配方案負(fù)責(zé)。
3、對(duì)公司的全面行政管理工作，公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的組織制定負(fù)責(zé)。
4、對(duì)公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善負(fù)責(zé)。
5、對(duì)管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公會(huì)，中層管理會(huì)議；并針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)各職能部門發(fā)揮工作作用。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度；分析每月經(jīng)營報(bào)表；督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算 等工作，檢查公司收支情況，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
8、負(fù)責(zé)定期巡察公司各部門工作運(yùn)行狀況，檢查崗位工作質(zhì)量，并將巡視結(jié)果通知相關(guān)部門。
9、負(fù)責(zé)不斷完善公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)指導(dǎo)培養(yǎng)人才；不斷提升員工在各級(jí)崗位職能、職 責(zé)、職權(quán)和義務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。提高全體員工工作服務(wù)質(zhì)量、安全、工作效率與公司持續(xù) 發(fā)展的整體關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
10、 負(fù)責(zé)與社會(huì)各界人士保持良好公共關(guān)系，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象做好公司內(nèi)外的接待工作，并代表公司出面接待重要賓客。
11、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè)，提升員工作激情。注重公司員工崗位整體綜合能力、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。
12、 負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，接受工作咨詢和監(jiān)督，對(duì)于提出的意見和建議，積極處理和落實(shí)。
13、 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
四、常務(wù)副總經(jīng)理績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
1、完成公司年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)。
2、公司無重大安全責(zé)任事故。
3、公司內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。
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