水利部門個人先進(jìn)事跡匯報(bào)
×××，男，1986年1月參加工作，1990年加入中國共產(chǎn)黨。歷任×××××技術(shù)員、工程隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、水利工程公司經(jīng)理、×××副處長，現(xiàn)任×××副處長。
×××同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個方面：
一、抓自身建設(shè)，思想堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)。
打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時所學(xué)，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識，他除了自學(xué)，參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，百忙之余，報(bào)名參加了寧夏農(nóng)學(xué)院工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學(xué)習(xí)。他深知，現(xiàn)代化的`企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識的人來管理，掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)是大勢所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓(xùn)人才，購置設(shè)備。幾年來，處機(jī)關(guān)共購買計(jì)算機(jī)１２臺，培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作人員達(dá)３０多人次。他本人積極帶頭參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐，初步掌握了計(jì)算機(jī)操作技能。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識，他自費(fèi)訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識。他并且能夠做到學(xué)以致用，結(jié)合實(shí)踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》，發(fā)表在《寧夏水利》１９９９年第二期上。作為管理處思想政治研討會的理事，他思想活躍，發(fā)言積極，每年都能提交論文。對于下屬，他言傳身教，促其進(jìn)步。
二、抓工程建設(shè)，把質(zhì)量當(dāng)生命，公而忘私。
三、抓制度建設(shè)，科學(xué)管理，因材用人。
1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊(duì)以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
2、獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當(dāng)經(jīng)理，還是在任副處長后主管財(cái)務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時，他都制訂了明確的獎罰細(xì)則，兌現(xiàn)起來也決不手軟。
3、抓后備隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機(jī)會。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學(xué)生和各所的技術(shù)員上大工地實(shí)踐鍛煉，為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會管理、能吃苦的技術(shù)人才。
四、抓經(jīng)營管理，大膽改革，大刀闊斧上馬新項(xiàng)目。
劉文秀同志在任工程隊(duì)長期間，就曾順應(yīng)形勢，提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制，他又動腦筋、想辦法，積極對外承攬工程，增收節(jié)支。他提出，發(fā)展我處水利經(jīng)濟(jì)，必須以建筑施工業(yè)為龍頭，以其雄厚的實(shí)力，支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，發(fā)展沿渠經(jīng)濟(jì)，以工保農(nóng)，以農(nóng)養(yǎng)牧，促進(jìn)良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定，最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護(hù)范圍內(nèi)的土地，利用水土資源優(yōu)勢，在東干渠兩側(cè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，已開發(fā)農(nóng)田2000畝，養(yǎng)豬500頭，養(yǎng)牛100頭，初步形成了規(guī)模。另外，他摸準(zhǔn)了市場脈搏，上馬、擴(kuò)建了水泥預(yù)制廠，也取得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
五、抓植樹造林，固渠護(hù)堤，造福一方。
雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認(rèn)為，工程投資大，壽命短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上樹木的護(hù)渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經(jīng)過多年的摸索，他積累了一套植樹的經(jīng)驗(yàn)，比如說：植樹要嚴(yán)把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護(hù)的“五關(guān)”，尤其強(qiáng)調(diào)要喬灌結(jié)合，科學(xué)搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強(qiáng)的樹種。在他擔(dān)任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié)，他就成了大忙人，風(fēng)里來，雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負(fù)有心人，如今，幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成，為管理處取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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