糾正與預(yù)防措施的區(qū)別

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，措施與我們愈發(fā)關(guān)系密切，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么制定措施嗎？下面是小編為大家收集的糾正與預(yù)防措施的區(qū)別，歡迎閱讀與收藏。

　　糾正措施

　　1、糾正措施是指“為消除已發(fā)生的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施”，一般是針對那些帶有普遍性、規(guī)律性、重復(fù)性或重大的不合格采取的。它不同于糾正，糾正是對不合格的，因此，對發(fā)生的不合格和糾正措施并不一定是同步的。對有些不合格，進(jìn)行糾正即可。

　　2、組織應(yīng)采取消除不合格的原因、防止不合格再發(fā)生的糾正措施，糾正措施應(yīng)與所遇到的不合格的影響程度相適應(yīng)。即采取的糾正措施，要和不合格的重要程度、資源的投入、風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。

　　預(yù)防措施

　　1、預(yù)防措施是指“為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施”。組織應(yīng)確定為消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生的預(yù)防措施。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響程度相適應(yīng)。

　　2、組織應(yīng)制定采取預(yù)防措施的文件化程序，并規(guī)定以下要求：

　　a)確定潛在不合格及其原因，可通過各種信息和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)潛在的不合格，借助統(tǒng)計(jì)技術(shù)，往往能提供潛在不合格的發(fā)展趨勢；

　　b)評價(jià)防止?jié)撛诓缓细癜l(fā)生的.措施的需求；

　　c)確定和實(shí)施所需的措施；

　　d)記錄所采取措施的結(jié)果；

　　e)評審所采取的預(yù)防措施的有效性，以及是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　擴(kuò)展資料：詳細(xì)區(qū)別

　　一、定義不同

　　糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。

　　糾正措施：消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。

　　預(yù)防措施：為消除潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。

　　二、目的不同

　　糾正：針對不合格的處置。例如，瓶子倒了，將瓶子扶正。

　　糾正措施：消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的系統(tǒng)原因防止不合格再度發(fā)生；例如，瓶子倒了，瓶子固定不讓它倒。

　　預(yù)防措施：揭示潛在的可能導(dǎo)致發(fā)生不合格的原因，防止發(fā)生不合格。例如，在新冠肺炎期間，戴口罩預(yù)防感染病毒。

　　三、對象不同

　　糾正：已發(fā)生；不合格，只是“就事論事”。

　　糾正措施：已發(fā)生；產(chǎn)生不合格或其他不期望情況的原因，是“追本溯源”。

　　預(yù)防措施：潛在但未發(fā)生，潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因，是“未雨綢繆”、“防微杜漸”。

　　四、時(shí)效性不同

　　糾正：糾正是“返修”、“返工”、“降級”或“調(diào)整”，是對現(xiàn)有的不合格所進(jìn)行的當(dāng)機(jī)立斷的補(bǔ)救措施，當(dāng)即發(fā)生作用。

　　糾正措施：在已發(fā)生不合格的被動(dòng)情況下的積極反應(yīng)（事后防范）；是針對不合格原因采取措施如通過修訂程序和改進(jìn)體系等，從根本上消除問題根源，通過跟蹤驗(yàn)證才能看到效果。

　　預(yù)防措施：主動(dòng)確定改進(jìn)機(jī)會(huì)的過程（事前防范）。預(yù)防措施是針對潛在的不合格或其他潛在不期望情況的原因采取措施，措施的效果一般需要較長時(shí)期才能夠看到效果。

　　五、效果不同

　　糾正：是對不合格的處置，不涉及不合格工作的產(chǎn)生原因，不合格可能再發(fā)生，即糾正僅僅是“治標(biāo)”。

　　糾正措施：糾正措施可能導(dǎo)致文件、體系等方面的更改，切實(shí)有效地糾正措施由于從根本上消除了問題產(chǎn)生的根源，可以防止同類事件的再次發(fā)生，因此就糾正措施是“標(biāo)本兼治”。

　　預(yù)防措施：預(yù)防措施能徹底避免不合格或不期望。

　　六、觸發(fā)條件不同

　　糾正：不符合分為不合格項(xiàng)和不合格品，一般情況下，所有的不合格品都需要立即糾正。

　　糾正措施：需要采取糾正措施的四種情況是：審核發(fā)現(xiàn)的不合格、顧客抱怨的不合格、反復(fù)出現(xiàn)的不合格以及后果嚴(yán)重的不合格。

　　預(yù)防措施：預(yù)防措施在沒有發(fā)生不合格前提下，往往從數(shù)據(jù)分析得到這種預(yù)見和趨勢。

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