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縣住房公積金中心年度工作總結(jié)
2010年，在縣房管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，縣住房基金管理中心圍繞年初縣局工作會(huì)議精神，按照確定的工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)住房公積金工作，進(jìn)一步加大政策宣傳和歸集擴(kuò)面工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督檢查，主動(dòng)關(guān)愛弱勢(shì)群體，服務(wù)住房保障，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)全面超額完成，全縣住房公積金制度呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。
一、全年工作目標(biāo)完成情況
住房公積金歸集情況
2010年全縣歸集住房公積金突破3000元，達(dá)3300萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的110%，同比增長(zhǎng)57.9%；期末全縣住房公積金歸集余額達(dá)15500萬(wàn)元，余額同比凈增2611萬(wàn)元。2010年，發(fā)生歸集業(yè)務(wù)單位940個(gè)，涉及職工人數(shù)45781人，全縣新增開戶單位90個(gè)，新增開戶人數(shù)2411人；按歸集數(shù)額計(jì)算,覆蓋率達(dá)87.9%。
住房公積金提取情況
2010年全縣提取住房公積金700萬(wàn)元，占當(dāng)年歸集額的21.2%，同比增長(zhǎng)47.3%。
住房公積金貸款情況
2010年全縣公積金貸款發(fā)放職工達(dá)1220戶，同比增加280戶；全縣新發(fā)放貸款370萬(wàn)元，幫助中低收入職工解決購(gòu)房面積達(dá)109800平方米，同比增長(zhǎng)15%；當(dāng)期發(fā)放貸款占當(dāng)期歸集額的112%；年末貸款總額達(dá)11700萬(wàn)元，同比增加2100萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.8%。全年收回歷史貸款1600萬(wàn)元。
住房公積金增值收益情況
2010年全縣公積金業(yè)務(wù)收入達(dá)550萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)2.6%，全縣公積金業(yè)務(wù)支出540.4萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)2.1%，收支相抵，全年公積金增值收益為6萬(wàn)元，較上年下降37.5%。
二、住房公積金管理工作情況
住房公積金制度的覆蓋面穩(wěn)步擴(kuò)大，歸集額較快增長(zhǎng)。
1、全面貫徹，堅(jiān)持行之有效的方法措施，穩(wěn)定資金來(lái)源。今年以來(lái)，中心把歸集工作作為住房公積金制度建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，持續(xù)加大宣傳力度，使住房公積金制度深入人心。堅(jiān)持歸集目標(biāo)責(zé)任考核制、分片包干制、通過清欠補(bǔ)漏等一系列切合我縣實(shí)際的方法和措施，鞏固現(xiàn)有歸集基礎(chǔ)，同時(shí)充分利用工資自然增長(zhǎng)、規(guī)范繳存比例的有利因素，促進(jìn)住房公積金歸集額較快增長(zhǎng)。截止12月底，已有172個(gè)單位，8097人與中心建立公積金繳存關(guān)系。全年歸集總額330萬(wàn)元，突破歷史最高水平。
2、歸集擴(kuò)面工作取得新進(jìn)展。通過宣傳啟動(dòng)、行政推動(dòng)、政策帶動(dòng)、氛圍促動(dòng)、服務(wù)互動(dòng)，有力地推動(dòng)了住房公積金歸集工作。全年新增歸集單位9家，職工241多人。同時(shí)，全縣有17家單位補(bǔ)交以前年度欠交的的住房公積金27.9萬(wàn)元。
3、加大住房公積金行政監(jiān)督力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)有些單位不繳、停交斷交的情況，中心安排專人多次上門進(jìn)行宣傳，通過努力，使運(yùn)管所、電灌局、科技局等50家停繳單位續(xù)繳了公積金，金額達(dá)110.2萬(wàn)元。
個(gè)人住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展較快。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的觀念，加大個(gè)貸發(fā)放力度。本著以人為本，關(guān)注民生的要求，始終堅(jiān)持把發(fā)展個(gè)人住房住房公積金貸款作為鞏固住房公積金制度生存發(fā)展的基石來(lái)抓。根據(jù)住房市場(chǎng)發(fā)展和職工貸款需求的變化，積極穩(wěn)妥的調(diào)整個(gè)貸政策，彰顯政策優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不斷擴(kuò)大住房公積金個(gè)貸規(guī)模。元至12月向122戶職工發(fā)放住房貸款3700萬(wàn)元，幫助中低收入職工解決購(gòu)房面積達(dá)109800平方米，同比增長(zhǎng)15%；
2、規(guī)范辦貸流程，提高工作效率。為方便辦貸職工，根據(jù)工作實(shí)際，中心制定了，對(duì)個(gè)貸業(yè)務(wù)受理全程、受理事項(xiàng)、受理時(shí)限等作了具體明確的規(guī)定，對(duì)符合貸款條件的，限時(shí)給予辦結(jié)。并根據(jù)我縣住宅新購(gòu)價(jià)格及辦貸職工的實(shí)際需要，將最高貸款額度由20萬(wàn)元調(diào)整為30萬(wàn)元。
3、完善貸款制度，積極防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)貸前審核責(zé)任制，健全貸中抵押管理責(zé)任制，貸后強(qiáng)化催討責(zé)任制，抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)的分析、控制以及逾期貸款及時(shí)收工作，將貸款逾期率控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，較好地保證了個(gè)貸質(zhì)量。
住房公積金管理更加規(guī)范。
1、加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)。2010年是我縣住房公積金管理系統(tǒng)的“規(guī)范管理年”，是我縣住房公積金制度建設(shè)由單一追求住房公積金量的積累向規(guī)范化管理過渡的重要一年。今年以來(lái)，中心進(jìn)一步加大了規(guī)范管理的工作力度，其中重要一點(diǎn)是通過健全完善規(guī)章制度來(lái)落實(shí)，相繼完善和出臺(tái)了、、及，以促進(jìn)住房公積金規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化的目標(biāo)。
2、按照要求實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作。深入分析管理中的薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，加快建立懲防并舉、注重預(yù)防的住房公積金管理與風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)化部門監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通交流，接受政府職能部門的監(jiān)管。按照有關(guān)規(guī)定，提高公積金管理信息透明度，主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。以加強(qiáng)內(nèi)部控制為重點(diǎn)，完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對(duì)重點(diǎn)部門重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，進(jìn)一步提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力和規(guī)范化管理程度，確保資金安全運(yùn)行。積極探索操作與管理分離、管理與監(jiān)督分離的業(yè)務(wù)辦理新模式，形成了較完善的內(nèi)部監(jiān)控體系。 共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12
4、嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金歸集和使用計(jì)劃。按照年初縣局下達(dá)的年度歸集使用計(jì)劃，實(shí)行指標(biāo)分解管理，與各崗位人員簽訂責(zé)任書，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。按季度對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行督辦、統(tǒng)計(jì)分析和信息反饋，不斷研究新問題，適時(shí)采取新對(duì)策，確保工作目標(biāo)的完成。
5、加大整改力度，確保盤活不良貸款。針對(duì)xx年以前老貸款，制定切實(shí)可行的收回措施。今年以來(lái)，共收回歷史貸款160萬(wàn)元，其中逾期貸款36萬(wàn)元。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，服務(wù)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、深化政務(wù)公開，增強(qiáng)管理透明度。以廣大繳存住房公積金對(duì)象為中心，充分尊重廣大群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高辦事效率，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。不斷拓寬政務(wù)公開的形式，自覺將政務(wù)和業(yè)務(wù)行為置于社會(huì)公眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)住房公積金管理的公開性和透明度。
2、牢固樹立服務(wù)理念，緊緊圍繞“維護(hù)職工合法權(quán)益，管好住房公積金”的工作思路，切實(shí)為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”、“首辦負(fù)責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”和“責(zé)任追究制”，實(shí)行“一次性告知，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù)”，優(yōu)化審批流程，壓縮辦事期限，進(jìn)一步便民利民。
3、堅(jiān)持以提高干部綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平，增強(qiáng)公仆意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、廉潔意識(shí)為目標(biāo)，以解決住房公積金繳存職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，努力營(yíng)造“文明、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的單位形象，努力把中心真正建成上級(jí)部門放心、廣大職工滿意的“窗口單位”。
抓好黨組織建設(shè)，發(fā)揮職能作用。
1、加強(qiáng)思想政治教育，抓好黨的思想建設(shè)。
中心堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治教育作為黨建工作的重要任務(wù)來(lái)抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有時(shí)間保證、有措施、有檢查，并在理論聯(lián)系實(shí)際中取得了較好的效果。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高了拒腐防變的能力，樹立起了馬列主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
2、切實(shí)抓好黨總支的基層組織建設(shè)，以新的思路、新的方式、新的姿態(tài)落實(shí)黨務(wù)工作。一是嚴(yán)格黨的組織生活，堅(jiān)持開好班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，按規(guī)定及時(shí)召開黨員大會(huì)、總支會(huì)議和黨小組會(huì)議，確保黨組織生活的正常開展。二是抓好廉政制度的落實(shí)。按照上級(jí)有關(guān)文件精神，積極開展反腐倡廉、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的拒腐防變能力。并認(rèn)真接待群眾的來(lái)信來(lái)訪，今年以來(lái)，我中心沒有發(fā)生一起違規(guī)資金使用行為。并嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全監(jiān)督機(jī)制，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸。三是做好黨費(fèi)收繳工作。設(shè)立黨費(fèi)帳戶，指定專人負(fù)責(zé)，保證黨費(fèi)及時(shí)足額收繳和上交。
拒腐防變，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
今年以來(lái)中心一直把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范資金風(fēng)險(xiǎn)放在重要位置。一是深入開展警示教育活動(dòng)，構(gòu)筑資金安全和拒腐防變的思想防線。中心結(jié)合上級(jí)通報(bào)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件、近年來(lái)全國(guó)公積金中心發(fā)生的違法案件，開展警示教育活動(dòng)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)守底線，筑牢思想上的反腐防線。二是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。中心各部室負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并結(jié)合警示教育活動(dòng)，組織全體中層干部進(jìn)行公開述廉，組織職工評(píng)議，接受職工監(jiān)督。三是落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，嚴(yán)格按照要求，報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)，接受組織的監(jiān)督，并將報(bào)告范圍擴(kuò)大到全體中層干部。中心還組織全體干部職工進(jìn)行廉政知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)勝者給予表彰。
三、存在問題
在總結(jié)2010年工作的同時(shí)，我們也清醒地看到目前全縣公積金管理工作仍存在不少問題，有些問題還比較突出，在一定程度上制約了公積金事業(yè)的發(fā)展。
財(cái)政補(bǔ)貼不到位
但由于我縣行政事業(yè)單位的住房公積金補(bǔ)貼資金一直未能納入財(cái)政預(yù)算，95年至今是分文未補(bǔ)，財(cái)政補(bǔ)貼不到位成為制約我縣住房公積金歸集發(fā)展的重要因素。干部職工無(wú)法正常享受住房公積金政策，群眾對(duì)此意見很大。
住房公積金繳交率偏低
第一，輿論導(dǎo)向不夠。公積金發(fā)展的深度在于政策的宣傳強(qiáng)度。由于日常工作中公積金政策和發(fā)展動(dòng)態(tài)宣傳不夠，透明度不高，企業(yè)及單位職工參與熱情低迷。第二，公積金歸集面不能有效放大。第三，部分單位職工繳共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)12
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