采購主管面試方法與技巧

　　篇一：采購主管面試問題

　　1.采購策略制定：

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和供應(yīng)商基本情況，制定物料采購策略和供應(yīng)商合作策略，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化現(xiàn)有供應(yīng)商資源，積極開拓和輔導(dǎo)新貨源，確保公司優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商選擇；

　　2.物料采購：

　　（1）根據(jù)物料需求計(jì)劃（MRP）和公司采購政策，密切關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃的變動(dòng)，及時(shí)制定采購計(jì)劃；

　�。�2）負(fù)責(zé)組織人員向供應(yīng)商訂購所需物料，并與供應(yīng)商進(jìn)行談判磋商，降低采購成本；

　�。�3）準(zhǔn)備付款單據(jù)，連同發(fā)票、物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)表提供給財(cái)務(wù)部門；

　　（4）保證生產(chǎn)加工有充足的物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要； 3.采購跟蹤：

　�。�1）根據(jù)訂購合同，督促供應(yīng)商及時(shí)發(fā)貨，跟蹤物料船運(yùn)等運(yùn)輸狀況，及時(shí)與相關(guān)人員溝通，收集運(yùn)輸信息，向上級(jí)匯報(bào)貨運(yùn)情況，協(xié)助到港物料的檢查、驗(yàn)收工作，確保采購物料按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)到港、驗(yàn)收；

　　（2）協(xié)同采購員、物流部門，縮短交貨期，保證產(chǎn)品按計(jì)劃投入生產(chǎn)；

　　4.庫存管理：

　　（1）根據(jù)庫存登記表及訂購單，檢查庫存水平，核對(duì)存貨清單，每周定期同物資需求計(jì)劃員反饋采購信息；

　�。�2）監(jiān)控進(jìn)口、國內(nèi)物料的存貨，并適當(dāng)?shù)慕档蛶齑媪浚?/p>

　�。�3）檢查可用材料與報(bào)廢材料的庫存情況，組織人員處理報(bào)廢材料；

　�。�4）與供應(yīng)規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)部門及供應(yīng)商合作，最小化物料的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)；

　�。�5）保證安全、合理的庫存水平；

　　5.供應(yīng)商管理：

　�。�1）根據(jù)公司供應(yīng)商政策及采購標(biāo)準(zhǔn)，定期協(xié)助評(píng)估、完善改進(jìn)供應(yīng)商的服務(wù)，指出服務(wù)水平不合格的供應(yīng)商，并給出改進(jìn)建議；

　�。�2）當(dāng)質(zhì)量、服務(wù)發(fā)生異常問題時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠；保證公司與供應(yīng)商之間良好的合作關(guān)系；

　　6.采購成本分析：

　　根據(jù)公司采購預(yù)算，熟悉和掌握所負(fù)責(zé)物料的最新發(fā)展方向，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析成本構(gòu)成。

　　1.采購主管主要職責(zé)是什麼

　　1。先要看你面試的是什么公司？需要采購是哪些材料。一般可歸類：1.成本 2.下屬工作.3.供應(yīng)商評(píng)審.4還要有一定的品質(zhì)判斷，還有材料的熟悉等。

　　2.如果生產(chǎn)明天要出貨，物料需今天回來，你如何處理，如何跟供應(yīng)商談

　　一般采購是提前采購所生產(chǎn)所需物料。如果明天出貨，今天才來材料，假如是現(xiàn)成物料，比如供應(yīng)商有倉儲(chǔ)，但是由于其它因素，比如車安排不過來，我會(huì)爭(zhēng)取讓供應(yīng)商請(qǐng)車送過來。運(yùn)費(fèi)方面在貨款中扣除。如果是供應(yīng)商的提供物料還待加工生產(chǎn)，我會(huì)直接到供應(yīng)商處跟進(jìn)。務(wù)必在第一時(shí)間將物料送回公司。如果供應(yīng)商故意無故延期交貨，我會(huì)申明不再合作，另尋供應(yīng)商�；蛘哂猛诙鄡扇�家備用也是必要的！

　　去面試采購主管，被問到ISO9000對(duì)采購有什么要求？

　　iso9001涉及采購內(nèi)容：供方的評(píng)審與周期性評(píng)審、采購信息、文件的控制、采購過程的控制（采購計(jì)劃、入庫等證據(jù)），采購產(chǎn)品的驗(yàn)證（進(jìn)廠檢驗(yàn)的情況，該部分主要審核質(zhì)量部門，采購次之），不合格控制。還有一些公共部分——文件、記錄控制、方針、目標(biāo)等等

　　采購主管面試自我介紹

　　采購主管面試自我介紹范文

　　我敬崗愛業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠于企業(yè)，忠于職業(yè)，忠于人格。

　　身心健康，能勝任滿負(fù)荷、高壓力工作。

　　精通選人、用人、育人、留人之道，

　　采購主管的工作職責(zé)主要有：

　　1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

　　2．對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

　　3．與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

　　4．對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

　　5．及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

　　6．采購計(jì)劃編排．物料之訂購及交期控制。

　　7．部門員工的管理培訓(xùn)T作。

　　8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等

　　人性激勵(lì)的五個(gè)法寶

　�、傩湃嗡麄儯虎谧鹬厮麄�；③關(guān)懷他們；④贊賞他們；⑤肯定他們

　　篇二：來自一位十年采購經(jīng)理的面試題集錦

　　來自一位十年采購經(jīng)理的面試題集錦

　　標(biāo)簽: 集錦 采購 經(jīng)理 面試 2009-05-20 14:37

　　1：簡(jiǎn)述一個(gè)采購流程（看你是否能適應(yīng)本公司的采購流程）

　　Meeting with customer, issue a request (time,qty,spec,package ) Discussion with QC & Sale &ＱＡ create drawing

　　Bid at USA and China,

　　Quotation

　　Sample

　　Mass production

　　Inspection

　　Shipping m

　　Payment

　　Feed back wit customer

　　2：做為一名新采購，你覺得你應(yīng)該怎樣著手開展自己的工作（看你的適應(yīng)能力與開展工作的能力)

　　領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示/同事交流/系統(tǒng)信息學(xué)習(xí)/實(shí)地產(chǎn)看/拜訪工廠等

　　了解所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用量，價(jià)格，品質(zhì)，供應(yīng)商分布，供應(yīng)商特點(diǎn)，以前出現(xiàn)的問題等，制定相應(yīng)的方案，按照方案

　　3：做為一名采購，如何避免你負(fù)責(zé)的物料庫存過高,如何確保物料及時(shí)到位（日常工作能力）做好戰(zhàn)略規(guī)劃

　　4：你覺得你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？各舉三點(diǎn)。（從你的優(yōu)缺點(diǎn)看你是否適合做采購）

　　優(yōu)點(diǎn)：， 善于溝通， 認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　缺點(diǎn)：Tough / 心急 / 追求完美

　　5：拿出一件你負(fù)責(zé)的物料，讓你做成本分析，并報(bào)價(jià)（成本分析能力，基礎(chǔ)市場(chǎng)掌握情況）

　　6：如果有供應(yīng)商給你回扣，你怎么辦？（應(yīng)變能力）

　　7：你的職業(yè)規(guī)劃（是否有進(jìn)取心）

　　作職業(yè)的采購經(jīng)理人，提高供應(yīng)鏈管理以及存貨管理的技能

　　8：如果一項(xiàng)新產(chǎn)品，如何取得最好的價(jià)格？（學(xué)習(xí)能力，人際關(guān)系）

　　9：如果你覺得你的上司的決定不是最好的，做為一名采購，你怎么辦？（是否服從管理，溝通能力，應(yīng)變能力，是否原則性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作）

　　10：對(duì)你以往的工作，有什么比較好的建議？（是否適合往更高層次發(fā)展） 合理的優(yōu)化供應(yīng)商資源，科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，清晰的分工面試，都試什么？

　　從理論上講，面試可以測(cè)評(píng)應(yīng)試者任何素質(zhì)，但由于人員甄選方法都有其長(zhǎng)處和短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短綜合運(yùn)用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實(shí)踐中，我們并不是以面試去測(cè)評(píng)一個(gè)人的所有素質(zhì)，而是有選擇地用面試去測(cè)評(píng)它最能測(cè)評(píng)的內(nèi)容。

　　面試測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容如下：

　　1、儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位，對(duì)儀表風(fēng)度的要求較高。研究表明，儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。

　　2、專業(yè)知識(shí) 了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度，其專業(yè)知識(shí)更新是否符合所要錄用職位的要求，作為對(duì)專業(yè)知識(shí)筆試補(bǔ)充。面試對(duì)專業(yè)知識(shí)的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接近空缺崗位對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求。

　　3、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個(gè)人簡(jiǎn)歷或求職登記表，作些相關(guān)的提問。查詢應(yīng)試者有關(guān)背景及過去工作的情況，以補(bǔ)充、證實(shí)其所具有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過工作經(jīng)歷與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的了解，還可以考察應(yīng)試者的責(zé)任感、主動(dòng)性、思維力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。

　　4、口頭表達(dá)能力 面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷�、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來。考察的具體內(nèi)容包括：表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。

　　5、綜合分析能力 面試中，應(yīng)試者是否能對(duì)主考官所提出的問題，通過分析抓住本質(zhì)，并且說理透徹、分析全面、條理清晰。

　　6、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力 主要看應(yīng)試者對(duì)主考官所得的問題理解是否準(zhǔn)確，回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對(duì)于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對(duì)于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>

　　7、人際交往能力 在面試中，通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動(dòng)，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場(chǎng)合所扮演的角色，可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

　　8、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性 自我控制能力對(duì)于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員（如企業(yè)的管理人員）顯得尤為重要。一方面，在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)、工作有壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)，能夠克制、容忍、理智地對(duì)待，不致因情緒波動(dòng)而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。

　　9、工作態(tài)度 一是了解應(yīng)試者對(duì)過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度；二是了解其對(duì)現(xiàn)報(bào)考職位的態(tài)度。在過去學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度不認(rèn)真，做什么、做好做壞者無所謂的人，在新的工作崗位也很難說能勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　10、上進(jìn)心、進(jìn)取心 上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人，一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo)，并為之而積極努力。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人，一般都是安于現(xiàn)狀，無所事事，不求有功，但求無過，對(duì)什么事都不熱心。

　　11、求職動(dòng)機(jī) 了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作，對(duì)哪類工作最感興趣，在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

　　12、業(yè)余興趣與愛好 應(yīng)試者休閑時(shí)愛從事哪些運(yùn)動(dòng)，喜歡閱讀哪些書籍，喜歡什么樣的電視節(jié)目，有什么樣的嗜好等，可以了解一個(gè)人的興趣與愛好，這對(duì)錄用后的工作安排常有好處。

　　13、面試時(shí)主考官還會(huì)向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關(guān)工薪、福利等應(yīng)試者關(guān)心的問題，以及回答應(yīng)試者可能問到的其他一些問題等。

【采購主管面試方法與技巧】相關(guān)文章：

采購談判的技巧方法11-29

跳槽面試的準(zhǔn)備方法與技巧07-21

面試生產(chǎn)主管技巧09-09

餐廳主管面試技巧指導(dǎo)10-31

采購員的面試技巧02-10

薪酬福利專員面試方法技巧02-14

跳槽面試談薪水的方法技巧02-24

不要輕易相信面試方法的技巧11-30

面試成功的技巧方法有哪些03-08

跳槽后面試新單位的方法技巧03-03