肢殘人士的創(chuàng)業(yè)人生
一位肢殘人士打拼市場(chǎng)30多年,先后投入500多萬(wàn)元,開(kāi)辦了3家殘疾人福利企業(yè),為殘疾人和下崗職工提供200多個(gè)就業(yè)崗位和一個(gè)培訓(xùn)基地,目前已經(jīng)擁有超千萬(wàn)元固定資產(chǎn)……
他曾連續(xù)三屆當(dāng)選為江蘇省殘疾人代表大會(huì)代表,多次被評(píng)為江蘇省殘疾人創(chuàng)業(yè)能手、鹽城市自強(qiáng)模范;連續(xù)兩屆被推選為建湖縣政協(xié)委員;連年受到縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì);2004年,他還光榮地當(dāng)選為建湖縣肢殘人協(xié)會(huì)主席——他就是建湖縣藝能福利廠廠長(zhǎng)陸友信。
1959年4月,陸友信出生在建湖縣恒濟(jì)鎮(zhèn)山河村一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭。在他3歲時(shí),鄉(xiāng)村土醫(yī)生的一次意外誤診,致使他下肢嚴(yán)重殘疾。從此,他失去了一個(gè)正常孩子應(yīng)有的歡樂(lè)——
讀書(shū)備受同齡孩子的歧視,16歲輟學(xué)回家參加勞動(dòng),掙的是生產(chǎn)隊(duì)里當(dāng)時(shí)最低的工分。在無(wú)助和無(wú)奈中,陸友信艱難地度過(guò)了屈辱的童年和少年。
1978年,已是20歲大小伙子的陸友信,在建湖縣城一個(gè)親戚的幫助下,來(lái)到一家鎮(zhèn)辦小廠當(dāng)上了一名生產(chǎn)工人。那些日子,一個(gè)殘疾青年的危機(jī)感使他一刻不敢懈。喊滋欤懹研藕蛣e人一樣正常上下班,不折不扣完成生產(chǎn)定額;晚上,他還馬不停蹄地到一家皮鞋廠兼學(xué)皮鞋制作手藝。
1982年,陸友信憑著在皮鞋廠積累的經(jīng)驗(yàn)和自己打工賺下來(lái)的3萬(wàn)元資本,在西塘河邊租了兩間40平方米的民房,創(chuàng)辦了一家“建湖縣永生皮鞋廠”。從此,陸友信集生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一身,將大量心血傾注于自己的事業(yè),生產(chǎn)出來(lái)的'“永久牌”皮鞋,開(kāi)始被建湖縣城的一家家商場(chǎng)和皮鞋專(zhuān)賣(mài)店接受,后來(lái)逐步擴(kuò)展到射陽(yáng)、東臺(tái)、大豐、阜寧等鄰近縣、市。3年后,陸友信積累了10多萬(wàn)元的資產(chǎn)。
20多年前,作為肢殘人的陸友信,能夠擁有10多萬(wàn)元的資產(chǎn),這在當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是鳳毛麟角。然而,陸友信并沒(méi)有滿足于這一小小成就,他把目光鎖定在更高的目標(biāo)追求上——
為了和他曾經(jīng)有過(guò)同樣境遇的殘疾人,創(chuàng)造就業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)提供發(fā)展的機(jī)會(huì)!他深知,還有許許多多殘疾人生活在社會(huì)底層,掙扎在貧困線上;他們不停地在和命運(yùn)抗?fàn),渴望享受做人的尊?yán);他們?nèi)鄙俚牟皇怯職夂椭練,缺少的是?chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)資金。“多一個(gè)人站出來(lái)為他們改變命運(yùn)而努力,他們就會(huì)感到多一份溫暖和力量!标懹研攀沁@樣說(shuō)的,更是這樣做的。
為此,陸友信決定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。1990年,他在縣城湖中南路征地5畝,投入了自己的所有積蓄不算,還向銀行和親戚朋友借貸50多萬(wàn)元,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),又開(kāi)辦了一家“建湖縣藝美福利鞋廠”,這一變革,一下子就吸納了20多名殘疾人到他的企業(yè)就業(yè)。
創(chuàng)業(yè)多艱辛。剛把20多名殘疾職工培訓(xùn)上崗,新建的廠房就遇到縣城拆遷改造!突如其來(lái)的變故,意味著陸友信含辛茹苦創(chuàng)辦的企業(yè)將面臨長(zhǎng)期停產(chǎn),剛剛建立起來(lái)的客戶群將會(huì)因此而流失,收回巨額投入的資本將會(huì)變得遙遙無(wú)期……
就在這一年的大年三十,10多個(gè)債主堵在陸友信的家里逼債,一陣陣吵鬧聲,嚇得兩個(gè)幼小的孩子躲在門(mén)后不停地啼哭。陸友信幾乎變賣(mài)了家里所有值錢(qián)的東西,才勉強(qiáng)把債主打發(fā)回家。大年初一中午,縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)金和慰問(wèn)品來(lái)看他,看到的卻是他一家四口圍坐在一張小方桌上,桌上放著一盤(pán)燒豆腐,還有一大碗青菜湯——
“在我最困難的時(shí)候,黨和政府并沒(méi)有忘記我,縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)也伸出了援助之手,幫我化解債務(wù)、協(xié)調(diào)矛盾糾紛……”提起往事,陸友信眼里噙滿淚水,內(nèi)心充滿了感激。“現(xiàn)在的縣殘聯(lián)大樓,就是用他原來(lái)的廠房拆遷改建的,他為發(fā)展建湖殘疾人事業(yè)作出了一定的貢獻(xiàn)!”建湖殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)向筆者介紹道。
陰霾過(guò)去是彩虹。2001年,陸友信籌集了300多萬(wàn)元資金,招收100多名殘疾人和下崗職工,在近湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)北村新征土地8畝,新建標(biāo)準(zhǔn)廠房1500平方米,實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè),辦起了“建湖縣藝能福利廠”。廠里殘疾職工占員工總數(shù)的60%,全廠固定資產(chǎn)總額500多萬(wàn)元,生產(chǎn)的主產(chǎn)品為PU鞋底,年銷(xiāo)售額超千萬(wàn)元,利稅近百萬(wàn)元,職工人均年收入超兩萬(wàn)元。
這些年,他又先后投資100多萬(wàn)元,開(kāi)辦了兩個(gè)盲人保健中心,安排了30多名盲人就業(yè)。
經(jīng)過(guò)近幾年的跨越發(fā)展,陸友信富了。富了的陸友信沒(méi)有忘記昔日給自己幫助與關(guān)懷的黨和政府,更沒(méi)有忘記殘疾人群體。他在企業(yè)發(fā)展急需資金的情況下,每年拿出10多萬(wàn)元用于殘疾人福利事業(yè)。他曾先后向30余戶殘困戶資助20多萬(wàn)元資金,解決他們生活和生產(chǎn)中的燃眉之急;每年春節(jié)他還拿出一部分資金來(lái)豐富駐地群眾的文化生活。
“現(xiàn)在,我的廠子成了全縣殘疾人一個(gè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)基地,每年可培訓(xùn)輸出200多名學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)、術(shù)有專(zhuān)攻的殘疾人,為他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技能基礎(chǔ)。今后我將繼續(xù)盡我所能,創(chuàng)辦更多的福利企業(yè),培訓(xùn)、安置更多的殘疾人,讓更多的殘疾人享受社會(huì)主義大家庭的溫暖!”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展,陸友信思路清晰,信心十足。
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