關(guān)于電站安全例會的制度（通用6篇）

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于電站安全例會的制度，希望對大家有所幫助。

　　電站安全例會的制度 篇1

　　一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每年召開一次，由電站負責人主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施和解決辦法，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。

　　三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。

　　四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見，部署下月的工作。

　　五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。

　　六、安全會議實行簽到制，由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的.組成部分，納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無故不參加會議的按曠工處理。

　　七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。

　　電站安全例會的制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條為加xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合xxx風(fēng)電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風(fēng)電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

　　第二章會議類別及內(nèi)容

　　第三條安全會議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。

　　第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議

　　1、xxx風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　�。�1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實xxx風(fēng)電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。

　�。�2）、研究制定xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。

　�。�3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。

　�。�4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。

　　第五條年度安全生產(chǎn)工作會議

　　1、xxx風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責任人主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　　（1）學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。

　�。�2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。

　�。�3）、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。

　　（4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。

　�。�5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　第六條安全生產(chǎn)專題會議

　　1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　　（1）、傳達貫徹xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。

　�。�2）、總結(jié)當前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。

　�。�3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。

　　第七條安全生產(chǎn)專項會議

　　1、xxx風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。

　　2、會議主要內(nèi)容

　�。�1）、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。

　�。�2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。

　�。�3）、總結(jié)本季度的`安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。

　　第八條安全生產(chǎn)例會

　　1、xxx風(fēng)電場項目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。

　　2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。

　　第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。

　　1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。

　　2、活動內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。

　　第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

　　1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。

　　2、會議的主要內(nèi)容：

　�、俟で爸v安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當班人員必須簽字。

　�、诠ぶ袡z查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。

　　③工后總結(jié)安全指：當天工作結(jié)束后，班組長針對當天的安全工作進行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

　　第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會

　　1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術(shù)負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進行安全技術(shù)措施交底會；

　　2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進行學(xué)習(xí)討論。

　　第十二條事故分析會（含險情事故）

　　1、事故發(fā)生后（含險情事故），xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關(guān)人員參加）。

　　2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

　　第十三條xxx風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。

　　第十四條xxx風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>

　　第三章附則

　　第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

　　第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。

　　第十七條嚴格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時到會，因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準。

　　第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責令改正。

　　電站安全例會的制度 篇3

　　一、目的

　　為了加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于項目部所有人員。

　　三、職責

　　1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。

　　2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

　　四、程序

　　1、項目部安全生產(chǎn)會議。

　　1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。

　　2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

　　3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。

　　4）參加會議的人員——項目部全體員工。

　　2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。

　　1）項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

　　2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

　　4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的.整改措施。

　　5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。

　　五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。

　　發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。

　　電站安全例會的制度 篇4

　　1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要組織學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，傳達上級有關(guān)安全會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)。

　　2、安全情況分析會議制度。組織召開存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會議，針對企業(yè)存在的問題進行論證、分析，采取切實可行的.措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

　　3、匯報會議制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室定期召開會議，向街工委、辦事處及上級主管部門匯報地區(qū)安全工作開展情況（一年不少于兩次）。

　　4、發(fā)查例會制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理候車室實行巡查例會制度（每周一次），及時掌握地區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

　　電站安全例會的制度 篇5

　　一目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

　　二、職責

　　1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

　　2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

　　3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

　　4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會議的`召集、記錄和管理。

　　三、控制程序

　　第一條、會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第二條、會議內(nèi)容

　　1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。

　　2、部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　第三條、會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

　　6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

　　8、參會人員應(yīng)準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進行考勤。

　　電站安全例會的制度 篇6

　　一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

　　六、各級召開的`安全生產(chǎn)會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。

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