會議紀(jì)要格式參考模板（通用10篇）

　　會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料，記錄每個人的發(fā)言，而會議紀(jì)要則集中、綜合地反映會議的主要議定事項，起具體指導(dǎo)和規(guī)范的作用。給大家分享了會議紀(jì)要格式范文，歡迎借鑒！

　　會議紀(jì)要格式參考 1

　　關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

　　會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由政府支持補助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于19xx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的.補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳

　　20xx年xx月xx日

　　會議紀(jì)要格式參考 2

　　時間：20xx年xx月xx日（星期五）

　　地點：總工會議室

　　議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

　　會議主持人：總經(jīng)理

　　參會人員：

　　20xx年xx月xx日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補充意見，最后由總經(jīng)理李兵進行總結(jié)性發(fā)言�，F(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀(jì)要：

　　一、關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

　�。�1）、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格；辦借款困難，維修費用拖欠；特拉卡存在問題，提不上速；汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量；現(xiàn)在使用的派車單有局限性；交通扣罰未能及時處理。

　�。�2）、人員討論：派車單可做一定修改；車輛維修要及時匯報請示；車輛要進行定期保養(yǎng)。

　　（3）、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理；任命王淮軍為駕駛班長；車輛違章要明確責(zé)任人；車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人；駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案；油耗由李珊統(tǒng)一登記；出車按公里數(shù)算錢。

　�。�4）、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

　　二、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤：

　　（1）、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記；菜價適當(dāng)?shù)?時候可考慮別人去詢價；飯菜節(jié)約問題；傳達(dá)室門壞，門鎖不靈；值夜班缺少電筒；風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

　�。�2）、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞；劉主任負(fù)責(zé)門的事情；

　�。�3）、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題，增加2個視頻，同時視頻要有記錄；檢查所有的監(jiān)控是否完好；窗戶反鎖壞的要更換；劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網(wǎng)線、電話線、外面視頻線、空調(diào)漏水情況。

　�。�4）、限辦事情：增加2個視頻，此項工作9月份之內(nèi)完成；辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞

　　的窗戶反鎖，然后將明細(xì)單下周一交劉主任、由基建負(fù)責(zé)購買、安裝；下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關(guān)人員開會，然后相成報告、并拿出預(yù)算和解決方案，報總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成。

　　三、采購工作：

　�。�1）、存在的問題：投標(biāo)的時候，產(chǎn)品型號不明確，給詢價帶來難度；市場部授權(quán)經(jīng)常出錯；其它部門有的時候也要求詢價，最好有文字材料。

　�。�2）、人員討論：詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復(fù)印件，王鳳自己復(fù)核；

　�。�3）、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄，以后做采購評估用；其它部門要求詢價也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料；詢價技巧有待提高，同時采購本身要建立評估體系。

　�。�4）、事情限辦：一個月之內(nèi)采購部拿出采購評估方案。

　　四、人事工作：

　�。�1）、存在的問題：培訓(xùn)工作擱淺；其它部門招聘人員的具體要求沒做；技術(shù)人員評估這塊也未做；一級建造師外部培訓(xùn)；人事自己搞的培訓(xùn)未實施；人事管理辦法和流程還沒有找到合適的；部分員工工作積極性不高，可適當(dāng)考慮競聘某些崗位。

　　（2）、人員討論：人員招聘（軟件工程師、項目經(jīng)理）；社保這塊，如何規(guī)避政策；以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù)；代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機；就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料，可讓每個人寫學(xué)習(xí)感受，就學(xué)習(xí)感受進行培訓(xùn)。

　�。�3）、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境；培訓(xùn)工作要抓緊，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行；將現(xiàn)有的打卡機更換為指紋打卡機。

　　五、行政工作：

　�。�1）、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責(zé)，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象；每次大掃除時，有的部門請假人員較多；辦公用品、禮品出入庫時領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動補手續(xù)；倉庫管理存在問題；綜合辦內(nèi)部團結(jié)問題，執(zhí)行事情的力度問題。

　�。�2）、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%；倉庫管理有待解決；辦公用品、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時要健全相關(guān)領(lǐng)用制度；檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

　�。�3）、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品（禮品）領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評中；對外宣傳問題，報紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新。

　　（4）、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團結(jié)、互助、互愛，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。

　　會議紀(jì)要格式參考 3

　　時間：20xx年xx月xx日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務(wù)會議室

　　主持：縣長xxx

　　出席：副縣長xxx、xx、xx、xxx辦公室主任xxx

　　請假：xxx（出差）

　　列席：xxx、xxx、xxx

　　記錄：xxx

　　現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下：

　　一、會議聽取了副縣長xxx關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準(zhǔn)備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準(zhǔn)備情況匯報，并決定于x月x日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的'修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見（討論方案）印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

　　會議紀(jì)要格式參考 4

　　20xx年xx月xx日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經(jīng)濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同事，五十八個試點城市的'負(fù)責(zé)同事，以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同事共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗，研究了在新形勢要積極推進城市經(jīng)濟體制改革進一步開展的工作。

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。

　　二、進一步簡政政權(quán)，政企分開，搞活企業(yè)。

　　三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟，理順經(jīng)濟關(guān)系。

　　四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。

　　與會同事一致表示，當(dāng)前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟作出新貢獻(xiàn)。

　　會議紀(jì)要格式參考 5

　　會議時間：2xx年xx月xx日

　　地點：A會議室

　　參加會議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理

　　會議主持人：董事長

　　會議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實際經(jīng)營情況及原因分析。

　　公司財務(wù)部已經(jīng)向各個公司發(fā)送了應(yīng)收賬款對賬回函通知，董事長在會議上對下一步的工作重點進行了指示。請用自己的語言重新表述這段內(nèi)容。

　　一、1-10月份經(jīng)營回顧：

　　1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。

　　二、下一步工作計劃及要求：

　　針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作：

　　1、為加速庫存清理進度，公司將庫存清理列為年初的重點工作之一。然而從10月份執(zhí)行情況來看，庫存清理進展緩慢，沒有起色。在今年剩余的時間里，各位公司負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真重視該項工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，錯過了處理庫存的黃金時期，這些產(chǎn)品就要等一年才有機會消化。同時，各單位也要注重訂單尾數(shù)的清理工作，不要在清理老庫存的同時新增庫存，否則庫存清理這項重點工作就會失敗。

　　2、作為一家企業(yè)，我們注重持續(xù)發(fā)展和盈利。近年來，公司通過推行走出去戰(zhàn)略，在金華、江西、湖北等地投資建廠，實現(xiàn)了低成本制造轉(zhuǎn)移，并取得了不俗的成績。然而，本地工廠面臨著招工難、稅負(fù)重、成本高等問題，對企業(yè)的盈利帶來了挑戰(zhàn)。針對這種經(jīng)營環(huán)境，我們決定堅持走出去戰(zhàn)略。一方面，我們會繼續(xù)向外投資，如在新疆等地轉(zhuǎn)移制造，并利用當(dāng)?shù)卣�策�?yōu)勢；另一方面，將非關(guān)鍵工序外擴外包，逐步將本地工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹槐Ａ絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù)，以提高運作效率，降低營運成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。我們相信通過以上措施的實施，可以在保持企業(yè)盈利的同時，實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　3、經(jīng)過本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)收帳款對帳工作存在不少問題。應(yīng)收帳款對帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須每月對單、養(yǎng)成習(xí)慣，使其成為常態(tài)化。此前公司曾因為個別負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任心，沒有及時對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓(xùn)。因此，我們要高度重視應(yīng)收帳款對帳工作，確保每個單位都能夠及時對帳。如果發(fā)現(xiàn)有單位不按時對帳，將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財務(wù)管理工作的高效推進！

　　4、關(guān)于20xx年的預(yù)算計劃工作：為了實現(xiàn)公司的利潤最大化目標(biāo)，明年的預(yù)算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的`訂單必須單獨向上級報批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠為公司帶來現(xiàn)在和將來的戰(zhàn)略意義。各部門必須圍繞利潤目標(biāo)調(diào)整經(jīng)營行為，積極降低成本，控制人員數(shù)量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調(diào)整好的預(yù)算給財務(wù)部門進行匯總。

　　5、近期發(fā)現(xiàn)有一些單位沒有按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料，導(dǎo)致提供的材料時斷時續(xù)。這給財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)層審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題造成了困難。為了確保及時發(fā)現(xiàn)問題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅持原則和底線，保證上報材料的及時性和準(zhǔn)確性。從下個月開始，各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù)，11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報告董事長。否則，每延誤一天將給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經(jīng)營例會的召開方式將改為集中匯報，所有人員都需參會。

　　6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

　　會議紀(jì)要格式參考 6

　　會議時間:20xx年xx月xx日x點

　　會議地點:xx公司會議室

　　參加人員:xx經(jīng)理、xx部長、xx、xxx

　　記錄人:xxx

　　會議內(nèi)容:討論xxx三個月試用期滿轉(zhuǎn)正的問題。議定事項:關(guān)于xxx20xx年五月到xx公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定:

　　該同志在三個月試用期間內(nèi)，努力做好辦公室工作。在xxxx公司xx經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工后，一定會明確工作和學(xué)習(xí)的目的.，不斷提升自己的的思想素質(zhì)，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　會后，公司決定聘用該同志為正式員工。

　　會議紀(jì)要格式參考 7

　　名稱：

　　北京x公司車隊安全例會

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　車隊辦公室

　　出席：

　　會議主要內(nèi)容

　　1、把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。

　　2、降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。

　　3、控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達(dá)到節(jié)油的'目的。

　　4、罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。

　　5、準(zhǔn)備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。

　　6、最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。

　　7、近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。

　　8、重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。

　　9、嚴(yán)禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。

　　會議紀(jì)要格式參考 8

　　6月17日，縣煙草局組織召開銀企"借轉(zhuǎn)貸"工作推進協(xié)調(diào)會，共同討論、探索"借轉(zhuǎn)貸"工作推進舉措。會議由縣局副經(jīng)理許春旺主持，、市(縣)農(nóng)行、郵儲銀行、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及零售戶、客戶經(jīng)理代表參加會議。

　　會議上，參會人員對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、存在的問題以及如何解決進行討論，并發(fā)表看法，具體紀(jì)要如下：

　　一、縣局"借轉(zhuǎn)貸"工作開展現(xiàn)狀

　　1、業(yè)務(wù)模式從零售戶自己去銀行辦理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理拜訪客戶時與客戶現(xiàn)場簽約辦理，較大地提高了工作效率。

　　2、按照市局要求，8月10日前"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，目前已完成15.17%,還需認(rèn)真做好此項工作以完成目標(biāo)計劃。

　　3、目前農(nóng)行和郵儲銀行對"借轉(zhuǎn)貸"工作都給予支持和配合，希望一如既往的與煙草企業(yè)進行合作，并加強溝通、協(xié)調(diào)，共同做好"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的推進工作。

　　二、"借轉(zhuǎn)貸"工作中遇到的問題

　　1、銀、企、零售戶之間的'溝通還需加強，以保證"借轉(zhuǎn)貸"后續(xù)工作的及時推進。

　　2、因信息到達(dá)不夠全面、流暢，導(dǎo)致部分零售戶未能及時還款，從而產(chǎn)生額外費用損失。

　　3、部分客戶離銀行網(wǎng)點較遠(yuǎn)，還款不夠方便。

　　4、前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低，不能滿足需求。

　　5、辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的效率仍然不能滿足零售戶的需要，希望能夠進一步加快辦卡的速度。

　　三、解決問題的方案

　　1、進一步加強銀、企、零售戶之間的溝通，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的方式及時溝通協(xié)調(diào)，快速跟進激活、注冊信用卡等后續(xù)工作。

　　2、短信通知服務(wù)將進一步提升，除在零售戶消費后會及時收到短信外，在還款前一周會再次收到提示短信，避免不能及時還款的情況發(fā)生。

　　3、將梳理銀行網(wǎng)點分布，并制作成宣傳材料，方便零售戶明確了解銀行網(wǎng)點分布。

　　4、關(guān)于前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低的情況，可通過使用信用卡消費的方式累計信用度以增加額度，也可將現(xiàn)有的卡銷戶，針對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)重新辦理信用卡以提高額度。

　　5、銀行將積極探索解決途徑，提高辦卡的速度。

　　會議最后對"借轉(zhuǎn)貸"工作的推進進行了布置：

　　1、要加大對"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的宣傳，確保零售戶知曉此項業(yè)務(wù)。通過宣傳此業(yè)務(wù)帶來的好處和提供的方便，營造積極辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的良好氛圍。

　　2、銀企之間要持續(xù)進行良好地協(xié)調(diào)與合作，以達(dá)到為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

　　3、8月10日前，"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%，在時間緊、任務(wù)重的前提下，相關(guān)部門要積極提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保完成市局下達(dá)的任務(wù)。

　　會議紀(jì)要格式參考 9

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　主持人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、其余排水系統(tǒng)：源頭2#橋左線尾端，排水溝至村名茶山頂處，無排水設(shè)施，造成雨水直接排入茶地，項目部相關(guān)人員正在抓緊辦理；源頭2#橋下方場地以及當(dāng)?shù)卦�始排水溝，源頭段施工管理人員正在抓緊施工爭取在雨水密集期到來前，施作完畢�；鸸�庫背后排水系統(tǒng)已安排管庫人員進行巡查、管理，其余水渠、便道排水溝運行正常，也有當(dāng)段管區(qū)責(zé)任人進行日常監(jiān)控和維護保證其排水通暢。

　　2、防塵、防垃圾污染等：抓好各點油庫管理工作，做好日常油庫管理，以防油漬隨雨水污染當(dāng)?shù)厮�源。各個工點做好生活垃圾，建筑垃圾的收集、清理等工作防止污染周邊環(huán)境。各工點人員做好辦公室和寢室內(nèi)衛(wèi)生，保證生活工作有個好的空間。

　　會議紀(jì)要格式參考 10

　　時間:20xx年10月15日下午16:00

　　地點:學(xué)院第二辦公樓第三會議室

　　主持人:后勤產(chǎn)業(yè)處處長xxx

　　記錄人:韓xx

　　出席人:后勤產(chǎn)業(yè)處科以上干部

　　會議議題:

　　1、學(xué)習(xí)學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明;

　　2、布置后勤產(chǎn)業(yè)處編報20xx年績效預(yù)算工作。

　　首先，集體學(xué)習(xí)了學(xué)院《關(guān)于編報20xx年績效預(yù)算的通知》及編制要求、說明。

　　付東處長就后勤產(chǎn)業(yè)處20xx年預(yù)算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預(yù)算時要圍繞新校區(qū)建設(shè)經(jīng)費為基本點，從節(jié)約的角度多打算考慮，按照學(xué)院20xx年預(yù)算編制說明要求認(rèn)真仔細(xì)梳理開支項目，科學(xué)、合理、完整編制，各中心科室編制的.預(yù)算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處，便于整個后產(chǎn)處20xx年預(yù)算編制匯總，下一次處工作會審議后上報學(xué)院計財處。

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