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ISO9000管理評(píng)審回會(huì)議匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-11-24 16:36:39 匯報(bào)材料 我要投稿
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ISO9000管理評(píng)審回會(huì)議匯報(bào)材料

  一、質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行情況

ISO9000管理評(píng)審回會(huì)議匯報(bào)材料

  自2006年質(zhì)量安全管理體系建立、運(yùn)行以來,各有關(guān)部門基本上能夠按照程序文件的要求去履行各自的職能。

  按照年度內(nèi)審計(jì)劃,我們?cè)?0xx年8月15日至19日進(jìn)行了一次內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系審核,本次審核共開出《不合格項(xiàng)報(bào)告》8項(xiàng),8項(xiàng)均為一般不合格。在內(nèi)審員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的共同努力下,都及時(shí)的予以整改。從審核的情況看,質(zhì)量安全管理體系基本滿足規(guī)定的要求,運(yùn)行充分、適宜、有效。

  公司的質(zhì)量安全目標(biāo)及各部門的分解目標(biāo)基本上是切實(shí)可行的。

  二、存在的問題

  從日常工作中、審核中發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作運(yùn)行基本有效,但仍然存在著具體分工不明確、職責(zé)不清的現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部自身管理意識(shí)增強(qiáng),但涉及到與甲方一些問題的處理方法上,應(yīng)有所改變,特別是一些甲方私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙,而未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)耐心的向甲方說明情況。

  三、具體要求

  各有關(guān)部門、項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人首先要提高(轉(zhuǎn) 載于:www.zaIdian.cOM 在 點(diǎn) 網(wǎng))自身的思想認(rèn)識(shí),把認(rèn)識(shí)提高到一定的水平后,才會(huì)有搞好工作的動(dòng)力;第二,要加強(qiáng)對(duì)程序文件的學(xué)習(xí),提高自身的知識(shí)水平,打鐵還的自身硬,只有自己明確了才能去管理、指導(dǎo)下屬職工開展各項(xiàng)工作(干一件事情之前要想一想程序文件對(duì)此

  有什么規(guī)定,然后安排下屬按照要求去做);第三,要不斷的督促、檢查下屬職工的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

  總的來說,質(zhì)量安全認(rèn)證是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及普通職工之間的密切配合,希望大家進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),按程序文件的規(guī)定扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量安全活動(dòng),確保公司的質(zhì)量安全管理達(dá)到先進(jìn)水平。

  技術(shù)處管理評(píng)審匯報(bào)材料

  1、質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的完成情況

  技術(shù)資料按期檢查率100%。

  監(jiān)視 測(cè)量裝置周檢率100%。

  2、部門管理工作的情況

  成功運(yùn)行質(zhì)量安全管理體系以來,技術(shù)處繼續(xù)嚴(yán)格按照程序文件的要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作,定期、不定期對(duì)各項(xiàng)目部技術(shù)資料的整理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時(shí)責(zé)令整改,對(duì)原試驗(yàn)室所管理的原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試件的試驗(yàn)、檢驗(yàn)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的周期校驗(yàn)等方面,因試驗(yàn)室成為獨(dú)立法人單位,技術(shù)處只對(duì)監(jiān)視、測(cè)量?jī)x器的周期校驗(yàn)按照相應(yīng)程序文件的要求進(jìn)行了嚴(yán)格管理,從檢查情況來看,各項(xiàng)管理工作卓有成效。

  3、存在問題及改進(jìn)建議

  對(duì)于2007年國家強(qiáng)制性條文所規(guī)定的外墻外保溫分項(xiàng)工程的施工工藝,提出了幾項(xiàng)切實(shí)可行的方案,針對(duì)甲方未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意,私自取消外墻外保溫的行為一定要向甲方說明,未經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意不得更改。

  對(duì)一些因?yàn)榧追絾栴}拖延工程驗(yàn)收的工程,由項(xiàng)目以書面形式聯(lián)系甲方,盡快驗(yàn)收。

  對(duì)于目前公司技術(shù)人員缺少,人員流動(dòng)性大的問題,建議公司有針對(duì)性的對(duì)一些有潛力的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),另外還應(yīng)從建校招生。

  4、糾正預(yù)防措施情況

  對(duì)鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預(yù)埋制定了預(yù)防措施。

  5、內(nèi)審情況

  內(nèi)審中沒有涉及到技術(shù)處的不合格項(xiàng)。

  質(zhì)量處管理評(píng)審匯報(bào)材料

  1、質(zhì)量安全方針、目標(biāo)的完成情況

  上半年完成工程多處于基礎(chǔ)或竣工驗(yàn)收施工階段,各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)范中的合格要求,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。

  2、糾正預(yù)防措施情況

  對(duì)鼎信1#車間及附房工程鋼結(jié)構(gòu)螺栓預(yù)埋控制不穩(wěn)的問題制定糾正預(yù)防措施

  3、內(nèi)審情況

  8月份內(nèi)審中沒有涉及到質(zhì)量處的不合格項(xiàng)。

  4、工程質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況

  質(zhì)量處按照程序文件的要求,對(duì)各項(xiàng)目部的質(zhì)量情況和質(zhì)量管理情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

  質(zhì)量管理方面,各項(xiàng)目部基本上能夠按照程序文件的要求執(zhí)行,如技術(shù)交底、三檢制、樣板引路制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、成品保護(hù)措施的貫徹實(shí)施等。

  從檢查情況來看,工程質(zhì)量總體上比以前有了提高,但也存在一些問題,如外墻外保溫分項(xiàng)工程是一個(gè)新的施工工藝,按照設(shè)計(jì)要求外墻采用普通砂漿抹面,可能出現(xiàn)開裂、空鼓等多項(xiàng)問題,項(xiàng)目部應(yīng)在圖紙會(huì)審階段向甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出建議,避免以后出現(xiàn)質(zhì)量問題,另有個(gè)別工程墊層施工時(shí)有未拉通線,造成不美觀的質(zhì)量觀感問題項(xiàng)目部在以后的施工中應(yīng)多加注意。

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