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開(kāi)干洗店注意事項(xiàng)

時(shí)間:2022-11-24 23:49:11 注意事項(xiàng) 我要投稿
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開(kāi)干洗店注意事項(xiàng)

  干洗店是指一種專(zhuān)門(mén)為大眾提供服裝洗滌服務(wù)的商業(yè)形態(tài),干洗服務(wù)商把自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)(包括商標(biāo),商號(hào)),以服務(wù)化的形式,轉(zhuǎn)化成干凈的能再穿的衣服,延長(zhǎng)衣物的使用壽命,保障穿著的美觀(guān)。

  一、對(duì)投資規(guī)模要慎重

  我國(guó)的干洗市場(chǎng)上大多是個(gè)體洗衣店,但很多洗衣店不僅在設(shè)備上不符合環(huán)保要求,難于保證服務(wù)質(zhì)量,洗衣技術(shù)也相對(duì)落后;在服務(wù)內(nèi)容上,無(wú)法滿(mǎn)足顧客在干洗、水洗、專(zhuān)業(yè)皮衣護(hù)理等方面的全面需求;相對(duì)洗衣速度也較慢。這就給新型專(zhuān)業(yè)洗衣店的繁榮和發(fā)展提供了絕好的時(shí)機(jī)。開(kāi)一家洗衣店投資在幾萬(wàn)元、十幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。對(duì)于這么大的投資,大家基本上都能適應(yīng)。

  二、店面要認(rèn)真選擇

  對(duì)于許多資金不足或規(guī)模較小的投資者可以選擇自行投資。資金的投入要根據(jù)設(shè)備購(gòu)置情況而定,通常要考慮到基本配置的設(shè)備,加上房租、人員工資、水電費(fèi)用及開(kāi)店用品和洗滌用料等。專(zhuān)業(yè)品牌洗衣店則主要是采取連鎖連鎖的方式來(lái)投資。連鎖店的投資一般有大中小型之分。投資者可根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)選擇。大中小型洗衣店在店面大小、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)種類(lèi)及服務(wù)內(nèi)容上會(huì)有一定的區(qū)別。

  三、選擇合適的品牌

  對(duì)于連鎖者來(lái)說(shuō),連鎖總部能夠?yàn)檫B鎖者提供品牌使用、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)安裝調(diào)試與維護(hù)、統(tǒng)一形象和廣告宣傳、人員和技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理訣竅以及顧客咨詢(xún)投訴處理等一系列支持。這樣,連鎖店在宣傳和形象上可與其他連鎖店彼此呼應(yīng),同時(shí)借鑒成熟的模式,把精力集中在對(duì)顧客的服務(wù)上,以便盡快實(shí)現(xiàn)洗衣店賺錢(qián)的目標(biāo)。

  只要洗衣店賺錢(qián)的目標(biāo)達(dá)到,自行投資也行,選擇特許連鎖也行,消費(fèi)者只要根據(jù)自己的時(shí)期情況,權(quán)衡利弊,確保開(kāi)洗衣店一帆風(fēng)順。洗衣店賺錢(qián)是肯定,但洗衣店賺錢(qián)需要一個(gè)過(guò)程。選擇何種方式,目的就是更快實(shí)現(xiàn)洗衣店賺錢(qián)的目標(biāo)。只要能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),那種方式都可以選擇。

  干洗店利潤(rùn)

  高額的利潤(rùn):與零售業(yè)的10-15%,餐飲業(yè)的30-50%相比,干洗店的利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不超過(guò)一元;在不變成本(房租及人員工資等,其中人員工資相對(duì)較低)不變的情況下,洗得多,賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本,而收入?yún)s增加5-15元! 很難再找到這樣的行業(yè)!

  市場(chǎng)規(guī)模:假如一個(gè)城市有人口50萬(wàn),每人每月洗一件衣服,那么一個(gè)月有50萬(wàn)件衣服要處理

  洗衣價(jià)格:10~30元,按最低10元算

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:假設(shè)有200家干洗店(實(shí)際并沒(méi)有)

  房租:5000/月,根據(jù)區(qū)域位置估算。

  員工:2人,工資2000/月每人,根據(jù)區(qū)域劃分。

  電費(fèi):淡季一個(gè)月1000度,旺季2000度,8個(gè)月旺季,4個(gè)月淡季,一年2萬(wàn)度,平均一月1700度,工業(yè)用電 算一塊錢(qián)一度

  材料費(fèi):一年2萬(wàn)左右,一個(gè)月算2000元。

  假若您是其中一家干洗店,按照平均分配,您一個(gè)月要洗2500件,一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額在2.5萬(wàn)元。

  所有的成本相加:房租+員工工資+電費(fèi)+材料費(fèi)=5000+4000+1700+2000=12700元。

  那么一個(gè)月的純利潤(rùn)就是12300元,干洗店的利潤(rùn)約等于50%。

  品牌優(yōu)勢(shì)

  2001后出現(xiàn)了眾多品牌加盟干洗店,這樣的店面一般經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所較大,統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì),洗滌區(qū)域劃分嚴(yán)格,有效避免交叉污染,洗滌技術(shù)更高,服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備多為優(yōu)質(zhì)環(huán)保機(jī)型,洗凈度較高。加盟店擁有統(tǒng)一的商業(yè)標(biāo)識(shí),系統(tǒng)的管理,合理的洗滌定價(jià)。總部完善的售后服務(wù)是加盟店的有效保障。小型店面一般以四氯乙烯干洗機(jī)為主,中檔店面要配置小型水洗機(jī)和輔助設(shè)備,如電腦收銀軟件、衣物輸送線(xiàn)、消毒柜、包裝機(jī)。高檔店面干洗機(jī)選擇上要具備皮毛兩用機(jī)或者普通四氯乙烯干洗機(jī)和石油機(jī),以滿(mǎn)足不同的洗滌要求。

  雖然在現(xiàn)實(shí)生活中,某些品牌商品在向無(wú)品牌方向轉(zhuǎn)變,但就多數(shù)情況來(lái)說(shuō),無(wú)品牌商品向品牌化轉(zhuǎn)變則更為普遍,更有代表性,是一種大的趨勢(shì)。這是因?yàn)椋m然品牌化會(huì)給干洗店企業(yè)增加成本費(fèi)用,但它也會(huì)給干洗店企業(yè)帶來(lái)許多好處:

  (1)品牌名稱(chēng)和品牌標(biāo)志易于識(shí)別不同廠(chǎng)家生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品的不同牌號(hào),可以使賣(mài)主易于管理訂貨,選擇好的品牌商品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo);

  (2)品牌的注冊(cè)商標(biāo)可以使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護(hù),防止別人仿冒,有利于打假;

  (3)品牌化有利于突出品牌特色,提高品牌知名度,使賣(mài)主有可能吸引更多的品牌忠誠(chéng)者,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;

  (4)品牌化有利于針對(duì)不同消費(fèi)者進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)選擇,使干洗店企業(yè)更好地細(xì)分市場(chǎng);

  (5)好的品牌有助于提高信譽(yù)度和美譽(yù)度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,增加企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

  品牌化對(duì)廣大消費(fèi)者也有好處:

  (1)消費(fèi)者從品牌化中可以獲取大量的商品信息,從各種不同的品牌中得到許多可供選擇的對(duì)比資料,有利于消費(fèi)者購(gòu)物;

  (2)消費(fèi)者通過(guò)品牌可以了解各種商品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,名牌商品具有明顯的優(yōu)勢(shì);

  (3)品牌化有助于消費(fèi)者提高購(gòu)買(mǎi)效率。這是因?yàn)橛辛似放疲涂墒瓜M(fèi)者減少甚至擺脫盲目挑選商品麻煩;

  (4)對(duì)一部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō),品牌化尤其是名牌的使用,可以滿(mǎn)足他們某種特定的心理需要,如成就感,身份地位的象征等。

  由于品牌化對(duì)干洗店企業(yè),對(duì)消費(fèi)者都有利,且利弊相平衡,總是利大于弊,因此干洗店品牌化愈來(lái)愈發(fā)展,成為一種勢(shì)不可擋的大趨勢(shì)!

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