副處長競聘講話稿范文

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評委：

　　我叫XXX,今年XXX歲，**文化，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任XXX職務(wù)，今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選副處長一職，希望能得到大家的支持。

　　大家都知道，副處長工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。剛才參加競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在以下幾方面：

　　一、注重溝通，靈活處理問題。

　　較為圓滿的完成了外部審計接待工作，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題；能耐心向客戶講明利害關(guān)系、說服其配合完成各項工作，盡快解決問題。

　　二、有一年借調(diào)至上級單位人事處幫助工作的經(jīng)驗。

　　通過在實踐中學(xué)習(xí)，完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗。開闊了視野，拓展思路，改善方法。期間，注意及時將上級信息傳遞至我單位，對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用

　　三、能夠做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接，充分認同，積極適應(yīng)新完善的監(jiān)管機制。

　　改變以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式；在內(nèi)容上打破對經(jīng)驗的依賴，強化責(zé)任意識，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。

　　如果我這次能夠競聘上副處長，我將在部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)下，團結(jié)一班人，甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角，身在基層、心在基層，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，保證超額完成單位分配的各項業(yè)務(wù)發(fā)展指標，確保實現(xiàn)安全營運無事故。

　　優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：

　　一、多管齊下，實施育人工程。

　　強化內(nèi)部管理人員的法制和職業(yè)道德教育，利用多種形式增強教育效果，促使員工提高法律意識和職業(yè)道德意識，杜絕違法亂紀案件的發(fā)生；積極組織新業(yè)務(wù)知識和各項管理制度的學(xué)習(xí)，采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及信貸支農(nóng)水平。三是從規(guī)范各項規(guī)章制度入手，對存在的問題敢于“下重藥，動殺手”,確保員工隊伍純潔。

　　二、實施“人本”工程，轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，打造全社上下步調(diào)一致的.戰(zhàn)斗團體。

　　為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，使其從“管理”職能向“服務(wù)”職能轉(zhuǎn)變，鼓勵干部深入基層搞調(diào)研、出良謀、鼓士氣，在全社形成心往一處想、勁往一處使，步調(diào)一致、團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗團體，達到了“專業(yè)點出經(jīng)驗、各項工作全面抓”的效果。

　　三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，營造“比學(xué)趕超”的氛圍。

　　把建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，積極投身于學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)的實踐活動之中，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，搭建學(xué)習(xí)平臺，努力形****人重視學(xué)習(xí)、人人努力學(xué)習(xí)、“比學(xué)趕超”

　　的良好氛圍，不斷提高綜合素質(zhì)，促進黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，使機關(guān)真正成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型和廉潔型的新型機關(guān)。

　　四、叫響“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的口號。

　　根據(jù)自身特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，確立單項爭第一工作目標，并將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。

　　五、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”.為群眾服務(wù)是義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，以為群眾服務(wù)出發(fā)點和落腳點，密切聯(lián)系全體員工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”.

　　六、加強管理，當(dāng)好“管理員”

　　.加強管理，完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，為辦公室人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　如果我這次不能競聘上副處長，我決不氣餒，將以更加科學(xué)的態(tài)度，更加旺盛的精力，全身心地投入到單位安排的新崗位工作中去，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝各位評委！

【副處長競聘講話稿】相關(guān)文章：

宣傳處副處長的競聘講話稿08-10

副處長競聘演講稿02-22

排水副處長競聘演講稿09-25

副處長競聘演講稿范文08-30

副處長競聘演講稿4篇08-24

計財處副處長的競聘演說稿范文07-02

副處長競聘演講稿三篇02-03

精選副處長競聘演講稿3篇02-09

【精選】副處長競聘演講稿四篇05-29