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企業(yè)安全文化建設(shè)的報告標(biāo)語

時間:2022-11-26 00:20:59 企業(yè)標(biāo)語 我要投稿
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關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的報告標(biāo)語

  一、企業(yè)概況:

關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的報告標(biāo)語

  山東榮達(dá)油脂有限公司,位于山東省高唐縣趙寨子鎮(zhèn)工業(yè)園,緊鄰316省道交通便利,地理位置優(yōu)越。

  我公司主要生產(chǎn)經(jīng)營飼料用鴨油,品質(zhì)均為特級。我公司由辦公區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)和鍋爐房三個工作區(qū)組成。各區(qū)內(nèi)工作設(shè)施齊全。

  我公司自2011年8月成立以來,規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)文化建設(shè)也不斷發(fā)展,愈來愈完善。安全文化建設(shè)也隨之發(fā)展進(jìn)步,“安全生產(chǎn)”深駐所有職工心中。加強(qiáng)職工們的技能培訓(xùn)的同時,也通過“答題競賽”“安全生產(chǎn)月”等各種途徑,把我公司企業(yè)安全文化理念我們植入職工腦中。最終形成了我們獨特的文化理念。

  榮達(dá)的經(jīng)營理念:勤政廉潔,辦事高效,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)熱情。

  榮達(dá)的建設(shè)方針:開拓進(jìn)取,服務(wù)一流,團(tuán)結(jié)實干,再創(chuàng)輝煌。

  榮達(dá)的價值觀:信譽(yù)至上,成就未來。

  榮達(dá)的安全主旨:抓安全,以人為本。

  正是我公司全體員工的齊心協(xié)力,本著共同的安全理念,抱著共同的目標(biāo),造就了今日的榮達(dá)油脂。

  二、安全文化建設(shè)自評概況:

  根據(jù)聊安委發(fā)[2012]17號文件《關(guān)于創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》,為加強(qiáng)對企業(yè)安全文化建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,提升企業(yè)安全文化建設(shè)水平,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制提升企業(yè)安全水平。我山東榮達(dá)油脂有限公司根據(jù)通知精神,將于近期開展企業(yè)文化建設(shè)自評工作。自評工作將分為三個階段:

 。ㄒ唬┲贫ㄗ栽u工作方案,確定合適的人選,并做好自評相關(guān)準(zhǔn)備工作。組織專項人員開展自評工作, 并對工作具體步驟做好安排。

 。ǘ└鶕(jù)指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn),開展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場環(huán)境觀察、個人訪談、問卷調(diào)查等項工作,并對各項指標(biāo)進(jìn)行評價。

  1、查閱公司“安全生產(chǎn)責(zé)任書”“崗位操作規(guī)程”“員工安全生產(chǎn)獎懲制度”等相關(guān)文件資料是否符合評價標(biāo)準(zhǔn);同時,跨階層隨機(jī)抽選人員,進(jìn)行有關(guān)公司安全建設(shè)和管理的訪談,并對其回答作記錄,合理化建議進(jìn)行吸納、改進(jìn)、實施。

  2、作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實效,視察各作業(yè)面、迎頭工作環(huán)境是否符合評價標(biāo)準(zhǔn)。

  3、由專項工作人員根據(jù)指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn),編制答題問卷,進(jìn)行隨機(jī)跨階層書面問答。聽取不同的聲音,以便于自評的有效性、真實性、可靠性。

 。ㄈ⿲χ笜(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的各部分進(jìn)行有效分析,評價我公司安全文化建設(shè)相關(guān)項目并評分;統(tǒng)計各部分評價得分和企業(yè)文化建設(shè)評價總得分,F(xiàn)評價結(jié)果如下:

  我公司完全達(dá)到指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。

  三、我公司安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制:

  1、落實作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)部組織各部負(fù)責(zé)人、班長落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;在日常的安全管理中,嚴(yán)格考核,職工出現(xiàn)了違章行為或引發(fā)事故的,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司相關(guān)安全制度進(jìn)行處罰。

  2、安全監(jiān)督下放到班組,各班組設(shè)安全員(班長)及一名副安全員協(xié)助班組內(nèi)的安全管理和檢查。對于領(lǐng)導(dǎo)的不安全指揮,安全員有權(quán)利拒絕,并將情況如實反映給更高一級領(lǐng)導(dǎo)。

  3、建立了安全生產(chǎn)績效獎懲制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)績效獎罰規(guī)程,每月由安全生產(chǎn)部匯總上月檢查中發(fā)現(xiàn)的違章情況,并匯報領(lǐng)導(dǎo);經(jīng)核對違章所在的班組班長、違章者之后,嚴(yán)格按公司獎罰規(guī)程進(jìn)行處罰。對于無違章記錄的班組長,進(jìn)行記錄匯總,用于年終總結(jié)時評定“年終獎”的基礎(chǔ)。

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