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影片《首席執(zhí)行官》觀后感1000字左右
07年11月16日，政府辦公室和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局全體在政府常務(wù)會(huì)議是觀看了《首席執(zhí)行官》。電影《首席執(zhí)行官》講述的是海爾公司如何從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小工廠，發(fā)展壯大成為一個(gè)在國(guó)際上具有影響力的國(guó)際化企業(yè)的過(guò)程。這是一部海爾人的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。團(tuán)結(jié)協(xié)作的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，精益求精的工作態(tài)度，又好又快的工作理念，自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的拼搏精神……這一切是一個(gè)人取得成功的關(guān)鍵，正是我看這部電影的最大感想。
作為一個(gè)政府辦公室工作者，從主人公身上我學(xué)到如下幾點(diǎn)：
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
首先是電影最開(kāi)始的畫面，國(guó)外專家團(tuán)進(jìn)廠考察，看到殘破的廠房機(jī)器，可能有著那么一點(diǎn)意想不到的詫異，但是在看到幾千工人執(zhí)著期盼的眼神所表達(dá)出來(lái)的信心里，欣然作出了合作的決定。可能也有人覺(jué)得那僅僅是運(yùn)氣，可是如果沒(méi)有所有工人不吃不喝不睡覺(jué)將廠房粉刷一新，將看似微不足道的工作做好�？峙滤麄兿雽⑵髽I(yè)救活，愿意竭盡全力工作的決心也沒(méi)發(fā)表現(xiàn)的那么充分。其實(shí)在我們的工作中也是如此，看似簡(jiǎn)單、感覺(jué)解決不了什么大問(wèn)題的事情對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也許就是致命的，關(guān)乎成敗的。切切實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。也許很大的問(wèn)題就在不知不覺(jué)中迎刃而解了。也可以說(shuō)機(jī)會(huì)總是降臨在有準(zhǔn)備的人身上。
二、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度。
影片中有很多精典片段，都表現(xiàn)出了主人公精益求精的精神如因安裝上出現(xiàn)一些質(zhì)量上小缺陷(螺絲未扭緊，拉門太緊等)引發(fā)的讓全廠員工自己砸毀76臺(tái)冰箱，確實(shí)砸得每個(gè)人痛心(其損失是1臺(tái)冰箱相當(dāng)于當(dāng)時(shí)海爾一個(gè)員工兩年工資)，然更多的還是震撼(為創(chuàng)海爾名牌，決不讓有問(wèn)題的產(chǎn)品流向市場(chǎng))。張瑞敏說(shuō)：“從此以后，我們海爾產(chǎn)品決不分一等品、二等品…….”。三年以后，海爾人捧回了我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。海爾商標(biāo)在全國(guó)家電唯一入選“中國(guó)十大馳名商標(biāo)”。1992年起，海爾開(kāi)始“多元化發(fā)展階段”。如今海爾產(chǎn)品有58個(gè)系列，9200多種，其中;冰箱、冷柜、洗衣機(jī)、空調(diào)器等的市場(chǎng)占有率在全國(guó)名列前茅。
同樣，我們干工作也是這樣，政府辦工作無(wú)小事，小到接一個(gè)電話，起草一個(gè)文件。領(lǐng)導(dǎo)常常給我們說(shuō)：要做到“五個(gè)一”即說(shuō)好每一句話，干好每一件事，接好每一個(gè)電話，干好每項(xiàng)工作，接待好每個(gè)來(lái)訪者。
三、又好又快的工作理念。
我們工作既要保證質(zhì)量又好提高效率，這正是“海爾”人的工作理念。精益求精的工作態(tài)度是海爾人對(duì)產(chǎn)品卓越質(zhì)量的追求，同時(shí)海爾人又著重提高效率。海爾人讓我明白什么才是真正的高效率，海爾美國(guó)公司的邁克先生對(duì)凌敏說(shuō)：“在美國(guó)，冷柜的銷量非常好，但是有一個(gè)用戶提出，傳統(tǒng)冷柜比較深，拿東西尤其是翻找下面的東西時(shí)，非常不方便�！边~克建議，從上面可以掀蓋，下面可改成抽屜式，讓用戶不必探身取物。為了這樣一個(gè)建議，海爾的設(shè)計(jì)制作人員連夜生產(chǎn)了一臺(tái)樣機(jī)，并且命名為“邁克冷柜”。第二天早上，邁克看到這臺(tái)樣機(jī)后，也被深深地震撼了。
影片中，還有一個(gè)片段是海爾產(chǎn)品第一次打入巴黎市場(chǎng)時(shí)，法國(guó)著名連鎖店總裁列歐穆先生需要海爾提供六種款式的樣機(jī)。他問(wèn)海爾的經(jīng)理：“開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，歐洲要兩年左右，韓國(guó)、日本要一年左右，你們海爾需要多少時(shí)間?”經(jīng)理的回答令他非常驚訝，“海爾只需要三個(gè)月的時(shí)間。”三個(gè)月的時(shí)間當(dāng)中，海爾給了他又一個(gè)超值的驚喜，45天，只用了45天為他提供了25款風(fēng)格各異的樣機(jī)。當(dāng)時(shí)法國(guó)連鎖店的總裁，在指出兩臺(tái)樣機(jī)需修改，并提出再設(shè)計(jì)一臺(tái)酒柜的要求。海爾人連夜為他制作出來(lái)了。當(dāng)他看到這個(gè)酒柜時(shí)，他沒(méi)有說(shuō)話，只是緊緊地?fù)肀Я诉@一群年輕的海爾人，他已經(jīng)深深地被海爾人創(chuàng)新的激情和快速行動(dòng)超高效的作風(fēng)感染了。
海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的拼搏精神更值得我們學(xué)習(xí)……海爾人身上很多優(yōu)點(diǎn)都是我們身上所缺少的，我們要不時(shí)地去思考、琢磨和學(xué)習(xí)。
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