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全市干部掛職鍛煉動員會講話稿
篇一:在選派年輕干部掛職工作會議上的講話
在選派年輕干部掛職工作會議上的講話
同志們:
今天,我們在這里召開全市選派年輕干部掛職工作會議。會議的主要任務(wù)是,貫徹落實黨的十七大和全國組織工作會議精神,實施《2007—2018年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。通過選派一批年輕干部到縣(區(qū))、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直機關(guān)、到市級企業(yè)掛職鍛煉,進一步拓寬我市年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部的培養(yǎng)渠道,加快培養(yǎng)一批善于做群眾工作、能妥善應(yīng)對復(fù)雜局面、有處理實際問題能力的優(yōu)秀干部,努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍。今天這個會議,既是一個動員會,同時也是一個歡送會。下面,我講幾點意見。
一、充分認識選派優(yōu)秀年輕干部到基層掛職鍛煉的現(xiàn)實意義
實踐出真知,實踐出人才。在實踐中鍛煉干部,是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。黨的十七大要求,要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長,提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。市委歷來重視對年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部的培養(yǎng)選拔,2007年制定出臺了《2007—2018年**市培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作規(guī)劃》。去年下半年以來,我市圍繞《**市2007—2018年培養(yǎng)選拔年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部工作規(guī)劃》,開展了面向社會公開推薦優(yōu)秀年輕干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部工作,涌現(xiàn)出一批文化水平較高,素質(zhì)較好,有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部、少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部。今年,我們決定在去年公開推薦和民主推薦的基礎(chǔ)上推薦出來的年輕干部和后備干部中選派一批優(yōu)秀年輕干部到基層、到機關(guān)、到企業(yè)進行掛職鍛煉。
(一)從全市大局來講,做好掛職干部工作是現(xiàn)實發(fā)展的需要。
培養(yǎng)鍛煉年輕干部是一項關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重要戰(zhàn)略任務(wù),也是我市實施人才強市戰(zhàn)略的重要舉措。只有從源頭上培養(yǎng)黨政管理人才、企業(yè)管理人才,從基礎(chǔ)上造就人才隊伍,通過在艱苦復(fù)雜環(huán)境和急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉干部,才能努力造就一支能密切聯(lián)系群眾、具有較強綜合素質(zhì)和工作能力的干部隊伍,能擔當歷史重任的接班人。近年來,我市黨政干部隊伍總體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,但從現(xiàn)實情況來看,在年齡、文化、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)上還存在一些不盡合理的地方。比如:從學(xué)歷看,高學(xué)歷的干部人數(shù)還不多;從專業(yè)看,學(xué)工業(yè)、金融、外貿(mào)、城市規(guī)劃的干部比較少;從年齡看,有的班子年齡老化,年輕干部相對偏少,個別班子有"斷層"的情況。此外,對年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔還有待于進一步加強。對這些情況,我們既要從加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的視角來著手,又要從實現(xiàn)我市確定的奮斗目標的高度來考慮,在加強黨政人才隊伍建設(shè)上狠下功夫。而加強黨政人才隊伍建設(shè),最重要的一條,要靠我們加強自身的人才隊伍建設(shè)。通過采取包括培訓(xùn)、掛職鍛煉等在內(nèi)的多種形式,不斷提高黨政干部的整體素質(zhì),不斷適應(yīng)我市改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的需要。
(二)從干部個體來講,做好掛職干部工作是鍛煉干部的需要。
優(yōu)秀年輕干部是干部隊伍中的一支新生力量,從一定意義上代表著干部隊伍的未來,承載著我們事業(yè)發(fā)展的希望。加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,始終是我們各級黨組織和組織部門的一項重要戰(zhàn)略舉措。對優(yōu)秀年輕干部而言,關(guān)鍵是要加強實踐鍛煉。近年來,我市在干部的實踐鍛煉上進行了積極探索,也取得了一定成效。實踐證明,選派干部掛職,是加強實踐鍛煉的有效措施之一,符合年輕干部的成長規(guī)律。通過掛職鍛煉,有利于年輕干部增長見識,豐富閱歷;有利于他們啟迪思維,拓展思路,有利于他們拓寬視野,增長才干。
(三)從掛職干部派出單位和接收單位來講,做好掛職干部工作是促進工作互動的需要。
大家知道,由于所處位置的不同、所站角度的差異,機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、機關(guān)和企業(yè)在考慮問題時,會有各自的局限和不足。通過干部的互派,能夠促進機關(guān)與基層、機關(guān)與企業(yè)的溝通和交流,會從一定程度上促進相融互動;鶎觼淼母刹,能夠把下面的情況帶上來,發(fā)揮了解基層、熟悉群眾的優(yōu)勢;上級機關(guān)的派下去的干部,能夠把上面的信息帶下去,發(fā)揮宏觀把握、理性思維的優(yōu)勢。這種相融互動,會增進上下之間的聯(lián)系與交流。上級機關(guān)在制定政策措施時,更能增強科學(xué)性和可操作性;基層在落實、執(zhí)行政策時,更能增強自覺性和主動性,提高執(zhí)行力。同時,掛職干部將為接收單位帶來新的思想、新的觀念,注入新的氣息、新的活力。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,確保掛職工作取得實實在在的效果
選派干部掛職鍛煉的成效如何,關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理。為此,我們明確規(guī)定,干部在掛職鍛煉期間,由市、縣(區(qū))兩級組織部門和掛職單位共同管理。
(一)各單位要重 視和支持這項工作。
近年來,我們安排年輕干部進行掛職鍛煉,都是外派到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比較多,大規(guī)模的安排干部到縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到市直部門、到企業(yè)掛職,還是第一次。各接收單位要高度重視這項工作,要根據(jù)實際,制定好培養(yǎng)掛職干部的工作計劃,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)掛職干部的幫帶工作,向掛職干部詳細介紹本單位的基本情況、工作職能等,使掛職干部能盡快進入角色。此外,在生活上給予掛職干部更多的關(guān)心和支持,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。要經(jīng)常聽取掛職干部的意見,了解他們的思想、工作情況。在掛職鍛煉結(jié)束時,幫助他們認真做好總結(jié),負責(zé)地做出組織鑒定。
對掛職干部要做到政治上充分信任,工作上充分放手。各單位要把掛職的同志當作本單位的干部一樣看待,給掛職干部壓擔子、壓任務(wù),盡量讓他們多參與一些實質(zhì)性工作,使他們在實際工作中積累經(jīng)驗、增長才干,在實踐中經(jīng)受鍛煉和考驗。
(二)加強對掛職工作的協(xié)調(diào)和管理工作。
市委組織部要定期召開座談會,聽取掛職干部的工作匯報,了解掛職干部的思想、工作動態(tài)。要及時總結(jié)掛職工作中的一些好經(jīng)驗、好做法,在全體掛職干部中予以推廣,以達到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。各縣(區(qū))組織部門也要加強對本縣(區(qū))派出的干部和市里下派到本縣(區(qū))掛職的干部管理,經(jīng)常與掛職單位聯(lián)系,了解掛職干部工作和生活以及思想等方面的情況,盡量為他們解決一些實際困難和問題。在掛職中期和結(jié)束前,市、縣兩級組織部門要會同各接收單位一起對掛職干部進行全面考核。并將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。
三、加強鍛煉,努力實踐,牢固樹立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績觀
這次上派下掛選派的67名優(yōu)秀年輕干部和后備干部,都是經(jīng)過組織認真研究確定的。參加掛職鍛煉的同志們,工作要與原單位脫鉤,行政關(guān)系不轉(zhuǎn)。掛職鍛煉時間安排是,掛縣(區(qū))長助理時間為一年,掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理為一年,到市直機關(guān)掛局長、主任助理或副科長的為半年,到企業(yè)掛廠長(經(jīng)理)助理的為半年。掛職期間一般不再接受原單位的工作安排。下面,我對掛職干部提幾點希望。
(一)要樹立學(xué)習(xí)為本的觀念,以學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變。
掛職干部到新單位后,環(huán)境變了,職務(wù)變了,職責(zé)變了,工作變了,需要虛心學(xué)習(xí),及時轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作。要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界來認識,力爭快學(xué)、多學(xué)、巧學(xué),把需要學(xué)習(xí)的東西學(xué)到手?鞂W(xué),就要盡快學(xué)習(xí)做好工作所必需的基本理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和技能技巧,把理論功底進一步打牢,業(yè)務(wù)知識進一步熟悉,技能技巧逐步掌握。多學(xué),就要在熟悉了解工作業(yè)務(wù)的同時,全面學(xué)習(xí)其它相關(guān)知識,包括黨的建設(shè)、干部隊伍宏觀管理以及經(jīng)濟、歷史、哲學(xué)、文學(xué)等方方面面的知識。巧學(xué),就要注意學(xué)習(xí)方法,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,擬定合理的學(xué)習(xí)計劃,揚長避短,循序漸進。在學(xué)習(xí)問題上,一定要謙虛,只有把自己擺在低處,才能學(xué)到東西,如果高高在上,是學(xué)不到東西的。特別是下派干部,要甘當"小學(xué)生",放下架子,融入群眾。
(二)要樹立求真務(wù)實的觀念,以實干促提高。
掛職鍛煉時間比較短,希望大家一定要克服"做客"的思想和短期行為,特別是掛職半年的同志,不要覺得時間短、無所作為而放松自己,也不要覺得自己不是掛職接收單位的正式人員,就認為工作干好干壞與自己關(guān)系不大而對工作不負責(zé)任。一是要安心。要克服"掛職不到位、掛職不掛心"的臨時思想,真正安下心來,沉下身子,增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是要融入。要尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,擺正自己的位置,處理好人際關(guān)系。特別是下派干部,要維護班子的團結(jié)。只有先共好事,才能干好事。三是要有所作為。對自己所負責(zé)的工作,要敢于負責(zé),敢挑重擔,不能瞻前顧后、縮手縮腳,該管的不管,該做的不做。工作中要注意要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,到上級機關(guān)掛職的干部要把基層的情況帶上來,幫助市級機關(guān)在工作、決策、服務(wù)上更加切合基層實際,發(fā)揮自己的作用;到基層掛職的干部要把上面的信息帶下去,發(fā)揮自身思想觀念新、信息多、聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,為基層多出主意、出思路,幫助基層解決一些實際問題。
(三)要樹立艱苦奮斗的觀念,以行動樹形象。
同志們要明確:掛職不是去做官,而是去接受鍛煉。大家到新的掛職單位后,無論是工作上,還是生活上,都會遇到很多困難。特別是到基層去的干部,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件總的來說還比較艱苦,大家要做好吃苦的思想準備。要堅持工作高標準,生活低要求。只有經(jīng)受住艱苦條件磨礪的人,才堪重任。越是條件艱苦,大家自律越要嚴。我們的一言一行、一舉一動不僅僅是代表個人,而且代表派出單位,要管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的腿,不該去的地方不去;管好自己的八小時以外,不該做的事不做,樹立好掛職干部的形象。
同志們,選派優(yōu)秀年輕干部到基層、到上級機關(guān)、到企業(yè)掛職鍛煉,事關(guān)我市干部隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的大事,是為建設(shè)富裕民主文明和諧新**,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標提供堅強的組織保證和人才保證的一項重要舉措。希望每一位掛職干部樹立勇于實踐,艱苦奮斗的精神,在掛職鍛煉期間,進一步開闊視野,豐富閱歷,增長才干,提高組織、決策、管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。我相信,我市選派年輕干部到基層掛職鍛煉的工作一定會取得圓滿的成功。
最后,祝同志們掛職期間身體健康,工作順利!
篇二:在年輕干部掛職鍛煉動員會上的講話稿【推薦】
同志們:
今天,委黨委舉辦掛職干部座談會,旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗,深入推進干部掛職工作,進一步激勵年輕干部在實踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗、增長才干、建功立業(yè)。剛才,14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗和體會,蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果,看到掛職干部所做的辛勤工作,看到派出單位的全力配合,我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面,我就進一步做好今后的工作講幾點意見。
一、掛職工作成效顯著
年7月至今,各選派單位、委機關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作,給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺,確保了掛職工作扎實有效地開展;掛職干部克服各種困難,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情,積極投入到各項工作中去,并做出了較好的成績。掛職干部在掛職鍛煉中,虛心學(xué)習(xí),不斷成長。在承擔急難險重任務(wù)中經(jīng)受了考驗,在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強了本領(lǐng)。盡職盡責(zé),勇挑重擔,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)特長,主動為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻策。始終牢記宗旨,扎實工作,以事業(yè)為重,以機關(guān)為家,用實際行動詮釋了“敢為人先,追求卓越”的武漢精神。
實踐證明,選派干部到機關(guān)掛職是加強年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊伍建設(shè),堅持把“德”放在首位,崇尚實干的用人導(dǎo)向,強調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實踐鍛煉,并把掛職鍛煉作為年輕干部成長的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷,倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷,在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長,不斷在實踐中建功立業(yè),努力成為年輕干部的表率。
二、要進一步加大掛職鍛煉工作力度
新一批的干部掛職工作于今年9月正式開展,各有關(guān)單位和處室必須切實加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,齊抓共管,注重實效。
(一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作,進一步做好干部選派工作
各單位要從事業(yè)長遠發(fā)展出發(fā),遵循干部成長規(guī)律,妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾,有計劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系,了解掌握掛職干部
的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,鼓勵他們安心工作。在掛職期間,原單位原則上不得中途抽回掛職人員,如因特殊情況確需抽回,要與掛職處室協(xié)商,報經(jīng)委組織人事處同意后,方能抽回。二是落實好掛職干部的各項待遇。干部掛職鍛煉期間,原單位任職保留,工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關(guān)心掛職干部,幫助掛職干部解決實際困難,切實解決他們的后顧之憂,使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時,在同等條件下,要優(yōu)先考慮掛職干部,對那些成績突出、群眾公認的掛職干部,要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。
(二)委機關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手,明確培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)責(zé)任
一是明確培養(yǎng)計劃。對掛職干部,要給他們實質(zhì)性的分工,讓他們獨立負責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時,要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長、優(yōu)勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗豐富的同志對他們進行傳幫帶,使他們盡快進入角色;要定期與他們談心談話,肯定成績,指出不足,明確前進方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時候,要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。
機關(guān)黨委、各掛職處室要明確:干部掛職的目的,是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部兩者的關(guān)系,既要向他們交任務(wù),又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況,不顧掛職干部的成長以及思想狀態(tài),更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做,就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時間不長而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹立“才干來自實踐”的觀念,讓掛職干部在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。五要杜絕因掛職干部不是機關(guān)正式干部而對掛職干部要求不高、管理不嚴的做法。委機關(guān)黨委、各掛職處室對掛職干部既要關(guān)心愛護,又要嚴格要求,大膽管理。對掛職干部的管理要求,要與機關(guān)公務(wù)員一視同仁,不能搞雙重標準,對他們進行特殊照顧,對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職干部身上的問題,發(fā)現(xiàn)后要及時指出;如發(fā)生不好管理的情況,可向組織部門或掛職干部原單位反映。
(三)委組織人事處要進一步完善掛職干部選派機制,斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平
要認真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗,做好成果轉(zhuǎn)化工作。要繼續(xù)加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,積極結(jié)合實際制定培養(yǎng)計劃,有重點、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅持德才兼?zhèn)、以德為先的用人標準,建立科學(xué)規(guī)范的選
拔機制,提高干部選派的針對性,把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部優(yōu)先選派到機關(guān)掛職鍛煉,并把機關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。
同志們,選派干部掛職鍛煉,加強年輕干部培養(yǎng),是事關(guān)干部隊伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計生事業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進一步加大工作力度,促進年輕干部的全面成長。希望通過掛職干部和我們的共同努力,為我系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部,為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面完成各項衛(wèi)生計生工作任務(wù),建成國家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻!
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