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安全生產(chǎn)部的工作總結(jié)范文2700字
今年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下，全公司認(rèn)真貫徹職代會(huì)的精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。抓重點(diǎn)，落實(shí)制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)廣大員工的努力，各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。安全生產(chǎn)部今年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、指標(biāo)完成情況：
1.20xx年完成施工產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，占年度計(jì)劃指標(biāo)的xxx%，其中自行完成施工產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。
2.完成竣工面積xxx㎡，占年度計(jì)劃指標(biāo)的105%。所報(bào)竣工項(xiàng)目全部完成，圓滿(mǎn)完成xxx年初職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。
3.創(chuàng)建省市兩級(jí)文明工地各兩項(xiàng) ：
4.安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率86.5%，無(wú)傷亡事故。
二、今年以來(lái)主要圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)部年初對(duì)2013年安 全生產(chǎn)工作九點(diǎn)要求著手重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、抓計(jì)劃管理
各項(xiàng)目部能按年度公司下達(dá)完成的工作量的指標(biāo)。項(xiàng)目部在公司的統(tǒng)一安排下，針對(duì)各自現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)類(lèi)型，建筑面積等，認(rèn)真編制施工月度計(jì)劃等。計(jì)劃的編制按集團(tuán)公司的要求，有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，橫道圖計(jì)劃，計(jì)劃中顯示分部分項(xiàng)的工程量，工作量、勞動(dòng)力人數(shù)，施工天數(shù)，定額工日數(shù)，使計(jì)劃的編制質(zhì)量好于往年，計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性進(jìn)一步提升。由于各項(xiàng)目部能切合實(shí)際的編制年度、月度計(jì)劃，使形象進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度順利完成。
2、抓合同管理
按集團(tuán)安全生產(chǎn)部的工作要求，部門(mén)日常對(duì)項(xiàng)目部的巡查中，對(duì)使用的勞務(wù)作業(yè)人員必須簽訂勞動(dòng)合同，勞務(wù)公司需有資質(zhì)，對(duì)這項(xiàng)工作要不定期進(jìn)行檢查。對(duì)階段性轉(zhuǎn)換工種期間能夠及時(shí)與項(xiàng)目部溝通掌握勞務(wù)合同的簽訂情況。今年共檢查統(tǒng)計(jì)簽訂勞務(wù)合同18份，勞動(dòng)合同1013份（在勞務(wù)公司留存）。
3、抓方案的執(zhí)行情況
全年審核施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案 、安全文明施工、工期策劃75份。專(zhuān)家論證方案2份即：深基坑專(zhuān)項(xiàng)方案。
在建工程的各種專(zhuān)項(xiàng)方案、策劃、項(xiàng)目部均能按時(shí)編制完成。在平時(shí)的檢查中能發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中與方案的差距。 比較突出的是
（1）腳手架搭設(shè)和模板支撐體系方面。
（2）架體與主體封閉不嚴(yán)，卸料平臺(tái)周?chē)雷o(hù)及通道底部不嚴(yán)密。
�。�3）模板支撐體系缺少掃地桿，高大模板支撐體系缺少縱橫向剪力撐。
4、抓安全員的職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員責(zé)任的履行
部門(mén)檢查時(shí)已針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員作安全交底，并且要求安全員認(rèn)真與每一個(gè)作業(yè)人員簽訂安全承諾書(shū)方可入場(chǎng)工作；抓分包單位的資質(zhì)審查《安全管理協(xié)議》的簽訂情況。要求分包單位要求有相關(guān)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)的安全資料。已進(jìn)場(chǎng)及時(shí)與項(xiàng)目部簽訂《安全管理協(xié)議》，將現(xiàn)場(chǎng)安全員的這項(xiàng)工作作為考核依據(jù)。今年各項(xiàng)目部共簽訂安全承諾書(shū)1767人次，簽訂分包單位的《安全管理協(xié)議》37份。已符合年初安全生產(chǎn)工作安排。
四、走出去發(fā)現(xiàn)自己的不足：
下半年由安全生產(chǎn)部牽頭組織，生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)職能部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員觀(guān)摩了兄弟單位三個(gè)項(xiàng)目，分別是六建集團(tuán)科技館項(xiàng)目，六建集團(tuán)酒鋼大廈項(xiàng)目，建工瑞景項(xiàng)目，一個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目：七建大廈項(xiàng)目。
觀(guān)摩結(jié)束后，召開(kāi)了座談會(huì)，與會(huì)人員對(duì)這此觀(guān)摩認(rèn)識(shí)強(qiáng)烈，對(duì)兄弟單位從安全、文明施工好的做法的認(rèn)同。對(duì)開(kāi)闊自身的工作思路起到了積極的推動(dòng)作用。這幾個(gè)觀(guān)摩工程有一個(gè)共同的特點(diǎn)：前期策劃完善，各項(xiàng)工作現(xiàn)有策劃后認(rèn)真執(zhí)行，取得了不俗的成績(jī)。
五、隱患排查及綜合治理：
部門(mén)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故隱患102處，下發(fā)整改通知單13份，各項(xiàng)目部按整改措施整改完畢，并進(jìn)行了驗(yàn)收關(guān)閉。排查的主要問(wèn)題集中在臨邊防護(hù)搭設(shè)不規(guī)范或有缺失。電梯洞口封閉不及時(shí)，或設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志不足。架體連墻件臨時(shí)拆除后不及時(shí)恢復(fù)。
開(kāi)關(guān)箱一閘多機(jī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，或漏電保護(hù)器不匹配。
六、部門(mén)在日常巡查中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取的措施：
1、在檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患，協(xié)助項(xiàng)目部找原因，，對(duì)過(guò)程中加強(qiáng)指導(dǎo)，提出要求，按施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施。
2、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，嚴(yán)重的安全隱患發(fā)送整改通知單限期整改，其后復(fù)查驗(yàn)證其整改情況。當(dāng)時(shí)能解決的問(wèn)題，立即督促整改。
3、對(duì)不能立即整改的問(wèn)題，常抓不懈，跟蹤督促項(xiàng)目部解決。一次不成兩次，直到問(wèn)題得到整改。
4、對(duì)安全隱患漠視，屢教不改者，采取通報(bào)批評(píng)的方式，適度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰等措施，直到問(wèn)題得到解決。
七.存在的問(wèn)題及不足之處
今年以來(lái)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部安全管理，文明施工等方面檢查時(shí)，也出現(xiàn)不少問(wèn)題：
1、安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化不高，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行沒(méi)有持之以恒的堅(jiān)持，往往實(shí)施過(guò)程中自降標(biāo)準(zhǔn)或者無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。
2、今年多數(shù)進(jìn)行主體收尾，卸料平臺(tái)使用數(shù)量較大，多次檢查中出現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)卸料平臺(tái)周邊的安全防護(hù)、安裝驗(yàn)收、工作環(huán)境不滿(mǎn)足要求。
3、項(xiàng)目部對(duì)操作人員的安全技術(shù)交底，未根據(jù)自身特點(diǎn)及方案認(rèn)真對(duì)待，尤其在階段性，季節(jié)性的安全技術(shù)交底上。
4、項(xiàng)目部對(duì)安全管理資料的收集整理歸檔工作水平參差不齊，對(duì)問(wèn)題重視的項(xiàng)目部資料建立齊全、不重視的，資料收集整理差距極大。
5、部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部的幫助指導(dǎo)，服務(wù)不夠，需加大對(duì)項(xiàng)目檢查監(jiān)督考核力度。
6、項(xiàng)目部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但對(duì)新規(guī)范、各類(lèi)文件的學(xué)習(xí)差距大，不能有效的組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。
7、項(xiàng)目部對(duì)檢查出的問(wèn)題，整改力度不足，整改進(jìn)度較慢。
八、20xx年工作打算部門(mén)將在新的一年里，一如既往的對(duì)項(xiàng)目部一道搞好安全生產(chǎn)、文明施工等工作，有如下幾點(diǎn)打算：
1、監(jiān)督新開(kāi)工程的安全防護(hù)工具化的落實(shí)。要求項(xiàng)目部在前期策
劃中，體現(xiàn)出工具化安全防護(hù)采用的形式，節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)做法，參照現(xiàn)有工程上成熟的工具化防護(hù)模式，展現(xiàn)工程防護(hù)的特點(diǎn)：能多次周轉(zhuǎn)，整齊醒目，穩(wěn)定，牢固可靠。
3、還要加強(qiáng)對(duì)新法規(guī)，新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，組織相關(guān)人員對(duì)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和集團(tuán)公司編制的《安全生產(chǎn)管理制度匯編》的深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并要求各項(xiàng)目部制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，使項(xiàng)目部所有崗位人員投入到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。
4、增強(qiáng)安全觀(guān)念，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。
加強(qiáng)臨邊洞口，安全通道采用工具化防護(hù)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的策劃，外腳手架搭設(shè)方案及其他專(zhuān)項(xiàng)方案的審核工作。要求項(xiàng)目部實(shí)施時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行方案。
5、與項(xiàng)目部一期做好隱患排查及綜合治理工作，增強(qiáng)的項(xiàng)目的檢查，監(jiān)督力度。
6為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階，每月召集施工員、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是對(duì)自己一個(gè)月內(nèi)的安全生產(chǎn)工作的評(píng)價(jià)，存在的問(wèn)題和不足，下一步工作如何改進(jìn)，要達(dá)到什么效果。安全員除此之外，還要提交《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011評(píng)分表，要實(shí)事求是與項(xiàng)目實(shí)體相符，下個(gè)月部門(mén)按此表進(jìn)行復(fù)查。
以上安全生產(chǎn)部全年工作總結(jié)匯報(bào)。雖然在安全管理工作取得了一定的成績(jī)，但距集團(tuán)公司及公司的在各方面的要求還相距甚遠(yuǎn)。我們將本著持續(xù)改進(jìn)的觀(guān)念，盡職盡責(zé)的去做每一項(xiàng)工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，職工的健康盡到自己的責(zé)任。
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