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維護(hù)分場計(jì)算機(jī)班先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-27 23:28:24 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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維護(hù)分場計(jì)算機(jī)班先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)范文

  維護(hù)分場計(jì)算機(jī)班楊曉同志,敬崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),他帶領(lǐng)計(jì)算機(jī)班全體同志克服人員少,維護(hù)工作量大,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、憑借勤奮敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在計(jì)算機(jī)監(jiān)控裝置維護(hù)、保養(yǎng)、消缺以及電力通信調(diào)度總機(jī)、載波通訊、廠內(nèi)閉路電視網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)過程中,積極探索維護(hù)工作的新思路、新方法,使設(shè)備缺陷大副下降,機(jī)組工況日趨穩(wěn)定,安全形勢有了明顯提高,為水電廠的奮進(jìn)譜寫了一曲絢麗的樂章。

維護(hù)分場計(jì)算機(jī)班先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)范文

  楊曉同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,轉(zhuǎn)變觀念,做為班長,該同志始終堅(jiān)持“安全第一”的原則。工作中身先士卒,臟活累活搶著干,起到一個(gè)人干帶動(dòng)一片人的效果,每逢日常工作無論大小巨細(xì),都是認(rèn)真對(duì)待,在業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求自己,各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)認(rèn)真完成,做到心中有數(shù),并多次發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備重大設(shè)備缺陷,今年在7號(hào)發(fā)變組改造完畢運(yùn)行的過程中,溫度裝置不斷出現(xiàn)測點(diǎn)為零的不穩(wěn)定狀態(tài),給設(shè)備運(yùn)行帶來不安全因素,同時(shí)因設(shè)備處于保修期,不斷檢查分析給班內(nèi)同志帶來煩躁心理,他一邊平撫大家,一邊帶領(lǐng)工作人員對(duì)溫度64個(gè)測點(diǎn)的192根接線一根一根進(jìn)行細(xì)致的檢查,最終查出第56點(diǎn)的接地現(xiàn)象,及時(shí)通知檢修進(jìn)行了處理,充分體現(xiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

  在日常維護(hù)工作中,充分體現(xiàn)主人翁精神,注重雙增雙節(jié),廢舊電話及電線利用率80%以上,對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代電廠發(fā)展的設(shè)備提出建議,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)提出四項(xiàng)改進(jìn)建議,得到廠領(lǐng)導(dǎo)、生計(jì)部門的重視,提出3、4、5號(hào)機(jī)機(jī)旁盤電源改造,不僅科學(xué)且方便操作和維護(hù),為設(shè)備安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)設(shè)備價(jià)值最大化,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

  由于計(jì)算機(jī)班工作面大,事情雜,在班組的管理上煞費(fèi)苦心,在吸取其他班組管理的經(jīng)驗(yàn),綜合眾人之長的基礎(chǔ)上,合理安排本班人員的專責(zé),使得每個(gè)人在工作中都有主、次之分,忙而不亂,從不因人員少、工作多而造成工作中的耽擱、失誤。并逐步完善了班組管理制度,制定了《日周巡檢規(guī)定》、二次防護(hù)規(guī)定等28份規(guī)章制度,做到了凡事有人負(fù)責(zé)、用制度來管理人、約束人,促進(jìn)了班組工作的正常開展,為激勵(lì)和不斷提高班員的工作積極性和創(chuàng)造性,真正實(shí)現(xiàn)多勞者多得的分配原則,完善了績效工資的管理制度,調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情,發(fā)揮自己的長處,在工作中形成動(dòng)力、顯示實(shí)力,使管理工作上了一個(gè)臺(tái)階,使班組面貌煥然一新。

  為快速提高本班工作人員專業(yè)水平,讓每位員工都成為能打硬仗的優(yōu)秀員工,有針對(duì)性的開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、勞動(dòng)競賽活動(dòng),對(duì)日常工作出現(xiàn)的缺陷作為一道思考題,共同分析、思考,找出解決的方法,使大家積累出解決難題的經(jīng)驗(yàn)方法,充分利用和發(fā)揮五大員的作用、互幫互助,提高工作技能,提高員工團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,樹立良好班組風(fēng)氣,正因?yàn)槿绱,以〈完善遠(yuǎn)動(dòng)實(shí)時(shí)通訊系統(tǒng)〉為課題的QC成果獲得了省局、三門峽市的三等獎(jiǎng),以〈中樞神經(jīng)系統(tǒng)的使者〉稿件獲得廠“講學(xué)習(xí)、講安全、講奉獻(xiàn)” 活動(dòng)的二等獎(jiǎng)。

  作為計(jì)算機(jī)班長,該同志一心撲在工作,勤奮敬業(yè),廉潔奉公,在職工群眾中起模范表率作用,班組工作需要協(xié)調(diào)的事情多,他跟大家一樣的值夜班,可是很少休息過,年初時(shí)母親住院,恰巧班內(nèi)工作忙,他直到母親上手術(shù)臺(tái)的那一刻才請假趕往醫(yī)院以盡當(dāng)兒子的孝心,他自己牙痛,一直忍著,直到牙床腫得吃不下飯,才不得不請了2個(gè)小時(shí)的假去看醫(yī)生。

  梅花香自苦寒來,他帶領(lǐng)的計(jì)算機(jī)班本年度監(jiān)控遠(yuǎn)動(dòng)遙測月合格率99.9%,通信運(yùn)行率100%,班組管理經(jīng)過不斷地探索、創(chuàng)新已走入正軌,整個(gè)班組工作有條不紊、蒸蒸日上,為今后班組邁向新的臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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