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保健品公司對客戶的感恩發(fā)言稿
篇一：保健品公司2018年底客戶答謝會主持稿
一、晨操：向前沖
會前友情提示:
(1)首先為了照顧我們會場中許多女士，請?jiān)谧哪惺坎灰跁䦂鰞?nèi)吸煙！
(2)為了讓您享受到安靜和諧的氣氛，請大家將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動檔。
(3)請勿隨意走動。
二、 主持人開場白
男：女士們先生們,
女：親愛的來賓朋友們，
合：大家晚上好！
男：我是今天的主持人、大家的老朋友,xxx. “玉兔辭舊歲，辰龍報(bào)平安”,今天是”跨越2018,喜迎2019”辭舊歲迎新春客戶聯(lián)歡會的活動現(xiàn)場.
女：乘著祖國昌盛的東風(fēng)，我們送走了碩果累累的2018年，迎來了充滿希望的2019年。在我國改革開放的偉大進(jìn)程中，2018年的中國寫下了精彩篇章，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境和自然界的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨中央、國務(wù)院帶領(lǐng)全國各族人民沉著應(yīng)對，取得了全面勝利.
男： 2018，對于一個偉大的國家，災(zāi)難不僅帶來挑戰(zhàn)，也歷練國家能力；對于一個堅(jiān)強(qiáng)的民族，災(zāi)難不僅意味風(fēng)險，也砥礪民族精神。對于一個發(fā)展的企業(yè)，災(zāi)難不僅象征著困難，更帶來了機(jī)遇與希望。
女：可以肯定的是，我們在即將逝去的一年更加懂得了真誠和責(zé)任的深遠(yuǎn)意義。2018，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2018，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2018年里，您陪我們走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！您的支持和信任讓我們在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了真情！會銷公司全體同仁在此感謝您！謝謝！
三、 領(lǐng)導(dǎo)致辭
今天的盛會是對過去的一年做總結(jié),也是對新一年的展望,今天,也有部份領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席本次的慶典活動,接下來為大家一一介紹,他們是.. 讓我們用最熱烈的掌聲，對領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和各界朋友的到來表示熱烈的歡迎！歡迎你們!
各位親愛的朋友,三江四水，看不盡江山多驕；人杰地靈，數(shù)不清壯志豪情。我們聚集了一批優(yōu)秀的人才，一起弘揚(yáng)健康長壽事業(yè)。盡管這條道路上一路坎坷，我們依然百折不撓、永不言棄！會銷公司在x總的帶領(lǐng)下,秉承自己的精神追求與價值追求。我們的追求就是: 幫助中老年人“身、心、靈”全面獲得健康，打造一個中老年朋友的健康樂園,力爭將健康長壽的事業(yè)傳承與發(fā)揚(yáng)光大，在今天的健康盛會上，首先我們將有請出覃總為大會致辭 ,掌聲有請!
新的一年，我們面臨新的挑戰(zhàn)，新的一年，也將給我們帶來新的機(jī)遇。讓我們攜手共進(jìn)，去創(chuàng)造會銷公司更加輝煌的明天！
四,專家講座
健康，是一種狀態(tài)；快樂，是一種心態(tài)。健康與快樂是高品質(zhì)生活的保障，也是我們對美好生活的向往。英國作家本·瓊森有一句名言，他說，啊，健康！健康！富人的幸福，窮人的財(cái)富！每個人都深知這樣的道理，人人都知道：鐵不冶煉不成鋼，人不養(yǎng)生不健康，但是在尋求健康的道路上，可以說是八仙過海，各顯其能。但是我們知道健康是有規(guī)律可循的，每一個季節(jié)的養(yǎng)生都是有講究:春養(yǎng)肝夏養(yǎng)心長夏養(yǎng)脾秋養(yǎng)肺冬養(yǎng)什么腎病對我們?nèi)梭w有什么危害,冬季養(yǎng)腎如何養(yǎng)怎么養(yǎng)我們要知其然,還要知其所以然,所以在今天我們也特別為大家邀請到了一位嘉賓。
篇二：2018年董事長公司年會發(fā)言稿
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達(dá)我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強(qiáng)大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過去的20XX年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20XX年的既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20XX年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20XX年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20XX年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20XX年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
20XX年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20XX年，支撐我國經(jīng)濟(jì)高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費(fèi))已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。20XX年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議將我們國家20XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字“穩(wěn)中求進(jìn)”。
那么20XX年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢
企業(yè)是社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20XX年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)
換句話說：
穩(wěn)什么怎么穩(wěn)
進(jìn)多少怎么進(jìn)
關(guān)于20XX年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20XX年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人!
20XX年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。關(guān)于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20XX年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20XX年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問XX先生民企與國企相比有哪些不足
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因?yàn)闆]有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20XX年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家！
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