上半年工作總結(jié)錦集9篇
時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),想必我們需要寫好工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
上半年工作總結(jié) 篇1
一、上半年團(tuán)的安全工作扼要情況今年以來,礦團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委、礦黨委、礦行政一些列安全工作指示精神,緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持健康安穩(wěn)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。其重要標(biāo)識(shí):青崗組織建設(shè)有了新增強(qiáng)。為增強(qiáng)青崗隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)的安全哨兵作用,年初對(duì)井下16個(gè)分崗進(jìn)行了整治,為切實(shí)提升青崗整治質(zhì)量,礦團(tuán)委專門召開了工作安排會(huì)、制訂了標(biāo)準(zhǔn)要求。按照能者上、庸者讓的原則,吸收新崗員22名,通過整治,有效地改良了青崗員素質(zhì)結(jié)構(gòu),切實(shí)把一批政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)才能高、安全意識(shí)強(qiáng)、群眾威望高、熱愛青崗崗位的優(yōu)秀團(tuán)員青年選拔進(jìn)了青崗隊(duì)伍中,為進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)抓安全的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)全礦團(tuán)的安全工作健康安穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)了青崗制度建設(shè),聯(lián)接現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步修訂完善了青崗工作考核標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)便易行,更具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)效性。團(tuán)的安全教育陣地有了新起色。礦團(tuán)委緊緊圍繞礦黨委開展的企業(yè)文化建設(shè)年要求,通過不斷探索和增強(qiáng)團(tuán)的安全宣傳陣地建設(shè)來影響青年、教育青年、激勵(lì)青年搞好安全,圍繞增強(qiáng)青工的安全警示作用,在礦三個(gè)車棚,分別制造了雙面燈光噴繪牌版青安崗提示您“安全才能回家”,在井下人車內(nèi)張貼了青安崗提示您“文明乘坐、停穩(wěn)下車”提示語(yǔ),在工作面懸掛了青安崗提示您本班的安全隱患牌板。圍繞激勵(lì)青工安全生產(chǎn)安全生產(chǎn),在井口設(shè)立了安全生產(chǎn)光榮榜,對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的青工照光榮像、上光榮榜。特別是礦團(tuán)委在井下人車內(nèi)張貼的安全提示語(yǔ),眼前,集團(tuán)公司團(tuán)委已經(jīng)在各礦青崗和有關(guān)地面單位進(jìn)行了推廣。
崗員作用發(fā)揮有了新突破。為切實(shí)發(fā)揮青年崗員的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察檢討作用,加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查力度,礦團(tuán)委為全礦所有崗員統(tǒng)一配備了“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”。對(duì)崗員的權(quán)力和義務(wù)進(jìn)一步作了明白,要求崗員認(rèn)真行使權(quán)力,積極執(zhí)行義務(wù),對(duì)存在的安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處置,處置不了的,要寫出整改意見和整改方法,填寫在“崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄”上,上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo),督促抓好整改落實(shí)。眼前,這項(xiàng)工作在集團(tuán)公司團(tuán)的半年工作會(huì)上重點(diǎn)提出了表彰,下一步要求在各礦崗員中全面推開。團(tuán)的安全載體活動(dòng)有了新發(fā)展。在活動(dòng)的連續(xù)性上,繼續(xù)堅(jiān)持季季有主題,月月有重點(diǎn),活動(dòng)不斷線的指引思想,繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)委抓與團(tuán)支部抓相聯(lián)接的活動(dòng)方法,進(jìn)一步加大了活動(dòng)的力度和密度,一季度重點(diǎn)開展了“一學(xué)四講兩爭(zhēng)當(dāng)”安全主題教育活動(dòng)。即學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
應(yīng)用團(tuán)日活動(dòng)和班前會(huì)大講安全的重要性,大講安全的難度、大講安全的目標(biāo)任務(wù),大講實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的決心;爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)十佳標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)安全監(jiān)察十佳能手。二季度重點(diǎn)開展了安全伴我行活動(dòng)。同時(shí),積極開展青工喜聞樂見的小新特安全活動(dòng),影響和指引青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)。例如圍繞春節(jié)期間的安全生產(chǎn),發(fā)揮親感情化作用,設(shè)計(jì)開展了“迎新春、過新年、安全結(jié)、保安全”活動(dòng),自購(gòu)安全結(jié),組織少先隊(duì)員到區(qū)隊(duì)把一個(gè)個(gè)美麗的安全結(jié)和美好祝愿送到一線職工手中;圍繞一季度安全生產(chǎn),發(fā)揮青年志愿者作用,正月十五,開展了“團(tuán)團(tuán)圓圓保安全活動(dòng)”,自購(gòu)元宵,加工煮熟后送到節(jié)日期間堅(jiān)持生產(chǎn)的一線職工手中,同時(shí)還開展了井口送溫暖、醫(yī)療服務(wù)、安全生產(chǎn)服務(wù)周、安全文化游園等多項(xiàng)靈活多樣、青工喜聞樂見的安全活動(dòng);特別是聯(lián)合礦工會(huì)、安監(jiān)處、教育科開展的學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全1、2、3號(hào)文知識(shí)競(jìng)賽,圍繞六月安全生產(chǎn)月設(shè)計(jì)開展的千名青工話安全主題活動(dòng),舉行的“送你一句安全話”牌板展,聯(lián)合礦工會(huì)、退休支部開展的安全知識(shí)游園等,在廣大青工中產(chǎn)生了很大影響,為指引和教育青工正規(guī)操作、安全生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。安全監(jiān)察檢討作用有了新發(fā)揮。今年以來,礦團(tuán)委把加大青崗安全監(jiān)察檢討力度,作為發(fā)揮青崗作用的重點(diǎn)來抓,每周組織一次青崗查崗活動(dòng),組織青崗員深入井下一線、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn),查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作,上半年以來共組織青崗查崗20次,提出問題138條,禁止違章5起,有效地促進(jìn)了我礦上半年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。從上半年存在的問題看,一是團(tuán)的安全工作還缺少必定的針對(duì)性和實(shí)效性,部分青工違章蠻干的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生;二是團(tuán)的安全活動(dòng)缺少創(chuàng)新性,影響力大的活動(dòng)較少;三是部分單位青崗作用發(fā)揮不大,特別是青年崗員在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的積極性、自動(dòng)性、自覺性較差,抓安全缺少應(yīng)有的工作活力。
二、下半年團(tuán)的安全工作重要計(jì)劃總的要求是,全礦各級(jí)崗團(tuán)組織要以實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)為動(dòng)力,以創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗為主線,以學(xué)習(xí)海爾學(xué)習(xí)許振超爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)一流為契機(jī),按照礦黨委和公司團(tuán)委的安全工作安排,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),為推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)健康蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:進(jìn)一步增強(qiáng)青工的安全教育。
一是增強(qiáng)安全理念的學(xué)習(xí),通過青安崗提示您、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)的各種會(huì)議、安全理念有獎(jiǎng)問答等形式,增強(qiáng)安全理念的宣傳和灌輸,耳濡目染的深入到青工的頭腦中,使之成為自己的工作行為規(guī)范;
二是增強(qiáng)青年崗員的培訓(xùn),重點(diǎn)是增強(qiáng)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過以會(huì)代訓(xùn)、舉行培訓(xùn)班,聽取領(lǐng)導(dǎo)講話,進(jìn)行理論溝通,組織考試等,進(jìn)一步明白自己的權(quán)力和義務(wù),進(jìn)一步熟練掌握各項(xiàng)新的工作標(biāo)準(zhǔn),特別在解決現(xiàn)場(chǎng)“不愿管”、“不敢管”、“不會(huì)管”三個(gè)制約崗員作用發(fā)揮的瓶頸問題上有新的突破。進(jìn)一步加大安全活動(dòng)的密度。三季度,重點(diǎn)組織開展好“百日學(xué)練賽”活動(dòng),抓好“青年學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵”的評(píng)選、“青工絕技、絕招、絕活”的征集,適時(shí)舉行單項(xiàng)青工技巧比武活動(dòng),以便促使大家認(rèn)清差距,努力提升學(xué)技巧、鉆業(yè)務(wù)的自動(dòng)性。四季度,重點(diǎn)按照礦及集團(tuán)公司雙決戰(zhàn)工作安排,聯(lián)接團(tuán)抓安全工作的特點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)。在具體的活動(dòng)載體上,要發(fā)揮青年志愿者的作用,不間斷地開展送醫(yī)送藥、縫衣補(bǔ)扣、井口送溫暖活動(dòng);要發(fā)揮少先隊(duì)員的第四道安全防線作用,到區(qū)隊(duì)、到井口送安全信、表演安全小節(jié)目,開展“迎新春、過新年、安全結(jié)、保安全”等活動(dòng):要發(fā)揮團(tuán)抓安全的作用,不間斷的開展“安全知識(shí)我知道”有獎(jiǎng)問答、安全知識(shí)游園等活動(dòng),以活動(dòng)促活動(dòng) 、以活動(dòng)保安全、以活動(dòng)煥發(fā)團(tuán)抓安全工作的活力。
同時(shí),要積極爭(zhēng)取和礦工會(huì)、安監(jiān)處、教育科等部門聯(lián)合開展活動(dòng),借勢(shì)增強(qiáng)團(tuán)的安全活動(dòng)影響力,增強(qiáng)安全活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。在國(guó)慶節(jié)期間,舉行一次“青春、安全與幸福”演講競(jìng)賽,通過發(fā)生在身邊的安全事故,給青年人造成的身心上的傷害和痛苦,指引青工進(jìn)一步認(rèn)清青春與安全的關(guān)系、青春與幸福的關(guān)系、青春與夢(mèng)想的關(guān)系,自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全改變。進(jìn)一步加大安全檢討的力度。
一是加大現(xiàn)場(chǎng)安全排查力度,每周組織青崗小分隊(duì)深入井下一線、到邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、重要崗點(diǎn),查各種安全隱患、查青工的正規(guī)操作,對(duì)查出的問題,能整改的,盯靠現(xiàn)場(chǎng)抓整改,一時(shí)整改不了的,及時(shí)通知安監(jiān)處和本單位抓好整改、;
二是加大崗員現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查登記薄的執(zhí)行情況的檢討,進(jìn)一步制訂執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,以此,加強(qiáng)崗員責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的自動(dòng)性,切實(shí)把崗員的“紅哨兵”作用發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)的安全文化建設(shè)。重點(diǎn)是圍繞礦黨委企業(yè)文化開展有關(guān)工作的要求,聯(lián)接團(tuán)的特點(diǎn),增強(qiáng)崗位正規(guī)操作、安全隱患以及正常工作規(guī)范管理提示牌板的設(shè)置,如共青團(tuán)提示您:“如此用滅火器”、“挽起長(zhǎng)發(fā)、留住安全”、“注意!小心碰頭”等。使廣大團(tuán)員青年時(shí)刻都能看到安全、想到安全、注意安全,正規(guī)操作,按章作業(yè)。進(jìn)一步增強(qiáng)青年勞務(wù)工的管理。重點(diǎn)是以團(tuán)支部為單位,成立青年勞務(wù)工管理協(xié)會(huì),把青年勞務(wù)工納入團(tuán)支部管理,和團(tuán)員青年一并對(duì)待,參加礦團(tuán)委組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),參加團(tuán)的各類先進(jìn)的評(píng)比,幫忙他們努力解決在生活上、工作中碰到的難題,最大化地調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,為我礦全年安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié) 篇2
今年上半年,在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法(20xx年度)》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、 上半年工作的基本情況
。ㄒ唬 認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年,我們主要抓了以下幾點(diǎn):一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳外,還由市委組織部牽頭,對(duì)全市818個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)存在的“兩園”(果園、桑園)承包問題,本照既依法辦事,又切實(shí)可行的原則,進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5%以內(nèi),現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5%以內(nèi),目前已陸續(xù)到承包期,為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)按照《農(nóng)村土地承包法》要求,制定工作方案,確保政策落實(shí)到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件,市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起,處結(jié)率100%。
(二) 完善制度,量化考核,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先,為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表,從而統(tǒng)一了口徑,為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次,突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底,全市818個(gè)行政村,已實(shí)行資金代管的`789個(gè),占總村數(shù)的96.5%,全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元。再是,強(qiáng)化考核機(jī)制,根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化,市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
。ㄋ模 農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年,我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度,市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范,四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查,同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門機(jī)構(gòu),配備了工作人員,全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中,各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。
。ㄎ澹 信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作,今年4月份,經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn),市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,配備了專職信訪人員,并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起,處結(jié)率達(dá)100%。同時(shí),市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法,并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、 工作中存在的主要問題
(一) 農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題:一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5%。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí),我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策,“兩園”不在5%機(jī)動(dòng)地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后,農(nóng)民普遍要求將超5%部分分地到戶,現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見,不好統(tǒng)一,“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪,這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題,由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒有明確規(guī)定,基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回,現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
。ǘ 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題:一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效,村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一,不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì)計(jì),由于受各種復(fù)雜因素的影響(其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素)而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范,以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端,不符合財(cái)務(wù)制度,必須予以解決。三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,亟待解決。
(三) 在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,從全市組織檢查的情況看,仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。
三、 下半年工作打算及對(duì)市的工作建議
。ㄒ唬 認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》,確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)會(huì)議,全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子(包括總面積、超5%面積、到期年限等),向市政府寫出書面報(bào)告,力爭(zhēng)今年秋種前,拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定,又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見,確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
。ǘ 在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn),抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作,下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
。ㄈ 認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,由一名副局長(zhǎng)分工具體抓,再充實(shí)兩名工作人員,認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,按條例規(guī)定及時(shí)處理,力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
。ㄋ模 建議市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班,為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn),以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也有利于經(jīng)管工作的開展。
上半年工作總結(jié) 篇3
今年上半年,我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),服務(wù)新農(nóng)村”的整體工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方針政策,牢固樹立責(zé)任意識(shí),求實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),在落實(shí)中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)維修供應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理、組織機(jī)械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等諸方面做了大量工作,取得了一定的成績(jī),圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo),F(xiàn)將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結(jié)如下:
一、目前我縣農(nóng)機(jī)裝備情況
二、20xx年上半年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。成立了XX縣購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組,丁思彬副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),由農(nóng)機(jī)、財(cái)政、監(jiān)察局、農(nóng)委、新聞等單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、做好政策宣傳。四月份以來,為了使我縣農(nóng)民了解掌握國(guó)家補(bǔ)貼政策申報(bào)程序,在電視臺(tái)作了兩期專題節(jié)目,以流動(dòng)字幕通知,連續(xù)播放20天,印刷了《致農(nóng)民一封信》、《宣傳手冊(cè)》、《農(nóng)民購(gòu)機(jī)指南》、《農(nóng)機(jī)安全操作手冊(cè)》、《安徽省縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定材料4萬份。同時(shí)我們還組織了送政策下鄉(xiāng)4次,深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺(tái)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),專人解答農(nóng)民購(gòu)置補(bǔ)貼疑問,請(qǐng)專家給農(nóng)民講解農(nóng)機(jī)具的使用知識(shí)和選擇農(nóng)機(jī)具的方法,避免了農(nóng)民盲目購(gòu)機(jī)造成的浪費(fèi)。及時(shí)召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策工作又起到進(jìn)一步的推動(dòng)作用。
3、嚴(yán)格程序,精心操作。為了使黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處,保證購(gòu)置補(bǔ)貼資金使用公開、公正、透明、陽(yáng)光操作,我們制訂了《關(guān)于嚴(yán)明農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作紀(jì)律的規(guī)定》,嚴(yán)格按照皖農(nóng)機(jī)計(jì)財(cái)[20xx]123號(hào)文件的要求,規(guī)范程序一個(gè)不少,過程全公開。
三、扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
三夏生產(chǎn)時(shí)間緊,任務(wù)重,縣農(nóng)機(jī)局立足早字,突出搶字,認(rèn)真組織,精心部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度。農(nóng)機(jī)局把“三夏”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)工作的中心列入議事日程。及時(shí)成立了以局長(zhǎng)劉邦俊為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三夏”實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,全力做好機(jī)械的組織調(diào)度工作。確保我縣小麥豐產(chǎn)豐收。
2、嚴(yán)格管理,做好后勤保障。積極認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T、操作人員、新機(jī)手的培訓(xùn)。同時(shí),還組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,對(duì)全縣1萬多臺(tái)大中型拖拉機(jī),3000多臺(tái)聯(lián)合收割和1萬多臺(tái)旋耕機(jī)、播種機(jī)進(jìn)行了全面檢修。確保每臺(tái)機(jī)械都能以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到“三夏”生產(chǎn)。為“三夏”農(nóng)機(jī)會(huì)戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
上半年工作總結(jié) 篇4
圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長(zhǎng)-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長(zhǎng)-80.2%;
全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長(zhǎng)38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級(jí)局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理
年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)
組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金
保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記
組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案
規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)XX年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案
現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作;認(rèn)真做好20xx年度財(cái)務(wù)總決算工作;認(rèn)真清理年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款;認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理;認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理;認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
上半年工作總結(jié) 篇5
我從xx-xx年x月加入xx-x商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。 半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和。 我從xx-xx年x月加入xx-x商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。
半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把xx-x品牌服裝招商進(jìn);就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽,多想,多做!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).
注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。
堅(jiān)持公正,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事,2xx-x年讓我依依不舍。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng),進(jìn)步著。在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂。
上半年工作總結(jié) 篇6
今天,我特將這上半年來的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法。
一、服務(wù)
客服室,實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,成本要高好幾倍?梢,服務(wù)是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。簡(jiǎn)而言之,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。
打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
二、考核
我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動(dòng)員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動(dòng)員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)?h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,加以懲罰。
總之,考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,以動(dòng)力提績(jī)效。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠(chéng)合作,不分你我。
我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個(gè)人能力。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩(shī)云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無限動(dòng)力。
上半年工作總結(jié) 篇7
一、上半年工作完成情況
(一)強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測(cè)分析,確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
(二)加大投資工作力度,確保投資穩(wěn)定增長(zhǎng)
按照省委、省政府“止滑提速、加快發(fā)展”以及市委、市政府提出的“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”的要求,以“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)改革為契機(jī),緊緊把握中央擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)一系列有利政策,結(jié)合**實(shí)際,精心篩選編報(bào)項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取資金,加快項(xiàng)目建設(shè),確保投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。1.“四個(gè)一批”重點(diǎn)項(xiàng)目2.擴(kuò)內(nèi)需中央新增投資項(xiàng)目——第一批新增**億元中央投資項(xiàng)目——第二批新增1300億元中央投資項(xiàng)目3.向上爭(zhēng)取工作情況項(xiàng)目報(bào)批方面:抓住擴(kuò)大內(nèi)需及擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的有利契機(jī),繼續(xù)加大向上爭(zhēng)取工作力度。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,多次去省發(fā)改委有關(guān)處室匯報(bào)銜接工作,成效較為明顯。
(1)寨子河水庫(kù)已通過省水利廳會(huì)同省發(fā)改委、省移民辦組織的可研評(píng)審,正與省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處銜接項(xiàng)目審批等相關(guān)事宜,省發(fā)改委已安排該項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)100萬元。
(2)向省發(fā)改委報(bào)送城萬快速通道項(xiàng)目可研報(bào)告及相關(guān)補(bǔ)充資料,已通過可研評(píng)審。
(3)立項(xiàng)并上報(bào)魏家至長(zhǎng)樂、廟埡至紅峰、大**至中坪、**灘至長(zhǎng)壩、鷹背至望京等五條農(nóng)村斷頭公路建設(shè)56.3公里,總投資4504萬元,申請(qǐng)補(bǔ)助資金2252萬元。
(4)向省發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處專題匯報(bào)并申請(qǐng)了生豬和奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資1047萬元,申請(qǐng)中央投資900萬元。
(5)向省發(fā)改委匯報(bào)、銜接**市綜合檔案館建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取納入**省第一批縣級(jí)檔案館建設(shè),盡早實(shí)施。項(xiàng)目總投資1972萬元,申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金1725萬元。
(6)報(bào)送了《關(guān)于申報(bào)**年城鎮(zhèn)污水中央預(yù)算內(nèi)投資備選項(xiàng)目的請(qǐng)示》,申請(qǐng)補(bǔ)助資金**萬元。
(7)報(bào)送了《**市**—20xx年地方電力農(nóng)網(wǎng)完善工程項(xiàng)目規(guī)劃》,規(guī)劃項(xiàng)目總投資7.7億元,申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)資金1.5億元。
(8)已向國(guó)家發(fā)改委爭(zhēng)取總投資7900萬的**省巴山雀舍清潔化富硒茶葉生產(chǎn)加工項(xiàng)目納入國(guó)家貸款貼息改造項(xiàng)目。
(9)向省發(fā)改委爭(zhēng)取黃鐘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、**灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、舊院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院3個(gè)總投資為185萬元的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)工程,項(xiàng)目前期工作已全部進(jìn)行完畢。
(10)申報(bào)了太平鎮(zhèn)等40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,計(jì)劃投資1200萬元。
(11)我市民用天然氣管網(wǎng)長(zhǎng)輸項(xiàng)目已經(jīng)省能源處同意備案,并可望爭(zhēng)取相關(guān)天然氣指標(biāo)。
(12)關(guān)于淺層天然氣開發(fā)及相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃,達(dá)州市發(fā)改委同意納入全市總體規(guī)劃。4.項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)及備案情況上半年共對(duì)基層派出所、基層人民法庭、達(dá)陜高速公路用電工程、山溪口至曾家鄉(xiāng)農(nóng)村斷頭公路建設(shè)等46個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了審批立項(xiàng),總投資13757.64萬元。
(三)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)
嚴(yán)格按照“3個(gè)100%”的要求,快速推進(jìn)企事業(yè)改制工作。目前,除水泵廠、陶瓷廠、民生供排水公司,白**自來水公司等4戶國(guó)有企業(yè)尚未啟動(dòng)實(shí)施外,飲料廠和電影公司的改制即將結(jié)束。
上半年工作總結(jié) 篇8
20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合下,我計(jì)劃部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,認(rèn)真努力工作,較好地完成工作任務(wù),但是也存在著一些問題。為了更好地工作,完成公司全年目標(biāo)工作任務(wù),為了以后的工作更好地開展,特總結(jié)上半年工作,并提出下半年工作思路:
一、20xx年上半年工作總結(jié)
我計(jì)劃部門是公司的核心部分,是公司執(zhí)行運(yùn)作各部門之間聯(lián)系的紐帶,上接洽于營(yíng)業(yè)部訂單指令,中間接技術(shù)部單耗資料、傳達(dá)生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃指令,及時(shí)跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并將信息反饋到公司和有關(guān)部門,對(duì)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時(shí)調(diào)節(jié),確保生產(chǎn)順利開展。20xx年上半年,我計(jì)劃部門工作是認(rèn)真的,取得一定成績(jī),但也存在一些問題,主要問題如下:
1.訂單接單
公司的第一單***人訂單**萬套(件),按產(chǎn)能核算,整個(gè)生產(chǎn)線足有1至3個(gè)月份的生產(chǎn)量,在沒有考慮到**人會(huì)翻單的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心4月份生產(chǎn)會(huì)有不飽和的狀態(tài),將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會(huì)議,于元月6日正式下達(dá)**萬套(件)訂單,由于下單時(shí)期較晚,計(jì)劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料,計(jì)劃部?jī)H用了一天的時(shí)間將采購(gòu)面料下達(dá),因?yàn)檫@些追單又是整個(gè)生產(chǎn)線的1個(gè)月生產(chǎn)量,如果原料組織不及時(shí)的話,交期也就得不到保障。
當(dāng)時(shí)由于我調(diào)到計(jì)劃部工作時(shí)間不久,前期對(duì)外貿(mào)訂單了解的不夠全面,在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬套(件)左右,經(jīng)工時(shí)核實(shí)后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計(jì)劃部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此情況,建議必須請(qǐng)求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,計(jì)劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品,請(qǐng)求采購(gòu)部找外協(xié)加工廠,由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下,必須按每天的(8小時(shí)/天)130%時(shí)間才能完成任務(wù)。
2.面輔料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá)
計(jì)劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進(jìn)行消化,包括對(duì)衣服的基本工藝,面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫(kù)存的面輔料信息提供給技術(shù)部,建議利用現(xiàn)有的價(jià)廉物美資源給客人批復(fù),這樣即可減少打樣費(fèi)用也能節(jié)省打樣周期,必須在第一時(shí)間內(nèi)將采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)。
3.面輔料采購(gòu)
一是品牌管理中心對(duì)面輔料確認(rèn)過程較緩慢,如確認(rèn)的工作人員出差,沒有及時(shí)委托給他人代確認(rèn),以至確認(rèn)時(shí)間延長(zhǎng),有時(shí)甚至達(dá)到一個(gè)星期左右。
二是技術(shù)部有些單耗不準(zhǔn)確,生產(chǎn)過程輔料控制不嚴(yán)格,產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補(bǔ)數(shù)現(xiàn)象,增加采購(gòu)的工作壓力,這也是導(dǎo)致面料交期拖延的一個(gè)方面。**新增單的部分輔料回貨較晚,是因?yàn)榇汗?jié)前幾天下計(jì)劃,采購(gòu)部回復(fù)供應(yīng)商放假了,年后安排。
年后計(jì)劃員每天催促采購(gòu)員對(duì)標(biāo)樣,采購(gòu)員總是忙,拖了N天后開始打樣,有部分輔料一直不能確認(rèn),打了N次總是難以達(dá)到要求,由于各種因素造成回貨特別的晚。
4.版樣制作過程
計(jì)劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時(shí)完成任務(wù)。雖然交期未能達(dá)到要求,但**這邊的版師每天都在加班加點(diǎn)的工作,計(jì)劃部也將所有服務(wù)工作做到更好,從而讓技術(shù)部提高工作效率。
5.計(jì)劃編排
計(jì)劃部根據(jù)訂單計(jì)劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購(gòu)部回復(fù)的物料交期進(jìn)行編排產(chǎn)品交期,計(jì)劃部對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實(shí)際。由于種種原因,面輔料未能如期到位,版樣也沒按計(jì)劃部排期完成,導(dǎo)致訂單交期同時(shí)也不能按期交貨,客戶也對(duì)公司失去信任,一次又一次要求計(jì)劃部編排交期,(先后排了四次交期)。
6.計(jì)劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程
跟蹤與檢核從兩個(gè)方面來進(jìn)行,一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤分析,另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,對(duì)跟蹤的結(jié)果不定時(shí)反饋到相關(guān)部門及車間。計(jì)劃部是檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)采取必要的調(diào)整措施,并根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進(jìn)行生產(chǎn)。
二、20xx年下半年工作思路
1.勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)
我計(jì)劃部人員平日忙于工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠。下半年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定、工作紀(jì)律與業(yè)務(wù)知識(shí)技能,提高思想認(rèn)識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實(shí)做好各項(xiàng)工作并提高工作效率。
2.健全完善各項(xiàng)制度,擴(kuò)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
我計(jì)劃部要健全完善部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機(jī)制。同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我計(jì)劃部要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,確保不影響公司的各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)把工作做完做好。
3.加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工作發(fā)展。我計(jì)劃部要針對(duì)上半年存在的問題,下半年切實(shí)加強(qiáng)部門配合,促進(jìn)工作發(fā)展。
4.強(qiáng)化工作創(chuàng)新
我計(jì)劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我計(jì)劃部在下半年要多想辦法,改進(jìn)工作方法,要有創(chuàng)新工作思路,要有創(chuàng)新工作方法,去做好各項(xiàng)計(jì)劃工作,爭(zhēng)取做出成績(jī),取得良好效果。
上半年已經(jīng)過去了,我計(jì)劃部要認(rèn)真總結(jié)取得的工作成績(jī),要認(rèn)真分析工作中存在的問題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實(shí)提高計(jì)劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計(jì)劃部要增強(qiáng)工作信心,增強(qiáng)工作干勁,圍繞公司目標(biāo)工作任務(wù),抓好部門協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭(zhēng)取在年終時(shí),以優(yōu)異的工作成績(jī)向公司匯報(bào)。
上半年工作總結(jié) 篇9
回顧過去一年的工作,主要有以下幾條:
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。
三、配合gmp的認(rèn)證
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;
4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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