關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)錦集7篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時(shí)間的工作了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編收集整理的統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇1
一年來，在*****的大力指導(dǎo)下，我集團(tuán)公司緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)信息化和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)來展開信息統(tǒng)計(jì)工作。具體工作情況如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把做好信息統(tǒng)計(jì)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓
�。ㄒ唬�、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此多次召開專項(xiàng)會(huì)議，指出提高信息統(tǒng)計(jì)質(zhì)量是提高采用率的基礎(chǔ)，是市場信息價(jià)值的基礎(chǔ)；指出做好成品油信息統(tǒng)計(jì)工作即有利于相關(guān)政府部門的長期規(guī)劃和統(tǒng)籌計(jì)劃，又有利于企業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要性。
�。ǘ�、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)肯定了以前年度信息統(tǒng)計(jì)工作取得的成績，同時(shí)指出存在的問題和不足。
（三）、會(huì)議要求相關(guān)人員提高對信息統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，重點(diǎn)落實(shí)了信息統(tǒng)計(jì)工作由專人負(fù)責(zé)，各部門、科室負(fù)責(zé)提供信息資源，具體業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部門人員負(fù)責(zé)操作，做到職責(zé)明確，分工明確，以此加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（四）、會(huì)議要求匯報(bào)內(nèi)容要根據(jù)相關(guān)部門的要求實(shí)事求是，不得瞞報(bào)，漏報(bào)，上報(bào)數(shù)字要準(zhǔn)確無誤。
�。ㄎ澹�、會(huì)議要求在信息統(tǒng)計(jì)人員發(fā)生變化時(shí)，必須按照相關(guān)法規(guī)做好交接工作，做到信息統(tǒng)計(jì)工作有時(shí)、有序。
二、為信息統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境
為保障信息統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，我集團(tuán)公司為信息統(tǒng)計(jì)微機(jī)安裝了殺毒軟件和防火墻軟件，定時(shí)進(jìn)行漏洞掃描安裝、木馬和惡意軟件的清除，保證系統(tǒng)環(huán)境的干凈穩(wěn)定。定期維護(hù)軟硬件系統(tǒng)，及時(shí)排除軟硬件故障，保障微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。
三、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
�。ㄒ唬⒏鶕�(jù)信息統(tǒng)計(jì)工作具體要求，我集團(tuán)公司準(zhǔn)確上報(bào)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)等報(bào)表。
�。ǘ⒏鶕�(jù)集團(tuán)會(huì)議精神，信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)由各部門提供，分管人員統(tǒng)計(jì)匯總，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，然后形成報(bào)表上報(bào)。保證了上報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性。
（三）、公司財(cái)務(wù)庫存明細(xì)清晰準(zhǔn)確，上報(bào)的商品項(xiàng)目與數(shù)量與出入庫單據(jù)及財(cái)務(wù)庫存帳表一致，不存在少報(bào)錯(cuò)報(bào)數(shù)量及商品項(xiàng)目現(xiàn)象。
�。ㄋ模�、上報(bào)商品價(jià)格與商品實(shí)際銷售價(jià)格吻合，不存在抬高或降低商品價(jià)格現(xiàn)象。
（五）、信息統(tǒng)計(jì)專管人員工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，遇到特殊情況外出請假時(shí)，首先安排好工作，在進(jìn)行調(diào)整，從來沒有因?yàn)楣ぷ髅蛘邆�(gè)人原因延誤信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)。
�。�、跟據(jù)相關(guān)管理規(guī)定及集團(tuán)會(huì)議精神，我公司的.信息統(tǒng)計(jì)工作一直由專人負(fù)責(zé)，人員情況穩(wěn)定，近期內(nèi)不會(huì)發(fā)生人員變化。如若實(shí)際情況需要人員變更時(shí)，一定做好人員變化的交接工作，保證信息統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。
四、存在的問題和不足
（一）、與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門聯(lián)系較少，不能及時(shí)的了解信息統(tǒng)計(jì)工作的最新信息。
�。ǘ�、是信息質(zhì)量有待提高。動(dòng)態(tài)類的短信息多，綜合分析類的信息少；空洞膚淺的信息多，言之有物的信息少；一般信息多，高水平高質(zhì)量的信息少。但是采用率不高，忙于數(shù)量，缺乏質(zhì)量。
（三）、工作上缺乏主動(dòng)性，坐等信息，喪失了信息報(bào)送的時(shí)效性。
五、存在問題的改正措施
（一）、加強(qiáng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門聯(lián)系，及時(shí)的了解信息統(tǒng)計(jì)工作的最新信息。
�。ǘ�、提高信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，多報(bào)送分析類，有思想有品質(zhì)的信息數(shù)據(jù)。
�。ㄈ�、提高工作的主動(dòng)性，提高信息報(bào)送的及時(shí)性。
做信息統(tǒng)計(jì)工作是我集團(tuán)公司的責(zé)任和義務(wù)，在新的一年里，我集團(tuán)公司將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，理清思路，保持優(yōu)點(diǎn)，改正問題和不足，提高信息統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇2
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每月做好醫(yī)院各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
2、每月做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)表上報(bào)。
3、年底進(jìn)行一次徹底
的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)年報(bào)。整理分析數(shù)據(jù)后上衛(wèi)生局等相關(guān)部門；
二、工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的`知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是村衛(wèi)生室報(bào)表上報(bào)延遲問題。由于如今衛(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)素質(zhì)參差不齊，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每月的上報(bào)帶來一定的麻煩。為此我也做了自我檢討。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但衛(wèi)生院數(shù)據(jù)我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌！
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇3
XX年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的.諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時(shí)間了�；仡欉^去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計(jì)工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
現(xiàn)將我在這一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
首先，我作為一名糧食統(tǒng)計(jì)員，能嚴(yán)格遵守糧食局的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加糧食局的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并自學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。在統(tǒng)計(jì)本職工作上，我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨，主動(dòng)克服困難，努力做好糧食日常統(tǒng)計(jì)工作、專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查事務(wù)、以及糧食局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；每月按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)上報(bào)表催報(bào)工作、規(guī)范提交上報(bào)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)紙質(zhì)報(bào)表；做好糧食統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；收集并整理出統(tǒng)計(jì)文件資料存檔、備案；并根據(jù)糧食局的要求及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
我作為一名統(tǒng)計(jì)工作人員，在統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作上，絕對服從市、縣統(tǒng)計(jì)局和糧食局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和工作部署，并結(jié)合糧食局統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，使統(tǒng)計(jì)工作在建設(shè)目標(biāo)中順利達(dá)標(biāo)。其次，在過去的一年時(shí)間里，我積極參加糧食局組織的'相關(guān)政治學(xué)習(xí)。
我能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新統(tǒng)計(jì)法》中革新內(nèi)容，保持統(tǒng)計(jì)知識(shí)的新鮮度。使自己的個(gè)人認(rèn)識(shí)在基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐中保持正確的方向，個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)在科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計(jì)工作中的“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”陳舊統(tǒng)計(jì)方法的認(rèn)識(shí)思想觀念。
再次，我嚴(yán)格遵守糧食局日常制度，履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。我也感到在統(tǒng)計(jì)工作中，我還是個(gè)新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，將工作做得更好，圓滿完成統(tǒng)計(jì)局和糧食局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇5
今年以來區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，奮力推進(jìn)以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)“四大工程”改革，全面夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，深入開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和行風(fēng)建設(shè)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
主要工作開展情況：
（一）全力以赴，積極認(rèn)真，推進(jìn)全區(qū)企業(yè)“一套表”改革
一是圓滿完成“一套表”改革下20xx年年報(bào)和20xx年定報(bào)工作。按照統(tǒng)計(jì)報(bào)送渠道“雙軌制”運(yùn)行的操作模式，將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)與統(tǒng)計(jì)原有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)送方式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了所有專業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起，按階段，分步驟實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)定報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
二是做好了基本單位名錄庫建設(shè)工作�；締挝幻泿焓墙y(tǒng)計(jì)一套表改革的基礎(chǔ)，全局堅(jiān)決貫徹“先進(jìn)庫、再有數(shù)，不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則，按照制度規(guī)定確定調(diào)查單位和調(diào)查范圍。
（二）提高認(rèn)識(shí)，精心組織，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)
今年以來，全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)用工調(diào)查”、“人口、勞動(dòng)力抽樣調(diào)查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測”等基礎(chǔ)性調(diào)查工作的同時(shí)，還保質(zhì)保量、圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)新增統(tǒng)計(jì)制度和各類調(diào)查任務(wù)。一是積極推行重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度。二是組織開展住宿設(shè)施基本情況調(diào)查。三在國光軟件系統(tǒng)工程有限公司認(rèn)真開展了服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出試點(diǎn)工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查和基本現(xiàn)代化滿意度調(diào)查。
（三）法制先行，辦法保障，有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
配合市局建立統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專業(yè)隊(duì)伍，專題開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序培訓(xùn)，著力打造“法制工作全局化”的工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)范圍的企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實(shí)施過程中遲報(bào)、拒報(bào)、提供不真實(shí)統(tǒng)計(jì)資料的行為作為執(zhí)法重點(diǎn)，為企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)保駕護(hù)航。同時(shí)制定出臺(tái)了《區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》。對各專業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評估、上報(bào)等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、統(tǒng)一口徑，防止“數(shù)出多門”，有效地提高全區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
（四）多方入手，不斷創(chuàng)新，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
一是統(tǒng)計(jì)信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析20篇，統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息100篇，被省、市統(tǒng)計(jì)局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計(jì)局撰寫的上半年統(tǒng)計(jì)分析（統(tǒng)計(jì)分析第10—14期）被區(qū)委徐書記親筆批示并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研究，人口普查技術(shù)分析資料《淺談人普摸底表的設(shè)計(jì)和居民身份證號(hào)的運(yùn)用》被國家統(tǒng)計(jì)局編入全國人口普查技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流匯編。二是統(tǒng)計(jì)服務(wù)形式有新的突破。在定時(shí)提供《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)手冊》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料的同時(shí)，積極參與和配合區(qū)相關(guān)部門做好各項(xiàng)調(diào)查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展了文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，配合區(qū)政法委開展區(qū)創(chuàng)建省法治縣（市、區(qū)）調(diào)查，配合區(qū)委組織部開展組織工作滿意度民意調(diào)查，聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開展全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。三是統(tǒng)計(jì)調(diào)研工作有新的.亮點(diǎn)。開展輸變電、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械及涂料等行業(yè)的專題調(diào)研；圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動(dòng)用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況，開展企業(yè)家愿景調(diào)查，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展走勢；牽頭開展保障性安居工程統(tǒng)計(jì)工作。
（五）強(qiáng)基固本，抓好隊(duì)伍，基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一
一是加大統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革，各專業(yè)人員精心制作培訓(xùn)課件，全年累計(jì)共舉辦10期培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達(dá)1200多人。二是積極開展區(qū)、街道、企業(yè)三級(jí)基層規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)7個(gè)街道全部通過市級(jí)驗(yàn)收，400多家“三上”單位通過區(qū)級(jí)驗(yàn)收。三是積極推進(jìn)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作，順利通過省級(jí)考核驗(yàn)收。
（六）建章立制，嚴(yán)格管理，統(tǒng)計(jì)廉政行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)
區(qū)統(tǒng)計(jì)局通過大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項(xiàng)工作，努力提高全局人員的綜合素質(zhì)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作管理制度》，收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、工作效能、安全保密、學(xué)習(xí)制度、行政后勤等14項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)工作“有章可循”，各項(xiàng)考核“獎(jiǎng)懲有據(jù)”，提高了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨支部圍繞區(qū)委開展“走基層，三講三促”主題實(shí)踐活動(dòng)，從組織建設(shè)、制度完善、目標(biāo)制定、責(zé)任細(xì)化四個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施和推進(jìn)，并結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，提出了“奮力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革、全面提升服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作，在出入庫管理、成本核算方面做到了應(yīng)盡的責(zé)任。
對成本管理的要求不斷提升，對采購物資及各部門使用材料進(jìn)行了控制。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的發(fā)現(xiàn)改正不足，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)行回顧總結(jié)
一、人員情況
截至到12月份，配料處共有人員11人，其中物管課主管1人，配送員6人，材料庫管員兼卸貨員1人，五金勞保兼材料統(tǒng)計(jì)1人，配料成本分析1人，配料員兼物料管理1人。
二、本年度主要工作完成情況及工作中的不足
1、我們是一個(gè)服務(wù)部門，我們的工作也應(yīng)該更完善以生產(chǎn)服務(wù)為中心，為生產(chǎn)提供快捷高效的服務(wù)，盡全力去滿足生產(chǎn)要求中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通，致使經(jīng)常出現(xiàn)材料庫存不足，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃更改或是緊急購買物料導(dǎo)致成本上升。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行庫房各項(xiàng)制度，防止收發(fā)材料錯(cuò)誤出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合格、不合要求不予入庫，特殊情況必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到了以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
不足之處：對供應(yīng)商到貨物資嚴(yán)格把關(guān)了，對制造部領(lǐng)用物資沒把好關(guān)，看板填寫不及時(shí)。
3、接手五金勞保后對五金物資價(jià)格與兄弟公司對比分析，并監(jiān)督改善，現(xiàn)階段五金費(fèi)用明顯下降。
同時(shí)制定下發(fā)《五金最高最低庫存限額》、《勞保物資發(fā)放表》以保證物資及時(shí)發(fā)放，避免由于庫存不足造成緊急采購。不足之處：對采購物資廠家、型號(hào)管理疏忽，導(dǎo)致不合格品的混入及質(zhì)量缺陷。
4、對廢舊物資進(jìn)行了規(guī)范管理鋁灰由原來的散放，改善到裝包并分類。由于車間存放混亂，現(xiàn)在由配料處分揀、計(jì)量后存放。
同時(shí)制定了《廢舊物資管理規(guī)定》，加強(qiáng)了車間紙板、鋼帶存放的管理。
不足之處：監(jiān)督檢查力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。
5、合理安排在庫區(qū)存放的材料，按種類規(guī)格分區(qū)碼放，保持庫區(qū)整潔。最大限度做到物盡其用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，遇集中到貨時(shí)不能滿足。
6、根據(jù)庫存物資情況自8月份開始雇用臨時(shí)工，經(jīng)過幾個(gè)月的試用，在11月份將技能不達(dá)標(biāo)人員辭退，并在12月份實(shí)行了部分物資計(jì)件。
不足之處：臨時(shí)工工作監(jiān)督檢查力度不夠，由于技能不達(dá)標(biāo)試用時(shí)間較長。
7、對配料處人員進(jìn)行了培訓(xùn)，最大限度達(dá)到工作量飽滿，人員整合，以便減少人員配置。
不足之處：人員技能提高較慢，執(zhí)行力不夠，沒有及時(shí)有效的考核。
8、定期對物料進(jìn)行盤點(diǎn)、清理，做到賬務(wù)卡相符。積極配合財(cái)務(wù)部對盤點(diǎn)物資盈虧的處理及調(diào)賬工作。保證庫存報(bào)表上報(bào)的時(shí)間及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。積極配合經(jīng)營部完成夜間、凌晨到貨的卸車工作，保證了生產(chǎn)的進(jìn)行。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
9、對原有配料單及配送記錄進(jìn)行了整合，每爐次開具一個(gè)配料單，更好的指導(dǎo)了配送員作業(yè)，使數(shù)據(jù)更具有可追溯性。
不足之處：物資加料順序沒有確定，區(qū)域性物資沒有和庫存結(jié)合。
10、組織成立材料評審小組，對不合格材料進(jìn)行實(shí)際驗(yàn)證，以避免不合格品混入。
不足之處：沒有及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析不合格品降價(jià)的合理性。11、自八月份開始每月召開通報(bào)會(huì)，主要對于配料成本分析、到貨物資異常情況、各部門需注意事項(xiàng)及本部門主要完成工作進(jìn)行了通報(bào)。
不足之處
對于單爐成本及異常原因分析不具體，對于需各部門配合事項(xiàng)追蹤不及時(shí)。
每天我們都在重復(fù)的工作著，而每天的工作當(dāng)中都會(huì)出現(xiàn)很多問題，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)有效的`去解決問題，才能提高自身業(yè)務(wù)能力。
三：面臨的主要問題及解決思路與方法
1、五金勞保方面
�、俑鞑块T請購物資經(jīng)常有不通知庫管員現(xiàn)象，造成采購人員買回來物資不知誰買的用在哪，經(jīng)常出現(xiàn)緊急采購的物資買來不用。
解決方法：繼續(xù)推行月請購計(jì)劃及周請購計(jì)劃。對五金緊急請購進(jìn)行監(jiān)管，避免滯庫物資的發(fā)生。結(jié)合管理部對緊急采購的次數(shù)、部門及物資情況進(jìn)行匯總。
�、谝缀钠芳俺Ｓ梦镔Y領(lǐng)用頻繁，造成領(lǐng)用人及庫管員時(shí)間上的浪費(fèi)。
解決方法：確定易耗品及常用物資領(lǐng)用時(shí)間，并與車間、維修確定現(xiàn)場庫存，對叉車油耗進(jìn)行單車統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督車間鋼材、工具使用情況。
�、鄄少I五金材料價(jià)格、質(zhì)量缺乏對比，且更換廠家頻次較多。
解決辦法
對購入五金物資價(jià)格監(jiān)督并與各公司常用物資價(jià)格、質(zhì)量對比并跟蹤。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量確定購買物資廠家、型號(hào)，以控制供應(yīng)商的價(jià)格欺詐行為。
2、材料方面①廢舊物資及車間退回不合格材料(含沙鋁屑、含鐵鋁屑)不能及時(shí)處理，造成庫區(qū)占?jí)骸?/p>
解決辦法：合理安排庫區(qū)，督促經(jīng)營人員及時(shí)處理廢舊物資。對于車間退回鋁屑及時(shí)安排配送人員在工作時(shí)間內(nèi)處理，盡量避免雇傭臨時(shí)工增加費(fèi)用。
�、诓糠衷牧衔镔Y盈虧較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本不真實(shí)。解決辦法：加強(qiáng)配送員崗位培訓(xùn)，交接班管理;設(shè)定電子明細(xì)帳，加強(qiáng)流程化管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性的。
將公司10噸電子地上衡更改成落地式，以方便叉車搬運(yùn)避免磅體不穩(wěn)造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。
�、鄣截洸缓细裎镔Y較多且超期、拖延處理，更多時(shí)候是生產(chǎn)待料，物資被動(dòng)接收，且價(jià)格超高。
解決辦法：由質(zhì)保部、配料處、制造部、經(jīng)營部結(jié)合采購物資情況及物資價(jià)格信息設(shè)定材料不合格降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以便應(yīng)對。3、配料及成本分析
�、佘囬g生產(chǎn)計(jì)劃更改頻繁，材料庫存較低，經(jīng)常出現(xiàn)等待物料檢驗(yàn)合格后使用。
導(dǎo)致配送后換料或是緊急配送。
解決辦法
增加物資安全庫存，對生產(chǎn)計(jì)劃更改情況進(jìn)行監(jiān)督并將實(shí)際情況匯總后召開會(huì)議確定整改措施。
�、谟捎谠牧蠋齑娌环�(wěn)定，未能對生產(chǎn)單爐材料成本進(jìn)行分析匯總。
解決辦法：由配料處、制造部根據(jù)現(xiàn)有牌號(hào)確定最優(yōu)配料與替代配料，更有效的指導(dǎo)經(jīng)營部采購。
�、弁ㄖ⑼▓�(bào)的傳閱及執(zhí)行檢查不到位，統(tǒng)計(jì)資料管理不規(guī)范。
解決辦法：在工作的日益摸索中，對統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)行了規(guī)范，對統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)行保管、調(diào)用和移交。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理規(guī)定按要求整理，裝訂整齊，保管規(guī)范。
四、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)費(fèi)用及成本的管理。
①規(guī)范庫存材料成本核算，嚴(yán)格控制庫存限額，減少資金占?jí)�。建立新的物資領(lǐng)用制度，避免出現(xiàn)滯庫物資的發(fā)生和費(fèi)用攤銷到一個(gè)部門的模糊管理。②在原來基礎(chǔ)上細(xì)化物料成本管理，加強(qiáng)對各部門物料使用的管理，核算各部門的真實(shí)物料消耗及真實(shí)成本，為各部門物料使用管理提供依據(jù)。
�、酆侠硎褂酶鞣N物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行控制，杜絕使用中的浪費(fèi)。
�、芗訌�(qiáng)成本核算工作確定出有效的材料配比，以便指導(dǎo)采購所需物資。
⑤加強(qiáng)循環(huán)盤點(diǎn)工作，及時(shí)核算處各部門領(lǐng)用物料情況，并指出各部門的浪費(fèi)現(xiàn)象，積極查找原因分析。
�、迣τ诳煽己说奈镔Y如在統(tǒng)計(jì)中超出使用范圍，及時(shí)通知車間并查找原因，保持降低成本意識(shí)。
2、人員管理方面。
�、偌訌�(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮下屬的工作積極性，根據(jù)工作情況實(shí)行輪崗工作制，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
②在加強(qiáng)各部門溝通熟悉合理使用物料的同時(shí)，還要做到以身作則，使大家能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
③繼續(xù)推行物資定置定位人員定時(shí)管理，提高工作效率，充分利用工作時(shí)間完成本職工作，消滅工作中的空白點(diǎn)。
3、物料管理。
�、賹λ谐鋈霂觳牧蠂�(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書執(zhí)行，對供應(yīng)商到貨數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。確保收發(fā)貨前確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
�、诩訌�(qiáng)本部門員工的培訓(xùn)，真正掌握進(jìn)、出、存的工作流程，使他們充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，是庫存物資順利周轉(zhuǎn)，做到物盡其用。
�、鄹鶕�(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合制造部、經(jīng)營部對滯庫物資的積壓進(jìn)行整改，避免材料浪費(fèi)，改善庫房及物資堆積現(xiàn)象，給物資周轉(zhuǎn)提供空間。
④重新對倉庫庫位進(jìn)行有效規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。
�、荼M早發(fā)現(xiàn)有可能的交貨延遲，從而防止發(fā)生停工待料，浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，增加生產(chǎn)費(fèi)用;同時(shí)控制無理由的提前交貨，以免增加庫存過高的維護(hù)管理及周轉(zhuǎn)資金的占?jí)骸?/p>
�、薮_保來料品質(zhì)良好，適當(dāng)管制采購價(jià)格及供貨商，降低物料成本。
配料處是公司最浪費(fèi)人力、物力的部門，而起等待搬運(yùn)的浪費(fèi)，加工不良的浪費(fèi)，庫存過多的浪費(fèi)都是我們改善的目標(biāo)。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改變過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司發(fā)展盡一份力。
統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié) 篇7
20xx年企業(yè)車間統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié) 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、
認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、存在的不足。
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的.道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
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